配電網的規劃及工程管理分析論文

配電網的規劃及工程管理分析論文

　　【摘要】10kV配電網是電網系統中的重要組成部分，其質量與企業的發展、居民的日常生活息息相關，關乎著供電企業是否能為使用者提供穩定、可靠的供電。本文就10kV配電網的規劃及對施工工程管理的分析，列出了配電網的基本規劃，提出了配電網施工過程中的相關問題及解決策略，希望對相關領域及專業人士提供借鑑。

　　【關鍵詞】10kV配電網；規劃；工程管理

　　1引言在

　　10kV配電網工程中，施工環節是尤其重要的一部分，但同時也是發生事故較為頻繁的環節。在10kV配電網施工過程中，要是沒有事先準備好施工管理工作，便會使得全部工程出現問題，要是施工過程中的裝置還出現了質量上的缺陷，那就更加難以確保配電網工程的安全執行。10kV配電網需要按照地域範圍內的電網執行情況及使用電能情況來完成配電網的建設、修護及改造工作。就目前來說，相對一部分地區的配電網工程管理模式較為完善，但在工程具體運作過程中，會因為某些細節問題未到位的原因，又或者是其他偶然原因，從而導致在施工過程中，施工進度及質量受到很大影響。因此，針對工程施工過程中經常出現的施工問題，必須加以強化管理，從而保證施工過程的有效進行，進一步提高工程進度及質量。

　　210kV配電網的基本規劃

　　2.1做好10kV配電網基本規劃的重要性

　　現如今，縣級建設電網專案優先順序的'確定及專案的提出，通常都是由領導人員“拍腦瓜”決定，這樣的模式就使得電網建設改造有非常大的盲目性，並且專案決策水平低下，資金浪費嚴重。總結其原因，主要有以下幾個方面：

　　（1）長期以來，控股代管公司在城市配電網方面的建設投資跟不上社會電力需求的發展腳步，並且配電網原有基礎建設相當薄弱，從而出現了一系列的問題，比如說10kV線路裝置陳舊過時、負荷重、配電網自動化水平低下、不合理的網架構，區域性電源點布點不充分及配電網高壓電源點容量不足等等。受到諸如上類因素的不良影響，從而用電量與電負荷難以增長，用電需求也長期被壓制，負荷需求也被低估。

　　（2）在縣級城市控制性詳細規定及總體規劃中，電網規劃並未真正被納入規劃方案中，並被作為一個附屬性的板塊而沒有受到該有的重視；①並未詳細規劃各大用電區域單位面積上的用電負荷量，從而造成在施工過程中過度集中了部分用電負荷，並未合理分佈那些重負荷用電地域，例如商業密集區密度過高，而高層建築區相對集中等；②由於沒有合理的規劃，城市建設用地比較隨意，從而難以按規劃進行電網建設；③線路通道不合理，在部署線路通道時，並未充分考慮電網執行的特性，由於城市道路與建築物的建設需要，某些線路通道被阻斷，從而有些負荷需求地區接收不到線路，導致區域性線路負荷過大。

　　（3）如今我國城市化程序不斷加快，各級城市對用電的需求也越來越旺盛，從而對我國配電網網架結構提出了更高的要求，但在一些城市的配電網網架結構基本上都比較混雜，致使電力質量低，停電時間長，供電可靠性安全性差，因而日益凸顯了配電網網架結構不合理的矛盾。

　　2.2電網規劃目標

　　所謂電網規劃的目標，即規劃出一種結構合理、可靠安全、適應能力強並且能滿足隨著經濟、社會發展以及人們日益增長的生活用電需求的電網架構。為了實現這個目標，必須要讓電網規劃的每個環節都認真落實好：

　　（1）必須做好負荷預測。變電所的布點、網架結構及電壓等級的選擇等都要按照預測水平來決定。負荷預測的預見性及正確性，對於城網規劃有極大的影響。負荷預測依據當地的城市發展規劃，並擁有供電分公司的大力支援，大面積收集相關用電單位的用電需求方案，充分預測好市政生活用電需求及趨向，並瞭解好城市近年來的用電發展情況，運用各種負荷預測方式，最後整理各種預測結果，制定規劃期末的總負荷及總用電量，從而使得負荷預測負荷城市發展規劃。

　　（2）開展網路設計，制定出電網專案建設新技術方案。

　　（3）收集整理好電網基礎資料，瞭解有關招商投資、各類專案建設及城市規劃等情況。

　　（4）按照《城市電力網規劃設計導則》，遵循當地電網的發展規律，即中壓配電網規劃需要協調好低壓配電網及高壓配電網的發展，整理分析好電網建設專案的可行性、經濟型及必要性等，正確判斷好電網建設專案建設方的時序性。

　　2.3站點規劃方案

　　所謂站點規劃，主要是確定好配電變壓器和開關站的選址、線路的供電半徑、供電範圍的分配等。想要真正落實好這些，就必須要認真分析好城市的發展規劃。一方面，必須要根據城市用地規劃及經濟發展規劃來確定10kV線路的供電範圍、配變容量及開關站規模、進行負荷分佈預測及負荷預測、劃分好各種高壓變電站的供電區域；另一方面，配電網的站點規劃必須要與城市建設規劃互相配合好，確定好10kV的開關站、配電變壓器的位置及線路走廊等。2.4網架規劃方案在城市配電網的建設規劃中，城市中心區電纜主幹道主要是環網供電方式，實行開環執行的“2-1”接線。即透過聯絡開關，不同變電站間10kV出線相連，在事故、檢修時斷開執行，其餘時間則靈活地合上聯絡開關，持續為使用者供電。正常情況下，每回饋的最高負荷，一般當控制在電纜安全載流量的50％以下。若是無法完成2個變電站的10kV線路“2-1”接線時，則至少需要來自不同母線段的同一變電站的10kV線路完成“2-1”接線。在而後的建設規劃中，利用增加10kV的饋線，逐漸實現“3-1”的環網結構，從而滿足供電可靠性及負荷增長的要求（如圖1所示）。

　　310kV配電網專案工程管理中出現的問題

　　3.1專業化管理隊伍相對缺乏

　　配電網專案工程作為一項相對複雜的工程，其中包含多個不同的環節，每個環節的正常執行又需要專業人員的合理化管理。但是在專案進展過程中，人員配置方面的問題卻尤為突出。比如說為確保整個專案的順利進行，專案管理人員之間必須進行合理分工。而現如今的配電網工程中，某些專案在配備人員方面問題較多，人員配備並不合理，一些專案管理人員對總體專案管理也缺少經驗，從而影響了整個工程的專案進度。另外，施工過程中的人員調動問題，都會對工程進度帶來負面影響。

　　3.2施工方案不明確、管理不當

　　要想保證施工過程順利進行，合理的施工方案是其必要條件。因而，在施工前夕，就應當制定好周密、全面及可行性較強的施工方案，以此保障施工順利推進。但是，分析目前配電網專案工程就可瞭解到，一些專案的施工方案設計存在著較多的問題，比如一些施工專案缺乏新方案，一味按照原來的方案施工，如此一來便產生了許多工程質量問題，同時還影響了工程的週期。還有些專案盲目追求速度而忽視質量，從而使得工程完工後不久便出現了質量問題。另外，很多施工方案並未明確劃分施工方案，使得相當一部分原材料存放在施工現場，其實並非完全合理，如此便難以形成一種完整的管理模式。最後，施工過程中各個管理環節的不合理分配，還直接致使原材料嚴重浪費。

　　410kV配電網專案工程施工管理解決策略

　　4.1制定施工技術人員管理方案

　　配電網工程專案標準化管理是提高工程質量、提升工程管理能力及全面推進電力行業標準化管理的必經之路。在施工過程中，技術人員管理同樣是專案管理的重點要物件。技術人員間應當分工明確，其在專案過程中的主要任務是進行專案的機械化管理、制定專案的實行方案及對專案進行勘測等。在施工過程中，施工技術人員主要是處理突發事件、測定施工過程中的危險因素等。施工技術人員在上崗前，管理人員應該對其進行專業化培訓，比如合理安排電纜線路及架空線路、完成施工過程中的各種任務、合理配置配電效率等，以此保證整個施工過程的順利開展。其次，工程施工隊伍決不能任意改變施工方案，應該依據組織紀律安排施工，從而保證整個施工過程有條不紊地進行。

　　4.2制定嚴密的工程施工方案

　　施工方案對於保證工程順利推進具有重要作用，其同樣也有助於實現專案一體化管理。因此，制定配電網工程專案方案具有非常重要的意義。根據以上問題的分析，在定製施工方案時，應當有以下幾個方面的要求：①在施工過程中，合理規劃，依據施工現場實際情況，分割槽管理施工材料，避免施工材料浪費；②依據配電網路的總體佈局，制定合理的施工方案；③明確各類指標，並將其定為配電網總體佈局中的重要部分，從而提高配電網路的負荷專供能力；④注意天氣等客觀因素，在施工前就做好防範工作，降低安全成本。

　　5結束語

　　10kV配電網專案施工作為一個重點專案，需要大量的人力、物力，因而在施工前就應多方面考慮好，在堅持原則的前提下，又要保證其靈活性，最佳化施工過程中資源配置。本文深入分析了10kV配電網工程中產生的問題，並給出了相關的解決方案，為保證國民經濟的順利發展提供了有力支撐。

　　參考文獻

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