國內突發性公共衛生事件應急處理困境與建議論文
國內突發性公共衛生事件應急處理困境與建議論文
一、我國突發公共衛生事件應急管理面臨的困境分析
（一）衛生應急管理決策指揮機制有待進一步完善
2003年SARS爆發以前,由於我國衛生保健服務和衛生醫療資源條塊分割,缺乏統一和完善的應急指揮系統,政府各部門、衛生系統之間不能整合有效資源,難以形成從中央到地方突發事件的衛生疫情共享機制、醫療救助和衛生監控的資訊傳達機制,及時有效採取先進性手段和醫療技術做出最佳衛生預案和最快應對措施. “非典”疫情暴發以後,黨中央、國務院及時快速的設立了“抗非防治”指揮部,國務院主要領導人擔任總指揮,各地同時組建領導小組和防治辦公室,齊心協力攻克難關,迅速高效整合全國資源,全力以赴應對非典疫情. SARS疫情的有效控制離不開突破現有衛生行政管理固有落後體制進行制度創新,離不開效能化執行的衛生應急決策指揮機制.當前,各省市、縣（區）、鄉鎮（辦事處）五級機構初步設立了應急管理部門和決策指揮機構,突發公共衛生事件的應急指揮體系也發揮著相應的作用,但是現有衛生應急管理決策指揮機制不健全和不完善已是不爭的事實.
（二）突發公共衛生事件監測預警能力不強
我國政府以及衛生行政管理部門早在上個世紀80年代就開始針對傳染疾病進行監測,但是這種監測是被動和單一的,缺乏有效的技術手段和科學儀器.2003年《突發公共衛生事件應急條例》頒佈以後,各級政府以及衛生行政管理部門加強了各類疾病的監測預警,擴大了預警範圍和監測種類.突發公共衛生事件監測預警水平在得到不斷提升的同時,也存在著部分問題：一是基層監測預警體系不完善.突發公共衛生事件的監測預警工作是一項複雜的系統工程,不僅僅是依託黨中央、國務院、衛生部的統籌負責,還需要基層各部門協調配合.基層監測預警機構還不健全,監測預警基礎裝置嚴重缺失與落戶、衛生監測技術人員缺少、預警經費不足等問題亟待解決,突發公共衛生事件的辨識能力 和處理水 平較差、監測盲點和資訊報告不準確等現象急需轉變.二是監測預警網路不健全.現行衛生網路監測系統尚未覆蓋和輻射所有區縣基層單位和突發衛生事件,由於傳染疾病、食品安全、職業中毒等衛生事件的特殊性,現行預警方法和監測手段無法保證實施的有效性和可行性,公共衛生風險隱患需要不斷的調研和收集,傳染疾病疫情和毒源需要深度的監測,逐步完善預警監測網路.三是衛生應急監測支撐體系不完善.突發公共衛生事件需要配備相應的現場處理和監測的儀器裝置,需要技術人員及時跟進和研判,這樣才能提高突發衛生事件報告的準確性和專業性,但是由於各方面的'現實困難科學化的監測技術裝備和嫻熟的預警技能人員難以配置在各個衛生醫療部門.
（三）部門協作以及衛生應急聯動機制不健全
突發公共衛生事件的處理和應對涉及多個部門和多項領域,各級政府、衛生行政部門、醫療機構、疾病預防控制中心、交通運輸部門、教育系統、宣傳部門、公安交警、監督執法以及社會團體等機構都會參與其中進行協作與配合,是一項跨部門的社會系統工程,每一環節的推動和協調都發揮著各自的職能.建立健全突發公共衛生事件的應急聯動機制有利於綜合利用政府機構之間、社會團體之間、社群與民眾的各類資源,集聚各種力量做出快速反應和處理方案,有效控制疫情和衛生危機的蔓延.目前,在應對突發衛生事件聯防聯控機制存在著需要提高的方面:一是跨部門和機構配合不順暢,協調力度有待增強.有關衛生應急聯動的法律法規需要明確職責,權責明晰,構建多層次、多角度的衛生聯防與聯控,各部門關於疾病防治、應急處理以及實施步驟等問題分工明確.二是協作環節和過程還不成熟,衛生應急資源尚未共享.部門協作以及衛生應急聯動機制的關鍵環節在於資源的充分調動與配合,協作過程的通暢和高效,部門之間的資源整合需要打破傳統行政慣例和束縛,發揮各部門的整體效能提升協作的成熟度.
（四）突發公共衛生事件的監督與評估機制不完善
目前,對於突發衛生事件的監督與評估往往主要定位於衛生危機事後的總結和評判,強調影響程度和經驗教訓.事實上,完善的突發公共衛生事件監督與評估機制貫穿於事件的全過程,在突發公共衛生事件事前預防、事中處理與控制、事後評估和反饋中都應體現.我們往往忽略事前、事中環節的監督與評估,從而難以還原和恢復事件處理的全過程,找出事件問題的深層次原因和隱患,客觀性和及時性的進行事件總結和反饋.在突發衛生事件監督與評估中,透過書面總結和會議研討的形式認定突發衛生事件的處理終結,沒有把事前監測預警的評估、事中處理措施和控制效果納入其中一併考量,重點強調應急成績和應對成效,忽視應急問題、改進環節和應急社會影響,甚至一些區域突發衛生事件監督與評估機制處於缺位狀態中.
二、提升我國突發公共衛生事件應急管理的建議
（一）建立健全衛生應急監督與評估機制
科學化與合理性的應急監督與評估機制應該貫穿於整個突發公共衛生事件,主要包括衛生事件事前評估、危機事中應對評估以及事件事後評估三個環節.衛生事件事前評估是指前期的各項準備機制和需求評估,評估的物件和內容主要包括衛生預警和預案、衛生人才的儲備和培訓、應急演練和教育、裝置物資和經費的投入等方面,充分做好各項準備措施,一旦發生突發公共衛生事件,可以有效和針對性應對;危機事中應對評估是指對於應對措施和方法、投入資源和處理效果進行績效評估和測量,既對衛生事件的儀器裝置投入、物資經費的花費以及時間控制的效果等進行衡量,也對衛生專業人員的培訓技巧和效率、處置得當與否、專業技術能力等進行評測,事中評估主要針對的是突發公共衛生事件的性質和特徵、造成的損失和危害、已採取的應急策略和投入產出情況、發展態勢和趨勢、透過這些評估.事件事後評估指在應急處理以後的工作情況進行反饋和總結,汲取經驗教訓,吸納有益做法,整改偏差行為.對於預警和預案的實現程度、應急處理存在的問題和對策分析、應急技巧和手段的科學性、社會影響和危害程度等進行評估.所有的評估的最終目的就是為下一步的工作提供相關依據和借鑑,防止類似錯誤行為的發生,確保未來工作的效果、效率和效益.
（二）廣泛動員和調集社會資源
突發公共衛生事件的應對和處理不僅僅需要政府機構和衛生行政管理部門的統籌負責,還需要充分發揮社會力量的廣泛參與和支援.公共衛生應急管理體系的完善和健全需要不斷吸引社會資源的支援和配合,吸納社會資金和物資投入,共同應對衛生應急工作.首先,要制定激勵化的政策措施引導志願者投身衛生應急救援工作中,透過立法和規章的形式促成衛生應急志願機構及組織的建立,加強志願組織、培訓、演練和教育工作.其次,充分利用相關政策和制度,鼓勵民間資本和力 量參與衛 生應急救援,依託市場資源進行調配,開拓衛生應急服務市場.
（三）提高各項認識和完善應對機制
進一步健全和完善突發公共衛生事件應急管理機制是一個複雜的系統工程,是一項長期推進和不斷深化的工作.在全方位剖析和總結應急管理機制現存問題和麵臨困境的前提下,基層衛生行政管理機構、衛生醫療機構及疾控部門應對突發公共衛生事件中存在的問題也並非能在短期得以解決,有許多問題還需要認真思考,地方政府如何建立和完善科學化、合理化的應急管理體制,如何隨著突發衛生事件的發展變化調整應對機制,如何構建多部門的聯動應急體系以及衛生應急監控機制,如何在應對突發衛生事件中各個參與組織形成良性執行機制問題等,這還需要在應對突發公共衛生事件中不斷地發現問題,解決問題.
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