會計集中核算向管理型與服務型轉化論文

會計集中核算向管理型與服務型轉化論文

  會計集中核算主要是指透過成立專業的會計核算中心來進行會計核算和監督,以此來保證企業會計核算的正確性和高效性。會計集中核算所遵循的原則是不取消資金的使用權和所有權,而是取消冗雜的會計機構和崗位。因此,會計核算中心主要是一個集核算、監督和服務為一體的機構。在企業的會計核算中,會計集中核算不僅能夠提高企業的會計核算能力,而且還能降低核算成本,並進一步保證資金的使用效率。本文將對會計集中核算的相關問題進行簡要探討。

  一、會計集中核算的特點

  會計集中核算在企業會計工作中具有一定的優勢,主要表現為:首先,會計集中核算具有一定的集中性,這一點主要指的是將會計檔案和會計核算工作集中到會計核算中心進行集中核算,在這一過程中,企業的預算並未發生改變,因而資金的使用權和所有權也不會發生變化;其次,會計集中核算具有一定的.監督性。會計集中核算的重要職能就是對企業的使用資金狀況進行監督,進而維護企業的資金安全。會計集中核算的主要監督流程為:企業將所得資金先納入到會計集中核算中心的中心賬戶上,再由會計核算中心對該賬目進行核算,並對企業的資金使用狀況進行監督;最後,會計集中核算具有一定的一致性。會計集中核算中心會對企業的資金賬目進行統一管理,這樣就能夠保證資金核算和監督的一致性。

  二、會計集中核算向管理型和服務型轉變的意義

  會計單位管理的必然要求。會計核算和財務管理是企業財務工作的兩項重要組成部分,二者相輔相成,不可分離。首先,會計核算管理型是企業管理的重要內容,會計核算工作可以向企業提供更多的管理資訊和服務資訊,因此在企業的發展上能夠起到重要作用;其次,核算單位的依賴性特別強,將會計核算的相關問題轉移到會計核算中心進行統一核算,不僅可以提高核算/文秘站-您的專屬秘書!/單位的管理和服務水平,還能夠有效改善核算單位自身改革所遇到的問題,從而進一步推進我國會計行業的改革。

  會計集中核算的發展要求。會計集中核算是以會計監督工作為中心、以會計核算工作為具體表現的一種核算方式,從本質上來講,企業的財務監督是會計核算中心透過會計核算來實現的,因此,會計核算中心的工作並不是單一的,它應該是集會計核算與會計監督為一身的機構。只有將會計核算與會計監督相統一,企業才能夠達到會計核算的改革目標,會計集中核算也才能夠向管理型和服務型轉化。

  新會計工作體系建立的客觀要求。現如今,經濟全球化不僅為企業發展帶來機遇,同時也為企業的管理帶來挑戰,在網際網路的廣泛普及下,現如今的會計核算已經不再是簡簡單單的記賬、報賬工作,而是需要在準確瞭解市場的前提下,對市場的進一步開發。將會計集中核算向管理型和服務型轉變,不僅能夠促進傳統會計核算工作的轉變,還能夠加快會計核算與國際會計制度接軌的速度,並能夠使我國的會計制度在經濟發展大潮下得以順利改革。

  三、會計集中核算向管理型和服務型轉變的具體做法

  轉變會計稽核的重點,深化監督職能。會計的監督管理職能主要指的是對各種票據進行稽核,以此來加強對企業資金使用狀況的監督管理。在會計核算過程中,會計核算中心應該把工作重心轉移到會計稽核與會計監督上來,並不斷提高相關工作人員的綜合素質,以此來為會計核算中心的工作提供保障。

  確保會計集中核算的效率。保證會計集中核算效率的主要措施就是加強單位參與。在會計核算過程中,單位參與度高會為會計核算提供更加全面、準確的資訊,此外,還可以為會計核算工作提供相應的指導,因此,提高單位參與度可以提高會計集中核算的效率。

  強化會計核算的服務職能。相比於傳統的會計核算模式來講,會計集中核算是具有一定優勢的,它是傳統會計核算模式的昇華,因此在管理和服務方面,會計集中核算應該更具優勢。為了提高會計集中核算的管理和服務職能,會計核算中心應該加強自身的服務職能,並不斷最佳化單位的財務管理機制,以此來提高會計集中核算的服務能力和管理水平。

  最佳化會計核算的管理模式。企業應該根據公司的具體狀況制定出合理的財務預算管理機制,並加強對資金和目標成本的嚴格審查,如果發現問題,應立刻找出產生問題的原因,並對之進行快速處理。

  四、結束語

  在當今社會,會計集中核算向服務型和管理型轉變已成為必然趨勢,為了提高會計核算工作的效率,企業一定要著重強調會計核算工作的重要性,並不斷加強會計集中核算的管理職能和監督職能,以此來促進會計核算體制的不斷髮展。

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