新經濟時代企業人力資源管理創新探究論文

　　摘要：進入21世紀以來，世界經濟格局發生了巨大變化。隨著知識經濟時代的到來，人才對一個企業的發展越來越重要。為了讓企業在新經濟時代能更好地發展，必須深化改革企業人力資源管理制度。對我國人力資源管理的現狀進行分析，不難發現我國企業在人力資源創新管理方面的工作還存在著很大問題。

　　關鍵詞：企業；有效的；人力資源

　　企業不僅可以推動經濟的發展，更能影響一個國家經濟的正常執行。隨著時代的不斷髮展，企業面臨的市場競爭越來越激烈，為了企業能更好地發展，需要從對人力資源管理制度進行調整和創新。企業想要長效穩健的發展，就需要不斷提升自身的競爭力，需要建立一支適應性強、綜合素質高的人力資源隊伍。企業要充分重視創新人力資源管理制度，爭取探索出一種高效實用的人力資源管理方式。

　　一、人力資源管理制度改革創新的必要性

　　為了適應國際發展的需要，人力資源培訓工作應該朝著創新的角度不斷地發展。當下，知識經濟的發展速度不斷地加快，社會主義市場經濟體制也在不斷的完善，人力資源培訓工作變得越來越緊迫，保守的思想需要被創新以更能接受困難和挑戰的模式展現出來[1]。在不同時期，人力資源管理工作的定義和內容有所區別，但是對人力資源管理制度進行創新改革的任務卻從未發生改變。如果能將創新意識應用於人力資源培訓工作，勢必能解決人們生活中的很多問題，有效降低社會不穩定問題的出現。例如企業在改革的時候進行人事調整，這樣極易讓廣大員工產生情緒波動。此時就應當充分發揮人力資源培訓的主要作用，加強員工的自信心，穩定企業的正常執行。企業應當加強人力資源培訓工作的創新力度，對不同的員工採取不同的管理措施，以此來增強企業的生命力。

　　二、創新人力資源管理制度的重要作用

　　隨著時代的發展，我國也已經緊隨潮流步入資訊化時代。誰都不會否認，社會經濟的發展應該確定以人為本的基本發展途徑，以人為本的發展離不開人力資源管理，然而，怎樣才能最大限度發揮人力資源的優勢卻是一個擺在所有人面前的大問題。市場競爭的本質是企業之間人才的競爭。企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須擁有一支具備專業素質、強化業務能力的優質工作團隊，只有這樣才不會被市場淘汰。結合市場的發展情況對員工進行技能培訓，讓員工更好地適應於企業，讓企業更好適應於新經濟時代下的市場。創新人力資源管理方式，能夠有效提升企業員工的素質，能夠全面提升企業的市場競爭力。在新經濟時代裡，某些一直沿用傳統人力資源管理制度的企業將會遇到很大危機，這些企業將無法跟上時代潮流。企業應當創新人力資源管理方式，對員工進行各種培訓活動，從各方面提高企業員工的素質。透過創新管理方式，企業將會有效調動員工的積極性和主動性，讓員工成為企業真正的主人，讓企業在新經濟時代下的市場中更好更快地發展。

　　三、創新企業人力資源管理制度的具體措施

　　1、良好的企業文化能有效地提高員工的素質

　　優秀的企業員工不僅要具備基本的職業技能，更需要具備高尚的職業道德與職業素養。企業想要培養一個優秀的'員工，需要不斷地強化人力資源培訓[2]。在人力資源培訓的過程中，企業需要為員工提供良好的文化氛圍，讓員工在潛移默化中提升自己的職業素養。良好的企業文化有助於增強員工的凝聚力，讓員工更加團結，有助於提升企業的競爭力；人事管理部門應該對員工多進行文化教育，鼓勵員工多進行團隊協作，大膽創新；要讓員工多發揚互助友愛的企業文化精神，逐步培養員工的歸屬感。

　　2、創新人力資源管理方式應該注重提升員工的素質

　　雖然很多企業也開展了人力資源培訓，然而培訓的效果並不理想。究其原因，主要是因為企業傳統的人力資源管理方式不能激發員工的工作熱情，不能調動起員工的主觀能動性。企業需要結合自身的發展目標，從全域性角度出發制定員工素質標準。創新人力資源管理制度，應該注重提升員工的素質。員工只有具備了較高的專業技能素質與思想道德素質，才能提升自己的競爭力。企業與員工要密切配合，員工只有在自身的崗位上發揮了應有的職能，才能有效帶動整個企業的發展勢頭。對人力資源管理進行改革，必須以提高員工的素質為依據。

　　3、人力資源管理改革要注意創新工作方式

　　相關部門需要改進人力資源工作的管理方法，使人力資源工作能有效地進行。企業可以對被員工進行層次劃分，根據員工的不同選擇不同的管理方式；要充分利用起科學技術，多對人力資源管理工作進行宣傳。人力資源部門應該注意創新工作方式，要與員工多進行聯絡，多注意採納員工的不同意見，這樣有利於激發員工的創造力，實現員工自我完善的目標。企業需要組織專門的人力資源培訓隊伍，選取經驗豐富、道德高尚的老員工為培養人員，以提高廣大員工的職業素質。雖然現階段我國企業在進行人力資源培訓的過程中存在著諸多的問題，然而想要從根本上徹底解決問題，卻不是一朝一夕就能完成的。企業需要人事管理制度進行改革，在不斷創新的過程中進行經驗總結；在結合實際情況的基礎上勇敢創新；讓員工透過多渠道的學習，來全面提高員工的素質；企業必須注重創新人力資源管理制度，只有這樣才能讓企業更好地適應新經濟時代的市場經濟。

　　參考文獻：

　　[1]呂華.芻議企業如何進行有效的人力資源培訓[J].企業導報，2011（03）.

　　[2]吳興燕.淺議現代企業如何進行有效的人力資源培訓[J].科技資訊，2013（18）.