煤礦機電管理論文
煤礦機電管理論文
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煤礦機電管理論文1
一、機電工作制度的落實
加強規章制度的落實是做好機電管理工作的保證。多數煤礦都建有非常的健全的機電工作規章制度，當前，執行力度不夠是最突出的問題。尤其老礦的作業人員安全意識淡薄，工作中麻痺大意，習慣性的非標準作業和違反 “三大規程”及有關安全規定，致使違章指揮、違章操作現象時有發生，這就無法保證安全生產。
機電工作需要必須落實的規章制度有：機電工作人員責任制度；機電工種培訓制度；規程學習貫徹制度；裝置檢查、維護保養、維修制度；機電事故管理、裝置現場動態管理、技術管理等制度。
二、機電裝置的更新
保證機電裝置的更新是做好機電管理工作的基礎。機電管理工作的物件是裝置，以管好、用好、修好裝置為主要工作內容。由於裝置從選型、購置、驗收、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位，導致老、病、雜裝置較多，安全設施、保護裝置不全；裝置、配件採購存在在用裝置型號不統一，同型號、不同廠家造成的安裝尺寸或型式不相同，如果裝置驗收、使用制度不嚴格，造成不合格產品繼續使用，未能按規定進行報廢處理。這些都增大了機電裝置管理工作的難度。
使用單位要有計劃的建議在企業提高經濟效益的基礎上，果斷地報廢一批安全功能差的舊裝置、老裝置，要抓緊對一些必要的重要裝置進行更新；新裝置投入後，全面落實裝置四檢制，將故障處理在萌芽狀態，嚴禁帶病運轉，對在用裝置有事故隱患的元件應及時更換，決不能因控制成本而減少必要的投入，以提高裝置執行的安全可靠性，從而使裝置發揮最大的效能。
三、機電工作的培訓
機電工作的培訓是做好機電管理工作的重要途徑。煤礦隊伍員工整體文化素質較低，業務素質不高，機電工作憑經驗進行，造成排除故障難，時間長，檢修質量差，很難適應現代化礦井的需要。
1、加強機電與非機電人員的技術培訓：為了不影響生產，可採用輪訓的形式，不僅要對機電工種人員進行培訓，而且要對非機電工種人員進行培訓。對機電工種人員進行培訓，可以透過本單位、本礦也可以透過外委進行培訓，使其透過培訓能夠更深入地掌握自己專業的知識；對非機電工種人員進行培訓，可以透過本單位、本礦進行培訓，使可能接觸到有關機電裝置的人員透過培訓瞭解掌握本單位所使用機電裝置的應知應會方面的知識。
透過培訓不僅可以使機電工種人員能夠減少處理機電事故的時間，而且可以使可能接觸到機電裝置的非機電工種人員做到規範操作、正確使用和裝置保養，有機電的問題時，將事故處理在萌芽狀態。同時還能加強本單位員工之間的協同，即檢修班與生產班之間、機電工種與非機電工種人員之間就容易互相理解，互相支援，搞好配合。另外，還培養了紮實的技術後備力量，避免造成由於技術“元老”因退休或調離而出現技術空崗影響到生產。論文格式，裝置。
2、加強新投入裝置的培訓：努力提高職工業務技術素質，搞好職工培訓。要管好、用好、修好機電裝置，必須有掌握先進專業技術知識的人才，才能發揮先進裝置的優勢。新型號裝置的投入生產，使用單位的機電負責人及機電技術員必須參與編制驗收質量標準、安裝質量標準和操作使用維護規程。並及時組織該裝置的技術講座、技術培訓，使有關的使用、維護、檢查人員都能瞭解和掌握該裝置的技術性能和使用維護、管理工作的要求。
同時，要避免培訓脫離實際，失去了培訓的意義。大多數煤礦的機電工作的培訓年年進行，但由於培訓中理論不能聯絡實際，實際操作講授不具體，職工無法在實踐中應用，再加上職工學習積極性不高，造成培訓走過場，培訓達不到目的。
四、機電工作的綜合管理
紮紮實實地綜合管理是做好機電管理工作的核心。論文格式，裝置。
1、加強機電標準化管理：應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化奮鬥目標、具體實施措施及完成時間。要建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板工程，在思想上追求標準、永不滿足，推動機電標準化工作的程序。
2、加強工作協調：在實際工作中，常常會碰到裝置維修與生產、經營的矛盾。有些單位強調保證裝置的長時間連續執行，經營成本強調最低化，如何做到投入成本最少又能確保機電裝置的安全執行，這就必須擺正安全與生產、經營的關係，辨證統一的關係是貫徹好“管生產必須管安全、管經營更要管安全”的工作方針，而這個方針的基礎就是機電裝置執行的安全可靠。所以重視機電裝置維修的工作，確定合理的材料、配件定額是確保安全生產，控制成本的前提。
特種作業人員的頻繁調換、崗位的調整，給安全埋下隱患。崗位的調整需重新再學習，不利於裝置的安全運轉和維護。論文格式，裝置。特種作業人員大都經過專業培訓取得操作合格證後作業者，對他們的工種和工作不宜隨意予以變動。
3、加強裝置全程跟蹤：嚴把裝置使用前的選型關，選用裝置必須由單位機電負責人親自負責，以經濟、實用為選型標準，做到產品不合格堅決不下井，在運輸和安裝過程中損壞造成嚴重問題的裝置、不完好的裝置不準安裝，安裝完畢後，應由單位機電負責人親自驗收，試運轉並辦理驗收合格手續後，才能投人使用。使用中要跟蹤檢查，在使用初期及使用中，技術人員、裝置管理人員應經常檢查其執行情況，及時反饋資訊並記錄在冊。對裝置應實行包機責任制，操作工必須執行裝置交接班制度，裝置的每班執行情況及每一次故障均應有詳細記錄，並放在工作現場，以便裝置管理、使用維護人員隨時檢查，更深入地瞭解裝置執行狀況，為今後的機電工作提供有力的依據。
重視技術檔案的管理，單位技術員要將全部圖紙資料、使用說明書、質量檢查，試驗驗收報告等技術資料，加蓋機電部門及單位公章後進行登記、整理、建檔、妥善保管，以備查詢。如裝置在井下工作面維修需要資料，單位要另行復印。
4、加強整體統籌，強調重點：煤礦有供電、排水、通風、運輸等系統，為確保安全生產必須緊緊圍繞這些方面，不定期的開展機電隱患排查，針對其中的薄弱環節進行隱患整改。形成健全的機電隱患排查整改責任體系。供電系統、及重要裝置投入生產後必須有計劃的進行預防性檢修工作，提高系統執行的安全可靠性，以減少故障、防範事故。論文格式，裝置。對崗位人員要強化責任意識，包括單位的領導，特別是主要領導，一旦出現事故，必須嚴格按制度辦事，不能留下欠帳，否則，造成的後果將是嚴重的。論文格式，裝置。
五、結語：
總之，煤礦的機電管理工作，必須從基礎工作做起，做到行為的規範化。論文格式，裝置。每個礦井都要根據裝置的情況、技術條件和管理人員的業務技術素質，以提高機電裝置安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”並重的原則，以經濟槓桿為手段，以標準化統攬工作全域性，制定具體的奮鬥目標，逐步達到最高目標。只有明確指導思想，認真考評機電工作質量，實行目標管理。才能確保煤礦機電裝置安全、經濟、可靠、高效執行，紮紮實實地做好煤礦的機電管理工作。
煤礦機電管理論文2
摘要：闡述了煤礦機電事故的單個居多、重複性、獨立性幾個特徵，從裝置操作人員綜合素質、機電裝置管理體系、煤礦機電裝置陳舊程度、機電裝置保養及維護幾方面對煤礦機電裝置事故發生原因進行分析，並探討其相應的預防措施，以供參考。
關鍵詞：煤礦機電裝置；事故；原因；預防措施
1煤礦機電事故的特徵
1.1以單個事故居多因為煤礦機電裝置事故具有事故頻率高、零散的特點。所以通常會使人們對煤礦機電裝置事故缺乏重視。1.2具有重複性在煤礦機電事故中通常會重複發生同樣型別的事故，這表明煤礦機電裝置事故涉及面廣且零散，而且還說明了機電裝置事故具有一定規律與側重點，是可以進行預防的。1.3具有獨立性在煤礦生產作業中，往往要採用多型別的機電裝置，而機電裝置事故之間並沒太大關聯性，通常事故都是單獨發生，具有較強的獨立性，這就使得管理難度增加[1]。
2產生煤礦機電裝置事故的原因
2.1裝置操作人員綜合素質偏低透過相關調查資料可知，在煤礦機電裝置事故當事人中，有高達八成以上的人員都是沒有相關從業資格證的農民工，並未達到初中文化水平。而農民工並未具備相關工種的安全操作知識，且不具備特種作業的技術，從而導致了機電裝置事故頻發。不僅如此，企業沒有對裝置操作人員進行系統的培訓工作，致使其缺乏安全操作意識，盲目操作以及違章操作的現象屢見不鮮。此外，裝置操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來，隨著科學技術的不斷髮展，我國煤礦機電裝置也逐步朝著自動化的方向發展。這就需要裝置操作人員能夠熟練操作計算機來對各項機電裝置進行控制，所以對裝置操作人員的技術水平要求較高。然而就現階段來看，大部分煤礦機電裝置操作人員的技術水平普遍偏低，在實際操作過程中常常不按照規定流程來進行作業，使得機電裝置受到損害，從而導致機電裝置事故的發生。2.2缺乏完善的機電裝置管理體系煤礦機電裝置管理的內容包括了裝置操作、維護等內容，並透過控制與監督機電裝置來確保其執行正常，並將其作用充分發揮出來。然而在實際工作當中，機電裝置管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機電裝置的管理無法規範化執行，從而給機電裝置事故的發生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機電裝置較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機電裝置較為陳舊也是導致事故產生的主要原因之一。根據筆者研究發現，受煤礦市場行情低迷、機電裝置價格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業在生產中所使用機電裝置較為陳舊。此外加之煤礦機電裝置具有較強整體性，這就意味著新裝置的採購往往是成套，從而使得煤礦企業因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業很好地落實了機電裝置日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率，一旦生產中遇到突發故障，極易誘發煤礦安全生產事故[4]。2.4機電裝置預防性保養及維修不到位如若在操作機電裝置過程中出現操作失誤或是長時間執行的情況都會在不同程度上損壞機電裝置。所以必須要對機電裝置進行定期的檢查、維修與保養。然而就當前實際工作來看，大部分裝置維修人員均存在“只要裝置在自己負責的八小時不出問題”的錯誤觀點，在檢查與維修機電裝置過程中，檢修不夠徹底從而留下嚴重的安全隱患，最終導致安全事故的發生[5]。
3煤礦機電裝置事故預防措施
3.1提高裝置操作人員的綜合素質第一，採取競爭上崗制度。對於企業全部員工都實行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對於煤礦機電裝置操作人員一律在上崗前要進行相關技術培訓工作，培訓通過後頒發合格證。確保每位裝置操作人員持證上崗，全面掌握裝置原理、構造以及正確的操作流程與技術。第三，採取“三結合”的培訓方法，即重點培訓和全員培訓相結合；外部培訓和內部培訓相結合；脫產培訓和業餘培訓相結合的方法來加強對裝置操作人員技術培訓工作。第四，加強特殊工種的用工制度管理。對於特殊崗位應當要嚴格挑選工作人員，確保其技術全面、安全操作意識強烈，一經選用，就不應隨意調動。並且還需要做好其培訓工作。第五，應當加強對裝置人員的思想教育工作，可以採用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強對其思想教育工作，提高其安全意識，消除僥倖心理。3.2建立完善的煤礦機電裝置管理體系一個完善的煤礦機電裝置管理體系是降低事故發生率的重要舉措。因為藉助於一個完善的管理體系不但能夠保證機電裝置處於良好工況，而且對於降低其故事發生率也大有幫助。此外，透過完善的煤礦機電裝置管理體系還有助於規範維修人員各項工作檢修行為，能夠確保機電裝置良好工況。由此可見，一個完善的煤礦機電裝置管理體系具有重要意義。為此，筆者認為煤礦企業應從以下三個方面著手建立完善的機電裝置管理體系：首先煤礦企業需根據自身生產中所使用的各種機電裝置類別、質量標準、安全生產要求以及國際與行業相關規範制定出一個機電裝置管理體系框架，隨後在結合機電裝置使用實際將各項管理工作內容與職責等確定下來。其次，煤礦機電裝置管理體系中監督制約機制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業除了設立專門監督小組外，還應根據煤礦機電裝置管理工作內容制定出相應的崗位責任制，並將其落實到相關人員身上。最後，在煤礦機電裝置管理體系中納入獎懲相結合的工作考核機制，在確保管理與維修人員嚴格依據各自職責開展工作情況下，最大程度地保證煤礦機電裝置安全穩定執行。3.3加大對煤礦機電裝置的改造與投入第一，應當積極爭取國家政策性安全專項基金的扶持，並積極拓展煤礦企業的融資與集資方式。第二，嚴格執行《煤礦安全規程》及相關標準來對煤礦機電裝置進行規劃，保證煤礦生產所需的安全監控裝置、生產裝備的執行正常以及更新換代。對於乾式變壓器、提升絞車等保護裝置不全的裝置應當嚴格按照相關標準要求來進行更換與保護。第三，對於較為陳舊的裝置應當採用現代化的節能型機械裝置來取代。第四，儘可能選用道運輸監測監控系統、絞車變頻調速裝置、綜掘機、大功率採煤機、斜巷行人行車綜合監測保護裝置等現代化裝備與技術。3.4做好機電裝置的檢修與保養工作第一，對裝置進行科學檢修。增強裝置維修人員的責任意識與安全意識，轉變陳舊的裝置維修觀念，定期全面檢查機電裝置，將裝置安全隱患消除在源頭。此外，還應經常對裝置進行維護與保養工作。第二，完善裝置維修臺賬，將每臺裝置的使用情況、使用週期、檢修部位、檢修時間等內容都做好記錄，以便於今後裝置維修工作的開展。第三，將裝置操作、維修責任落實到個人，如若裝置出現損害的情況應當對相關責任人進行追查。
參考文獻
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作者：劉建強 單位：西山煤電集團有限責任公司東曲煤礦
煤礦機電管理論文3
1煤礦機電裝置維修管理現狀
加上井下作業難度大，沒有統一的資訊化管理系統，許多民間企業在進行作業生產時都是採用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業生產不僅效益低下，還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業同時還可能引發安全事故。另外，在我國的煤礦企業管理當中，管理方式老舊，對機電裝置沒有統一的管理，雜亂無章，不能在管理當中有效地將煤礦機電裝置維修管理做到系統化，有些自恃經驗老道的作業人員對新技術的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業內部不注重高新人才的培養，機電技術得不到創新，致使多數企業員工的職業素養較差，對新事物的創新力度不夠，進而危害到了煤礦企業的安全生產，不利於保障煤礦企業經濟效益及社會效益。為此，在這個經濟快速發展的社會里，我國煤礦企業要想取得更好的經濟效益，就必須用發展的眼光看問題，對機電裝置維修管理進行創新，進而保障裝置的安全執行。
2完善煤礦機電裝置維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機電技術管理機制
在科學技術快速發展的時代，針對我國煤礦對機電技術管理的不重視，企業要堅持與時俱進，引進先進的科學技術，建立一套符合企業自身發展的機電裝置維修管理機制，針對不同的機電裝置管理制定出詳細的管理方法，實行責任制管理，將管理任務依次分配下去。在煤礦作業時要堅持科學技術是第一生產力，企業要加強企業員工對機電技術知識的學習，組織有經驗的技術人員總結在作業時出現的技術問題，同時要有針對性地進行技術討論，全面提高企業機電裝置維修管理的創新能力，實現理論與實踐的結合，不斷增強企業在市場上的競爭力。
2.2注重人才的培養
在我國煤礦企業員工素質普遍偏低的情況下，要想確保機電裝置安全執行，就必須加強機電裝置維修管理人才的培養，提高員工的職業素養，企業人才的多少以及員工職業素養的好壞決定了一個企業的發展方向。為此，煤礦企業要有針對性地對機電裝置維修管理人員進行培養，做好人才培養的工作，充分發揮他們的骨幹作用。企業可以將優秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作為企業人才發展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。
3煤礦機電裝置維修管理模式分析
機電裝置的維修管理在機電裝置安全執行中有著不可替代的作用。近年來，隨著我國煤礦產業的發展，機電裝置的維修問題也日漸突出，起初由於煤礦機電裝置簡單，維修費用少，裝置維修管理主要是採取事後維修管理模式，也就是裝置出現故障後才維修，這種維修管理模式既耽誤裝置的正常執行，同時也會影響到企業的經濟效益。隨著這種事後維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開始認識到了裝置故障的預防，也就是預防維修管理模式，這種維修管理模式是基於裝置正常執行的基礎上，對裝置執行進行安全保障，減少裝置故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同，為現代煤礦企業的經濟效益提供了有力的保障。
4煤礦機電裝置維修管理的發展趨勢
4.1網路化維修管理
我國煤礦機電裝置維修管理水平和煤炭生產的特點決定要對裝置壽命週期實施全過程管理，追求裝置最佳綜合效益和最經濟的壽命週期費用。應建立健全裝置維修管理的資訊反饋和處理的機構和系統，充分利用資訊科技為裝置維修管理決策服務，並應透過組織企業各部門全員全過程參與裝置的維修管理。隨著科學技術的發展、資訊化水平的不斷提高，企業在社會主義市場經濟中應該不斷引進先進的技術，使辦公系統資訊化操作，提高作業人員的科學技術水平，建立有效的資訊化管理系統，有助於提高工作的效率，便於企業統一化管理，透過科學手段製圖使得作業人員對機電技術操作更加熟練，同時還能減少安全隱患的存在，為企業的生產決策提供科學的依據。
4.2智慧化
在當今社會發展形勢下，智慧化已成為我國現代社會發展的主要方向。機電裝置的維修管理主要目的就是保障裝置的正常執行，減少故障的發生。而智慧化的發展可以實現機電裝置的智慧故障檢測、診斷及維修，為煤礦企業節省大量的人力、物力及財力，進而為煤礦企業的經濟效益提供保障。
5結語
煤礦機電裝置維修管理作為煤礦企業管理中一項重要的工作，機電裝置維修管理質量高低不僅關係到了機電裝置的安全執行，同時也關係到煤礦企業的經濟效益。隨著社會經濟的發展，煤礦機電裝置維修管理工作越來越重要，為了更好地滿足現代社會的發展，我國煤礦企業就必須重視機電裝置維修管理工作，加大機電裝置維修管理模式的創新，朝著機電裝置維修管理的智慧化、網路化發展，進而為企業的經濟效益提供技術保障。
煤礦機電管理論文4
引言
煤礦的超產造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產關係到廣大人民的生命財產安全，如何解決煤礦的生產安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發生大多都是由於不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題：
1、我國煤礦機電技術管理現狀
1.1管理制度不完善、不健全
規章制度的完善是促進企業生產安全的制度保障。但從我國煤礦企業的總體來看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性，但缺乏資金作為制度執行的保障，實際上也形同虛設。我國各煤礦企業管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設於不顧，片面追求經濟利益，導致了安全隱患無時無刻不在。
1.2機電裝置的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業對機電裝置的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個方面：首先，機電裝置是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業都不願在機電裝置的升級上加大資金投入，很多礦井的機電裝置早已過時，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經出現了問題，急需升級和更換部件。機電裝置過於陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經營的私營小煤礦，其主系統裝置都到了需要更換的地步，且相關的安全配套設施不全，系統的能力和生產規模也不相匹配。其次，在使用機電裝置時，沒有遵循規範，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產業的所謂“黃金期”,無限制地擴大再生產，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電裝置的實際承受負荷，使得很多主機器長期處於超負荷執行狀態，這對機電裝置是一種毀滅性的損害，同時裝置長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發。
1.3機電管理水平不高，專業質量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術管理水平不高，和生產規模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械裝置管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區流動裝置的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區的機電裝置經常存在故障隱患，嚴重影響一線生產；其次，對機電裝置的管理手段比較落後，特別是基礎層面管理尤為落後，機械裝置的圖紙沒有得到很好的保管，技術檔案和圖紙資料無從管理，當機電裝置出現故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電裝置的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的裝置檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最後要提的是，機電專業質量標準化建設嚴重滯後，機電裝置存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
1.4缺乏高素質的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關鍵是人才的競爭，尤其是在企業中，企業的生產經營管理水平很大程度上取決於管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業大學畢業的本科生，在此之前是煤礦機電技術管理人員，可以說是專業對口，但幹了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業工作條件很差，機電技術管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過20次，可想而知安全風險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉行的舉動，現在這位同事在某外企做一名銷售副經理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業機電技術管理人才外流已經成為了一個共性的問題，它和我國當前社工行業面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由於煤礦企業工作條件和環境惡劣，很多優秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽，寧願降低工資也不願意在高危的環境下工作；同時，煤礦企業在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業不能承諾給予優厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業生吸引力不強，即使有的企業招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業透過開展培訓活動臨時培訓的員工，因此缺乏相關的管理知識，當突發事件出現時，只會紙上談兵，沒有足夠的經驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產的安全指數大大降低。
2、完善煤礦機電技術管理，確保煤礦安全生產策略
2.1健全並完善煤礦機電管理制度
煤礦企業機電管理制度的制定是安全生產管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執行，而不能讓規章制度流於形式，或者是在上級檢查時才發揮其本身的作用。在此，要最佳化配置機電技術管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關係。除此之外，機電裝置管理要做到責任到人，即遵照誰管理誰負責的 原則，並完善問責制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電裝置管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電裝置儲備工作，使管理成為固定的體系。
2.2加大對機電裝置維護資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業的管理層眼光不能過於短淺，要做到顧全大局，加大對機電裝置升級和維修保養的財務投入力度。首先，煤礦企業應引進先進的技術裝置，特別是機械化程度高的採煤裝置和瓦斯監控裝置，如此一來，在擴大再生產的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產條件有所改善，提高煤礦生產安全係數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業要定期對井口的機電裝置進行安全檢查和維護保養，使安全監察活動呈現出一種動態的過程。
2.3加強煤礦機電裝置安全制度的建設
安全責任重於泰山。煤礦的生產安全是需要制度作為後盾的，制定完善和健全的安全生產責任制是各煤礦企業的當務之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規章制度的執行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產監督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對於煤礦生產實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，並不斷去完善疏漏之處；還要採取相應的新對策，切實加強煤炭安全生產工作；同時啟動安全事故的問責制度，制定科學合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業營造安全生產的良好氛圍。
2.4提高機電裝置管理人員的素質
筆者認為應該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優厚的條件吸引更多優秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業還應該對現有技術管理人員進行培訓，從而提高現有工作人員的素質，增強他們的管理能力。
3、結語
綜上所述，煤礦機電技術管理是關係到煤礦安全生產的關鍵環節，決定著煤礦企業的生存與發展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問題出發，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的範圍內，探索出新常態戰略下煤礦企業的出路。
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煤礦機電管理論文5
１煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要作用
（１）提高煤礦機電技術水平。目前，我國許多煤礦企業都存在機電技術人才短缺的問題，這就導致煤礦機電裝置使用不規範、管理不到位、檢測不準確等問題，嚴重的增加了煤礦的安全隱患。透過實施煤礦機電技術管理，能夠對所有的工作人員進行培訓與再教育，顯著的提高他們的專業水平與安全意識，這對於保證煤礦生產安全以及提高生產效率具有非常重要的作用。
（２）提高煤礦機電裝置的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機電裝置，一些機電裝置由於年久失修，導致其自身存在許多問題，這些老舊的裝置依然工作在生產第一線，給煤礦生產工作埋下了嚴重的安全隱患。透過實施煤礦機電技術管理，能夠定期的對所有的機電裝置進行檢查、維護與保養，使所有的老舊裝置都得到全面的管理，並始終處於最佳執行狀態，這對於保證煤礦生產安全具有非常重要的作用。
（３）提髙煤礦機電裝置的使用規範。目前，我國許多煤礦企業普遍存在機電裝置使用不規範的現象，這是導致裝置損壞率過高的主要原因之一，同時也是導致安全事故的主要原因之一，根據相關統計表明，由於不規範操作導致的安全事故在煤礦安全事故中佔據很大的比例。透過將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，切實的將技術管理工作貫徹落實到實處，能夠實現對煤礦機電裝置的規範化、標準化管理，始終保持裝置處於正常執行狀態，進而降低安全事故發生的機率。
２煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用
（１）建立完善的機電管理制度。煤礦企業想要建立完善的機電管理制度應該從以下幾個方面入手ｔ其一，應該制定機電裝置分配相關的負責小組，主要包括安全保護裝置組、小型電器組、裝置組以及電纜組等，將負責管理機器的人員分配到各個機組中，安排技術人員、工程師等進行機電技術管理；其二，建立煤礦機電技術組織架構，這樣能夠將機電技術、煤礦生產融為一個整體；其三，制定相應的制度，例如機電管理登記制度、機電管理責任制度、機電管理檢查制度等；其四，制定機電管理目標，例如質量指標登記、材料消耗數量、電力消耗指標、裝置完好程度、安全經濟運轉比率等，將機電管理質量與技術人員的切身利益掛鉤，這樣能夠有效的激發所有技術人員的工作積極性和主動性，顯著的提高煤礦機電技術管理效率？’其五，建立機電裝置安全管理制度，相關部門應該充分的認識到安全管理、安全制度工作的重要性，如果在實踐的過程中遇到問題，應該增強研宄力度，查明原因之後釆取有效的措施進行處理，例如，加強礦井的“一通三防”工作，貫徹與落實通風區安全管理制度，這就要求加強對管理人員、技術人員的素質培訓，提高礦井的專業技術水平；其六，加大安全事故問責制度以及安全績效考核制度，以此保證安全制度能夠貫徹落實到實處，同時，還可以展開安全生產競賽、討論會，為煤礦企業營造一種安全生產的文化氛圍，幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產意識。
（２）增加煤礦機電技術管理的科技投入。煤礦機電技術管理水平落後是影響煤礦生產安全的主要原因之一，透過增加煤礦機電技術管理的科技投入，能夠顯著的提高煤礦機電技術管理水平，這對於保證煤礦機電安全、生產安全以及提高煤礦企業的生產效率具有非常重要的作用。想要增加機電技術管理的科技投入，首先應該合理的投入專項資金進行科技研宄，用於改善煤礦安全生產現狀，不能將其用於其他方面，儘可能的保證將資金落實到實處。同時，煤炭企業的主管部門應該按照安全生產方針，將各項規章制度貫徹落實到實處，並且重視科研人才的培養，這樣能夠有效的提高煤炭企業的科研生產水平、安全生產水平以及生產效率。
（３）加強安全生產意識。機電技術管理工作的根本目的在於提高機電裝置的使用效能，切實的做好機電裝置的選型、檢查、安裝、除錯、維護與保養工作，始終保持機電裝置處於最佳執行狀態。在進行機電裝置選型時，應該根據施工現場的具體狀況，堅持貨比三家的原則，儘可能的選擇價效比高的機電裝置，這樣既能夠提高裝置效能，又能夠控制生產成本；嚴把機電裝置入礦檢驗關，對進場機電裝置以及配件進行嚴格的檢查，檢查其是否具有質量合格證，尤其是電氣外掛、變壓器等，還應該抽樣送至有相應資質的實驗室進行檢測，檢測合格之後才允許進入施工現場，進而保證機電裝置安全；在進行機電裝置安裝時，應該嚴格的按照工程圖紙以及安裝計劃進行安裝施工，以此保證機電裝置的安裝成功率；當裝置安裝完成之後，還應該進行除錯以及試執行，當試執行合格之後才能夠正式投入生產；機電裝置在執行的過程中，還應該由專門的技術人員對機電裝置的執行狀況進行定期的檢測，如果發現問題，則應該及時的採取有效的措施進行處理，同時還應該加強機電裝置的日常保養，進而保證機電裝置始終處於最佳執行狀態。
（４）加強培訓，提高機電人員的專業水平與專業素養。人是煤礦生產的第一要素，因此在煤礦機電技術管理工作中，應該始終堅持“以人為本”的原則，加強對員工的培訓，提高員工的綜合素質，主要從以下兩個方面進行：一方面，加強員工的安全培訓工作，煤礦企業應該對所有的員工進行安全知識與專業技術培訓，充分的認識到安全管理工作的重要性，幫助所有的員工樹立安全生產意識，隨著科學技術的發展，各種先進的機電裝置、新技術等被廣泛的推廣和應用在煤礦生產中，因此應該加強對員工新裝置、新技術的相關知識、技術培訓，以此提高員工的安全意識、專業水平以及專業素養；另一方面，建立健全的競爭與評估機制，透過建立完善的競爭機制，能夠培養員工的危機意識與競爭意識，同時能激發員工的工作以及提高員工的責任心，同時建立職稱評定機制，這樣能夠有效的提高員工的職業素養。值得注意的是，由於不同員工的文化程度、技術水平、個性特點等存在差異，在進行不同員工培訓時，應該根據員工的特點採用相應的培訓方式＾
３結束語
總而言之，煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中發揮著至關重要的作用，透過將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，能夠顯著的提高煤礦機電技術水平、提高煤礦機電裝置的安全性以及提高煤礦機電裝置的使用規範。因此，煤礦企業應該充分的認識到煤礦機電技術管理的重要性，注重細節管理，有效的`提高機電裝置的可靠性與安全性，有效的防止安全事故的發生，進而保證煤礦生產能夠安全、穩定額進行。
煤礦機電管理論文6
【摘要】近年來，我國經濟迅猛發展，綜合國力提升的同時也帶動了我國相關技術產業的發展，以電氣裝置為代表的機電裝置產業就是一個很好的例子。機電裝置尤其是電氣裝置的發展水平高低能夠直接反映出一個國家經濟發展水平的高低，同時機電裝置的安裝與施工技術管理也會對機電裝置的實際執行效果產生影響，本文以此為出發點著重分析了機電裝置的安裝與施工管理問題。
【關鍵詞】機電裝置；電氣裝置；安裝與施工管理
1引言
隨著我國經濟的不斷髮展以及人類文明的不斷前進，使人們的生活逐漸從勞動力輸出的社會形態轉變為裝置機械化，越來越多的機電裝置尤其是電氣裝置不斷進入人們的生活。與此同時，如何提高機電裝置的安全使用率、如何安全裝設電氣及機電裝置就成為了難題。從目前我國的機電裝置安裝情況來看，我國在操作施工及安裝上已經擁有了一定的技術能力，特別是近幾年我國科技水平的不斷髮展也為電氣機電裝置的完善提供了便利。機電裝置尤其是電氣裝置的安裝與施工，雖然依託於高科技管理，但同時也需要施工過程中施工人員及各部門的管理人員認真工作，將理論結合實踐，才能做好機電裝置的安裝與管理工作。
2機電裝置工程定義
機電裝置的定義很寬泛，其包含的種類非常廣泛。通常施工過程持續時間比較長，從施工材料的選購開始，再到施工安裝、裝置初調、執行使用，直到能夠達到生產要求為止。機電裝置中大部分是電氣裝置，電氣裝置的安裝與施工除其主要過程與機電裝置相同外，還有許多小的細節方面需要單獨注意。而且，隨著機電裝置應用的越來越廣泛，機電安裝規模也越來越大，技術要求也不斷提高，這就要求我們不斷更新技術與使用裝置，提高自身競爭力。機電及電氣裝置安裝工程的驗收標準也與其他建築工程不同，主要表現在工程質量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面，其中電氣裝置的相關要求更高。
3機電裝置安裝管理的主要內容
3.1工程時間安排管理
機電裝置的安裝管理過程非常複雜，其施工內容也很多。除了主體建築物的施工之外，還有各種裝置的安裝過程，同時也要兼顧各種專案的施工時間安排，保證工程可以按時保質的完成。目前，我國的機電施工已經有了很多例項安裝經驗，在此基礎上，再根據機電裝置安裝的專案規模，制定出合理的裝置工程安裝時間管理圖。透過時間管理圖可以對專案進行每段的時間分解，明確各個時間段內的主要任務，便於對專案進行時間管理和統籌整個專案。如以機電裝置中的電氣裝置為例：①要安裝裝置遠端處理器，建立起整個裝置的自動控制系統；②要對一些需要專門導線的線路進行重點施工；③再進行其它裝置的安裝建設。因此，施工方要明確各責任人的職責，以專案負責人為帶頭人，各部門負責人分管部分責任為指導，將責任分包到個體。要讓專案建設的每一個人充分參與進來，建立一個活躍、有序、高效的管理體系。同時，很多實踐經驗也告訴我們，安裝所需的裝置及材料要及時購置和妥善保管，否則會影響施工工程的進度。
3.2機電裝置材料質量管理
因為機電裝置的安裝是由許多步驟逐一進行完成的，所以其最終的工程質量並不是由其中的一步或幾步決定的，而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結果，不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以，一些規模較大的機電裝置安裝工程必須要建立一個完整的質量監管體系。要從工程的開始就進行工程質量的監督工作，要對工程的施工步驟、施工技術、施工人員、施工材料等進行全面的監督審查工作，以確保工程質量的合格達標。同時，質量監督管理體系一定要將責任分佈到個人，確保監督體系的完善。
3.3施工過程安全管理
專案施工中的安全管理是整個機電裝置安裝工程重要一環。除了平時安全管理外，還需要從以下幾點進一步加強專案安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握，責任到人”的思想為方針，上到專案安全的總體負責人，下到各片、各專案的區域性負責人，做到專案安全的全面管理。同時還要注意機電裝置使用和維護時的安全管理，要對一些比較重要的部門或者系統進行完善的安全策劃。從其材料的採購，裝置安裝，人員選擇等方面入手，同時還要組織定時的安全知識普及講座和安全課堂教育。②應該確保施工的安全管理工作有效進行。下面以機電裝置中電氣裝置的安全施工和執行為例，電氣裝置施工現場的所有配電箱、開關箱需要定時進行檢查和維護，同時其維修人員必須要有電力相關的專業知識。另外，工作人員施工時必須穿戴好絕緣物品，還要在一些電力危險地區坐上危險標記。一些電力安全裝置或者高電壓區都要上鎖或做好隔離人群的措施。
4機電安裝管理的幾要素
4.1施工人員安排及技術培訓
一般來說，一些規模較大的機電裝置安裝試用工作，都是由機電裝置的生產工廠提供技術人員進，並行安裝調配工作。購買裝置的施工單位需要在除錯人員到來前，把除錯工作需要的相關裝置和人員安排好，比如挑選合適的合作人員，準備安裝所需要的輔助裝置等等。為了除錯工作的順利進行，還需要安排技術熟練、有責任心的操作人員與之配合。對於一些對技術要求高的裝置安裝工作，需要選用有相關專業知識的操作技術人員擔任其中的技術工作，同時，整個機電裝置安裝除錯都需要有電力技術的專業人員參與工作。在進行機電裝置的除錯工作之前，購買裝置的施工單位的相關負責人員應該幫助裝置工廠技術人員進行除錯工作，並挑選合適的工作人員，提前進行除錯工作相關知識的技術和安全問題培訓。職責分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責，並將除錯工作做好。技術和安全培訓是為了讓工作人員在進行安裝除錯之前，能夠清楚的瞭解工作內容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保護工作。
4.2機電裝置的安裝及施工
一般來說，規模較大的機電裝置安裝流程可分為：機電裝置底座的施工安裝、機電裝置安裝前的準備工作、機電裝置的安裝三個步驟。（1）底座的施工安裝。在安裝機電裝置的底座之前，一定要先將施工現場的佈局規劃好，要確定出準確的底座施工位置、交通線路、施工所需裝置材料的存放地點，以確保施工可以有序進行。同時，如果施工過程中機電裝置較大，必須要按照機電裝置的施工要求進行施工，以避免專案建設不合格等問題的出現。（2）機電裝置安裝之前的準備工作。在裝置安裝之前要進行全面的檢查工作。比如說零件是否鬆動、一些損壞的裝置是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時還要督促相關工作人員做好裝置安裝之前的個人技術準備工作，確保人力物力都符合開工要求。（3）機電裝置的安裝。在機電裝置尤其是電氣裝置的安裝過程中，要隨時對主體裝置及其他輔助裝置進行質量檢測。在正式安裝時，安裝現場要有專門的人負責指導。如果存在危險係數高的施工專案時，一定要有相關的防護措施。如在電氣裝置的安裝過程中，安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時，安裝工作要循序漸進。若一個專案沒有進行完就進行下一個專案，不僅會導致兩個專案都無法正常進行，還有可能拖延整個施工工期。同時，安裝工作完成後，還要對整個專案進行完全的專案檢查，確保安全無誤。
5結束語
在我國經濟快速發展的當代，在想實現產業最佳化，必須保證在經濟依託下的機電裝置安裝工程具有非常高的質量標準。而機電裝置安裝工程的高質量進行又依託於其施工的良好工程管理。綜上，認真進行機電裝置的施工安裝尤其是電氣裝置的安裝，對我國經濟建設和人民生活水平的提高有重大意義。
參考文獻
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作者：張群力 單位：國網青海省電力公司海北供電公司
煤礦機電管理論文7
摘要：從最近幾年來看, 我國露天煤礦開採事業得到了迅速發展, 開採露天煤礦具有成本較低且比較安全等很多優勢, 對於我國的能源發展有巨大貢獻。本文主要闡述了提升機電裝置效率對露天煤礦的意義, 同時對新時期露天煤礦機電裝置科學管理措施進行了有關探討, 希望對提升裝置效率有一定幫助。
關鍵詞：新時期; 露天煤礦; 機電裝置; 科學管理 在機電裝置與技術的不斷髮展中, 露天煤礦機電化生產也逐漸成為必然發展方向, 想要使在露天煤礦得到更好且持續的發展, 那麼就一定要依靠當前的機電裝置。不過, 裝置管理屬於一項專業技術性較強且工作量非常大的工作。因此, 想要使裝置效率得到提升, 就一定要採用科學合理的管理措施, 進而使機電裝置的利用率得到充分發揮。這樣不僅可以提升生產效率, 同時還可以在一定程度上節約成本。
一、提升機電裝置效率對露天煤礦的意義
因為露天煤礦開採技術的逐漸發展, 從最近幾年來看, 露天煤礦實際產量也有了很大提升, 由此可以看出, 我國煤礦產業得到了非常快速的發展, 並且成功帶動了我國經濟與工業的更好發展。露天煤礦生產的安全係數比較高, 並且有著很高的回採率, 生產能力非常好。不過, 對露天煤礦進行開採時, 針對必須使用的機電裝置來講, 大部分都是比較大型的裝置, 且價格也比較高, 必要的維修保養水平也會隨之更高, 因而, 露天煤礦投資成本將會非常大。目前, 露天煤礦生產已逐漸把目光轉向到了怎樣才能提升機電裝置生產效率方面, 這對於我國煤炭產業進一步發展, 具有非常關鍵的作用。因此, 如何透過科學管理措施提升機電裝置則顯得更為重要。
二、透過科學管理措施提升裝置效率的有效方法
(一) 將機械裝置的基礎管理力度加強
1. 建立比較健全的管理平臺
將健全的機電管理平臺加以建立, 同時, 制定出合理的機電管理制度, 從而使更好的系統規劃管理得以形成。管理制度一定要把各個機電單位與個人職責進行明確, 相關部門需要在一定程度上將監督檢查力度加強, 以至保證機電裝置管理制度, 可以在生產實踐當中得到有效落實, 這對於提升裝置效率將會有很大幫助。
2. 深入進行機電裝置分析與計劃管理工作
透過這種方式, 可以使機電裝置質量分析能力得到更好的提高。增強機電分析和計劃工作, 關鍵是對裝置的整體執行情況做進一步分析, 其分析物件關鍵包含:裝置執行的影響因素與裝置存在的問題等。除此之外, 還需要把詳細的解決辦法與實際操作方法加以制定。針對機電分析的內容來講, 必須儘可能詳細、定量的講述這些問題, 進而使其對裝置維修和管理方面具有一定參考價值, 同時對上級做出決策也將更加有利。對於裝置存在的缺陷一定要加強管理力度, 並要求維修單位對維修工作要更加仔細, 從而促進裝置效率得到一定提高, 並保證裝置能夠安全且正常執行。
(二) 將機電裝置執行考核的管理力度加強
1. 實行包機評比與裝置包機制
針對包機評比與裝置包機制工作, 需大力實行起來, 從而使操作人員的責任心能夠在一定程度上得到增強和提高, 把具體責任真正落實到個人。因此, 應當對操作人員做出嚴格要求, 要求其一定要按照裝置安全操作的方法和規定進行操作, 進而確保裝置可以在較好的狀態當中正常執行, 以至使裝置效率得到有效提升。同時, 想要使裝置包機制度得到大力推行和實施, 那麼就必須要儘量實現獎懲分明, 將實際責任加以明確。同時人員交接班, 保證在現場交接, 提高包機成員對裝置的責任心, 並提高裝置利用率, 較少備停時間。
2. 建立機電裝置的預防性維修機制
為了防範裝置出現故障, 一定要將較為全面的預防性維修機制加以建立, 其主要是指, 定期對裝置進行評估, 及時發現存在的潛在問題, 並立刻開展維修工作, 從而有效避免裝置效能下降。預防性維修體系關鍵包含:定期維修、故障檢修與預測性維修。在這之中, 定期維修主要是指, 對裝置實行週期性維修, 並按時對裝置進行養護, 按時對相關部件與總成件進行更換。故障檢修主要是指, 對裝置中已經產生的問題進行處理, 按照實際需求開展維修工作, 進而讓裝置能夠恢復到正常執行的狀態。而預測性維修其主要是指, 透過監測與診斷技術, 對裝置部件總成件的機械狀態加以明確, 進而開展預知性的計劃維修。預測性維修可以使裝置工作處於一個能接受的機械狀態下, 能夠儘可能的讓裝置因出現問題而導致停機的次數得到下降, 進而使裝置可以將其最大效益較好的發揮出來。因此, 將機電裝置的預防性維修機制加以建立並真正落實, 一定會在很大程度上使裝置效率得到提升。
三、結語
目前, 露天煤礦逐漸向現代化與大規模化的趨勢發展, 因此, 機電裝置管理一定要和現場具體情況結合在一起, 並透過有效的科技技術, 大力提倡創新式管理的理念。這樣才可以讓露天煤礦在現今如此激烈的市場競爭中, 佔據重要地位, 進而得到使之得到更好的發展。
參考文獻
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煤礦機電管理論文8
摘要：分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用，提出加強煤礦安全生產中強化煤礦機電技術的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電裝置的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
關鍵詞：煤礦機電技術；管理；煤礦安全生產；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項複雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質量與整個煤礦開採的質量息息相關，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯絡。故分析與探討煤礦機電技術的管理對於煤礦安全生產中的作用，是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產中煤礦機電技術管理工作的質量與水平。
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用
1）有助於提升煤礦機電裝置的安全係數。在對煤礦進行開採時，因為煤礦井下的機電裝置數量較多，結構複雜，且大多數機電裝置都逐漸老化，導致煤礦機電裝置本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產任務的壓力與緊迫性，裝置的超負荷工作，增加了煤礦機電裝置出現故障的機率。煤礦機電裝置出現故障無法開展工作時，不但會對煤礦正常的開展工作產生影響，而且會增加安全事故發生的可能性。透過對煤礦機電技術實施管理後，可以加強對煤礦機電裝置的檢查、維修、保養、維護及日常使用過程的管理工作，能夠為煤礦井下機電裝置的安全提供保障，這樣有助於提升煤礦機電裝置的安全係數。2）能夠提高煤礦機電技術的水平。現階段我國大多數煤礦機電技術專業人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷，如設計不夠規範、不合理、機電裝置各方面效能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落後等。這些問題的產生無形之中為煤礦的生產過程留下了大量的安全隱患。而透過加強對煤礦機電技術的管理，增強對煤礦機電技術人員的經驗與知識培訓，可以全面提高技術人員對煤礦機電裝置管理的專業水平，使其掌握全新與先進的煤礦機電技術，為煤礦開採工作的開展奠定紮實的專業技術基礎，在滿足煤礦機電裝置安全執行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產。3）科學規範煤礦機電裝置的使用情況。導致煤礦機電裝置出現故障的主要原因為煤礦機電裝置使用的不規範[3]，如開採人員不按照規定的程式來操作煤礦機電裝置，不但加劇了煤礦機電裝置的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發生機率。根據相關的研究證明，我國煤礦每年發生的安全事故中，50％安全事故的發生是因為開採人員不按照規範要求來操作煤礦機電裝置，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術的管理工作，不但可以科學規範好煤礦機電裝置的使用情況，而且可以有效減少機電裝置發生故障與損壞的機率，防止生產意外狀況的發生[4]。
2提高煤礦機電技術管理水平的具體策略
2.1提高機電裝置的管理力度，確保裝置安全執行
1）保證煤礦機電裝置的安裝水平與質量。煤礦機電裝置水平的高低、質量的好壞，與煤礦機電裝置能否安全執行息息相關，也是煤礦能夠生產的基本保障與重要前提。加強煤礦機電裝置的管理力度與監控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電裝置時，必須要求安裝單位創設出科學化合理化的安裝作業流程，並交給安裝現場主管及工程師來進行審查與批覆，這樣有助於減少機電裝置在安裝過程中的質量與安全隱患。二是，充分保障機電裝置的安裝質量，要求相關管理人員對安裝過程中的每一關卡都進行審查與驗收，只有在完全確認質量達到合格標準後，才能進行下一項的安裝程式。透過以上做法，能夠保障機電裝置的整體安裝質量[5]。2）加強機電裝置的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電裝置停產階段的維修力度，並詳細制定出一套切實可行的停產維修計劃，仔細編訂好每個維修專案之間的工作流程與安全保障的相關措施，在得到上級領導批准同意後，才可以正式開展停產維修工作。其次，要全面提升機電裝置維修人員的崗位意識與責任心，構建維修質量責任制，保證每1臺煤礦機電裝置能夠符合相應地質量要求，以此來降低機電裝置發生故障的可能性，為煤礦的安全生產奠定堅實的基礎[6]。
2.2開展機電裝置的現場核查管理工作
開展煤礦機電裝置的現場核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業的各個管理人員定期核查裝置執行中的電纜、裝置、儀器及小型電器，並對各類的機電裝置安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題，要及時並主動通知相關管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電裝置每月展開3次以上的不定時核查，每季度展開6次以上的不定期核查，並可以將核查的重點放置在防爆電氣裝置與供電系統上，將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動性。
2.3提升機電裝置技術人員的綜合素質及專業水平
人作為活動的主體，是任何生產過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電裝置技術人員的綜合素質及專業水平。第一，可以增加對現有施工員工綜合素質及專業水平的培訓工作，並明確安全生產的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，並不斷加強其關於新裝置與新技術方面的相關培訓，以此有助於全面提高全體人員的綜合素質及業務水平。第二，構建競爭機制與獎懲機制，激發出人員的責任心與危機感。
3結語
在煤礦安全生產中加強對煤礦機電技術的管理，有助於提升煤礦機電裝置的安全係數、提高煤礦機電技術的水平及科學規範煤礦機電裝置的使用情況。透過提高煤礦機電技術管理水平，即提高機電裝置的管理力度、確保裝置安全執行；開展機電裝置的現場核查管理工作；提升機電裝置技術人員的綜合素質及專業水平。為煤礦機電裝置的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
煤礦機電管理論文9
摘要：分析煤礦機電裝置故障診斷維修技術和故障的診斷方法，提出煤礦機電裝置故障預防策略，以期提高煤礦生產效率，節省生產時間。
關鍵詞：煤礦機電裝置；故障分析；維修技術
引言
隨著科學技術不斷髮展，煤礦生產規模相比於以前有了很大發展，特別是科學技術的進步帶動了煤礦機電裝置機械化的應用，根據相關資料調查和實踐考察可知，近幾年，煤礦企業對於機電裝置的使用率非常高，因此為保證煤礦機電裝置的工作效率，提升煤礦生產質量，加強煤礦機電裝置故障診斷和維護具有重要的意義。但是，煤礦機電裝置檢修和維護一直是中國煤礦生產過程中急需解決的重要問題，對於煤礦機電裝置的故障診斷和維修，不僅是提升煤礦產量和生產效率的重要基礎，也是避免生產事故和保障工作人員生命安全的重要措施，因此，透過科學的技術加強煤礦機電裝置故障診斷和維修對於煤礦企業的發展至關重要。本文從當前中國煤礦機電裝置的使用現狀和工作現狀進行分析，並且提出相關機電裝置故障診斷和維護方法，希望能夠對中國煤礦生產行業起到促進作用。
1煤礦機電裝置故障診斷維修技術
隨著煤礦能源需求量不斷增加，煤礦機電裝置的應用逐漸成為提升煤礦生產效率的重要方式，為了保障煤礦裝置正常工作，及時對煤礦機電裝置進行故障診斷和維修成為煤礦行業發展的重要基礎，根據相關資料調查顯示，目前中國煤礦機電裝置故障診斷維修技術主要包括以下幾種型別[1]。
1.1生產過程後期診斷和維護
煤礦生產過程中由於工作需求，很難對工作狀態的機電裝置進行故障診斷和維修，因此很多時候，都是採取生產後期對裝置進行故障排查和維護；事後維修主要是針對生產過程中發生故障的機電裝置進行全面故障診斷和檢修的過程，這種診斷和檢修方式屬於被動型的檢修，由於很多機電裝置故障屬於不確定性的問題，因此整個診斷過程和維修過程都不完善，缺乏全面的技術測試。
1.2定期性的計劃診斷和維護
相對於生產後的診斷和維修而言，定期性的計劃診斷和維修屬於強制性的維修方式，這種維修方式具有準備性和全面性。相對而言，定期性的維修是根據相關機電裝置生產要求進行檢修，這種方式的檢修週期在很多時候根據工作經驗而定，在進行機電裝置故障診斷和維修過程中，採取的技術性要求較低，屬於機械性的維修方式，缺乏靈活性，如在生產過程中，很多機電裝置沒有出現生產故障和問題，但是由於計劃規定需要對此類機電裝置進行故障診斷和維修，那麼需要暫停機電裝置進行檢查和維修，這種方式一方面嚴重影響生產效率和生產進度，另一方面缺乏合理性，不能夠及時發現和預防機電裝置故障。同時，這種故障診斷方式過於古板，缺乏實踐性，不能結合具體生產情況排除和檢修故障。
1.3計劃性狀態檢修
相對於生產過程後的檢修方式和定期性的診斷檢修方式而言，計劃性狀態檢修具有較好的靈活性和完整性，屬於目前較為先進的煤礦機電裝置檢修方式。計劃性狀態檢修方式是基於計算機技術、通訊技術及檢測技術的不斷髮展中完善的機電裝置故障診斷和檢修方式，這種檢修方式透過對煤礦機電裝置線上檢測和生產資料結果進行分析，透過計算機的計算獲得相應機電裝置狀態分析結果，根據分析結果制定科學、高效的維修策略，從而有效保障機電裝置正常執行，提高生產質量和生產效率。這種維修手段能夠在故障發生前進行及時檢修，快速消除煤礦機電裝置執行中的安全隱患，因此受到煤礦企業的廣泛使用和關注[2]。
2煤礦機電裝置故障診斷方法
2.1溫度診斷法
根據溫度對煤礦機電裝置的感知情況進行機電裝置的診斷方法稱為溫度診斷法，這種溫度診斷法在傳統煤礦機電裝置診斷過程中經常使用。溫度診斷法的基本原理來源於機電裝置發生故障時的溫度變化，由於機電裝置屬於高電壓重型裝置，因此在出現故障時會伴隨著溫度的異常變化，因此可以採取溫度診斷法進行故障診斷。具體操作過程主要包括以下幾個方面：a)利用計算機實時監測裝置溫度變化過程，根據計算機監測結果分析裝置執行情況，然後利用溫度變化趨勢對機電裝置的溫度值進行預測，從而與實際溫度值進行比較，確定裝置故障；b)根據預測溫度和實際溫度之間的誤差進行模擬診斷，確定機電裝置發生問題的可能性。
2.2振動診斷法
振動診斷法屬於煤礦機電裝置故障診斷過程中常見的方法，這種方法相對於溫度診斷法具有較多優點：a)振動診斷法包括簡單診斷和精密診斷兩種，能夠根據不同的裝置進行不同的診斷；b)相比於溫度診斷法而言，振動診斷法操作簡單，診斷結果也比較精準。振動診斷法所用儀器一般為行動式，主要由測振感測器和訊號處理器兩個部件組成，這種診斷方式能夠透過檢波器上的訊號變化分析機電裝置的故障和問題[3]。
2.3鐵譜診斷法
對於當前眾多煤礦機電裝置故障診斷過程而言，鐵譜診斷法成為診斷煤礦機電裝置故障的重要方法，這種診斷法相比于振動診斷法和溫度診斷法具有診斷時間較短、診斷效果明顯等特點；例如，在煤炭系統中，鐵譜診斷法的應用型別相對較多，特別是根據鐵譜診斷法的應用原理已經研製出旋轉式鐵譜儀、鐵譜檢測儀等多種診斷儀器；鐵譜診斷法的具體分析原理主要是利用磨碎顆粒的鐵屑在潤滑油的作用下利用磁力場進行分離，從而根據鐵屑的分佈情況進行機電裝置的診斷和分析，從而確定煤礦機電裝置的故障。
3煤礦機電裝置故障預防策略
透過分析煤礦機電裝置的相關診斷方法和維修技術，能夠及時採取措施解決機電裝置的問題是煤礦機電裝置生產過程的重要任務，要保證機電裝置的正常執行，要注重以下幾個方面的裝置維護措施：a)注重日常維護，加強煤礦機電裝置的定期診斷和維護，對於機電裝置安裝、使用及維修過程，要積極遵循說明書規定進行裝置處理，確保裝置科學管理；b)完善裝置故障診斷和維修的培訓工作，提升煤礦機電裝置診斷和維修人員的專業能力和素質，確保維修過程的準確性，對於很多機電裝置的操作人員，要積極進行上崗前的綜合培訓和測試，確保從業人員的良好技術水平；c)加強對現代化機電裝置的引進和重視，注重煤礦機電裝置及時更新，提高機電裝置的使用效率和生產效率。
4結語
煤礦生產過程中，機電裝置正常執行是保證生產效率、質量和工作人員生命安全的重要基礎，而且由於機電裝置長期處於超負荷的工作狀態，因此非常容易出現故障和問題，根據具體原因和方法，科學地診斷出裝置故障並且提出相關解決策略是煤礦機電裝置生產過程中的重要工作任務，結合故障診斷和檢修方法提出相關解決策略，希望能夠促進中國煤礦行業的發展。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文10
1煤礦機電裝置管理系統的基本架構
1.1煤礦機電裝置健康管理的定義
煤礦機電裝置的健康管理系統有助於減少材料能源浪費，減少多餘的人力財力的輸出和機電裝置的維修消費；使企業的效益有所提高，產量的效率提升，獲得更多的經濟利益。
1.2煤礦機電裝置健康管理的影響
在企業的生產過程中，煤礦機電裝置的安全保障是企業生產中至關重要的一環。對於整個生產過程而言，確保煤礦裝置的安全生產是企業管理者所需著重強調的。煤礦企業的生產以安全二字為原則標準，所以煤礦機電裝置的安全管理和健康管理就更為重要。而煤礦機電裝置在煤礦生產中放入的較多，投入生產的比例較大，可見煤礦機電裝置的健康管理是多麼的迫在眉睫，系統地將煤礦機電裝置進行有效的健康管理是多麼必要。只有這樣，才能更好地為企業進行生產，才能使企業贏得效益和口碑。當今社會，工作人員的身體素質和健康情況已越來越受企業管理者重視，一些由於裝置問題而出現的健康問題，使工作人員的身體處在不良狀況中，同時也對該工作的正常運轉起到了不良的影響，歸根結底，仍是管理系統上的缺失和紕漏。在煤礦企業工作的人員，尤其是以煤礦機電裝置為主要工作的人員，其身體素質能夠保持良好的狀態便更為重要。因為在企業生產中，從事煤礦機電裝置的工作人員對於煤礦的生產有著直接的關係，所以，煤礦機電裝置的健康管理同時就是企業對相關工作人員的健康進行著管理，是企業工作人員的一把“保護傘”。煤礦機電裝置的健康管理系統對企業有著有效的、積極的意義。首先，煤礦裝置的健康管理是進行一切生產的前提，裝置的健康管理能使生產的效率提高，安全係數加大；其次，企業在進行生產時，一改以往的傳統生產維修模式，採取更有效、更具規模的煤礦裝置健康管理系統中的關鍵技術，來完成對裝置的監督和設施的完善，使企業的規模和效益得到明顯提高，同時又起到了對能源的節約，對企業的負責。
2煤礦機電裝置健康管理系統中的關鍵技術
煤礦裝置健康管理系統中的關鍵技術是有多個部分組合而成的，其中基本的管理制度、管理水平，裝置的完善更新，人員的系統培訓都對裝置的健康管理起到了重要的作用。
2.1煤礦機電裝置的基本管理制度
煤礦機電裝置的基本管理是由多個方面所組成的；在企業生產的初期階段，關於裝置的購買、採用等就需要一個系統化的管理過程；由此可見，建立煤礦機電裝置的健康管理制度是十分必要的。為建立裝置的基本管理制度，還需要將以往的生產經驗透過結合創新來實現。首先，要先對煤礦的基礎裝置瞭解透徹，要全面地紀錄每一個裝置的更新，每一個故障的排查，作到全面系統的管理；並在此基礎上對煤礦裝置的基本效能和維護做到了如指掌的程度，才能做到對煤礦裝置的基本管理，才能更好地為企業取得更大的效益而做準備。其次，基本管理制度可以採用登記管理法，工作人員可以透過對煤礦裝置進行檔案登記，將裝置資訊規範化、具體化。在進行基本制度建設的同時，也要注意生產部門和管理部門的協調與發展。在煤礦機電裝置進行生產的過程中，面對裝置的生產環節時，企業應將裝置管理制度深化，對裝置進行基本結構的保養和維護，達到在源頭處的質量把關；在裝置生產途中遇到了障礙或問題，則需要裝置基本制度對出現的問題做到解決和調護，為今後煤礦裝置生產積累新的經驗和具體的實踐。
2.2煤礦機電裝置管理系統中的技術關鍵
先進的生產裝置是進行生產的基本條件，透過煤礦機電裝置的基本制度的實施，使所選購的煤礦裝置能夠達到先進的生產標準。在裝置投入使用後，及時的維修保養也是必要的，但如何能夠做到及時發現，及時預防，則需要先進的技術來實行：首先，對裝置使用要做到綜合化管理。例如：要求工作人員進行每日的班簽到，對裝置的具體使用進行詳細的紀錄，並在紀錄的基礎上做出對裝置使用效能的綜合評價和預估，使之達到對裝置故障的提早預防。其次，運用先進的資訊化技術做到對裝置內在效能的監督監控；先進的資訊科技能夠對煤礦生產裝置的基本資訊進行統計，對不同的裝置有著不同的資訊化管理模式，使裝置在生產過程中有了一位“電子醫生”，降低生產過程中的隱患。在人員的管理方面，企業領導班子可以對生產環節的工作人員進行分組合作的工作模式，每日組織工作例會對裝置生產進行開會討論；對於生產裝置的操作人員的基本素質要進行嚴格的考核，定期的加強工作人員在生產工作中的培養和訓練，以集體的力量確保對煤礦生產的每一環節的安全質量把關，達到健康管理系統實行的本質意義。
3結語
將煤礦機電裝置健康管理系統運作在企業生產中，對於煤礦生產的順利進行有著極大地作用和意義，只有真正的運用好管理系統，將先進技術掌握髮揮，才能做到對企業有益，對社會有益。
作者：馮金龍 單位：山西煤炭運銷集團三元石窟煤業有限公司
煤礦機電管理論文11
摘 要：本文對機電一體化技術進行了概述, 簡要介紹了機電一體化技術的發展歷程和趨勢, 論述了機電一體化技術的研究在煤礦生產中的重要意義, 重點介紹了機電一體化技術在煤礦生產中的應用。
關鍵詞：煤礦企業 機電一體化 科技管理
1.機電一體化技術概述
“機電一體化”(mechatronics)是集機械、電子、計算機和資訊科技等多種技術有機結合的一門交叉綜合技術。機電一體化是在機械的主功能、動力功能和控制功能上引進計算機和電子技術,將機械裝置和電子裝置以及軟體等緊密結合起來,相互滲透,相互融合而形成的一門新興的綜合技術。它的本質不僅是單純地利用電子技術來簡化或替代機械，更重要的是將機械系統、微電子和計算機技術、資訊科技組成了最佳系統。
機電一體化技術具有增強生產的安全性和可靠性、具有自動監視、報警、診斷等功能,大大簡化了操作步驟並且簡單、方便;適用面廣、生產、應變能力強、工作質量高；它的自動化檢驗和自動監視功能可對工作過程中出現的故障自動採取措施,使工作恢復正常。
2.我國的機電一體化技術
我國製造的機電一體化產品都具有智慧化、程式化、資訊化的特點,以及裝置體積小、操作、維護方便、保護齊全、效能可靠等優點,它的廣泛應用減輕了勞動強度,提高了生產力水平。然而,我國的機電一體化技術與發達國家相比差距還很大,具有自主智慧財產權的核心技術不多,今後應加強研究具有自主智慧財產權的核心裝置，同時增加產品的通訊功能,以適應綜合自動化的需要;開發以微處理器和微機為基礎的礦井裝置工況和健康監測以及微處理器、計算機和專家系統的應用等;機器人仍然是機電一體化技術今後研究的重點之一。Www.133229.cOM
3.機電一體化技術研究在煤礦生產中的重要意義
3.1 提高勞動效率，機電一體化產品的應用使過去落後的生產方式得到極大的改變,大量新型自動化電子裝置的使用徹底轉變了煤礦的作業模式,明顯降低了工人的勞動強度,大幅提升了勞動生產率,極大地提高了勞動效率。
3.2 提高了勞動安全保障，傳統的煤礦工作環境非常惡劣,高負荷地工作會嚴重影響到礦工的身體健康和生產安全。採用機電一體化裝置進行煤炭的採掘、運輸、提升等,不僅可以使礦工從繁重的體力勞動中解脫出來,而且還能降低發生事故和危險的機率,提高安全生產效率。
3.3 增加了經濟效益和礦工的勞動收入，煤礦機電一體化技術的運用使得煤炭的產量大幅提高,增加了企業的經濟效益,同樣使礦工的勞動收入有所提高,改善礦工的生活質量。煤礦企業的快速發展帶動了其它相關行業的快速發展,對地方經濟的快速發展起到積極的推動作用。
4.機電一體化技術在煤礦中的應用
4.1 機電一體化技術在採煤機中的應用。機電一體化技術在採煤機的一個典型應用就是電牽引採煤機。它具有許多液壓牽引採煤機不具備的優勢和特點:良好的牽引特性。在採煤機前進時它可以提供牽引力,在採煤機下滑時它還可以進行發電制動;可用於大傾角煤層。牽引電動機軸端裝有停機時防止機器下滑的制動器,可用在40°～50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置;執行可靠,使用壽命長。與液壓牽引不同的是電牽引採煤機除電動機的電刷和整流子有磨損外,其它元件沒有磨損,因此執行可靠,使用壽命長,維修量小;反應靈敏,動態特性好，結構簡單，效率高。電牽引採煤機機械傳動結構輕便簡單,只做一次轉換，電能轉換為機械能,轉換效率可高達99%,而液壓採煤機的電能轉換機械能的轉換效率只有65%～70%左右。
4.2 機電一體化技術在提升機中的應用。目前煤礦機電一體化、自動化水平最高的裝置是礦井提升機,為全數字化交直流提升機。尤其是內裝式提升機,在結構上將滾筒和驅動合二為一,大大簡化了機械結構,充分體現了機械-電力電子-計算機-自動控制的綜合體。而全數字化提升機高度可靠,採用匯流排方式,使電器安裝大大簡化,此外,硬體配置簡單,互相相容。我國研製成功的具有自主智慧財產權的全數字化提升機,其核心部分ascs是由雙cpu構成的計算機系統,其效能先進、操作簡便、準確可靠。
4.3 機電一體化技術在帶式輸送機中的應用。近幾年來帶式輸送機已成為機電一體化技術的研究重點。目前主要採用機、電、液一體化的cst可控軟啟動裝置。它是一種專門為煤炭或金屬礦石的長距離皮帶運輸機而設計的軟碟機動裝置。一條皮帶運輸機可以由一臺或幾臺cst驅動。由於尚未解決動態分析和線上監控技術以及啟動延遲技術,我國帶式輸送機一般為3點驅動,對輸送機的單機長度和運量存在一定的限制。而且,輸送機的監控裝置的功能、可靠性、靈敏度和壽命都與發達國家相比存在顯著的差距。
4.4 其他煤礦機電一體化裝置液壓支架則向電液控制方向發展,將計算機技術與液壓控制有機結合,實現定壓雙向鄰架或成組自動移架,避免對頂板和支架產生衝擊載荷。煤礦供電要求是供電要可靠,質量要高,能滿足大功率裝置。因此應該推廣節能型產品。高壓開關櫃採用維護量小,使用壽命長的真空開關。目前高、低開關櫃普遍採用了“微機保護”,具備網路功能,可以實現遠端遙控、遙測、遙信和遙調。
5.結語
機電一體化技術是企業資訊化的重要支撐技術,目前已經成為礦山綜合自動化的基礎。機電一體化技術在煤礦採、掘、運裝備的應用和推廣,極大地提升了我國煤礦生產的綜合實力,為實現高效、安全、潔淨、結構最佳化的煤炭工業生產打下了紮實的基礎。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文12
摘要:為了提高煤礦機電裝置管理資源配置效率，降低機電事故損失，本文進行了最佳化模型的構建，構建時約束為資源投入，目標為機電事故損失最低，構建後利用逆最佳化方法，轉化原模型，變為逆最佳化模型，再求出解，獲得最優解，同時，利用例項驗證本文逆最佳化模型及方法構建的有效性，旨在為實際應用提供參考。
關鍵詞:煤礦;機電裝置;管理;資源投入;逆最佳化方法
現階段，機電裝置投入已經超過生產成本的50%，使機電裝置投入成為重要的生產投資組成部分。但與此同時，機電事故仍舊佔據全部煤礦事故的較大比重，所以，煤礦生產企業必須要積極最佳化機電裝置管理資源配置，不斷提高裝置使用效能，並增強裝置使用的安全性。逆最佳化方法是目前較為適合的最佳化煤礦機電裝置管理資源投入的方法，可使最佳化需求得到充分滿足。
1煤礦機電裝置管理資源配置最佳化中逆最佳化
方法應用的可行性目前，機電裝置管理資源配置方法多數屬於線性規劃方法，而在最佳化資源配置演算法方面，主要採用動態規劃、遺傳演算法、啟發式演算法等。從實際應用結果來看，煤炭企業在進行機電裝置資源配置及最佳化工作時，呈現出明顯動態化特點，由此，上述資源配置及最佳化方法並不能使其需求得到充分滿足。另外，現有資源配置及最佳化方法的目標為成本最低或效益最大，配置資源在子系統間進行，並不能對已有資源做出合理調整，無法最大化滿足整體需求，因而最佳化效果並不理想。1992年，Burton等人提出逆最佳化問題，該問題提出的基礎為網路中逆向最佳化最短路問題。隨後，國內外眾多學者開始研究逆最佳化問題，並嘗試構建逆最佳化模型，在構建逆最佳化模型時，採用的方法主要為逆資料包絡分析、多目標規劃、雙層最佳化。近年來，資源配置問題解決過程中開始採用逆最佳化演算法，解決效果相對較為理想。已有研究及實踐表明，利用逆最佳化方法進行資源配置及最佳化時，透過對模型引數做出調整，可以有效滿足動態需求。由此看來，逆最佳化方法應用到煤礦機電裝置管理資源配置最佳化中的可行性非常強。
2煤礦機電裝置管理資源投入的逆最佳化方法
2．1構建模型。
2．1．1構建機電裝置管理資源投入模型。
機電裝置是煤礦開採期間使用的裝置之一，其型別包含兩種，一種為機械裝置，另一種為電氣裝置。煤礦機電裝置通常成本較高，會嚴格要求安全和作業環境，基於此種特點，研究管理資源配置問題時，為能合理構建指標，劃分投入指標過程中，可以功能差異作為標準。經劃分後，共有4個投入指標［1］:①安全執行投入x1，該項投入指標的具體內容包含人員培訓投入、人員管理投入、水電資源投入等，用於保障裝置的安全執行;②維護保養投入x2，該項投入指標具體內容包含建立並落實機電裝置維修保養制度、機電裝置定期檢查、保養耗材等;③裝置維修投入x3，該項投入指標的具體內容包含培訓維修人員、定期檢修機電裝置、購買裝置備件等;④改造更新投入x4，機電裝置與經濟、技術要求不滿足時，區域性改造或替換、購買及安全新型裝置的投入均是該項投入的主要內容。根據煤礦生產的特點，本文構建目標函式時，目標確定為機電事故損失最小化。同時，生產過程中，表述投入－產出關係的常用函式為柯布－道格拉斯生產函式，所以本文近似模擬機電裝置管理資源投入與機電事故損失最小化的關係時，即採用該函式模型，並將管理資源配置模型建立起來，求出最優的配置管理資源的方案，最大化的降低機電事故損失［2］。在一定範圍內，各投入指標需要發揮出其最佳效果，如果投入過低，效應將不能充分發揮，而投入過高，不僅浪費資源，且其他指標會出現投入不足問題，因此，此一定範圍即為需求滿足基礎上的指標投入上下限，用s．t．bi≤mi(i=1，2，3，4)表示。煤炭企業管理機電裝置過程中，各個指標之間會產生影響、調節作用，幾項指標可能會同時影響某一項指標，同時，幾項指標總投入也會對整體管理資源投入效果產生影響，為使系統整體需求得到滿足，需在相互關係基礎上，設定某幾項指標投入的下限，表示為bh≤(x1+x2+…xh)。此外，為保證企業整體利益，還要進行總上限的設定，即x1+x2+x3+x4≤C。
2．1．2構建逆最佳化模型。
實際生產過程中，各種資源投入時均會存在一定彈性，與運算最優解相比，模型可行解或非可行解更為適合情況下，反映出模型原有的約束條件與實際需求不相符的問題，需調整各項資源的投入。實際作業時，最優解為xi*(i=1，2，3…n)，因約束條件需要做出適當的條件，所以改變b和m，變為b*、m*，令bi*=bi+σi－βi、mi*=mi+ηi－γi，其中，bi、mi的增量、減量分別為σi≥0、βi≥0、ηi≥0、γi≥0，目標函式選擇總體變化最小，據此即可將逆最佳化模型建立起來。
2．2應用例項。
以某煤業集團下屬煤礦為例，分析上述逆最佳化模型構建的有效性。該煤礦生產能力為0．22Mt/a，預計有324萬t的開採儲量，以18年作為該煤礦的服務年限。從資產價值看，該煤礦機電裝置共值114．6億元，每年最多要投入980萬元的管理費用。
2．2．1構建模型。
按照上述條件，利用Minitab軟體，回顧性分析該煤礦20xx年至20xx年的機電裝置管理投入費用、機電事故損失費用，同時，與其投入計劃相結合，完成最佳化模型的構建。在構建的模型中，主要包含:①求解各項指標(x1，x2，x3，x4)投入最優的管理資源配置方案，並最大化降低機電事故損失;②x1，x2，x3，x4的投入上限、下限分別為285－335萬元、130－166萬元、245－300萬元、229－256萬元;③x1+x2、x2+x3、x3+x4、x1+x2+x3、x2+x3+x4的總投入至少要達到482萬元、380萬元、458萬元、745萬元、630萬元;④這4項指標的總投入要控制在980萬元以內。隨後，轉化該模型，使其變為標準形式，同時，求解在Matlab遺傳演算法工具箱輔助下進行，迭代94次後，模型獲得最優解的條件為4項治療分別投入323．308萬元、165．327萬元、261．563萬元、229．802萬元，此時模型解為120．99萬元。由生產實踐可知，這四項指標分別投入180萬元、220萬元、411萬元、179萬元時，與模型最優解相比，進一步降低了機電事故損失，降低幅度達9．85%。這說明，原模型與實際需求並不相符，需對約束條件利用逆最佳化方法調整，以使最佳化效果最佳。按照本文理論方法建立逆最佳化模型，並將上述指標投入值輸入Matlab中，獲得新的模型。
2．2．2結果分析。
(1)安全執行方面。原模型時，該指標投入下限為285萬元，利用逆最佳化方法最佳化後，投入下限降低到176．815萬元。經調查，該煤礦十分重視操作人員的培訓教育工作，但實際開展過程中，由於未能明確分工，導致冗餘大量人員，同時，能源浪費問題也明視訊記憶體在。基於此種現狀，分工要科學開展，以使操作人員數量適當減少，並以節能減排等方法降低能源消耗，促進執行投入減少。
(2)維護保養方面。原模型時，機電裝置用於維護保養的投入上限為166萬元，經最佳化後，提高到221．1317萬元。該指標投入上限的升高，說明該煤礦在使用機電裝置過程中並未徹底落實定期檢查與潤滑保養制度，導致疲勞執行的機電裝置數量眾多。為避免機電事故的發生，維護保養力度必須要加大，定期開展潤滑保養工作，以減少安全隱患，保證機電裝置執行狀態良好。
(3)裝置維修方面。原模型時，維修機電裝置的投入上限為300萬元，最佳化後，提高了114．1437萬元，達到414．1317萬元。因最佳化後該指標投入上限升高，因此，對該煤礦的機電裝置維修工作展開調查、分析，結果顯示，儘管該煤礦頻繁的進行機電裝置維修工作，但存在未能徹底維修、未全面落實維修計劃的問題，而且為降低成本，較少更換損壞部件，造成機電裝置頻繁發生故障。為了解決此問題，逆最佳化後，提高了機電裝置的維修投入，並建立完善的維修監督機制、定期考核機制，促進維修質量的提高，同時還規定該煤礦要及時更換損壞部件，避免故障的發生。
(4)更新改造方面。原模型時，更新改造投入下限為229萬元，最佳化後，投入下限變為177．1437萬元。該煤礦管理機電裝置過程中，十分注重更新改造工作，但由於僅採取了更換廢舊裝置的措施，導致出現高投入、低效益的問題。對此，應糾正該煤礦的認識，讓其正確認識何為更新改造，從而減少該項工作的投入。
(5)安全執行及維護保養方面。煤礦機電裝置的安全執行緊密聯絡著維護保養工作，因此，還需要對二者的總投入做出嚴格的控制。原模型時，這兩項指標的總投入下限高達482萬元，經最佳化後，投入下限重新設定為399．62萬元。該煤礦為了保證機電裝置執行的安全性，投資相應管理資源時力度較大，但卻並未重視與此息息相關的維護保養投入，不僅導致存在資源浪費問題，也無法獲得資源投入後的預取目標。因此，該煤礦應在將維護保養重視程度顯著提升的基礎上，透過合理協調二者投入比例，使總投入適當減少。
3結論
本文最佳化配置煤礦機電裝置管理資源時，應用了逆最佳化方法，透過逆最佳化模型的建立，合理設定各項資源投入的上下限，實現總的資源投入不增加基礎上對各項管理資源進一步的最佳化配置，促進管理效率及管理質量有效提高，保障機電裝置的平穩執行，且能最大化的減少機電事故損失，提高煤炭生產企業的經濟效益。
參考文獻:
［1］于傑．加強煤礦機電管理的探討［J］．機械管理開發，20xx，32(5):153－154．
煤礦機電管理論文13
摘要：闡述了煤礦機電技術管理在安全生產中的作用，分析了煤礦機電技術管理現狀，提出其在安全生產中存在的問題與不足，最後結合多年實踐經驗，針對煤礦機電技術管理在安全生產中的應用提出幾點看法，以供參考。
關鍵詞：煤礦；機電技術管理；安全生產；應用
引言
要想實現煤礦生產安全高效，建成現代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應做到：要引進技術先進、執行安全可靠的裝備；要嚴管理，建立健全管理機構和制度，統一隊伍建設；要加強裝置檢測與管理；並提前做到對產品進行對比後購買，實現安全高效。
1煤礦機電技術管理在安全生產中的作用
1.1提高機電裝置應用的規範性
煤礦機電裝置故障大多是由於沒有規範使用機電裝置。如果操作不規範，就會加大裝置損壞的機率，同時還會給煤礦生產安全構成嚴重威脅。相關統計表明，大部分煤礦安全事故都是由於裝置操作不規範引起的，而導致裝置操作不規範的主要原因就在於沒有合理運用機電技術管理措施。為此，為了使煤礦裝置操作更加規範，提高裝置執行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術管理予以強化，確保在生產中對其的應用得到落實。
1.2保障機電裝置安全
煤礦生產對機電裝置的需求量較大。目前，很多裝置沒有得到及時更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業依然在使用這些裝置，使得事故發生率大大增加。而機電技術管理的有效實施，可以使機電裝置的維護與檢修水平得到提升，透過定期檢查，這些裝置的正常執行才能得到有效保障，對於煤礦安全生產有著十分重要的意義。
1.3提高機電技術水平
現階段，中國很多煤礦企業缺乏專業的機電技術人員，難以滿足煤礦生產的需求，導致機電裝置操作不當，沒有得到準確的檢測與維護，進而給煤礦安全生產構成了嚴重威脅。而採用科學、有效的機電技術管理方法，能有效提高工作人員技術水平，在一系列培訓中他們的專業技能得到強化，使煤礦機電裝置操作更加規範，對於安全生產有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機電裝置技術管理存在的問題
2.1對煤礦機電裝置標準化不夠重視
在煤礦生產實踐中，有的企業在機電裝置標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關管理人員，他們大部分也屬於兼職，專業水平並不高，進而導致機電裝置管理不合理問題時有發生。且有的機電管理人員受限於專業素質低、標準化意識薄弱，在管理煤礦流動裝置與固定裝置時，沒有嚴格遵守相關規範規定，難以滿足管理要求。相關調查顯示，在機電裝置管理中，很多煤礦機電管理人員對規範制度的落實情況並不理想，時常出現機電裝置的編號、標誌不全的問題。這一現象在選型、採購、驗收及安裝等環節非常突出。有的機電裝置的更新也存在問題，在長期運轉之下，沒有及時進行報廢處理，導致裝置執行存在諸多安全隱患。
2.2機電裝置管理部門的職能沒有得到充分發揮
就煤礦生產現狀而言，儘管大部分煤礦企業針對機電裝置管理設定了機電科，然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發揮部門職能作用，更多的是追求裝置的生產效益，對煤礦機電裝置技術管理的重視程度並不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機電執行的網路中斷之外，機電管理人員匱乏問題也越來越嚴重，在缺乏完善的機電專業組織的情況下，機電管理部門就難以體現出自身價值。
2.3機電管理人員隊伍建設不到位
實踐表明，儘管大部分煤礦企業都根據有關制度與規範，針對機電管理人員隊伍進行建設與發展，並定期或不定期地採取一系列培訓與教育措施。然而實際培訓效果卻不甚理想，很多培訓的工作內容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過於抽象，甚至存在與現實脫節的問題。這種走過場的培訓與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實際意義，員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機電裝置管理人員水平有待提升
作為煤礦企業，其機電裝置技術管理人員的特點在於流動性很強。而生產需求的增加迫使煤礦企業引進更多的新員工，這些員工在投入生產之前，往往沒有經過培訓，專業知識水平較低，管理經驗也相對匱乏。受限於技術水平與專業素養，這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規章制度，導致煤礦正常生產受到不利的影響。
2.5煤礦機電裝置更新不及時
目前，大部分煤礦企業缺乏完善的機電裝置保護機制，難以滿足煤礦安全規程的要求。有的煤礦企業出於生產進度要求，不得不提升機電裝置的負荷，使其長期處於高強度作業狀態，進而加速了機電裝置的老化。再加上這些裝置本身就沒有得到及時更新，並且定期維護與保養工作也不到位，使得煤礦機電裝置安全狀態受到影響，嚴重威脅到煤礦安全生產。
3煤礦機電技術管理在生產中的應用對策
3.1強化裝置的現場管理
a)在裝置安全方面，必須提高安全質量，為機電裝置執行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進行合理設計，如果沒有有關部門的稽核批准，就不得投入使用，如此才能從根源上消除裝置安全問題。機電安全部門必須嚴格按照有關制度規定對裝置安全進行檢查與驗收，在進行下道工序之前，必須有裝置管理人員的簽字確認；b)裝置執行質量的提升也至關重要。煤礦企業必須加強裝置檢查制度建設，對裝置進行定期點檢。為了完善點檢標準，應對相關資料進行研究與分析，對機電裝置執行進行了解，如此才能使故障得以及時發現並得到解決。技術人員應做好裝置的跟蹤調查工作，確保其得到及時的維修，應對點檢週期進行合理制定，使裝置點檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業要針對裝置檢修予以重視。應對裝置採取停產檢修措施，在這之前應對檢修計劃進行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責任意識，對檢修工作責任制度進行完善，將裝置檢修質量責任落實到個人，為裝置執行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強機電裝置檢測
a)應加強檢測管理制度建設。在檢測之前要對相關制度進行完善，對裝置執行進行定期檢測與檢查。針對裝置故障問題，要做好故障診斷與預測，應不斷改進技術方法，提高檢測水平，以此來保證裝置執行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將裝置檢修質量責任落實到個人身上。可採用小組形式對裝置進行檢修，使相關責任得到明確。此外還要做好現場檢查工作，定期檢測裝置執行引數；c)必須提高技術人員業務水平。煤礦企業要做好人才培養工作，堅持以人為本的原則，為機電裝置技術管理人員提供機會接受培訓。在培訓中，必須結合實際情況，使管理人員的專業水平得到有效提升。企業還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。為了實現這一目標，企業就必須加大資金投入，引進先進技術手段，提高培訓質量，使技術人員的實際應用水平得到提升。且要不斷完善責任制度，使煤礦生產中存在的責任問題得到解決，將技術人員的作用充分發揮出來。
3.3加強機電技術管理隊伍建設
作為開展煤礦機電裝置技術管理工作的主體，建設機電技術管理隊伍對於煤礦生產正常執行而言有著重要意義。為此，煤礦企業必須重視管理人員的綜合素質的提升，促使其業務素質、文化水平得到全面提升，在操作裝置的過程中嚴格遵守規章制度，為煤礦機電裝置管理工作的有效開展提供強有力的支援。
4結語
煤礦機電技術管理對於煤礦安全生產而言有著重要意義。然而現階段中國煤礦生產中，機電技術管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開研究，針對煤礦機電技術管理存在的問題進行分析，並以此提出有效的應對措施，使煤礦機電技術管理在安全生產中的作用得到充分發揮，為煤礦企業的發展提供強有力的保障。
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煤礦機電管理論文14
摘要：基於我國煤礦機電技術管理概念，結合目前煤礦機電技術管理的創新與實踐的實際情況，探討了煤礦企業機電管理中存在的問題，併為煤礦機電技術管理的創新與實踐提出建議，期望對煤礦生產企業穩定健康發展有所幫助。
關鍵詞：機電技術；管理；創新應用
1、煤礦機電技術管理概念簡析
煤礦機電技術管理是煤礦生產管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術管理主要負責：圖紙和技術資料，機電技術的培訓和考核、裝置安全，裝置驗收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業間競爭激烈，而煤礦生產作業一直以來都屬於高壓高危行業。煤礦生產的首要任務是安全，因此在進行煤礦開採作業時，必須藉助一系列的機電裝置來保障生產安全及生產效率。煤礦管理者想要在眾多競爭者中繼續生存下去就必須要考慮對其相應的煤礦機電技術管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規範的管理準則，用一種創新、大膽的視覺著眼未來，才能將其煤礦企業的整體競爭力提高，進而尋求到企業穩定健康發展的生存模式[1]。
2、煤礦企業機電管理中存在的問題
2.1 具備煤礦機電裝置技術專業知識的人才稀缺
專業性強的煤礦機電技術人員在煤礦企業中仍屬稀缺，嚴重影響煤礦開採效率，進而影響整個開採進度，降低煤礦生產的經濟效益。一方面，煤礦管理者忽視對具有專業技能的工人重視程度，待遇上表現得尤為突出，導致礦區專業工人流動性大，煤礦開採工作呈現下滑趨勢；另一方面，部分機電技術人員在工作中缺少熱情、責任心。不僅如此，在礦區引進新裝置新測量方法的情況下，對學習新技術和掌握新裝置新知識上面，很多人缺乏積極性和滯後性並呈現文化水平不高的趨勢，工人綜合素質有待加強。
2.2 煤礦企業機電技術管理體系有待健全
煤礦企業機電技術管理體系的不健全，是煤礦安全事故頻發的主要原因之一。煤礦企業機電技術管理體系缺失的後果表現在：許多機電裝置不能保證定期進行效能檢測、測試，這直接表現在使用電壓表、電流表、壓力錶等儀器是由於精確度不夠而需要進行反覆測量，直接降低生產效率；由於裝置故障、自然災害等原因引起的各種事故發生後由於沒有一套明確的懲治措施而讓企業陷入“工作開展難，員工難再凝聚”的“兩難”境地；盲目循用低效的測量方法，守舊思想嚴重等。
2.3 煤礦機電技術管理重點不突出
由於煤礦採礦關係到每一位礦下工作人員的生命安全，同時也是一個及其複雜的工作，所以煤礦機電技術管理應有所側重點，否則煤礦機電技術管理將會像無頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一，裝置安全是首要位置。只有一套安全的裝置作為礦下工人的支撐，才能在保證安全的情況下穩定地進行煤礦開採工作；第二，保持穩定輸電。斷電對礦下作業的危險性不言而喻，因此在進行煤礦開採中應時刻關注裝置的通電情況；第三，關注員工身體情況。當今煤礦生產建設越來越強調“以人為本”的企業員工隊伍建設核心。任何企業都由職位或大或小的員工組成，人在企業建設中的位置不可代替，而作為高危行業代表的煤礦企業必須時刻將員工身心健康情況考慮在企業建設中。用“人本位”的理念吸納更多有識之士到企業隊伍中去[3]。煤礦管理者們越來越清晰地認識到加強煤礦機電技術與管理工作的創新與實踐的重要性。只有提高煤礦職工素質和安排更多專業技能培訓、加強煤礦機電裝置及其配件等基礎設施的質量管理、認真將檢修工作落到實處以期進一步改善裝置效能進而延長其壽命等方面將更有利於完成煤礦企業節能增效的美好願望。
3、加強煤礦機電技術管理的措施
當下進行煤礦隊伍建設時越來越多人強調應將創新結合到實踐中。所謂“實踐出真知”，一套科學合理的煤礦機電技術管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科學合理的煤礦機電技術管理方法才能夠從根本上將煤炭生產的質量和煤炭生產的水平大幅度提升起來，才能夠將煤炭企業的市場競爭實力提升到一個新的起點，最終促進整個煤礦企業向著高效、長遠的方向健康地發展下去。結合實際，加強煤礦機電技術管理的措施有以下幾點。
3.1 煤礦機電技術管理人員應以身作則
面對當下煤礦工人整體文化水平不高的現狀，煤礦機電技術管理人員應以身作則，在日常煤礦生產生活過程中應時刻保持虛心學習狀態，特別是對煤礦員工開展技術培訓工作時，應從初級到高階循序漸進的辦法進行，最終提高員工的整體知識水平。對在開採作業過程中出現的初次輕度違章行為進行教育後予以包容，讓他們感受到組織的關懷，減輕員工由於失誤產生的工作壓力，進而調動員工工作積極性，進而更好地將工作重心放在煤礦機電生產上。對員工進行必要的礦區生產安全培訓應成為煤礦生產作業中的必修課，企業管理者應以全面提高職工的安全素質為己任，使每位員工具備必要的自保自救知識[4]。
3.2 嚴格把握裝置進入礦井的質檢關
嚴格把握裝置進入礦井的質檢關包括制定裝置保養、檢查的相應管理責任制、和相應的獎懲制度。每一名檢修工作人員都應以企業安全生產為己任，重視每一員工的生命財產安全和樹立企業裝置財產保護意識，從源頭上降低事故發生的機率，以提高檢修的質量。在檢修時發現裝置故障後清除，在儀器使用結束後應再次檢查，確保隱患能及時解決，保證裝置檢修工作的順利進行。
3.3 增加資金的投入
加大資金投入除了能進一步建立出煤礦整體裝置的資料庫，以便及時掌握和查詢相關裝置技術狀態和使用動態對改善煤礦生產環境、提高工作效率、減輕勞動強度和企業經濟效益的目標，加速煤礦現代化建設有至關重要的作用。除此之外，選擇信譽口碑較好的企業，貨比三家，從源頭為企業降低購買成本也是質檢工作人員為企業減少開支的有力措施。
4、結語
煤礦機電技術管理的創新和時間工作並非朝夕可完成，只有煤礦企業高度重視探索改進煤礦機電技術管理模式的重要性，煤礦生產工作才能又好又快地進行下去。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文15
1煤礦機電裝置安裝質量存在的問題
1.1安裝不符合規範
煤礦機電裝置安裝出現問題有很多原因，而安裝不符合規範便是其中最重要的原因之一。安裝不合規範主要表現在安裝過程中沒有達到同心標準或者是電機負荷量過大、一些老舊的機械裝置不夠靈活、裝置與裝置之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問題就不能得到調整。此外，裝置負荷量過重、超電流也是安裝不合規範而導致的，這些問題的出現可能會出現火災或者發生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴重的後果。
1.2安裝技術不合格
當前煤礦企業普遍存在一個問題，那便是煤礦機電裝置安裝的技術水平比較低。安裝的技術對於煤礦企業裝置的安裝非常重要，要求當然也非常高。然而，許多的煤礦企業機電裝置安裝技術沒有達到標準，在安裝過程中遇到的問題不能夠及時地解決，有的時候在重要部位都會出現失誤，這對煤礦機電裝置安裝的質量造成了很大的影響，從而導致煤礦企業的聲譽受到影響，不利於煤礦產業的發展。
1.3安裝方案不規範
有些煤礦企業在安裝時，在處於不太瞭解煤礦機電裝置、沒有制定相應的實施方案的情況下，就對煤礦機電裝置進行安裝。沒有制定突發情況的應對方案，只是憑藉自己的工作經驗，一知半解地處理在安裝時遇到的有關問題，從來不去了解和研究機電裝置的安裝說明書，就開始了煤礦機電裝置的安裝工作，這樣一來就會造成煤礦機電裝置安裝的工作人員在工作過程中對機電安裝沒有一個全面的瞭解，對於機電安裝技術的重點、難點不夠了解，沒有科學性，不能夠合理地協調管理工作。
1.4安裝管理不合格
一個有好的管理團隊的企業，那麼它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團隊，企業在執行過程中才能夠順利，執行過程順利，才會給企業帶來更大的經濟效益。然而，有些煤礦企業管理不夠合格，管理措施和監督措施不夠到位，那麼它的煤礦機電裝置的安裝必然會出現問題。部分企業中的一些工作人員和管理人員自身的技術水平和知識水平不夠完善，還有一些人脾氣過於暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會導致煤礦機電裝置出現故障，從而導致煤礦機電裝置的安裝管理不夠合格。
1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協調
煤礦機電裝置在安裝過程中一定會和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產的一項工作。它不一定和土建工程是一個施工企業，然而為了保持相同進度，就會出現安裝工程質量問題，就會增加煤礦機電裝置安裝的施工難度。由此可見，煤礦機電裝置在安裝的過程中的確存在著很多的問題，有時候很小的問題就會帶來不能預計的後果，這樣的後果也不是我們可以接受和承擔的。
2煤礦機電裝置安裝質量的管理措施
任何問題出現後，我們都必須找到一個好的解決方法。煤礦企業是我國長久以來重要的產業之一，它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量，而且對於我們的經濟發展也做出了巨大的貢獻。安全性是煤礦產業的首要目標，然而煤礦機電裝置在安裝的過程中存在很多質量問題，為了提高煤礦產業的經濟效益，推動煤礦產業的發展，我們就要做好煤礦機電裝置的安裝工作，解決煤礦產業的後顧之憂，我們必須找到相應的管理措施。下面我們將從四個方面進行分析：
2.1制定合理的煤礦裝置安裝技術方案
一個好的方案對於煤礦機電裝置安裝的質量至關重要。因此，在煤礦機電裝置安裝前，我們應該制定出完善的安裝技術方案，認真仔細地瞭解和研究相關資料，安裝的工作人員應該反覆地討論和研究機電裝置，瞭解安裝的重點和難點，制定出科學的、合理的安裝方案，避免在安裝過程中出現漏洞，從而導致不可估量的事故。
2.2做好安裝施工過程中的相關協調工作
煤礦土建工程和煤礦機電裝置安裝有著密切的聯絡，即煤礦機電裝置安裝的基礎是煤礦土建工程。在安裝的過程中，煤礦機電裝置安裝與煤礦土建工程的協調非常的重要。做好安裝施工過程中的相關協調工作，是解決煤礦機電裝置安裝質量問題的一個關鍵性因素。在施工前，雙方應該達成協議，做好對雙方要求的詳細工作，確保安裝質量。
2.3提高技術人員的技術水平
技術人員的技術水平是煤礦機電裝置安裝質量的重要保障。技術人員的技術水平高超，那麼就會在煤礦機電裝置安裝過程中達到一個良好的結果。然而技術人員技術水平比較平庸，那麼在安裝過程中必然會出現一些問題。為了避免問題的出現，技術人員一定要定期參加技術培訓，提高自己的專業素質，從而達到熟練的操作技術。
2.4加強裝置的日常養護
機器裝置就和人一樣，要定期地進行檢查。相關的工作人員應該經常檢查機電裝置是否完好，如果出現問題，應該及時地進行維護，從而降低事故發生的機率。
3結語
隨著經濟的發展，煤炭能源的開發越來越受到重視。煤礦機電裝置的安裝質量也受到了關注，因此，煤礦企業應做好煤礦機電裝置的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國的經濟發展做出自己的貢獻。本文主要在煤礦機電裝置安裝過程中存在的問題進行簡單分析的基礎上，提出了相應的提升煤礦機電裝置安裝質量的相關措施，對於實際的煤礦機電裝置安裝工作具有一定的參考價值。