可行性分析報告 15篇

　　隨著社會一步步向前發展，報告使用的次數愈發增長，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編為大家整理的可行性分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

可行性分析報告 1

　　一、概述

　　省綠色食品辦公室與區人民政府農業產業化辦公室就合作組建浙江綠色食品發展有限公司、發展綠色食品事業進行了討論。雙方認為：

　　1、建設省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產力促進中心)，是構建綠色食品展示展銷體系的當務之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產業發展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經濟大省。浙江農業必須走綠色食品產業的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發展綠色食品的先進省份。目前，浙江綠色食品產業發展尚處於相對滯後水平，迅速構建浙江省綠色食品展示展銷體系，儘快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發展綠色食品產業、迅速達到全國領先水平的關鍵。這一體系應該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產力促進中心、綠色食品市場、綠色食品開發(或發展)有限公司四部分組成。其中，全省大部分農產品市場都以發展綠色市場為已任，開業在即的麗水市浙西南農貿城更是高舉綠色市場大旗。全省開發綠色食品的企業也不斷湧現，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產力促進中心尚未問世。從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

　　加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產力促進中心兩塊牌子一個實體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發展培育有機結合，可迅速促進綠色食品市場的發展壯大，從而帶動綠色食品生產基地的形成。可以認為，加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產力促進中心)，仍是構建浙江省綠色食品展示展銷體系的當務之急。

　　2、建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產力促進中心)，麗水具有得天獨厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級生態示範區，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”，是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛雲江、靈江、交溪)，是東南沿海發達地區的生態屏障。綠色生態是麗水的後發優勢。從產業基礎分析，麗水是沿海發達省份中的欠發達地區，是沿海發達地區與WTO對接過程中產業梯級轉移的Ⅰ級接受地帶。在這一生態環境中生產的農產品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎，透過若干年的努力，麗水完全可以建設成為可持續發展的，以市場為導向、現代科技為支撐，充分發揮生態優勢，具有區域特色，現代化特徵明顯的“綠色產業集聚谷地”，各種生產要素將向綠色產業集聚，產業結構朝著綠色經濟的方向調整，經濟戰略重點向綠色經濟傾斜。在培育綠色食品產業的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進生態旅遊業等相關的綠色產業的形成與發展。

　　二、浙江省綠色食品發展有限公司框架

　　1、公司體制：雙方決定共同發起並吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發展有限責任公司”，承擔建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產力促進中心)的重任，推動綠色食品事業的發展。

　　2、註冊資本：本公司註冊資本300萬元人民幣，林方籌措20xx年組建公司及所屬機構，開展基地開發業務、展示展銷業務、網站經營業務。

　　第二步：20xx年，實施“一重二側”戰術。一重點：按陳方與上海方有關合作意向者經營的餐飲業的經營額1.5億元的30%為基礎，並努力開拓上海的其它“餐桌市場”，提出所需綠色農產品的訂單，在麗水市蓮都區為主組織生產配送。第一年銷售額確保20xx年之內銷售額達到1億元。

　　第四步：努力開拓市場，爭取在三至五年內實現銷售額達到2億元以上。

　　第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實現銷售額達到3-5億元。

　　五、財務預算(略)

　　六、可行性分析

　　可行性分析之一：充分利用產銷差價。透過觀察分析，我們認識到，農產品產地收購價與銷區市場批發價之間，普遍存在1：1：5到1：2的價格差。也就是說，從產地收購到市場批發，一般農產品價格增長50%-100%，這就是中間環節雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。本公司就是要將中間環節減少到最簡，獲取中間合理的高額流通利潤。這是我們將配送確定為本公司主要業務的根據。為了保證實現毛利潤40%，本公司產品的定價必須以上海市場批發價為基礎。

　　可行性分析之二：綠色品牌。產銷地之間的價格差，許多有識之士早已認識並有行動，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者並不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價格將產區最低劣的產品推銷給消費者。本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農產品來開拓上海的“綠色餐桌市場”，從而進入“綠色良性迴圈”系統。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產力促進中心、主辦浙江省綠色食品網站都是極好的商機。

　　可行性分析之三：訂單農業。運用產銷差價規律，打好綠色品牌，還要加上訂單農業，三者結合才能成功。訂單農業是本公司的精華之作，也是運用產銷差價規律，打好綠色品牌能否成功的關鍵環節。透過開拓市場獲取訂單，根據訂單來組織生產，組織貨源，這就是本公司的運作方式，定方式透過訂單，一頭連線綠色農產品的初始生產者，一頭連線終端消費者，本公司的市場風險可控制在最低程度。

可行性分析報告 2

　　在進行創業投資之前,需要進行詳盡的專案評估和可行性分析。在進行專案評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據專案和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最後按一定德的模型、方法進行綜合決策。對於某個具體專案的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取捨和分解因專案的特點不同，會有很大的區別，但總體來說，進行投資專案的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。

　　(一) 市場評估。

　　創業投資專案的市場評估包括現有市場評價(主要是針對更新換代產品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在於透過考察現有的市場與競爭狀況，判斷專案是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當複雜，要確保其質量，必須進行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對專案進行市場分析預測時，應著重考慮以下一些因素：

　　(1) 創業投資專案的消費物件。進行市場預測，首先要考慮是否有消費物件以及什麼樣的範圍內有消費物件，以誰為主要消費物件等問題，還要考慮這些潛在的消費物件對產品服務的依賴和需求程度、需求目的和產品的需求彈性等。

　　(2) 創業投資專案的價格水平和潛在消費物件的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關，考慮到這一點，就必須認真分析產品在不同價格水平上的試產需求量，研究企業所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決於消費者收入水平的高低，因此要關注消費者的收入來源構成及其經常性收入佔總收入的比例等。

　　(3) 替代產品的發展趨勢。創業投資專案產品多為技術型產品，在這種情況下，市場上能否接受以及什麼時能接受，這種工藝和創新產品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮專案的試產定位和細分，估算產品在一定時期內可以佔到的試產份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。

　　(二)產品與技術評估

　　創業投資專案的產品和技術評估主要包括現有產品與技術的縱向、橫向延伸空間和創新開發能力，著重考察產品與技術的獨特性，技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續創新的可能性等。具體來說，要分析主要產品的技術特徵、技術水平、技術壁壘以及智慧財產權保護情況，產品的競爭優勢、更新週期、技術發展的方向和重點，產品的研究開發能力、生產能力以及各種支撐條件。

　　(三)投資專案規模評估

　　創業投資專案規模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規模指的是透過投資所形成的的專案生產規模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資專案規模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。

　　(1) 經濟規模。公司透過投資所形成的生產規模是否經濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規模是否能導致單位產品的生產成本降低;二是規模能否導致公司利益最大。由於受其他因素特別產品的是產品的市場價格因素的影響，在大多情況下，透過單位產品生產成本和總利潤分別反映一定生產規模的經濟性，結果是不一樣的。對於創業投資專案來說，考慮規模經濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視專案自身的行業、產品特點而定。

　　(2) 供求狀況。專案的投資、生產規模受制於市場供求狀況，生產規模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創業投資規模時，要從動態的角度對市場供求長期趨勢進行預測。

　　(3) 融資能力。創業投資專案的規模，還是受到其資金籌措能力的限制，規模不同，其所需要的投資金額就不同，對專案的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮專案公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

　　(4) 生產要素的持續供給。專案投產以後，要充分發揮其生產能力，需要在其生命週期內有穩定而充足的能源、原材料等生產要素的供給，否則未來的生產過程將時斷時續，公司經濟效益將會受到損害。

　　(四)專案管理評估

　　創業投資專案管理評估主要包括兩個方面：一是組織專案的人事制度評估，二是專案的團隊素質評估。創業投資專案的高科技含量決定了人的因素對企業的特殊意義，它是創業企業活力的源泉、生產活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。

　　創業投資專案的組織人事制度主要包括組織設定的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解專案的組織原則，分析專案的組織結構是否在主要方面能滿足專案需要，是否有利於專案發展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該專案可能獲得的人力結構和數量,透過分析專案預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定專案是否能夠實現人和職務的最佳組合，從而充分發揮員工的積極性、創造性，共同把創業投資專案搞好。

　　創業投資專案整個團隊成員的素質對創業企業的生產經營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點是：一，專案的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來是實現自己的理想。二，專案的核心領導層對目標市場、行業是否熟悉，對產品的瞭解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分佈、技術狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業文化等。

　　(五)財務評估

　　這一指標包括專案投產後未來5年的財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發預測損益表、現金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產壽命，融資需求、淨現金生產能力等;預測資產負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。

　　投資回報的預測主要是根據創業投資專案的特點，選擇和確定能夠反映專案風險的貼現率，建立合理的現金流量模型。並使用這一貼現率計算專案的投資收益、淨現值和投資回收期、投資回報期等。

　　(六)風險及退出方式評估

　　創業投資專案往往具有很高的風險性，如產品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現風險、宏觀經濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創業投資專案的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來，透過系統而充分的考慮，定性分析出與專案有關的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的機率分佈，並在專案多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與專案有關的各種因素同時發生變化對專案投資效果所產生的影響。

　　創業投資的目的不在於被投資企業股份的佔有和控制，而是在於企業做大後將資產變現、獲取收益，因此退出方式是創業投資家在評估專案時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業提出的退出依據是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權益的財務條款及財產保全措施等。

可行性分析報告 3

　　一、總論

　　1、專案建設背景

　　A州新區新橋鎮農工商總公司下屬的新城房地產開發公司由於資金不足，不能及時啟動本專案。恰逢整個地區的企業改制，有意轉讓本專案，這是能得到這個專案的重要的外在因素。新橋鎮為了能改善居民的生活質量和提高本地區的房地產整體水平，所以希望找到能開發高品質住宅的開發商。而某省特別是B在因素。根據A要求，該片區將是新區乃至整個AA只要做出能滿足A州市城市居民新的豐厚的利潤。

　　該專案已經取得了土地使用權證和專案規劃許可證，各專案談判工作已相繼展開。

　　2、專案概況

　　該地塊位於A州新區何山路和塔園路交叉口。緊接A州科技學院，有良好的文化氣氛。道路寬敞交通便捷，有新山大橋與古城區相連。專案佔地126畝，其中120畝是建住宅用地，6畝是建配套幼兒園用地。容積率為2.0，總建築面積為16萬平方米，小高層和多層相結合，沿

　　CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- 街底層為商業配套用房（約佔5%）。具有一定的開發規模，並能為品牌的延續提供保障，給公司帶來良好的社會效益和經濟效益。

　　本專案的建設資金完全由本公司自籌，不足部分透過土地抵押和預售房款解決。

　　二、A州市介紹

　　A州位於長江三角洲中部、某省東南部，東經l19°55'--121°20'，北緯30°47'--32°02'之間。東鄰上海，西傍金陵，南接蘇杭，北依長江，面積8488.42平方公里，佔全省面積的8.27％。市區392.3平方公里，其中建成區68平方公里，古城區市面積為：C市1094平方公里，B市D市620平方公里，E市864.9平方公里，F市平方公里，H市1092.9平方公里。20xx年，A1760億元，經濟總量在三角洲位居第二，GDP按現行匯率折算超過3600580.53萬，城區人口為80400億，同比增長17%；完成國內生產總值160億，同比增長14.2%；實現財政收入20.5億。正在啟動二期開發。

　　三、A州市住宅市場分析

　　1、20xx年以前A州市住宅市場分析

　　在這之前，A州市住宅水平一直維持在工業園區2300元/m2，古城區2500元/ m2，而新區住宅價格也一直在20xx元/ m2左右徘徊。究其原因不外乎以下幾點：

　　①土地價格是一個首要的因素。土地作為稀缺性資源，政府沒能做

　　CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- 好土地供應的長期規劃。開發商可以透過專案可行性報告，以很便宜的價格向政府要求劃撥土地。這導致了土地成本在整個專案中只佔很小的一部分。

　　②整個A州的住宅以零星分散建設為多，不注重整個小區環境、園林、文化方面的建設。使一大批想改變住房質量的居民找不到合適的住宅，貴了又覺得不合算。

　　③居民居住觀念沒有改變。大多數A州人認為，過了運河就覺得離開了城市，到了郊區。而且也一直認為A州新區是一個工業區，不適宜該區域的房價。

　　④消費觀念也限制了整個AA州居民留戀於“小橋、流水、人家”住環境和投資於房產。

　　⑤A州房地產更上一個臺階。

　　2、20xx年以來A州市住宅市場分析

　　20xx年是A州房價飛漲的一年。20xx年10月份，A州市土地全面實行招投標。這對於A州整個房地產市場是一個重要的轉折點，從至，開發商取得土地的唯一途徑就是市場招投標，土地市場更趨於公平。與此同時，政府出臺了一系列的相關政策。

　　①A州強化“強市富民”意識，努力使全市經濟繼續在高平臺、低波動中執行，20xx年全市經濟繼續走強。同時，改變全市居民的消費觀念。

　　CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- ②規範房地產開發，改善投資環境，使房地產開發逐步走上規模化、集約化經營。把房地產開發作為城市新的經濟增長點，大力發展城鎮建設。

　　③在市區範圍內，加快土地供應制度的改革，停止新批次土地的開發專案，對存量土地開發專案採取限制的態度，使開發總量得到控制。同時，積極引導開發企業參與園區、新區的開發建設。

　　④加強城市建設步伐，動遷量大幅上升和貨幣安置政策使市場上對商品房的需求迅速膨脹。

　　3、A州新區住宅市場具體分析

　　A州去年10經聞風相繼提高樓盤價格。據AA州市今年房價總體上漲了14.8%。

　　A州新區最新房價：

　　CPMOL資料庫-為您提供海量管理資料- 綜上；新區的住宅均價公寓在3000元/ m2 ，小高層在3500元/ m2 ，複式樓中樓在3600元/ m2 。

　　4、本專案的發展前景

　　新橋老鎮改造被A州新區“十五”規劃列為重大專案，估計將投資7億元。同時，隨著新區二期建設進行，該區塊將成為連線古城和新區的中心。

可行性分析報告 4

　　目錄

　　1 總論

　　1.1專案概況

　　1.2 專案背景和建設必要性 1.3 編制依據

　　1.4 專案主要經濟技術指標 1.5 結論和建議 2 建設條件和專案選址2.1建設條件 2.2 專案選址 2.3 所在區域現狀

　　3 市場預測和擬建規模 3.1市場定位分析 3.2擬建規模 4 公用工程

　　4.1給排水4.2 供電

　　5 環境保護執行標準 6 投資估算和資金籌措6.1投資估算

　　6.2資金籌措

　　1.總論 1.1專案概況

　　專案名稱：蘇州市有餘彩印有限公司標準廠房申請單位：蘇州市有餘彩印有限公司法人代表：王某某專案聯絡人;王某某

　　專案主要內容：擬建造本公司(即申請方)生產用標準廠房，計劃建造***層廠房，總建築面積*******㎡。

　　專案總投資： ****萬元 1.2專案背景和建設必要性

　　蘇州市有餘彩印有限公司(以下簡稱有餘)現擁有廠房26000多平方米，是一家致力於配套高科技企業的印刷公司,專業從事生產說明書、標籤、彩色包裝盒等印刷品，務實、高效、開拓、爭先，使企業更大規模，產品更新，質量更好，服務功能更廣是我們永遠的追求。公司擁有一支**人組成的精湛印刷品生產、開發、設計、銷售的專業隊伍，同時加大了一流裝置的投入，從印前製作、印刷、印後等裝置的不斷增加，增強了我們的綜合的生產能力，確保給我們的客戶提供一流的產品、優質的服務。在經營中堅持增加品種、提高質量、服務市場的方針，以短週期、高質量、重信譽取信於客戶。與各類專業及

　　世界知名企業深度合作，主要為其提供包材方面的服務。

　　目前現有世界性跨國公司客戶***家，根據近*年有餘生產銷售總額每年提升**%，並結合合理的市場調查及預期，未來*年整體銷售額將增加**%，同時新增產品覆蓋面**種。預計需求遠大於目前有餘的生產產能。

　　實施本基建專案的優點包括以下幾點：

　　一是解決企業生產經營場小，發展空間侷限，產能提高困難的問題。印刷、裱紙、模切、摺頁、膠裝、全檢等車間急需增加裝置和空間，提高原輔成品倉的儲藏條件，而現有條件下難以擴大規模。透過標準廠房建設，可以緩解企業內生產經營空間侷促的問題。

　　二是標準廠房的建設，可解決企業規模小，產能低，技術含量低等問題;企業硬體規模的擴大，在增加國際先進的生產線的同時，可吸引更多優秀的專業技術人才，達到築巢引鳳的目的。

　　三是標準廠房建設可以集約利用土地。合理規劃印刷生產的各工序，減少流轉環節，降低損耗，減少資源浪費，提高效率。在當前土地供求矛盾十分突出的情況下，能提高提高土地利用率，又能減少對環境的破壞和資源浪費。本專案的完成可以鞏固上階段國家對環境治理保護的成果，對節約用地和提高土地利用效率，最佳化本區域內可用土地資源配置，對工業經濟的可持續發展也具有積極的作用。

　　因此，蘇州市有餘彩印有限公司投資興建本專案確實非常必要。

　　1.3 編制依據

　　《中華人民共和國土地管理法》《中華人民共和國城市規劃法》

　　《蘇州市土地利用總體規劃》(20xx-2020年) 《蘇州市城鄉規劃條例》20xx年 1.4專案主要經濟技術指標

　　1.5 結論和建議

　　本專案建成投產後，可帶來一定的經濟效益和社會效益，在一定程度上緩解企業高速發展與經營場所侷促的客觀矛盾，促進工業園內民營企業發展，提升蘇州民營企業的整體形象，同時還給社會帶來豐厚的經濟效益。預計將可解決就業人口**人，每年增迦納稅額**%。

可行性分析報告 5

　　一、填寫格式

　　紙張規格：A4;頁邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;

　　字型：宋體四號字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行

　　二、主要填寫內容及要求

　　1. 專案的背景和必要性

　　1.1 專案概況

　　1.2 專案研究目的

　　1.3 專案研究市場需求前景、推廣應用領域(要以事實和資料為依據，儘量做到預測方法合理、結論可信)

　　1.4 擬達到的技術水平(要明確預期成果是總結提高、或整合創新、或突破創造的屬性)

　　1.5 在國民經濟發展中的作用(簡要論述成果的使用和推廣是否形成新的產業，或促進相關產業的升級和結構調整，是否可節約資源，保護或改善生態環境，帶動地區經濟的發展等)

　　2. 專案前期科研及工作基礎

　　2.1 對專案領域國內外研究現狀，研究水平和發展趨勢的分析和評價(應進行查新分析，主要分析本專案的技術領域發展狀況和水平，有那些技術尚未解決，需要這次攻克的技術難點)

　　2.2 專案前期科研及現有工作條件(專案的支撐條件，過去相關研究的工作基礎，獲獎情況(格式見附表2.1)，現有的試驗手段(設施、裝置)、研究人員情況及協作條件等)

　　2.3 參考文獻

　　3. 專案實施方案

　　3.1擬解決的關鍵技術問題(指研究中能形成較強競爭力，或具有自主智慧財產權的創新技術，或對專案成果水平起決定作用的技術難點)

　　3.2 技術創新點

　　3.3 主要研究內容(根據研究目的和考核目標合理地分解確定研究專題，突出重點，各專題研究內容要具體，避免交叉重複)

　　3.4 研究技術路線(包括研究技術方案和工作流程兩部分。研究技術方案：應清楚表達擬運用的理論和方法，如調查總結(包括物件、內容等)、數值分析、室內外試驗(試驗專案、規模、數量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰，技術可行，能全面包括研究全過程的各個環節;研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關係，可用樹狀框圖表達)

　　3.5 進度安排(以半年為單位安排專案進度計劃，明確規定每半年期內實施的研究內容和階段考核目標;研究進度安排要與依託工程建設進度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依託工程建設中得到應用和驗證，對其起到技術指導和支撐作用;填寫附表2.2)

　　3.6 技術經濟指標(敘述專案取得的成果中研究開發的技術、產品具體的技術經濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價等)以及效能指標(如技術引數、精度等)。定性描述與定量相結合，以定量為主)

　　3.7 與後續技術改造或基建計劃的銜接，基建或改造計劃的落實情況(專案研究的成果提出的技術或理論可供實際物件應用的推測，在一定程度上反映成果的成熟性和市場需求情況)

　　4. 專案承擔單位及參加單位概況與單位分工

　　4.1 專案承擔單位及參加單位概況(各自主要業績、優勢、特點等)

　　4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工

　　4.3 專案負責人和其他主要專案人員情況簡介及承擔的任務(見附表2.3、附表2.4)

　　5. 專案依託工程情況及其他必要支撐條件

　　5.1 專案依託工程概況(投資來源、工程規模，工程進度與專案科研進度的協調吻合情況，格式見附表2.5)

　　5.2 其他必要支撐條件(專案組織管理形式，擬投入本專案研究的已有科研設施、裝備條件等，格式見附表2.6)

　　6. 專案經費估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技專案可行性研究報告預算書，格式見附件2.7)

　　7. 專案預期目標及經濟、社會效益

　　7.1 專案預期目標(專案的考核目標)

　　7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專著、軟體、產品、工程以及人員培養、宣傳報導等，要有名稱和數量)

　　7.3 經濟、社會、環境效益分析(包括生產能力擴大、市場佔有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等，要做到量化有據、實事求是)

　　8. 其他需要說明的問題(根據專案實際情況填寫，也可不填)

　　9. 申報單位意見及簽章、行業或業務主管部門(保證方)意見及簽章

可行性分析報告 6

　　一．概況

　　1.專案概況：

　　1-1專案名稱：XXXX

　　1-2專案承包單位及負責人：1-3專案起止日期： XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

　　1-4專案主管部門：XX市奶茶總店

　　1-5專案簡要內容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售

　　各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！

　　2.企業概況

　　2-1企業簡介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，所有制性質為個體經營，

　　企業地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX

　　2-2人員情況：

　　工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負

　　責財務管理.服務招待及衛生的處理。

　　職工人數及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。

　　2-4企業近兩年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地

　　位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。

　　二．專案開發背景

　　1.專案提出的背景和依據：店內設定在高校附近，高校人員比較集中，近年

　　來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嚐物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶裡尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

　　2.國內外同類項目的應用情況：歷經多年的研究和積累，我們奶茶飲業(轉載於:www.zaIdian.cOM 在點網)力求

　　打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發展。

　　三．市場需求與擬建規模

　　隨著同學們生活質量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時尚現代的生活聯絡在一起，帶動了奶茶消費量的迅猛增加，形成巨大消費潛在市場。本店的服務態度好產品優，口感好，具有嚴格的管理制度，深受同學們的喜愛。而且與國內外同類產品在效能價格，服務等方面的比較：本店的各類奶茶的價格依據國內外城鄉的消費水平而定，奶茶店顧客物件為年輕人，

　　而大學生正是消費的主要的物件，他們沒有家庭經濟負擔，又易於接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客物件。此店營業面積為10平方米，屬於XXXX人口流動較多的地方，設定清新，優美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電裝置、辦公裝置、櫃檯、裝修費用。

　　四．專案的內容及目標

　　1.專案的主要內容，管理資訊系統，工藝流程及控制方案

　　2.結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位實際情況，明確專案

　　的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嚐物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶裡尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

　　五．技術方案

　　1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:

　　2.最佳方案及論證

　　2-1總體概論:透過三種方案的比較，C方案最好.,則選擇C方案作為該專案的執行方案。

　　2-2設計思想：C方案最符合顧客的需求。

　　2-3設計依據：根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統配置（軟硬體）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧檯，電腦，冷氣機。

　　2-5控制策略及測控引數產品：

　　自行採購原材料，原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。

　　價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以透過QQ群, 校園網等方式釋出店內最新產品情況或者優惠情況。

　　2-6系統的技術指標及特點

　　2-7 裝置選型及系統報價（含硬軟體明細表及裝置報價）

　　六、專案選址

　　店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利於顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

　　七、企業組織、勞動人員和人員培訓

　　八、專案實施計劃

可行性分析報告 7

　　【摘要】投資之前做好專案的可行性研究分析是必不可少的過程。文章針對房地產行業近年來勢如破竹的發展，論述了房地產專案可行性研究分析的主要內容，指出了目前關於房地產專案可行性研究分析存在的問題，並提出相關改進措施。

　　【關鍵詞】可行性研究分析;主要內容;現狀問題;改進措施

　　可行性研究最早於20世紀30年代初出現在美國，在開發田納西河流域開始將其列入開發程式，使其成為工程專案規劃的重要階段。改革開放以後，我國為了加強專案投資決策分析，引進了專案可行性研究技術。1983年，國家計委頒發了《關於建設專案進行可行性研究的管理試行辦法》，將可行性研究納入了基本建設的程式。

　　房地產專案的可行性研究分析是專案前期的必要準備工作，在專案投資之前，從經濟、技術直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，綜合論證一個工程專案在技術上是否先進、實用和可靠，在經濟上是否合理，在財務上是否盈利，為投資決策提供科學的依據。

　　一、房地產專案可行性研究分析的主要內容

　　自1993年取消分房制度以後，我國房地產行業迅猛發展起來。房地產專案的可行性研究分析作為專案決策的基本內容和主要工作方法，已經逐步形成了比較規範和穩定的內容和程式。

　　不同於一般建設專案先投資後生產的特點，房地產專案投資開發的過程也是專案生產的過程。一般建設專案的建設期和經營期都是截然分開的，先有固定資產投資和流動資金投資，後有生產經營活動。而房地產專案的開發銷售，存在預售模式，使得專案建設期、經營期和銷售期交錯在一起，這就要求房地產專案的可行性研究分析具有其特殊性。

　　房地產專案的可行性研究分析在一般建設專案的基礎上，著重強調市場分析、專案選址及定位、經營方式以及租售價格的確認、經濟財務的可行分析。另外，在我國可持續發展觀的影響下，專案的環境評價以及節能效應等越來越受到重視。

　　(1)市場分析、專案選址及定位

　　房地產專案的市場分析、專案選址、專案定位是對專案的市場需求及供給的分析。透過大量的市場調研、統計分析方法進行市場分析可以獲得目前房地產市場上的走勢和需求，針對市場分析進行專案選址及定位所確定的專案產品供給能夠滿足市場需求，並且能夠為之後的銷售工作打好基礎。因此，做好市場分析、專案選址及定位是專案可行性研究分析的基礎。

　　(2)經營方式以及租售價格

　　經營方式以及租售價格的確認是專案收益的重要組成部分。房地產專案採用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經營方式，關係到整個專案未來現金流量。通過了解周邊樓盤資訊，選取近似樓盤作為專案租售價格的參考專案，採取市場分析法等恰當的計量經濟分析方法獲得合理有效的租售價格。在此基礎上進行的銷售收入估算才能客觀公正，具有參考價值。

　　(3)經濟財務的可行性

　　經濟財務上的可行性包含兩方面的內容，一是經濟可行性分析，二是財務可行性分析。經濟可行性是指專案整體能夠對國民經濟產生的積極影響，一定程度上能夠推動國民經濟的發展;財務可行性是指專案本身的經濟效益，從專案的總投資和收入出發，分析能夠為房地產企業帶來經濟利益。進行經濟財務可行性分析，客觀的評價專案可行與否是確定投資該房地產專案的關鍵。

　　(4)環境評價以及節能效益

　　在專案全壽命週期管理和可持續建設觀念的影響下，房地產專案可行性研究分析越來越注重擬建專案對環境的影響以及可以採取的節能措施。環境評價是從專案的綠化工程、景觀工程對周邊環境以及居民生活的提供的舒適度來進行評價。節能效益是從專案本身的建築結構出發，分析專案是否符合可持續原則，是否具有迴圈經濟效應。

　　只有對上述部分進行客觀的評價分析，得出的可行性研究報告結論才是符合專案本身的，才能客觀公正的為開發商提供投資決策的資料基礎。但縱觀目前房地產專案的可行性研究分析，由於實際操作的複雜性等因素的制約，依舊存在不少問題。

　　二、房地產專案可行性研究分析的現狀問題及相關改進措施

　　(1)開發商可行性研究分析意識不強

　　大多數開發商對可行性研究分析不重視，開發商的目標是獲取利潤，對於可行性研究分析，通常是專案已經立項之後，由於相關部門報批備案需要，或是由於專案融資時，銀行等金融機構的要求，這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。

　　為了解決這一問題，首先必須讓開發商明確，可行性研究分析不僅僅是向當地政府、規劃部門和環境保護部門申請有關建設許可檔案的依據，更是開發商在今後競爭日益激烈的房地產市場上，避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經濟損失的有效措施。對開發商來講，在投資決策前做好可行性研究分析工作，才能使專案的許多重大經濟技術原則和基礎資料得到落實，使開發商的決策建立在科學而不是經驗或感覺的基礎上，以減少投資決策的失誤，提高投資的效益。其次，政府部門要加強對專案審批程式的嚴格控制，堅持先有可行性研究分析，再立項。

　　(2)可行性研究依據不充分

　　開發商或是委託的相關代理方在進行可行性研究分析時，主要依據專案的設計方案說明並結合國家、地方政府出臺的相關估價檔案，對專案的經濟財務效益進行評價。但是在確認租售收入方面，通常採用的資訊量不夠，資料更新不及時，並且選用分析方法不恰當，導致專案租售收入不能客觀反映對專案預售情況的預測，從而影響專案現金流量的預測，使得可行性研究分析結果不合實際。

　　為此，組織建立專門的資料庫可以有效解決資料收集困難這一關鍵問題，使得房地產的可行性研究分析不再成為 “無稽之談”。

　　(3)可行性研究分析深度不夠

　　就目前房地產專案可行性研究分析來看，涉及的範圍足夠廣泛，但是一些方面的分析不夠深入具體。開發商有意識要對環境以及節能效益方面進行評價分析，但在其出具的可行性研究報告中，這一部分論點不鮮明，論據不充分，論述不詳細，並且定性描述佔絕大部分，缺乏詳細有效的定量分析。

　　針對這一現象，政府相關部門制定有關的制度標準，以規範這一部分的研究分析。培養專業型人才，建立專業的可行性研究分析機構，保證可行性研究分析專業化，更加詳細深入。

　　三、結語

　　總之，房地產專案可行性研究分析是專案投資決策前的必要步驟，內容上應該較為全面的涵蓋專案的各個方面，在此基礎上，著重注意市場分析、專案選址及定位、銷售方式以及租售價格、經濟財務可行性分析等方面。

　　我國房地產專案可行性研究分析存在的問題很多，為了有效解決這些問題，就必須從相關的各個角度著手，政府部門加強其監督引導作用，規範可行性研究分析;開發商認真貫徹實行相關政策規範，重視可行性研究分析對擬建專案投資分析的價值;相關可行性研究分析報告編制機構，重視專業人才的培養，提高可行性研究報告的深度和質量。各個部門通力合作，使可行性研究工作發揮其應有的作用。

可行性分析報告 8

　　一、專案背景

　　1、概況

　　隨著社會資訊量的與日俱增，作為資訊儲存的主要媒體之一教材，數量、規模比以往任何時候都大的多，教師和學生在選擇教材和訂購教材時產生了很多的麻煩。在計算機日益普及的今天，對個人而言若採用一套行之有效的教材訂購系統來訂購書籍，會方便很多，這也充分應用硬體資源，節省了人力資源。網上圖書訂購系統具有互動功能，透過在網路上建立一個虛擬的購書商場，使購書過程變得輕鬆、快捷、方便。

　　學校教材訂購系統軟體時一功能比較完善的資料管理軟體，具有資料操作方便高效迅速等優點。該軟體採用功能強大的資料庫軟體開發工具進行開發，具有很好的可移植性，可在應用範圍較廣windows系統等作業系統上使用。除此之外，可透過訪問許可權控制以及資料備份功能，確保資料的安全性。

　　2、業務調查

　　針對本系統，進行研究和調查，學校教材的訂購是由教材科發起的。首先學校對出版這一年度教材的出版社進行統一的招標，招到標的出版社將會出版這一年學校所有的教材。然後由各個院系裡的各個專業的負責人編寫好所需各類教材資訊彙總單，包括書名、作者的名

　　字、出版社的名字。以便直接找出所要的書籍，防止書名重複而訂錯教材。其次統計好需要教材的人數，然後將教材資訊彙總單交給各院系負責人，再由各個院系的負責人將整個院這一年度需要的書籍的各種資訊彙總單交給教材科的人員，教材科人員再把各個院系的資料彙總，將學校這一年度所需的教材彙總單據交給出版社，經由出版社印刷。

　　二、組織機構

　　三、管理職能(功能結構)

　　1、功能

　　大學線上教材圖書訂購系統包括以下幾個功能：

　　(一)、訂購管理模組

　　首先各院系選擇好所要訂購的書籍的資訊，編寫好訂書單，上網查詢要訂購書籍的資訊，對不想訂購的書籍進行刪除操作，查詢領書單。

　　(二)、採購管理模組

　　查詢各院系各個專業裡缺書的情況，缺哪種型別的書籍，然後編制彙總缺書單，然後把缺少的書籍資訊填進進書單中，編制彙總進書單。

　　(三)、銷售管理模組

　　處理訂購單據，查詢進書單，將訂書單和進書單進行一一核對，看看有沒有漏掉應該出版的書籍，然後將運送進來的書籍進行初始化入庫，書籍入庫後，進行庫存查詢，核對進書數量是否一致。

可行性分析報告 9

　　第一章：總論

　　1-1、專案背景情況及投資買車的必要性

　　隨著20xx年5月《道法》的實施，20xx年7月《條例》的出臺，國家相關部門整治“雙超”的活動在逐步的有序的展開，在這種新的政策環境下，運輸物流企業如何調整盈利模式，如何在激烈的運輸市場中贏得競爭脫穎而出，如何最大限度提高運營效率，降低成本，獲取最大利潤，已經是國內眾多物流企業不得不考慮的問題了，這給傳統的運輸營運模式帶來了前所未有的挑戰。

　　在傳統的運輸業務過程中，大部份分成了兩級具有中國特色的運輸行業，其一是運輸資訊行業，其二是運輸實體行業，前者以收集貨物運輸資訊為主，一般不具備貨物實際的運輸能力。後者以貨物實際運輸為主，一般也不具備掌握貨物運輸資訊的來源，而這兩者完美的結合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自謀取各自的利潤，這種違揹物流本身規律的情況存在了相當長的時間。

　　廠商原本可將產品直接交由運輸實體承運的貨物，卻被專門收集貨運資訊的行業人士掌握，貨物運輸運費由資訊行業人士與廠商協定。資訊行業人員再將與廠商協定的運輸費用壓價後轉交運輸實體承接。這種多頭的銜接其實直接的增加了廠商的物流成本。

　　而現實情況又是，絕大多數的運輸實體不具備掌握貨運資訊的來源，同時也不具備廠商貨運網點的需求及貨運綜合風險的承擔能力，同時這種違揹物流本身規律的情況也得到了市場的認可。

　　但是，這種情況隨著國家整治“雙超”活動的開展，逐步的發生了深刻的變化。整治“雙超”直接導致了運輸價格的上漲，同時也直接導致了大量貨物的滯留，廠家的貨物要儘快的流通，儘快的到達客戶、消費者的手中。貨運成本也必須要控制在合理的範圍之內，這種矛盾必須要得到儘快的解決。

　　如何提高廠商貨物的流通速度，如何降低廠商貨物的物流成本，如何提高車輛的承載能力，在無需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤。如何在這動盪的市場環境中提高自身的競爭能力，體現競爭優勢，這給眾多的物流運輸企業提出了一個艱難的課題。

　　讓貨運資訊與貨運實體相結合，購買具有高承載能力，高完好率、低耗損的大型運輸車輛無疑是現在物流運輸行業潛在而強烈的市場需求。我們從“山雨欲來風滿樓”的市場景況中已清晰的預測到它將“橫空出世”的必然結果，這是市場賦予我們前所未有的挑戰與機遇。我們不能坐失良機，儘快購買大型、重型運輸車輛就顯出了它急需的必要性。

　　1-2、該專案的總體運作思路

　　建議在購買了大型、重型汽車後，應儘快發展以長途快運為主。倉儲、零擔、快遞配送為輔的綜合物流服務體系。在有了重型大卡這一平臺後，可對現在運輸市場的三大服務體系與國內目前的幾條運輸熱線相整合，實行專線部點運作。

　　在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司，在這三個城市中建立自己的倉儲基地，設立零擔、快遞配送中心，同時在這幾個城市中對各生產企業發動公關戰，開發其運輸業務，因為在有了重型大卡車後，對各生產企業的運輸業務具有很強的吸引力，對該企業現有的運輸公司也具有極強的競爭力，在3—5個月以後，爭取能開發出4—6家有一定運輸量的大客戶。這樣有了相對穩定的貨源後，汽車物流公司的前期運作就可以基本達到盈虧平衡。

　　物流公司在市場上立住腳後，可以立即投入對各地倉儲、零擔，快遞配送的建設計劃。倉儲、零擔、快遞配送的客戶主要針對全國各地企業駐該市的辦事處或分公司，根據調查和了解，各企業在非本部的其它城市的倉儲基本是租用當地的倉庫，而物流這一環節也逐漸轉由該倉庫直接管理。

　　這樣，在利用一年的時間，可以將以長途快運為主，倉儲、零擔快遞配送為輔的業務形成穩定的發展模式。以規模效益不斷的降低綜合服務成本，使競爭優勢得以不斷的聚集。最終達到以主要的市場擁有份額來領導和影響這一行業在該城市的發展趨勢。

　　1-3、專案策劃公司的概況

　　專案策劃公司：重慶市運益物流有限公司

　　營業範圍：貨物配載、資訊服務、汽車貨運、倉儲

　　自1995年開始從事汽車運輸及資訊服務，從本市及省內的短途運輸發展到現在的貨運全國，在這一過程中，對貨物的倉儲、配送服務積累和掌握了豐富的物流運作管理知識和經驗。

　　第二章：專案實施的條件

　　2-1、資金來源

　　自願出資，滲資入股。

　　2-2、選配車型的條件

　　所選車型要能承載高噸位、高容積，能長時間的運作且故障率低、出勤率高，並能體現公司的實力，展示公司的形象，運作成本和費用相對較低。

　　2-3、專線點建立的條件和必要性

　　俗話說：人無我有、人有我精、人精我專、人專我恆。

　　在這裡“有”與“精”不必論述，而“專”的意思就是專業專一;“恆”的意思就是恆心，持之以恆，能長足的發展。從這個意義上講，也從實踐的經驗上分析，我們開發物流業務的前期暫時不能做到全面開展。只能從專業、專一的角度去考慮和發展，再以持之以恆的精神努力追求更大發展。

　　從目前市場的情況分析：

　　我們應從成都昆明廣州成都，這一循回線路切入。

　　這幾個點，不僅是目前運輸市場的熱點線路，而且這一線路已基本覆蓋了長江以南的各主要城市，下一步的部點線路以沿海城市連線發展，從廣州經福建到上海，天津至北京，再從北京至西安而回成都。這樣部局的優勢在於以最小的投入而覆蓋全國大部分城市。

　　只有設立了專線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設立了專線才能擴大業務範圍，降低運作成本，專線的發展是物流公司的必經之路。

　　再則就是各股東在這幾個城市也有著極好的社會關係、人際關係優勢，只要充分發揮各股東的優勢，物流業務的起步發展問題就能很快的得到解決。

　　2-4、業務網路及發展

　　由於公司業務發展的切入點是先購買大型車輛，再利用大型車輛這一優勢平臺去發展物流業務，因此，公司前期的業務工作重點應放在發展零擔、快遞業務的收集與整理上。首先要盤活汽車，不能讓汽車閒置沒有貨拉。根據目前市場的特點及專案策劃公司在運輸行業多年的經驗及網路優勢，可以收集、整理各確定的專線點上的所有零擔公司的發貨資訊，再將零擔集中整合發往各專線點。

　　利用三個月時間將公司自有車輛的運輸發展飽和後，逐漸將剩餘的業務轉交由返空車運送，從收集零擔公司貨物到逐漸的收集廠商貨物，從一級城市收集貨物到逐漸向二級城市發展。在這同時，向大型的生產廠商發動公關，開發整車貨物運輸，整車貨物運輸是穩定物流公司業務的重要因素。

　　2-5、配套設施的基礎建設

　　在物流業務中，倉儲是最重要的環節之一。隨著業務的不斷拓展，這就必須要再購買用於收集、中轉零擔貨物的小型貨車，同時也必須要有自己的倉庫。在公司發展之初，為了儘量降低投資風險，應採取租用倉庫的辦法，這樣投入成本小，運作靈活、方便，但隨著公司業務的擴大，建立自己的倉儲系統，樹立公司的品牌形象就顯得尤為必要。

　　只要將這些基礎設施逐漸完成後，公司就可以進入長足穩定的發展階段。

　　2-6、人力資源的設定及儲備

　　總經理：1名副總經理：1名財務部：3—6名

　　管理部主任：1名分公司經理：2名

　　業務人員：15—20名駕駛員：15名

　　2-7、CI形象

　　無論從視覺或非視覺的識別上都須以“快捷、安全、低價位、高品質”的服務理念及視覺形象，反覆刺激廣大的客戶群體，以建立公司服務的品牌形象。

　　公司成立後，需在專業人士的協助下製作CI形象、策劃方案，應做到統一，協調無法抄襲。

　　第三章：市場分析及服務的定位

　　3-1、市場服務體系各自的特點及分析

　　根據公路汽車運輸市場的需求，目前以整車、零擔、快遞三大服務體系為主，這三大體系有著相關的運輸方式，也都有著截然不同的經營模式。

　　相關的運輸方式是，由快遞業務組合成零擔業務，而零擔業務再組合成整車業務。不同的經營模式是整車業務主要針對各生產廠家，工礦企業，這些廠家企業的出貨皆是整車成批的發往全國各地的大、中、小城市，運輸企業也基本上是先對該廠家、企業繳一定的貨物運輸保證金，並墊付汽車的運輸費用，廠家再以月結的方式跟運輸公司結算運費。這種整車業務的特點是運輸費較低，賠款率較高，但是貨運量大，運輸企業在管理方面的要求相對簡單。

　　零擔業務主要針對各類批發市場，各廠、企業的分公司或辦事處的運輸業務，這種零擔業務的特點是運價較高、發貨量較小、運費也基本上是付現。零擔的發貨量雖小，但是這類客戶的數量卻是相當的龐大，對運輸時間上的要求也不是很高，同時零擔業務有著龐大的運輸覆蓋範圍及網路，基本能夠做到上門服務。

　　快遞業務主要針對貨物價值高、發貨量很小的業務，他對運輸時間要求很嚴格，對貨物完整、完好率要求高，但這些嚴格的要求的前提條件就是其運費非常的昂貴，同時它必須做到門對門的服務。

　　這三種服務體系還很少有一家運輸企業同時經營的。因為要同時經營，運輸公司不僅要具備雄厚的資金實力，而且要有龐大的運輸覆蓋範圍。同時，嚴格、有序的管理，良好的服務等這些硬體、軟體條件都必須要完善，這對一般的企業而言是很難做到的，因為有實力的大公司、大企業沒有進入運輸物流這一領域，同時要建立龐大的運輸覆蓋範圍，也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時間一個點一個點的去建立，逐漸形成網路規模。

　　正因為這三大服務體系同時經營的難度較大，因此，目前運輸市場基本上是這三大體系各行其道的，即專業做整車運輸業務的一般就不去做零擔或者快遞。因為零擔、快遞業務的工作量大，運輸覆蓋範圍大，管理相當繁瑣。反之做零擔、快遞業務的運輸公司也不願意去做整車業務。因為整車業務的資金墊付率很大，賠付率高，單車利潤相對又較低，同時整車業務一般都是大型企業的運輸業務，對這些大型企業的公關難度較大，公關及維護費用較高，生產企業與運輸公司基本上是一種不平等的合作關係，容易受制於人。而零擔、快遞業務的公關相對容易，公關與維護費用較低，屬於相對平等的合作關係。但是，整車業務的合作相對穩定，運輸量大。這是零擔、快遞業務不能比擬的。

　　3-2、市場競爭趨勢的分析及定位

　　隨著國家整治“雙超”力度的加大，運輸市場的競爭也日趨激烈和明顯。這種競爭分為兩塊，一塊是運輸車輛之間的競爭，另一塊是運輸企業之間的競爭。

　　運輸車輛之間的競爭相對簡單，對於長途運輸車輛而言，大噸位、高容量、低價位、好信譽就一定會穩穩的站在市場的前列，對於短途運輸車輛而言，只要價位低、速度快、安全性高、服務態度好就一定能贏得客戶的歡心。

　　運輸企業之間的競爭就激烈和複雜了。在整治“雙超”前，運輸企業的競爭主要還是體現在對企業公關上的競爭，誰的人際關係網路寬，公關能力強，誰就可以贏得先機。這種競爭是一種虛偽的形態，維護業務的方式也不是靠運輸本身的實力，而是靠各種手段來維護，這樣的競爭方式很容易受到外界因素的影響，其基礎並不牢固。

　　從整治“雙超”開始，由於運輸價格的不斷上漲，各生產廠家、企業為了將運輸成本降低，逐漸採取招標的方式選擇運輸公司。業務採用招標的最大好處就在於公平、公正、公開。這樣一來，對運輸企業實力、服務的要求就不斷的提高。運輸企業必須具備真正的實力，嚴格的管理，才能將運輸成本降低，必須要有完善、完好的服務才能贏得廠家的信賴與合作。

　　因此說，現在運輸企業的競爭就是實實在在的實力競爭、服務競爭。當然這其中對企業的公關也同樣的重要。

　　基於以上對市場競爭趨勢的分析以及上節對市場業務體系的分析。那麼對運輸企業的市場定位就應有如下的考慮——

　　雖然整車、零擔、快遞這三種業務目前還少有運輸公司同時經營，但這並不能說明這三種服務體系就不能同時經營，公司有資金實力，只要在管理上嚴格完善那就基本上具備了全面經營的基礎，因為只有不斷的完善自身的服務體系，才可能真正的為客戶服好務，也只有想客戶所想，急客戶所急，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

　　第四章：投資概算

　　4-1、投資成本的預算

　　購買汽車，從公司前期客戶情況分析，應購買至少6臺牽引車，汽車的配置應為進口車與國產車1：1的配置，進口汽車以沃爾沃為首選，國產車以歐曼為首選，汽車購買費用明細如下：

　　車型

　　內容沃爾沃歐曼

　　拖頭 65.3萬(特價) 27.5萬

　　拖板 11萬 11萬

　　集裝廂 7萬 7萬

　　購置稅 10% 10%

　　保險費 2.5萬 1.75元

　　養路費 210元/噸 210元/噸

　　牌照費 1萬 1萬

　　登記費約25元/噸約25元/噸

　　合計約95.5萬合計約53萬

　　以按揭投入計算：

　　沃爾沃：65.3×(30%+10%保證金)+28.6=54.72×3臺=164.16萬元

　　歐曼：27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3臺=105.69萬元

　　合計：約為270萬元

　　建立辦事處的費用：根據地點不同，投入的費用應有區別

　　大致預估：房屋租金及固定資產投入為：5萬元

　　每個辦事處鋪底備用金為：10萬元

　　4-2、公司運作成本的預算

　　* 汽車隊的成本——

　　養路費：210元/噸(以30噸計算)6300元

　　過路費：1.25元/公里(以10000公里/月計算)12500元

　　燃油費：3.45元/升(45升/百公里計算)15525元

　　保險費：20xx(沃爾沃)1450(歐曼)摺合：1740

　　保養費：1000元

　　輪胎：每車18只輪胎，每隻胎1600元

　　每4個月換一次計算：1600元×18只×3次÷12個月=7200元/月

　　折舊：沃爾沃以150萬公里20%殘值計算、歐曼以75萬公里20%殘值計算

　　約為0.47元/公里

　　合計：約4.23萬元/車/月

　　* 人工及管理——

　　人工費：53000元/月

　　管理費：39000元/月

　　第五章：業務流程及管理的控制

　　5-1、員工素質及駕駛技能及汽車養護的技術培訓(略)

　　5-2、服務管理系統(略)

　　5-3、業務工作流程(略)

　　5-4、管理體制的制訂(略)

　　第六章：效益分析

　　6-1、成本測算

　　* 固定資產：汽車(按揭)270萬元

　　辦事處投入15萬元

　　* 公司管理費用明細：

　　員工工資：53000元/月

　　業務公關費：10000元/月

　　財務費：5000元

　　員工住宿補貼：5000元

　　誤餐補貼：5000元

　　通訊費：4000元

　　交通補貼：5000元

　　不可預見費用：5000元

　　* 汽車隊費用：4.23萬元/月/車×6臺=25.38萬元

　　6-2、效益分析

　　* 車隊產生的營業額——

　　成都——昆明10000元/車

　　昆明——廣州12000元/車

　　廣州——成都15000元/車

　　每月以跑2趟計算：3.7萬元×2=7.4萬元

　　* 物流公司營業額——

　　由於這是不可預估的業務費，所以本著少進多出的預算原則，第一年，三個辦事處共計發3000臺次車，每車毛利600元計算，3000臺次×600元=180萬元，第二年以100%的增漲幅度計算。

　　* 盈虧平衡點——

　　公司管理費+車隊費用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元

　　* 效益分析——

　　淨盈利潤=車隊營業額+物流公司營業額-各項費用-稅收

　　=(44.4萬元-34.58萬元)X12+180萬元=297.84萬元-稅收

　　由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預算情況下，回收投資成本的時間即只需1年，這裡的效益分析中，每月支付銀行的汽車按揭款，沒有算入費用中。

　　第七章：專案的不定性分析

　　鑑於目前本行業同仁們不同程度上的感覺到了市場的脈搏，在加上國外物流公司運作觀念的影響，市場上的運輸公司本著他們自己對物流行業不同層次的感性理解，本能地開展著自己的業務，這可能會誤導客戶群對本行業的深度及寬度的理解。

　　能否在盡短的時間內，讓公司的車輛開始盈利，並迅速的在成都、昆明、廣州三地設立辦事處展開業務，以規模效益降低綜合成本，這是該專案成功的關鍵。

　　不斷擴大運輸覆蓋範圍，搶佔市場份額，提高服務質量，這是該專案的至勝之寶。

　　第八章：結論

　　運輸物流無疑是一個難能可貴的好專案，它廣闊的市場空間和高附加值賦予了無窮的魅力。只要我們能迅速的建立一支高品質的汽車隊，和高素質的物流行業精英隊伍，對內有一個規範、系統、完善的管理運作模式，對外樹立一個實力強大、形象統一服務周到、至誠專一的品牌公司，我們就有機會領導這個市場潮流，從而獲取可喜的回報。

可行性分析報告 10

　　一、可行性研究報告的特點

　　" 可行性研究報告”它不同於一般的工作彙報、施工計劃或購物清單那樣，只是陳述、羅列報告者所想做的事情，而應著重論採證明報告中所提任務、目標的`必要性和合理性。以籌建某個企業為例，在提出任務、確立意向以後，必須對所要興辦以及為什麼有可能或有把握辦好這一企業的理由、條件，在經過詳細調查研究和規劃設計的基礎上作出有根有據的分析論證，作為上級主管部門審批時的依據或參考，也是今後具體開展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務。

　　文章的組織結構方面，可行性研究報告沒有一成不變的程式。一篇這樣的報告，究竟該寫哪幾個問題，既要根據物件本身的特點，又要針對上級領導或有關部門可能提出的質疑。諸如：這是一個什麼性質或什麼樣的企業，打算起什麼名字，預定的目標、任務是什麼，籌建、興辦該企業的理由或原因，報告單位或合資各方的自身條件、技術裝置、材料供應、資金來源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個具體問題的解決辦法，等等。這些內容，在一般的可行性研究報告中都是經常需要提到的。當然，由於企業或地區情況不一，不能篇篇都按一個模子硬套。以上所述各點，不過是為可行性研究報告的寫作，提供一些思考問題，組織材料的角度而已。

　　還有，可行性研究報告的內容重點，主要不是宣佈計劃或開列清單，而在於論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報告也會變成無血無肉的空頭結論)，這就需要處理好兩者的結合關係。有時，為了使分析、論證性的文字更加重點突出，也可以把篇幅較長、頭緒較多的說明性、統計性材料列成附表、附在正文後面。

　　例如，有一份關於籌建××漂染有限公司的可行性研究報告，正文部分的條目是：一、總的說明;二、市場分析;三、原料與水、電供應;四、廠址及交通運輸條件;五、技術和裝置問題;六、資金來源;七、經濟效益分析;八、“三廢“處理;九、專案實施計劃與進度要求。後面又有三個附件;一是廠區平面規劃圖;二是計劃添翼、進口的裝置清單;三是一系列的財務測算報告(固定資產投資概算和財務收支效益測算依據)。這樣安排，前後兩大部分內容各有側重而又互相配合，整個報告就顯得眉清目楚，緊湊完整。

　　二、可行性研究報告的寫作要求

　　總括一句，就是：觀點明確，材料充實，分析、論證有說服力。例如例文一《關於籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠的意圖和預期目標。第二層，二，三，四三個自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點——XX 市，本來就是我國出口針織品的主要口岸，產品一直在國際市聲上享有良好的聲譽和信用，而作為中國紡織品進出口公司的市級公公司，在撐握資訊、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX 羊毛衫廠的產品90%以上供出口，這個數字本身就足以說明它的技術水平在全市或國內同行業中所佔的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業中所佔的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業中具有良好的聲譽，而且和XX 市針織品進出口公司早已有過成功合作的經驗。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎是良好的。然而，文章到這兒還沒有做足。因為，上述介紹只是說明他們有條件進行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性並不一定等於必要性。有人也許會提出這樣的問題：既然××口岸和××羊毛衫廠的產品在國內、國際市場上一直信譽很好，為什麼又要拉人合作、與人分利呢? 所以，報告者講過合作各方的有利條件以後，筆鋒一轉，第三層意思就是明確指出當前國內染色技術、色紗品種和顏色牢度都已不能適應國際市場發展要求的現狀，只有積極引進國外先進裝置和染色技術，才能提高競爭能力。實行中外合資，正可以成為對國內企業實行技術改造的強勁推力。最後，再以預測經濟效益的具體資料，證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進的專案”。經過這樣逐層推進式地擺事實，講觀點，這一專案的“可行性”(必要性與可能性)，說得很清楚，很有說服力。

　　例一：關於籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告

　　一、總的說明

　　××漂染有限公司由中國紡織品進出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對××縣城鎮鄉鄉辦××羊毛衫染織廠漂染車間進行擴建、技術改造為漂染專業廠，旨在引進先進染色裝置，提高出口棉、毛針織品的染色質量、顏色品種，以適應國際市場流行色更換快、多變的特點，使×X 口岸針織品在國際市場上具有更強的競爭力。

　　××口岸的棉、毛針織品，在國際市場上享有良好的聲譽和信用，是我國出口針織品的主要口岸，並且有很大潛力的出口產品。

　　××羊毛衫廠系××市針織品進出口公司的協作廠，其產品90%以上供出口。

　　香港××漂染廠有限公司在香港染色行業中無論質量、信用均屬上乘，並與××市針織品進出口公司有著多年的業務交往，有著較強的技術、業務能力與信用。1984年已與××市針織品進出口公司合資建立“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來的合作，在技術與效益上都達到預期的要求。現再度合作，具有十分良好的基礎。

　　染色對羊毛家針織品的質量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國內的染色技術、顏色牢度均不符合國際市場發展的要求，為此尚需依賴進口色紗來加工棉、毛針織品。為了改變這種被動情況，擬用中外合資方式引進國外先進裝置和染色技術，以適應國際市場色路變化多、交貨期短、批次少的要求，使針織品出口具有更能的競爭能力。

　　合資漂染廠計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進大小紗染缸10臺，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套裝置，國內供應鍋爐、供水系統、配電裝置、羅倫水質裝置、汙水治理裝置。本專案預計總投資250萬美元，預計年收益約142萬美元左右，三年基本收回投資，是一項投資少收效快的對出口有促進的項目。(下略)

　　例二： ×××洗衣機廠關於生產20萬臺雙桶洗衣機可行性研究報告

　　1. 專案名稱：年產20萬臺雙桶洗衣機

　　2. 專案主辦單位：××洗衣機廠
專案負責人：×××(廠長，高階工程師)

　　3. 專案技術負責人：×××(副廠長，工程師)
專案經濟負責人：(主辦會計)

　　4. 參加人員：×××，×××

　　5. 一、總說明：

　　(一) 可行性研究的依據。

　　1.福建省經委閩經~E1985-1430號《關於××洗衣機廠年產技改專案建議書的批覆》

　　2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關於××洗衣機廠年產20萬臺雙桶洗衣機要求立項的報告》

　　(二)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。

　　1.總的概況、結論

　　(1)產品方案根據技術進行的“市場吸弓l 模式”，確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎，開發適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。

　　(2)建議規模：單班年產20萬臺。

　　(3)廠址：××市南坑

　　(4)原材料、燃料：申請列入國家計劃，不足部分由市場調劑解決。

　　(5)經濟效益：新增產值8000萬元，利潤560萬元，稅收300萬元。該專案的經濟效益是好的。

　　2.問題的建議

　　(1)資金：當前全國性銀根緊縮，貸款指標有限，懇請上級和銀行多加支援。

　　(2)大型注塑機：本專案需一臺製造洗衣機內桶的大型注塑機，其鎖模力1080--1350噸，希望省裡協助購置。

　　二、需求預測、產品方案和擬建規模：

　　(一)需求預測。

　　隨著社會、經濟、文化的發展，城鄉人民生活水平的提高，住房條件的改善，電力網的延伸，洗衣機市場需求量仍呈上升趨勢。“七五”期間，將是雙桶洗衣機的成長期、全自動洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經驗是吻合的。

　　對洗衣機市場調查的定量分析詳見附件1。

　　(二)價格分析與銷售預測。

　　輕工業部物價局制定

　　雙桶洗衣機標準品每臺中準出廠價292元，中準零售價330元，允許向上浮8%。我們初定出廠價為300元/臺，零售價339元/臺。既符合國家物價政策及市場銷售策略，又具有一定的市場競爭力。

　　(三)產品方案。

　　“七五”期間，洗衣機的發展方針是：高質量、高效率、較好的經濟效益，多品種、多功能、適應市場需要。

　　國內外市場需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。

　　1.美國的攪拌式：洗淨率較高、損衣率不大，一次可洗較多衣物;但洗滌時間長、噪聲大、攪拌的迴轉機構複雜，加工困難，耗電多，體積大。
2.西歐的滾筒式：空量大，損衣率小，衣物不纏繞、節水、洗滌劑用量小，可洗厚重衣物;但洗淨率較低，耗電多且製造成本高。

　　2.日本的波輪式：洗淨率高，結構簡單，省電，製造容易，維修方便;但損衣率較大，用水量多，噪聲較大。從結構和自動化程度方面看，普通型單桶洗衣機檔次最低，僅有洗滌、漂清功能，已逐漸被淘汰，全自動套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過程自動進行的功能，但結構較複雜，成本較高、市場需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水，多種功能只須在洗、脫功能轉換手工操作，但價格適中，能被廣大使用者接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開發專案;可利用本廠的技術、裝置，投資少、上馬快、效益高。

　　(四)擬建規模。

　　洗衣機工業是批次生產的工業。根據國內外同行業的經驗，國外為20一40萬臺/年，國內20一30萬臺/年為最佳生產規模。根據本省要求，擬建規模為年產20萬臺雙桶洗衣機。

　　三、原材料、燃料及公用設施情況。

　　主要原材料：年需薄鋼板2730噸，塑膠1238噸、不鏽鋼100噸、鋁160噸，燃料：煤1440噸。申請列入國家計劃供應，不足部分市場調劑解決。
水：生產用水量為38噸/小時，由自來水公司供給;消防給水54噸/小時，由停止部分生產用水及蓄水池保證。
電：增置一臺600KV A 節能變壓器，由電力部門供電。
與此同時，建立洗衣機生產聯合體，以保證零配件的外協供應，降低成本，提高產品質量。
四、廠情和廠址：

　　××洗衣機廠是輕工業部洗衣機定點廠，省、市重點企業，全民所有制。建於1966年，1981年轉產洗衣機。該廠位於××市北郊，東鄰火車站，交通方便。廠區佔地2.1萬平方米，建築面積1.7平方米，固定資產800萬元。職工270人，其中工程技術人員32人，佔12%。1984年以來，經過技術改造和引進日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線、檢測線，擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產線，在裝置、工裝、工藝、檢測、管理諸方面，具備了年產5萬臺洗衣機生產能力，是本省唯一的洗衣機生產專業廠家。
廠區東面為公路，北面為田園(黃土壤)，地質良好，可作基建用地。

　　五、設計方案：

　　1.主要工藝流程。 (1)注塑內桶：(略)

　　(2)箱體衝壓：(略)

　　(3)箱體粉末靜電噴塗：

　　前處理：(略)

　　表面塗裝：(略)

　　(4)裝配：(略)

　　2.裝置、工裝。

　　(1)注塑車間：引進1200噸鎖模大型注塑機一臺及內桶、面板、控制檯注射具各一付，配套15噸橋式行車一臺。

　　(2)衝壓車間：增置315噸液壓機、125噸衝床、3號叉車各一臺及有關衝壓模具。

　　(3)噴塗車間：購置靜電粉末噴塗生產線上的主機(如靜電發生器、回收裝置) 自行設計、製造全線。

　　(4)裝配車間：自行設計、安裝裝配線，立體結構，地面環形封閉、工位小車、任意可調自由節拍式，空中採用懸掛式輸送鏈。

　　(5)檢測：進一步完善生產線上的檢測裝置。

　　(6)土建：改造舊車間1820平方米，新建車間2434平方米(包括配套生活設施)。

　　六、環境保護。

　　一噴塗車間選用粉末靜電噴塗工藝。前處理散發出的酸鹼氣體，採用密閉通風淨化系統進行處理，不讓有害氣體溢位，以保障工人的身體健康。

　　廠區綠化，改善廠區的空氣淨化和環境。

　　七、生產組織與人員培訓計劃。

　　本專案採用類比法，擬定員400人。其中廠長室、產、供、銷、財務、人事、技術、質管、裝置、工會等各類行政管理人員70人，檢驗20人，注塑車間30人，)中壓車間50人，噴塗車間40人，裝配車間108人，機修車間42人，動力車間14人，車隊、後勤及其它26人。技術人員專業配套，在生產準備的同時，對職工進行經營管理、技術培訓及安全生產、全面質量管理教育。新增工人按高中水平招考，擇優錄取，培訓合格後上崗。

　　八、專案實施進度。

　　本專案擬分兩期進行。第一期於可行性研究報告批准後一年完成，用款615萬元，達單班年產10萬臺雙桶洗衣機。行二期工程，按專案建議書完成全部投資782萬元，達到單班年產20萬臺雙桶洗衣機生產能力。

　　第一期專案實施進(略)。

　　第二期專案實施進度(略)。

　　專案實施進度表(略)

　　九、投資估算籌措。

　　總投資782萬元，其中外匯51萬美元。第一期投資615萬元，第二期投資167萬元。

　　投資概算。

　　資金來源：地方自籌240萬元(留成外匯51萬美元)，工商銀行貸款542萬元。

　　還貸計劃：專案建成投產後，稅前還貸，四年還清。

　　投資概算表(略)

　　十、經濟分析

　　(一)以第一期估算：
1.生產能力：單班年產10萬臺雙桶洗衣機

　　2.成本預測：出廠價300元/臺其中每臺產品材料費234.1元，固定資產綜合折舊率為9%。

　　3、利潤率： (略)

　　4、投資收益率(靜態，略)：

　　5、投資回收期：(略)

　　6、投資方案的不確定性分析與風險決策：(略)

　　(二)……

　　(三)經濟評價：本專案總投資782萬元，分兩期實施。第一期用款615萬元，達年產10萬臺雙桶洗衣機，新增產值4000萬元，稅金150萬元，利潤127萬元。

　　第二期用款167萬元，專案建成投產後，可達年產20萬臺雙桶洗衣機生產能力，年新增產值8000萬元，稅金300萬元，利潤560萬元。綜上所述，本專案投資少、見效快、能夠在較短的時間內收回投資，並對促進我省的家用電器工業的發展起了積極作用。其經濟效益和社會效益較好，專案是可行的。

可行性分析報告 11

　　為立足伊犁，面向全疆，發展現代化大農業，為伊犁經濟的騰飛盡微薄之力，我擬建設博遠農機制造有限責任公司，經多方面調查論證，現將建設博遠農機制造有限責任公司的可行性情況，具體報告如下：

　　一、申請人基本情況

　　申請人姓名許洪朝，男，XXXX年X月出生，XX文化，現從事XX職業，家庭地址XXXXX，身份證號碼XXXXXXXXXXXX。

　　二、建設專案基本情況

　　專案工程分兩期，總投資3800萬元。一期工程20xx萬元，主要以組裝為主，年生產規模為5000臺（套）農機，與其匹配需新建廠房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設施等），電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元，規劃設想為不走量的擴張，而走提升科技成分，提升產品品質發展的路子，二期工程完成後，年生產規模為8000-10000臺（套）農機（含製造）。專案擬建於伊寧縣城南工業園，需徵用建設用地50畝。專案建成後，總用工人數為XX人，其中管理人員X人，技術人員X人，生產職工及輔助人員XX人。

　　三、建設專案優勢

　　一是國家對興辦農機企業有優惠政策，伊寧縣委、縣政府對興辦農用中小型機械製造企業的扶持力度很大，專案具有政策優勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優質農田和得天獨厚的水土光熱資源，推進現代化農業發展，幫助農民增加經濟收入，專案具有經濟優勢。三是伊寧縣現代化農業發展需要大量農機，專案建成可直接為當地提供質優價廉的農機，同時提供便捷的售後服務，具有銷售優勢。四是專案屬環保型中小企業，無三廢排放，不影響環境，符合園區招商政策，具有環保優勢。五是專案主要吸收當地人就業，能夠獲得當地群眾的歡迎，具有就業優勢。

　　四、建設專案經濟效益

　　專案建設全部完成後，年生產規模為8000-10000臺（套）農機，年實現營業收入約5000萬元，實現利潤XX萬元，上繳稅利XX萬元，經濟效益良好，對地方財政貢獻較大。與此同時，可以解決110人就業，對緩解當地就業難起到一定的積極作用。

　　綜上所述，該專案符合國家產業政策，工藝合理，技術成熟可靠，產品優良，節能減排突出，符合環境保護要求，能有效促進伊寧縣現代化農業建設，吸收當地人就業，幫助農民脫貧致富，增加伊寧縣財政收入，具有較好的經濟效益、環境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及專案前期工程準備工作，以使專案儘早實施，為當地經濟發展做出應有的貢獻。

可行性分析報告 12

一、結論與建議

　　根據前面各節的研究分析結果，對專案在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

　　2、對主要的對比方案進行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的專案，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結論

　　二、附件

　　凡屬於專案可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的檔案，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。

　　1、專案建議書(初步可行性報告)

　　2、專案立項批文

　　3、廠址選擇報告書

　　4、資源勘探報告

　　5、貸款意向書

　　6、環境影響報告

　　7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預測報告

　　9、引進技術專案的考察報告

　　10、引進外資的名類協議檔案

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠址地形或位置圖(設有等高線)

　　2、總平面佈置方案圖(設有標高)

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車間佈置方案簡圖

　　5、其它

可行性分析報告 13

　　第一部分物聯網智慧家居專案總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、物聯網智慧家居專案背景

　　(一)專案名稱

　　(二)專案的承辦單位

　　(三)承擔可行性研究工作的單位情況

　　(四)專案的主管部門

　　(五)專案建設內容、規模、目標

　　(六)專案建設地點

　　二、專案可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、專案的

　　財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

　　(一)專案產品市場前景

　　(二)專案原料供應問題

　　(三)專案政策保障問題

　　(四)專案資金保障問題

　　(五)專案組織保障問題

　　(六)專案技術保障問題

　　(七)專案人力保障問題

　　(八)專案風險控制問題

　　(九)專案財務效益結論

　　(十)專案社會效益結論

　　(十一)專案可行性綜合評價

　　三、主要技術經濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使

　　審批和決策者對專案作全貌瞭解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

　　第二部分物聯網智慧家居專案建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

　　一、物聯網智慧家居專案建設背景

　　(一)國家或行業發展規劃

　　(二)專案發起人以及發起緣由

　　(三)……

　　二、物聯網智慧家居專案建設必要性

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、物聯網智慧家居專案建設可行性

　　(一)經濟可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分物聯網智慧家居專案產品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。

　　一、物聯網智慧家居專案產品市場調查

　　(一)物聯網智慧家居專案產品國際市場調查

　　(二)物聯網智慧家居專案產品國內市場調查

　　(三)物聯網智慧家居專案產品價格調查

　　(四)物聯網智慧家居專案產品上游原料市場調查

　　(五)物聯網智慧家居專案產品下游消費市場調查

　　(六)物聯網智慧家居專案產品市場競爭調查

　　二、物聯網智慧家居專案產品市場預測

　　市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的資訊資料，對本專案產品

　　未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報

　　告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模參考的重要根據。

　　(一)物聯網智慧家居專案產品國際市場預測

　　(二)物聯網智慧家居專案產品國內市場預測

　　(三)物聯網智慧家居專案產品價格預測

　　(四)物聯網智慧家居專案產品上游原料市場預測

　　(五)物聯網智慧家居專案產品下游消費市場預測

　　(六)物聯網智慧家居專案發展前景綜述

可行性分析報告 14

　　一、社團的基本介紹

　　1、社團全稱：“DOGMA” DV 社

　　2、社團的目的：繁榮校園文化生活，讓每個學生有一個展示自己才能的舞臺；強化專業知識，增強實踐能力；推廣校園文化，讓DV成為我們與外界溝通的橋樑。

　　3、社團宗旨：遵守憲法、法律、法規和社團聯合會的規定，遵守社會道德風尚。將文學，電影，表演，社會實踐，媒體宣傳融入一體，透過多種方式反映大學生的精神風貌和視角，實現“文化，實踐，團結，傳播”的宗旨。

　　二、社團成立必要性分析

　　1、中國DV發展現狀

　　中國民間群眾性的DV活動已經逐步興起，在當代世界先進經濟潮流的推動下，隨著數字科技的發展，出現了非職業化的民間影像活動，它首先是從民間DV青年愛好者湧動起來的，其中校園DV活動是帶動中國非職業化DV影像運動興起的原動力，大學生DV是最具活力和文化理念的新生力量，它有力帶動了社會各階層民間DV活動的開展。（選自中國高校數字寬頻 20xx年03月17日中國DV初期發展現狀）

　　2、本地此類社團現狀

　　上海各大高校DV社團正在興起，比如上海師範大學巨石影視部落，上海理工攝影DV社等。雖然各大高校DV社團辦的有聲有色，但就我校的DV來看，卻落後與上師大和上海理工等大學。學生僅有的DV作品也是按老師要求完成的作業，並且DV作品質量有限。所以我們的“DOGMA” DV社的成立可以改變這一局面。

　　三、社團成立可行性分析

　　1、良好的基礎

　　在DV社籌備期間，我們舉行了一次DV社問卷調查。在採訪的175人（調查範圍是5，8，9舍各院系各年級的學生）中，68.5%的同對DV拍攝製作有興趣，有42.9%的同學會使用DV，這些說明DV在我校學生中有有一定的基礎；同時高達89 .7%的同學認為有成立DV社的必要，在受訪人中有66位表示同意參加DV社。（這人數已經達到社團規定的人數和規模。）在同意參加DV社的66位同學中有DV的就有12個，平均6個人就有一臺DV裝置。這些資料充分證明了同學們對DV社的期望以及我校DV發展的潛力。

　　2、我校影協、瞬鏡攝影協會、揚之水中文話劇社、未央工作坊，七草動漫社等社團都在蓬勃發展中，前景不斷看好。我們可以充分利用話劇社劇本以及演員的優勢，並且在平面攝影，動畫，聲音合成的技術上與瞬鏡攝影協會、七草動漫社、雕刻光音廣播協會等社團達到優勢互補相互促進的效果。在注重和其他社團之間相互合作的關係時，更應該注重發展社團自己的特色。我們“DOGMA” DV 協會注重實踐操作，重在鍛鍊同學們編導，表演，攝影，後期剪輯製作等實際操作能力。

　　3、我們學校傳播學院，軟體學院，中文系，為劇本創作和拍攝製作準備了許多優秀的人才，同時學校還有許多的文學愛好者，表演愛好者和一批優秀的組織領導者，他們會為社團活動開展注入新鮮的血液，社團也會為他們提供一個很好的學習交流平臺。

　　4、 DOGMA發起人已經具有了相應的專業知識和勤勞務實的態度，而且背後有一大批同學和朋友的支援與幫助，已有能力和持續的熱情將社團活動合理組織開展下去。

　　5、有學院的大力支援，提供部分裝置幫助。

　　6、擁有專業老師的指導和支援。

　　2、潛在的條件

　　1、隨著經濟社會的發展，數碼DV價錢快速下降，很快將進入全民普及階段。

　　2、網際網路的發展為DV的展播提供了廣闊的空間。

　　四、主要活動

　　1、定期的舉行相關專業知識的培訓活動，邀請相關專業老師為會員舉行講座和指導，提高大家的技術水平增加大家的理論知識。

　　2、學期舉行若干次作品成果討論交流會，就會員作品進行討論交流。

　　3、校園網相應網頁以及自己建立的網頁或者部落格上對每次活動就會員進行線上報道，並將作品第一手上傳相關網頁。

　　4、隨時用DV影像記錄學校發生的大事小事，為我校新聞報道提供素材，為社團聯，團學聯的活動提供支援，為優秀社團拍攝宣傳片，宣傳特色社團。