工程施工現場管理成效提升的方法運用論文

　　摘要：針對建築工程施工現場管理現狀，進行科學有效的分析，並詳細介紹研究建築工程施工現場管理成效提升方法的現實意義，提出建築工程施工現場管理成效提升方法的應用要點，如施工現場安全管理、材料管理、成本管理、環境管理要點等，希望能夠給相關工作人員提供一定的幫助與借鑑。

　　關鍵詞：建築工程；施工現場管理；提升途徑

　　引言

　　最近幾年來，伴隨我國建築工程數量的不斷增多，原有的工程施工現場管理方法已經不能夠滿足施工需求，為了更好的提升建築工程施工現場管理效率，相關管理人員要運用先進的施工管理理念，對原有的施工現場管理制度進行完善，在滿足建築工程施工需求的基礎之上，不斷提升建築工程整體經濟效益。鑑於此，本文主要分析建築工程施工現場管理成效的提升方法，從而推動我國建築工程的穩定發展。

　　1研究建築工程施工現場管理成效提升方法的現實意義

　　在建築工程施工過程中，如果施工現場管理不到位，會損耗大量的施工材料，降低施工人員的工作積極性。因此，做好建築工程施工現場管理工作特別的重要。透過提升建築工程施工現場管理成效，能夠幫助工程中的施工管理人員更加全面的瞭解施工進度，包括施工現場中各項施工材料的使用情況，為建築工程施工人員提供良好的技術支援，保證建築工程施工質量得到更好的提升，促進建築工程的可持續發展。除此之外，透過研究建築工程施工現場管理成效提升方法，能夠保證施工現場中各項原材料得到高效利用，減少施工安全事故的發生。從建築工程施工人員角度來分析，透過認真遵守施工現場管理制度，能夠保證工程能夠如期完工，降低施工現場中各項原材料的損耗率。在一些建築施工規模較大的工程當中，由於佔地面積較大，在一定程度上增加了施工現場管理難度，施工管理人員要不斷最佳化原有的施工現場管理方案，在提升建築工程施工現場管理成效的同時，不斷降低施工安全事故發生的可能性，保證工程經濟效益[1]。

　　2建築工程施工現場管理成效提升方法的運用現狀

　　現階段，我國建築行業的迅猛發展，有力的推動了國民經濟的穩定發展，但是，我國建築工程施工現場管理成效較差，影響建築工程的整體施工進度，在應用建築工程施工現場管理成效提升方法的過程中，主要存在以下問題：

　　①建築工程施工對周圍生態環境產生的汙染問題，由於建築工程施工現場條件較差，需要大量的施工材料與裝置，會對周圍的生態環境產生一定汙染。

　　②施工現場管理體系中存在較多缺陷，降低工程施工現場管理成效。此外，建築工程施工現場管理成效提升過程中，由於施工管理人員對自身工作缺乏足夠的重視，會影響建築工程施工現場管理工作的順利開展。為了保證建築工程施工現場管理成效得到更好的提升，建築工程中的施工管理人員還要結合各項施工材料與施工機械裝置的使用情況，對原有的施工現場管理體系進行最佳化，在提升施工現場中各項施工材料利用率的同時，減小建築工程施工對周圍生態環境產生的影響[2]。

　　3建築工程施工現場管理成效提升方法的運用控制策略

　　3.1施工現場安全管理

　　由於建築工程施工現場中的安全管理不到位，會嚴重降低工程施工現場管理成效，很容易引發嚴重的施工安全事故。因此，為了更好的提升建築工程施工現場管理成效，施工管理人員要適當加大建築工程施工現場安全管理力度，並適當加大對工程中的施工人員進行安全培訓，提升建築工程施工人員的安全管理意識，防患於未然，從根本上降低建築工程施工安全事故的發生機率，保證工程中的各項施工材料與裝置得到更好應用。在開展建築工程施工現場安全管理工作時，施工管理人員要注意以下問題：①制定合理的施工現場安全管理制度，並結合該安全管理制度實施過程中可能出現的問題，制定相應的解決方案。②對建築工程施工現場中的大型施工裝置進行安全檢查，一旦發現安全施工裝置執行效率較差，要及時調整，並定期進行維護與檢查，保證建築工程施工現場中的各項施工裝置穩定執行。透過加強建築工程施工現場安全管理，能夠有效消除工程中的施工安全隱患，保證建築工程施工現場管理成效得到更好的提升，減少施工裝置損耗。

　　3.2施工現場材料管理

　　想要提升建築工程施工質量，做好施工現場材料管理工作至關重要，如果建築工程施工材料質量不過關，會降低工程整體施工質量，故建築工程施工管理人員要不斷加大施工現場材料管理力度，保證工程施工現場中的各項材料得到更加規範的管理，在提升建築工程總體施工質量的同時，減少施工材料的浪費。例如，在某大型建築工程當中，施工管理人員透過認真管理各項施工材料，能夠保證工程如期完工，進一步提升了該建築工程的整體效益。對於建築工程施工管理人員來講，在管理施工現場各項材料的過程當中，要重點注意以下問題：①做好施工材料儲存工作，針對已經進入到建築工程施工現場中的各項施工材料，要結合施工材料的特性，制定科學的管理措施，減小外界環境對施工材料質量的影響。②根據工程整體施工進度，及時與工程中的物資採購人員進行溝通，為施工人員提供充足的施工材料，不斷降低建築工程施工成本。

　　3.3施工現場成本管理

　　建築工程施工現場管理人員要具備良好的成本管理意識，對原有的施工現場成本管理制度進行完善與改進，在提升建築工程施工現場成本管理成效的同時，真正達到降低工程造價的目的。在開展建築工程施工現場成本管理工作時，施工管理人員要注意以下問題：

　　①運用先進的施工成本管理理念，明確施工成本管理流程，針對建築工程施工現場成本管理制度實施過程中存在的問題，制定合理的解決方案。

　　②適當加大建築工程施工現場成本管理力度，並選擇科學的成本管理指標，從根本上保證建築工程施工現場成本管理更加規範。透過適當加強建築工程施工現場成本管理力度，能夠幫助施工管理人員更好的明確自身管理職責，提升建築工程施工現場整體管理成效，降低工程的施工成本。在一些建設規模比較大的建築工程當中，由於施工現場成本管理難度比較大，對施工管理人員的要求高，為了保證施工現場成本管理工作能夠順利開展，工程中的施工管理人員要對施工人員進行專業培訓，並不斷引進先進的'施工工藝，滿足施工人員的施工需求，真正達到降低建築工程施工成本的目的。

　　3.4施工現場環境管理

　　想要更好的提升建築工程施工現場管理成效，施工管理人員還要不斷加大施工現場環境管理力度，減小工程施工對周圍生態環境產生的汙染，進一步提升建築工程施工現場管理效率。例如，在某建築工程施工現場中，施工管理人員透過制定完善的施工現場環境管理制度，將施工現場中的垃圾進行集中處理，能夠保證建築工程施工現場周圍的環境質量得到更好的提升，為周圍居民提供一個更加乾淨、舒適的生活環境[3]。透過對建築工程施工現場環境進行綜合管理，能夠有效提升建築工程整體施工質量，減少施工材料的損耗與浪費。伴隨我國建築工程施工規模的不斷擴大，建築工程施工現場環境管理難度越來越大，對施工管理人員的要求不斷提升，因此，建築工程中的施工管理人員要充分認識到自身工作的重要性，結合施工現場環境管理過程中可能出現的問題，制定科學的解決對策，不斷提升建築工程施工現場環境管理成效。

　　4結束語

　　綜上，透過加強建築工程施工現場安全管理、材料管理、成本管理、環境管理等，能夠有效提升建築工程施工現場整體管理成效，減少各項施工材料的損耗。對於建築工程施工管理人員而言，要不斷學習先進的施工管理方法，並不斷最佳化工程施工現場管理方案，在提升工程施工現場管理效率的同時，減少施工資源的浪費。

　　參考文獻

　　[1]周晶.淺議如何提升工程施工中的現場管理成效[J].企業科技與發展，2018（05）：244~245.

　　[2]楊齊雄.建築工程施工現場管理成效提升的方法研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017（28）：58~59.

　　[3]岑永權.提高建築工程專案施工現場管理成效的途徑與措施分析[J].建材與裝飾，2017（14）：164~165.