淺談降低成本管理與機械化作業線論文
淺談降低成本管理與機械化作業線論文
摘要：在現代化開拓掘進中，經營成本被推到顯要位置，成本的投入適當與否，直接影響著高速高效和經濟效益，如何做好降低成本工作，是開拓去現代化工作中首要問題。透過數年來的實踐，我去在現代開拓進尺的同時積累了一些經驗。關鍵詞：成本；機械化作業線；高速高效；管理。
概述：錢家營礦業公司開拓三區自1999年底在—450；—850；—600水平巖巷全面組建實施了機械化生產作業線，該作業線的實施，改善了作業環境，減輕了勞動強度，提高了巖巷單進速度，提高了掘進效率，保證安全生產等方面均有顯著作用。針對現代化生產線，這區在成本管理上採取了科學的現代化管理手段，適應了機械化作業線的需要，成功完成了預算、用料、調整、分配。在後二年的開拓工作中，先後完成了2500米；3000米的奮鬥目標實現了高速高效，降低了材料成本，5—15，達到了同行業第一名的水平。
1配置先進裝置及費用
為了推進現代化的程序，提高開拓工作面裝備的水平，用科技生產力代替原始的生產力是實現“高速高效”的必要手段，也是實現“高速高效”的先決條件。
1.1科技是第一生產力。在1999年以前，開拓三區僅有一臺鑽車作業線，自99年後這區戰場有—450向—600；—850水平轉移，又增添了兩個機械化作業線，新投入CHLO—2F液壓鑽車和側卸裝岩機二條作業線，全部實現了機械化，取代了原始的進尺方式，為實現高速高效進尺創造了條件。
1.2由於機械化的投入，開拓掘進承包預算的工資費、材料費、電力費、修理費、勞務費、租賃費等，必須打破傳統預算方式，重新進行預算。對新裝置費用進行統計，使用鑽車的費用主要有：鑽桿、鑽頭、鑽尾、連線套等；優質費用主要有：液壓有、潤滑油等；各種配件：有過濾芯、密封件、油缸、履帶組建等；部件費用主要有：主泵、副風泵、真空接觸器、側向注水器裝置等；各種大修維修費都在成本中。經統計：鑽車作業線比過去使用巖巷普通作業線掘進一米巷道要多支出597.05（機械化作業線）元/米—192.64（普通作業線）元/米=404.41元/米，經預算他是普通作業線費用3.1倍。要想降低成本，取得經濟效益，做好成本預算是機械化作業線必須做好的主要工作之一。
2增強管理科技含量，平衡和補償各類費用
20__年以來，這區配置了電腦，先進的裝置推動了先進的辦公手段，這區啟用熟悉計算機的人才，採取人腦加電腦的科技手段，對進尺成本消耗進行預算，統計，儲存，實現了科技化管理。
2.1超前分析預測，做好費用組織分配
在組織生產工作中，合理分配材料費使用投入，使各隊材料分配上有限制，用電腦計算每一項費用，按具體情況給每個隊定出材料費使用數額，並存入電腦。為了減少工程量的盲目性和造成人力物力的浪費，對使用材料費用超出計劃額定數值的，將按機制考核，扣除10獎金總額，和各隊見面並上區務公開，在電腦上備案。
2.2建立獎罰機制
a按電腦預算，定出個隊當月用工，裝置、材料消耗計劃。到月底核算給與加獎和考核；
對回收舊材料舊裝置的，按舊價折算給與獎勵，對回收不及時的給與扣罰；
c以舊換新。對舊件修復使用的月底進行加獎；
d對因地質條件，軟巖斷層，採取特殊支護的.費用，減出考核範圍；
e對節約人力，物力，提高效率降低成本的進行加獎。
3引進先進工藝，降低材料成本
3.1推廣錨網噴支護。20__年在四採回風石門透過12s煤層施工過程中，在斜巷傾角20°困難條件下，一改過去金屬拱型支架的做法，採用新工藝，用管縫錨杆掛網噴支護新技術，成功穿過垂厚3.7米順石門7.8米的12s煤層，經計算：80米工程量的錨網噴費用是：479.9（每米費用）元×（80米÷0.6）=63985.07元。使用拱形支架80米是143架，其費用是：每架1352元×134架=181168元。使用錨網噴支護可減少費用：181168元—63985.07元=117182.93元。
3.2推廣中深孔光爆技術。嚴格制定了正規迴圈和爆破圖表，提高了單進水平，降低了成巷成本，巷道成本計劃4420元/米，實際4180元/米，比計劃下降.5.43。
4發揮機械化顯得優勢，實現高產高效
4.120__年在—850井底車場，—450迴風副巷、—600十採皮帶巷配置了三條機械化生產作業線，加速了開拓進尺速度，全年計劃進尺1736米實際進尺3060米，完成計劃176.27。一隊、二隊、三隊分別達到行業機、省級、企業級高速高效創水平隊標準。
4.2由於機械化作業合理配置，實現了減人提效。經統計：巖巷效率計劃1.25立方米/工，實際1.60立方米/工，提高效率78。
5結束語：
自1999年—20__年以來，這區全面實現機械化鑽車作業線，透過全區幹部和職工的努力，克服複雜的地質條件複雜和搬家倒面造成的影響，組織“高產高效”生產中，取得較好的效果，並積累了一些經驗。