提高工程審計質量和效率的方法分析論文

提高工程審計質量和效率的方法分析論文

　　前言：建築工程後期審計工作需要將專案成本真實資料以及搭接器材合法性內容，進行客觀審查和有機評估。實際調查發現，建築專案中涉及安裝，以及徵地遷移費用總計數量達到九成，所以針對箇中建築安裝細節進行細緻成本累加，對於竣工結算結果公平性彰顯輔助功效異常深刻。須知，建築安裝工程造價標準與眾不同，具體包括招標投標、合同簽訂、施工進度控制、計量支付等現場管理資訊，有關專業性較強，且面對不同複雜工況提供的稽核資料繁多，遺留較多爭議性問題狀況。這就要求規劃主體必須在合理期限範圍內進行安裝工程費用合理性、真實性教研。也就是說，整體審計工作應該適當突出銜接方法的回應價值，規避一切無用功的出現。

　　一、現如今我國建築工程審計質量缺陷問題論述

　　經過國際化通用工程承包合同全面推廣宣傳，使得現如今我國各類建築工程全面利用清單報價合同進行招標，經過業內專業審批後對後期施工質量、工藝控制要求作出細緻約定，確保有關承包主體能夠在充分考慮額外風險基礎上系統迎合上述要求。現實中承包部門為了中標，必須確保自身在工期、質量上都不會衍生任何差錯結果，同時應用較低競價策略向業主儘可能地嫁接風險責任，試圖從其中贏得較大利益空間。因為業主和建築監理部門職責履行不夠到位，一時間令造價管理秩序出現全面紊亂場景。

　　(一)違背原合同實質性條款簽訂補充協議

　　我國建築市場有限，為了獲得核心競爭優勢，有關承包商主體會選擇在投標檔案結構中增添對施工管理細節、風險問題以及建築產品交付質量承諾資訊。但是在實際佈置流程中，有關業主僅僅為了方便管理，而將上述承諾內容忽略，會進行額外質量管理協議補充，並且希望藉助獎金髮送形式提升工程造價指標。其間如果單位工程承包個體在投標檔案中針對完工期限、質量要求以及施工現場安全秩序管理統統做出承諾，施工過程中就必須確保任何要求的逐層貫徹。

　　(二)承包主體不能充分履行合同義務，相關損失將由業主全面承擔

　　依照傳統建築工程交接合同規定，承包主體在進行優良建築產品交付期間必須確保前期規定義務的有效執行。但是施工現場，因為結構質量問題百般交接，使得後續處理費用高漲，加上有關業主會進行管理結構簡化，不能針對承包主體實現合理索賠。如有關工程佈置環節中，因為技術員工施工工藝低下且管理秩序紊亂，使得主體工程裂縫現象頻繁滋生，而業主由於無視前期合同工程完善、檢測盒修補約定內容，對於裂縫修復費用不予以補充，工程造價便出現不合理增長跡象。

　　二、科學提升我國建築工程審計質量和交接效率的細緻策略解析

　　(一)集結各類輔助手段精準稽核工程量

　　截止至今，涉及計算機資訊科技已經在建築工程領域充分拓展，其中設計圖紙採用CAD 技術成果就是明顯案例，在此基礎上，設計和施工單位能夠利用軟體規劃長度、面積計算功能，進行工程量計算速率提升。另外，相關軟體企業也同時針對CAD 電子圖紙開放工程量自動清算、預算程式和鋼筋計算工具，確保能夠短時間內對鋼筋下料狀況進行系統統計，提煉出內部錯亂隱患根源資訊。單純憑藉同一圖紙加以計量未免顯得誤差率較大，所以後期審計工程量環節中，技術人員仍需引進現場精細測量和審查收方記錄資訊，確保專案特殊綠化工程經過現場勘查過後，有關結構器材樣式和質量標準都會圖紙要求一致。

　　(二)配合計量程式工料分析功能提煉違法案件延展資料

　　建築工程造價結果主要藉由人工、材料以及承包商管理等費用組成，直接對映單位投標主體的人工技術含量和器材銜接效能，經過投標檔案內部單價分析表等輔助性材料控制，使得包括鋼筋採購用量校對得更加清晰透明，尤其經過供應商和銀行協助調查，使得業主一切與材料供應主體串通套取建設資金的行為得到適當扼殺。

　　歸結來講，經過近幾年來的工程造價審計實踐，工程結算中存在問題的'型別還有很多，如：變更專案不依據原合同確定的取費標準計取費用、材料價差只計正差而不調負價差、承包單位違約未按合同約定扣違約金和罰金、按實結算材料費時材料數量和採購價格不實、變更理由不充分增加造價、窩工索賠計算依據不足、目標未實現或提高標準多發工程獎、重複簽訂合同等問題。

　　結語：綜上所述，面對國家重點建設專案清單子目多、變更數量大、工程管理情況複雜等情況，要在造價審計中充分發現問題，取得較好的成效。首先要做到資料完備，注意對各種現場管理資料進行對比分析;同時要熟練掌握各種工程造價軟體，最為關鍵的就是要充分理解合同約定，嚴格劃分業主和承辦單位權力義務和各自應承擔的合同風險。