施工專案安全生產管理現狀與對策論文
施工專案安全生產管理現狀與對策論文
摘要：本文將基於建築施工安全管理理論深入剖析我國當前建築工程安全管理現狀，繼而從安全生產監督管理的角度結合實證案例提出一套相對嚴謹可行的安全管理措施，以改善現狀，提高安全管理水平，從而避免損失，確保建築施工活動取得預期經濟效益。
關鍵詞：施工專案；安全生產管理；對策
安全管理是建築施工中最重要的管理內容之一。安全管理成效直接關係到工程的質量、經濟效益以及所有參建人員的生命財產安全，也關係到國民經濟的發展和社會穩定。鑑於此，建築施工安全管理工作應該以工程建設目標為基準，嚴格按照安全施工標準去檢查和衡量每一項施工內容，要善於透過表象深入分析其中的問題、隱患，並及時整改，儘量將隱患“扼殺在搖籃裡”，避免使企業因此蒙受經濟損失。本文將基於建築施工安全管理理論深入剖析我國當前建築工程安全管理現狀，繼而從安全生產監督管理的角度結合實證案例提出一套相對嚴謹可行的安全管理措施，以改善現狀，提高安全管理水平，從而避免損失，確保建築施工活動取得預期經濟效益。
1建築施工安全管理概論
1.1建築安全生產特點
在建築建設中，其安全生產所具有的特點有：第一，不安全因素較多。在建築施工中，由於施工場地面積以及空間有限，在其中則具有大量的材料、機具以及人員、多層次主體交叉作業情況的存在，則很容易因此導致物體打擊等事故的發生；第二，安全管理富於變化。在建築施工中，工作內容以及場所都處於變化以及動態的過程中，這就要求建築安全生產能夠同該種富於變化的現場環境相適應。同時，在建築建設中，也將因環境的變化需要做好計劃的及時調整，也因此對安全生產管理工作的有效性以及靈活性提出了更高的要求；第三，不安全因素較多。在建築施工中，不僅存在較強的作業強度，且因多工種交叉作業、受天氣影響大、高空作業等存在使現場具有更為複雜的不安全因素，因此對安全生產管理的防範措施提出了更高的要求；第四，施工作業非標準化情況的存在，將增加施工現場危險因素。在不同的地區，建築企業在技術裝備、資金實力以及技術水平方面都存在較大的差異，並因此使安全管理工作具有了更為複雜的關係以及較多的管理層次，如果僅僅按照單一的手段以及方式進行管理，則很難獲得好的管理效果。
1.2安全管理基本原則
在建築施工中，要時刻將安全工作放在所有工作中的第一位，並積極強調安全預防，即透過安全工作的提前開展處理防患於未然。在該項工作中，需要遵循的原則有：第一，生產同安全相協調。即將安全融入到生產當中，對生產形成保證以及促進作用。雖然在實際工作開展中兩者可能會存在一定的矛盾，但在最終目標以及管理目標上則需要形成完全的統一；第二，堅持管理目的性。在安全管理這項工作中，其內容就是實現生產過程中環境以及人物的管理，透過對人、物不安全行為以及狀態的有效控制實現事故的消除以及避免，進而保護勞動者的健康以及安全；第三，堅持預防為主。在安全管理工作中，要將預防放在第一位，首先要對生產當中不安全因素產生端正認識，消除不安全因素態度，在實際對生產內容進行佈置時，則需要對可能出現的危險因素針對性地做好措施制定；第四，堅持“四全”管理。在工程安全管理這項工作中，其將涉及到生產活動的很多個方面，即包括工程從開工到最終竣工的全過程。對此，在生產當中則需要堅持全方位、全過程、全員、全天候的動態安全管理；第五，加強安全控制。安全管理工作開展的目的，就是在實現事故提前預防、危險因素消除的基礎上實現勞動人員的保護，對此，就需要在工作中加強控制，透過對人與物不安全狀態的控制保障施工安全。
2我國建築施工安全生產管理現狀
近年來，我國在建築施工安全生產管理方面各項工作也不斷完善，其主要成效有：第一，建立了安全監督管理體系。根據我國安全管理要求，建設部近年來先後頒佈了多項建築安全生產管理規定以及調查程式規定等檔案，在檔案當中明確了要在我國建設起專門的安全生產監督管理機構，並初步形成了建築生產監督管理體系；第二，開展傷害保險強制執行。根據建築法當中為職工辦理傷害保險相關內容要求，從1998年開始，我國就已經開展了意外傷害保險工作，在將事故預防同意外傷害保險兩者相結合的基礎上促進安全保障體系的進一步發展；第三，建立安全達標活動。透過安全達標活動的開展，在實現職工安全意識增強的同時使工程建設安全工作進入到了標準化、科學管理的軌道，且在有效提升工程現場整體防護水平的同時實現安全技術的提升，包括有建立文明工地、全面施工設施、加強衛生要求等等。在獲得成績的同時，我國在安全生產管理方面還存在著一定的問題，其主要有：
2.1法律法規方面
雖然近年來我國所頒佈的法律法規在我國建築市場安全規範方面起到了十分積極的作用，但在具體實施方面還存在著較多的問題：第一，由不同部門以及機構制定法規，包括有行業標準、行政法規、國家法律以及地方法規等，且在內容方面存在較多矛盾以及重複情況，在具體行政管理中也存在依據不一致情況；第二，法律中重罰輕賠現象普遍，弱勢群體沒有獲得較好的保護。即更多強調對安全違規企業的處理，在民工受到傷害時，應當獲得多少賠償卻缺少具體的規定；第三，沒有做好設計、監理單位以及業主等主體安全責任的規定。在工程建設中，安全事故同施工進度要求、監控監管力度以及圖紙設計質量間具有十分密切的關係，很多安全事故之所以發生，並非是由於現場施工管理疏漏，而是由於施工前期準備、測繪階段的缺陷以及安全投入不足所導致的，對此，就需要能夠做好不同單位在安全監督管理工作中法律責任的明確。
2.2政府監督方面
政府方面存在的問題有：第一，政府不同部門在相互協調以及相互配合方面還存在著一定的不足，不同部門間職責脫節、多頭執法以及職能交叉情況較為嚴重；第二，安全監督人員素質以及技術水平存在一定的不足，因缺少專業知識以及安全管理經驗並不能夠保證監督的合格依法性，不能夠以此對工程的順利開展提供保障；第三，檢查流於形式，很多地區領導處於政績方面的考慮，面對安全事故往往採取大事化小、小事化了的做法，建築生產安全事故漏報、瞞報情況較為嚴重，不能夠及時懲處安全檢查當中的違紀違法問題。
2.3企業管理方面
在現今建築施工企業當中，其具有較為多元的投資主體以及經濟成分特點，並因此使施工企業在安全生產方面存在投入不足的情況，且現場施工人員在安全防護裝備配備方面也存在一定的不足。在生產過程中，其過於追求經濟效益，在僅僅重視工程進度的情況下亂幹、蠻幹情況較為嚴重，甚至部分企業為了節約成本而減少或者取消了專業的安全管理人員。
3建築工程安全監督管理策略
要做好安全監督管理工作，首先應該建立一套比較完善的安全監督管理工作流程，再針對建築施工階段的關鍵節點進行重點監管，具體策略如下：
3.1安全監督管理流程
一般情況下安全監督管理工作可分為四個階段，即招標階段的安全監督管理、施工準備階段的安全監督管理、施工階段的安全監督管理、竣工驗收階段的安全監督管理。
3.2具體措施
3.2.1安全技術措施
第一，做好施工組織設計。該工作即在工程建設之前做好整個工程的統籌規劃，保證工程建設專案能夠在具有充分準備的情況下更為順利的完成生產任務。在施工該組織設計當中，施工單位就需要能夠對工程的土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝以及降水等分部分項工程做好專項施工方案的編制，在做好安全驗算結果附具、由監理工程師簽字後實施；第二，做好技術交底。在工程施工前，專案管理人員則需要針對該工程安全施工要求向作業人員以及施工班組做好說明，做好籤字手續的履行。交底內容方面，要避免流於形式、口號化，要按照分部分項工程具體情況進行；第三，規範現場施工。在專案工程建設當中，要對文明施工管理引起重視，做好施工現場的平面佈置，做好材料堆放場、道路布場以及臨時給排水的合理安排，保證生活區同作業區科學分離，做好施工環境的美化。進入現場的'人員，需要按照規定做好勞保用品的佩戴，做好現場防火處理，保證具有充足消防器材的配備。
3.2.2安全教育措施
第一，施工單位的主要負責人需要在經過考核之後才能夠任職，每年需要對作業、管理人員進行一次安全生產教育培訓，並將培訓情況記錄到其個人檔案當中。透過對職工經常性安全生產教育的開展不斷提升其安全生產意識以及操作技能，使其在工作當中具有更強的自我保護能力；第二，工程作業人員在進入到新工作崗位之前，需要接受相應的安全生產培訓，沒有經過培訓或者考核不合格的人員不得上崗；第三，做好安全檢查制度的建立完善，在做好經驗總結的基礎上有計劃的做好下一階段教育內容確定；第四，積極開展安全教育工作，做好教育物件、內容以及時間的記錄。
3.2.3安全管理措施
第一，建立生產保證體系。在工程當中，要將專案經理作為工程安全生產的第一責任人，即成立起以專案經理為主，由班組長、施工員以及安全員等參加的組織機構，做好安全管理網路的組成；第二，落實責任制度。在工程施工中，需要逐層做好安全生產管理責任制的落實，透過安全技術交底制度、獎罰制度以及教育制度的制定，做好各自安全管理考核指標的明確；第三，按操作規程作業。在工程施工中，作業人員需要在做好相關技術要領、施工要求掌握的基礎上嚴格按照操作要點、要求以及程式開展操作，做好安全防護用品的正確使用，避免對其他人員的安全造成威脅。工程方面，要在流水施工以及交叉施工當中做好不同工程間的安全協調，如避免在施工操作、材料搬運中發生碰撞，在垂直交叉作業中出現物體墜落傷害等；第四，實行標準化作業。即根據科學作業標準的制定實現人行為的規範，能夠在實現人不安全行為控制的同時減少其施工當中存在的失誤；第五，建立應急預案。透過重大事故處理預案的建立最大程度減少事故帶來的人員傷亡以及經濟損失。
4實證案例
4.1工程概況
本工程位於XX大學閔行校西南角（蓮花路與東川路交叉口），南側為單層科研臨時用房，北側為蔣家港。總建築面積為34480平方米，其中地上建築面積28559平方米（其中計入容積率的建築面積為28144平方米），地下建築面積5921平方米。主體由兩棟南北平行佈置的板樓組成，南北樓透過東西兩側的裙房連線。南側為5層的物理類實驗室用房。北側為11層的化學類實驗室用房。西側一層設定潔淨實驗室（百級）等輔助用房，地下一層西側設有實驗室及冷庫。地下一層東側設定機動停車庫。主樓建築高度50米（室外地坪至女兒牆高度），裙房高度24米。人防工程：位於地下一層東側，人防總建築面積3881平方米。施工過程中存在基坑開挖與支護（基坑區域性最深開挖深度達到7米）、高大模板、支撐拆除、塔吊安裝和拆除、重型起重機械吊裝、卸料平臺、腳手架等危險源。
4.2安全監督管理措施
①認真檢查、督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全工作實施情況，檢查施工單位是否進行了危險性較大的分部分項工程安全施工技術交底和危險性較大的分部分項工程安全施工教育；②對於危險性較大的分部分項工程的重點部位如：基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項應進行跟蹤或旁站監理，認真檢查其是否違反強制性規定，如有違規應要求施工單位進行整改；③在施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管：即要設專職危險性較大的分部分項工程安全監理人員，管理危險性較大的分部分項工程安全監理；二定：即制定危險性較大的分部分項工程安全監理生產責任制和技術措施；三檢查：即定期檢查《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》技術措施執行情況；四不放過：即麻痺思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。
4.3安全監督管理成效
開展安全檢查是檢驗安全監督管理效果的有效途徑。按要求，檢查評定為“符合”的項數佔檢查項總數的比例高於70%的，為合格，低於70%的為不合格。檢查過程中，如果發現施工現場存在重大隱患，並下發整改通知書，則該專案直接評定為不合格。工程安全檢查結果（見表1）。經過安全檢查發現幾處不符合質量安全標準的專案，但合格率均在70%以上，從整體來看不會對整個工程造成損失，只需在後續工作中根據不合格項進行微調即可，並且據表1的檢查結果來看，整體上仍然符合安全標準。5結束語安全生產是現今建築工程施工的重要前提與基礎。在上文中，我們對施工專案安全生產管理的對策進行了一定的研究，在實際工作中，需要能夠把握好存在問題，以科學措施的應用提升安全生產管理水平。
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