水利水電施工質量控制管理探究論文
水利水電施工質量控制管理探究論文
摘要：水利水電工程是我國的基礎性設施建設，在我國的經濟發展中發揮著重要的作用，和人們的生產生活息息相關，所以必須是水利水電工程的質量問題。重視水資源，電力逐漸增加的需求，有關部門也加大了對水利水電工程建設的投資、建設工程的施工質量也引起了人們的廣泛關注。
關鍵詞：水利水電；施工質量；控制管理
引言
隨著中國經濟建設的快速發展，對水的人，用電需求增加資源，水利水電工程建設專案越來越多，因此，如何有效控制施工質量，已成為工程建設的關鍵點。質量問題關係到國家經濟建設和人民生命財產安全，必須嚴格有效地控制水利水電工程施工質量管理。但也存在許多問題，包括管理體制不完善，管理人員素質不高。這些問題制約著水利水電工程的快速發展，必須採取必要的措施來提高水利水電工程的質量和管理水平。
1影響水利水電工程施工質量的重要條件
1.1自然環境因素的影響
水利水電工程建設基本處於開放的環境，一些自然因素（如地質、氣象、水文、地形等）的制定對工程建設和施工方案有著重要的影響。在河道內修建水利設施，必須透過人工疏浚控制水流，保證工程順利施工。在冬季、夏季兩季施工時，易出現雨雪天氣，這時必須採取有效措施減少氣候的影響，由於施工不便，保證施工進度和質量。
1.2工程量和工期的影響
水利水電工程一般工程量大，施工期較長，也投入了大量資金。例如，在長江三峽工程建設中，混凝土澆築量達2800萬m3，總靜態投資9909億元，動態投資2039億元，建設期16年。這樣一個巨大的專案，為了確保所需時間完成所需期間，並確保施工質量，可以說是困難，如何做施工質量控制是關鍵。
1.3人員素質的影響
水利水電工程施工人員的技能要求比較嚴格，此類工程一般都有擋水排水設施，質量要求高，能沖刷、防滲、抗汽蝕穩定，安全效能較好。如果達不到人員素質要求，就達不到設計要求的專案，就會極大影響工程質量和進度。
1.4工程材料質量的影響
原材料質量的一個重要因素也影響專案的質量。水利水電工程專案的特點是規模大、材料多、控制原材料質量是一項重要任務。原材料質量問題，將直接影響工程質量。
1.5施工組織和管理的'影響
水利水電工程的影響十分廣泛，包括社會、經濟、生態環境、氣候變化等，也涉及多個部門的利益，施工組織管理面臨著複雜的系統。如果施工組織和管理不能有效開展，將無法保證整個施工過程的有效監控，施工質量難以保證。
2水利水電工程中施工質量的常見問題
2.1材料問題
建築材料的施工質量是影響原材料的質量更重要的因素，不合格的水泥混凝土施工的穩定性不強，總選擇的尺寸不符合要求，強度配比不當，不規範，不合理運輸，混凝土施工縫處理的振動是不規範，不符合具體的設計要求和維護不到位，很難保證混凝土的質量，進而影響到整個工程的質量。
2.2施工中的問題
在水利水電施工中，施工程式必須嚴格按照標準程式進行，不得隨意更改施工方案。從施工的基本階段到施工的所有時間都稱之為驗收一天，必須嚴格按照程式。但在實際施工過程中，有許多施工單位不按照程式，為自己的利益，一些施工單位在趕工期，搶進度施工，對工程建設的基礎，沒有按照控制爆破的有關技術要求，所以這是一個很大的差距導致的基岩表面，所以在施工後期，大量的混凝土填充需要修復的基岩面。在其他時間，在混凝土澆築環節，不符合標準，混凝土坍落度達不到施工標準，並在施工過程中沒有後期的規範標準，將有蜂窩等現象，使混凝土澆築密度不夠了，留下了隱患為以後的裂紋。
2.3缺乏對施工裝置的有效管制
施工裝置在施工過程中起著重要的作用，它直接決定專案是否可以快速、高效地進行，此外，很多施工裝置租賃，如果沒有有效的監管，提高工程專案的施工成本。大多數的水利水電工程建設專案對裝置的建設和維護不定期的維護，使施工裝置經常無法正常執行的情況下，一方面，影響了施工進度，另一方面也增加了經濟成本，帶來更大的經濟損失整個專案。
3加強水利水電工程的施工質量控制措施
3.1施工技術的質量控制
（1）高壓旋噴注漿施工中的質量控制。原材料的質量控制：水泥進入施工現場應合格使用，必須放置在乾燥的環境。控制工藝引數：定期檢查試孔、注漿、壓力、壓力和泥漿質量，特別是礦漿密度再用於合格泥漿的檢測。儲存時間也要特別注意。施工過程中的質量控制：檢查樁漿的比例，高壓噴射灌漿，鑽孔偏差率，管道深度，灌溉工程的標準是否標高範圍也需要檢查。（2）施工圖回填質量控制。抓好抓樁就是施工前，以竹為標誌，還要對樁進行必要的複核，減少誤差，合理控制孔的斜度。完井後，為了檢查抗滲效果，將進行注水試驗，使滲透係數符合標準。（3）帷幕灌漿施工質量控制。注漿泥漿輸送管道防止中斷：在標準範圍內，定期檢查堵塞控制措施。為避免滲漏現象：採用旋轉式密閉系統孔口，注漿施工常能活動或旋轉註漿管，漿液濃度集中於漿液返漿，控制在一定範圍內。（4）隧道施工的質量控制。施工關鍵檢查工作，以防塌方發生。
3.2提高水利水電工程管理措施
（1）創新工程管理理念。中國建築業的發展起點較低，管理理念較為傳統，可以說是跟不上時代發展的步伐，我們必須繼續創新建設專案管理專案管理，建設單位要建立施工單位可持續發展服務管理理念，服務人員的領導，加強對人員管理人員的領導，使全體員工有足夠的權力參與施工專案管理；也要求施工人員建立服務意識意識，使員工意識到服務的重要性，可持續發展的理念。也就是說，施工管理人員要充分考慮施工成本，施工質量，施工期等問題，從可持續發展的角度，看建築展覽會促進節能減排，最終實現經濟社會環境，經濟和社會福利。（2）創新工程管理機制。任何企業發展的決定性因素都是人力資源，提高施工專案管理水平必須調動員工的積極性，這要求施工單位對員工的積極性有一個合理的激勵約束。施工單位可以鼓勵員工進行推廣，所以施工單位要不斷完善專案管理機制。
4結束語
總之，中國是一個人口大國，能源消耗大。我國以國家為基礎的基本國情，制定了可持續發展的基本國策。水電工程是我國人民的民生工程，水利水電工程的好壞直接關係到國家的利益和人民的安全，也決定著人民生活的質量。但水利工程本身是一項複雜的工程，為了提高水利水電工程的質量，必須做好施工質量的控制和管理。
參考文獻
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