關於部長競聘演講稿範文錦集十篇

關於部長競聘演講稿範文錦集十篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在學習、工作生活中,用到演講稿的地方越來越多,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的部長競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

部長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司領導及同事們的信任,使我能有機會站在這裡展示自己,我競聘的崗位是資金事業部部長助理。

  我叫廖渝,現年32歲,1994年7月畢業於__商學院會計系,進入公司前一直在懷化市農資公司從事財務工作。20xx年11月我通過了集團公司的公開招聘,正式加入__,被安排在原財務一處資金組(現在的資金事業部)從事資金會計工作,現擔任資金事業部一處主任。資金部主要負責公司的融資工作,協調與各銀行的關係,時刻掌握公司的資金狀況,為公司領導理財當好參謀。資金是企業的血液,資金部無疑就是企業的“心臟”,其工作的重要性不言而喻。我是從國有企業過來的,經營體制、管理體制乃至企業文化上的差異使我在工作中難免有不適應之處。但我意識到既然選擇了來__工作,就必須儘快適應公司的各項管理制度,認同公司的企業文化。

  根據資金事業部的內部分工,我主要負責農行的融資工作,農行是公司的基本賬戶行,公司的發展離不開農行的大力支援,近幾年來,隨著公司融資渠道的拓寬,以及房地產業金融政策的變動和農行內部改革的原因,公司在農行的借款總額不斷下降,因此,要做好農行的融資工作難度很大。四年多來,透過自己的不斷學習和實踐,在公司領導和同事們的支援與幫助下,積累了一定的融資經驗,也取得了不錯的成績。公司連續五年被省農行評為“AAA級信用企業”,借款無逾期、無欠息。

  我競聘資金事業部部長助理這個崗位,我自認為有以下幾點優勢:

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我出生在農村,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我珍惜現在的工作,愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,努力把工作做得最好。

  二是有較為紮實的專業知識和工作經驗。我是學財會專業的,加入__以前一直從事企業財務工作,積累了一定的工作經驗,進入公司以後也一直在資金部工作,除主要負責農行融資工作外,先後參與了世紀花園三期、香洲苑、__家居裝飾廣場、世紀花園四期、在水一方、冷水江__廣場、湖天一色等專案開發借款的申報、調查和評估工作。四年多來,我不斷學習有關金融方面的知識、掌握金融法規,完善自己的知識結構,提升自己的知識層次。

  三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同事,得到了領導和同事的肯定。

  誠然,在肯定自身有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、同事交流不夠,有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後的工作實踐中不斷克服。

  在決定參加這次競聘前,本人曾度德量力,思慮再三,因為我的處世哲學就是不與人爭。與兩年前參加資金事業部一處主任競聘時相比,我少了幾份激情,多了幾份彷徨,我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗,總覺得不盡人意,但仔細想來,本人已竭盡全力,問心無愧。今天,我之所以走上了這個講臺,並不是把這次競聘看作是職務升遷的機會,而是想透過這次演講,鍛鍊自己的能力、並藉此機會和各位同仁交流,接受領導和同事們的客觀評價,重新認識自己,對自己以後的人生目標進行重新定位。

  假如我這次有幸競聘成功,我將不負眾望,積極工作,加強學習,提高自身素質,協助好資金事業部部長的工作,拓寬公司融資渠道,為加速公司資產的變現出謀劃策。

  在我的演講即將結束的時候,我想說的是:即使我在這次競聘中沒有成功,我仍將一如既住的努力工作,我深信,在充滿生機與活力的21世紀,在競爭激烈,機遇與挑戰並存的今天,透過這樣一種民主科學的形式推選出來的,一定是公司裡最優秀的員工,真正德才兼備的骨幹,我為他們祝福,也為公司祝福。我慶幸自己能搭上__這個平臺,我將不斷努力,奉獻自己的青春、才華,為__的事業作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇2

  我是來自##的唐##,今天我給自己的演講起了一個名字叫做“試一試”。因為競選生活部部長對於我來說本身就是一次大膽的嘗試。

  還記得在高中的時候,學生會是一個權威的組織,是一個讓我遙不可及的組織,然而到了這裡,忽然有人問我:“你願意加入學生會嗎?”這對於我,無疑是一個天大的驚喜。我細細的分析著學生會的每一個部門,我簡潔的評估著自己的能力,最終我選擇了生活部。因為我認為生活部並不像美工部一樣需要繪畫技能,也不需要像文娛部一樣要有一技之長。生活部需要的是踏實認真的工作作風,而我,自我感覺還能勝任這份工作。事實證明了我這次的自我評估是正確的。我順利的收到了生活部部長的通知:“唐蘇星同學,恭喜你,你被生活部錄用了。”

  當我進入學生會生活部之後,我很快便發現,生活部的主要工作就是衛生檢查,舉辦一些歷年所必須舉辦的活動以及協助其他部門辦活動。生活部的活動雖然少,但是許多時候都是對自己的一次難得的鍛鍊,因為對於每次大小活動我都是認真對待的,每次活動我都有自己的思考。就比如說衛生檢查吧:雖然衛生檢查次數很多,但是我卻認為她並不是一件重複的工作,因為每次衛生檢查我都有不同的感受,每次都有不同的同學問我關於衛生檢查的事情。這培養了我的耐性,學會了思考,思考如何能在較短時間內保質保量的完成定量的工作任務。

  在生活部我曾經寫過策劃書,雖然最後沒有被採納,但是我卻學會了如何寫策劃書,寫策劃書都有哪些要求;我也曾加入過院醫療隊,為受傷的同學包紮傷口,我因此而學會了如何簡易包紮傷口;我還做過機械新生杯辯論賽管理員,我從其中明白了作為管理人員要讓所有人都遵守秩序是一件我非常困難的事情,但是我知道了該如何讓儘可能多的人遵守秩序。我想著應該算得上是一個進步吧,也可以稱得上是我在生活的收穫吧。共3頁:上一頁123下一頁

部長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫******,畢業於*********學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之後,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,專案部財務主管,專案部經營經理,財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支援和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了********這個大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發展********作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望透過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為********的振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

  我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

  第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,並能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的瞭解和認識。

  第二有六年的成本核算經驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文字和我處的成本核算與管理辦法。

  第三擔任過專案部的經營經理,熟悉專案部的經營管理與相關部門的業務工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三專案部經營經理職務,主持原第三專案部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對專案部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近

  專案部的實際,更加符合專案部的經營管理工作需要,更加能推動我處的專案改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

  第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才,20xx年在透過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新,提出了許多有益於財務核算的方法。

  第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收穫”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:

  第一大力倡導文明服務、優質服務,展現********人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的視窗部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由於資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

  第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的專案部會計主管,為我處專案改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠後的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

  第三改變目前專案部會計核算重心,突出成本核算。目前我處專案部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算,將不僅有利於全處非生產性支出的管理與控制,還利於對國有資產的管理和保護,而且減化了專案部會計核算的工作量。

  第四加強專案部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前專案管理需要的成本核算方法,對專案部成本分析活動進行指導和監督,對專案部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的資訊。對專案部的現金流量進行總體控制,促使專案部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

  第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,並把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導彙報,以便及時採取措施,防止工程完工後,喪失主動權。

  第六完善內部銀行結算體系。利用商業銀行先進的網路功能,實行銀企聯合,用好網上銀行系統,對各基層單位的資金收支進行實時監控,資金溢缺由內部銀行統一排程,減少資金沉澱,提高資金使用效率。

  第七利用現有財務會計資料,根據經濟發展規律,做好全面預算的編制工作,貫徹落實執行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統進行會計技術操作上的對結,以防範企業經營風險和資金風險,提高企業的專案管理水平。

  第八對竣工工程各項經濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經濟分析報告,為我處編制企業內部定額及工程招投標提供參考。

  第九鑽研稅務知識,做好稅務籌劃工作,合理避稅,防範稅務風險。

  第十做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支援。對內加強部門之間的橫向聯絡,相互支援相互理解,一致對外。

  假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續努力,完善自我。在今後的工作當中,我將一如既往,兢兢業業的工作,為我處的發展貢獻自己的一份力量。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著7年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經營管理部的重擔。

  下面,我分三部分向各位領導和同事彙報我的競聘演講報告。

  第一部分,我競聘的條件:

  我叫?,大專學歷,高階會計師,現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經營管理部部長,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

  第二部分,我競聘的優勢:

  1、我具有吃苦耐勞、樂於奉獻的精神。

  工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到(公司名稱)的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。

  2、我具有較強的管理能力和組織協調能力。

  工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優秀幹部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。

  信心和決心是事業的保證。工作以來,由於我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,並不代表以後,我是一個勇於接受挑戰的人,我願意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好經營管理部部長。

  4、我具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。

  審計處的工作,需要一顆認真負責的態度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。

  所以從工作作風上講,我將無愧於組織和領導的信任。

  金無足赤,人無完人。在這裡,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給評委。那就是(處理矛盾的經驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。

  請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:

  經營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經營管理部門,應該配合公司長遠發展,積極為總公司出謀劃策。

  第四部分,我的工作設想及崗位承諾:

  尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才幹!如果我有幸被經營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

  一是真誠講團結。同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全域性。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支援。努力把經營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

  二是發揮經營管理部作用,健全各項管理制度。我上任後,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真瞭解國家宏觀政策,及時制定出公司經營管理方案,在公司領導批准的前提下做好企業改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實行考核兌現制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最後,管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設定相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

  三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業的核心部門,它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理,安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導彙報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經營管理部門的作用發揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據部門。

  我將根據目前經營管理部人員的現狀,針對各個部門的特點,透過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位,並建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

  “千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支援。此刻,我站在這裡參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支援,我一定會幹好的。

  我的演講結束了,謝謝大家!

  另附一結尾:

  作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎,憑我的工作熱情以及腳踏實地的幹勁,我一定能夠把經營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會迴避可能的失敗。但是,不管最後結果如何,我都將繼續兢兢業業、勤勤懇懇的繼續工作,鞠躬盡瘁,爭取在以後的工作中邁上新的臺階!

  我的演講結束了,謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇5

  今天我非常榮幸地在這裡參加公司兩個專案的營銷主管崗位的競聘演講,同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援銷售部長競聘演講稿!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能透過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

  在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這裡,就是在迎接挑戰競聘學習部部長演講稿,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想透過自己的行為向大家證明:敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務視窗的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效部長競聘、穩定執行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

  3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

  以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定執行,也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協助各部門生產部長競聘演講稿搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定執行組織部部長競選演講稿。

  3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

  作為一家營銷企業,我們在為使用者提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網路資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

  俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本競聘稿範文。

部長競聘演講稿 篇6

尊敬的.各位領導、各位同事、各位朋友:

  大家下午好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會有這麼一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

  首先,介紹一下自己的基本情況:

  我叫黃曉峰,現年 歲,中國共產黨黨員,第一學歷:高中畢業;第二學歷:武漢大學本科畢業,經濟師職稱。我競聘的職位是:XXX部長。

  1980年底,我幸運地成為了綠色軍營中的一名軍人,歷任二營部計算班長、二營部代理書記、團文化教員、團報道員。服役期間,曾多次榮獲營、連嘉獎,並獲團軍旗下照相一次,立三等功一次。1983年擔任團文化教員期間,因工作出色,被評為優秀文化教員;1985年9月退伍復員。1985年9月至1997年6月,先後在……工作。歷任……

  以上是我的主要工作經歷。

  我認為,我競聘XXX部長主要有如下優勢:

  其一,自己具有正直、善良的品格。

  勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質;火熱的軍營生活,鍛 造了我認認真真做事,堂堂正正做人的品格;多個工作崗位的磨礪,塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。

  其二,自己具有認真負責的工作不態度,踏實勤奮的工作作風。

  古人云:“心正則力達”,古人所說的“心正”,指的是做事的態度,“力達”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態,在處理各種複雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人,有較強的能力,又有很好的做事態度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什麼崗位,對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業是我工作的立身之本,兢兢業業是我對待工作的認真態度。

  其三,熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。

  本人從20xx年從事人事、人才工作,從1998年從事武裝工作以來,至今已有5至7年的時間了,幾年來,對所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經驗,在人事管理、人才 引進、人事制度改革、內部執行機制改革等方面作了一些有益探索;結合高新區實際,摸索到了高新區武裝、民兵預備役、人防、司法工作的特點;並積極為博士後科研工作站、留學人員創業園、博士聯誼會的建立建言獻策、盡心出力; 並與國家、省、市有關人事、人才管理部門建立了良好的工作關係。

  其四,本人具有合作的心態,包容的心胸。

  海水濺上沙灘,就會被蒸發;水滴匯入江河,就獲得了永恆的生命;大海之所以威力巨大,堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十餘年來,無論在 一般工作崗位,還是擔任一定的職務,都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態,擺正位置,做團隊裡最忠實最堅定的一員。

  其五,本人有較強的學習能力。

  我深知,自己以前所掌握的知識不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經驗不過是“初速度”,不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學習各種新知識,不斷豐富自我,完善自我。

  如果我競聘成功,任期內主要做好以下工作:

  (略)

  各位領導、各位同事、各位朋友,請相信,我會以實際行動,映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對我最大的鼓勵,我會以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業績,回報你們對我的選擇!

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委:

  我叫xx,現任第一發電車間副主任,首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對執行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優勢,同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。

  我20xx年畢業於xxx電廠熱能動力專業,20xx年10月在西安電專進行迴圈流化床鍋爐的理論學習,20xx年7月就職於鍋爐專業,20xx年7月至20xx年3月任發電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發電一車間副主任,今天既然是競聘那麼我也將毫無保留的展現自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司,也許是冥冥之中的註定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這裡實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業,這是一個充滿挑戰和激情的職業,如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這裡的我。是的曾經我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經不是昨天的我,我有充分的自信和能力去幹好這份工作,挑戰會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

  今天我站在這個舞臺,以積極的心態和真誠的態度,來競聘執行部副部長一值,以下是我對執行部副部長一職的理解:

  首先,發電部副部長是在部長的領導下,協助部長完成發電部的各項工作,認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關執行技術規程、排程規程和《集控執行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度執行方式的稽核、組織制定、稽核重大特殊試驗方案、生產排程及執行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。並且負責督促檢查執行生產計劃、安措計劃的執行情況我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態度。

  如果我有幸能擔任執行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關制度為立身準則,以安規為行事原則,認認真真的按規章辦事,踏踏實實的苦幹實幹,兢兢業業的愛崗敬業。

  我的工作思路和具體措施如下:

  總體思路:

  創新是單位的靈魂,是發展的動力,只有不斷創新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期,不斷提高創新能力,形成日益強大的競爭優勢,已成為電力系統的當務之急,也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進一步增強創新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養和增強創新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內外兩條路線:一是採取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷總結學習比較的基礎上,發現差距,積極探索符合自身特點的創新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作,深入挖掘內在潛力,大膽創新,努力創造出自己的品牌。

  具體措施

  (一)推動管理機制創新

  科學的管理機制是單位發展的根基,決定著單位競爭能力和可持續發展能力。為了激勵大家所有執行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調動職工的積極性,提高工作質量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

  (二)推動管理理念創新

  管理理念是單位發展的精神支柱,決定著單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則,強化生產意識,完善生產設施,最佳化生產環境,提高生產水平,時刻以完成全年發電任務,和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發電任務。

  (三)推動管理模式創新

  管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。

  (四)推動管理手段創新

  管理手段是單位發展的關鍵因素。在資訊化高速發展的今天,資訊化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的資訊科技手段,規劃,健全、最佳化範文iw平臺,全面提高辦公自動化水平,實現高效及安全,不斷提高工作質量和效率。

  (五)推動業務技術創新

  業務技術創新是單位發展的生命力。我們要建立健全裝置保養技術、裝置控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷採用新工藝、新技術和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低裝置維護檢修成本,提高檢修水平。

部長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!

  時下雖然是初冬,但我相信在座各位都能感受到春天般的融融曖意。是的,對於我們這樣一個為著共同的水利事業而不懈奮鬥的集體來說,這個冬天也必然是一個有著融融春意的暖冬。在此,預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。

  下面,我向各位領導和同事彙報一下我的競聘優勢和工作設想。

  我的優勢主要有:

  一是我具備較高的政治素質。參加工作以來,在局領導和同事們的幫助下,我認真學習了黨的一系列方針、工程部部長競職演講稿、政策,並在實際工作中加以運用,現已具備了較強的政治素質及承受能力,在思想上我能與保持高度一致。

  二是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。多年的工作經歷使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我繼續做好財務管理工作提供了可靠的保障。

  三是我具有豐富的工作經驗。我從1980年至今一直從事會計工作,先後做過材料稽核員、工資核算員、固定資產核算、(往未)核算、成本核算、報表等工作。在各個單位也一直從事會計工作。在本溪市關門山水利庫、白石水庫做過建設單位做過會計,在遼寧省水利水電工程局工作期間做過施工單位會計工作,20xx年以我局進入管理期又做過水庫管理單位的會計工作,多年的會計工作實踐,使我具備了良好的財務管理能力,工作分析能力,實踐能力。

  四是我瞭解我局財務規章制度,工作起來更加得心應手。我在我局擔任財務部部長多年,其中管理局的財務規章制度、核算程式、核算方法、都是本人參與組織制定的,對財務管理方案的制定,我已輕車熟路。

  五是我具有較強的管理能力和組織協調能力。工作以來,我先後擔任過財務科副科長、財務部副部長,財務部部長等領導職位。特別是在擔任本局財務部部長期間,更加鍛鍊了我較強的組織能力,並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時,多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我紮根於水庫管理局,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  六是我具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。大家都知道,財務工作與其它工作不同,來不得半點馬虎。要想做好財務工作,必須要有強烈的責任心和一絲不苟的工作作風。在我擔任財務部長期間,從來沒有出現過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。

  所以,從工作作風上講,我將無愧於組織和領導的信任。

  如果承蒙領導和同事們的厚愛,讓我繼續留任財務部部長的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

  一是真誠講團結。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全域性。在工作中多向領導彙報工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支援。努力把財務部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

  二是做好帶頭作用。火車跑的快,全憑車頭帶。工作中,我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力提高我局會計人員的業務實踐能力,以良好的工作風貌,趕超兄弟水庫。

  三是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務部的管理工作,做好單位資金管理,建立完善的內部管理程式。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎麼幹,怎麼去幹。

  我將根據目前財務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位,並建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。工作中,我將繼續加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬體的基本知識,並在工作中提高實際操作能力。

  各位領導、各位同事,選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一隻響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來不是風中的牆頭小草,搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

  我的演講結束了,謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  我是,今年30歲,現任財務部副部長,我競聘的崗位是財務部部長。非常感謝領導給我這次參與和展示的機會,我將客觀陳述、虛心學習、真誠應聘。

  參加工作以來,我秉承著謙虛做人、務實做事、勤于思考、做出成效的人生信條,在思想和工作上不斷取得新的進步。今天我競聘地財務部部長的崗位,就是要透過這樣一個崗位,實現我對企業的責任,展現自身的價值,求得個人的發展空間,並努力將財務部打造成優質高效、保障有力的財務團隊,確保財務逐步走向一個良性發展的軌道。

  一、我對崗位的理解

  財務部是重要的綜合職能部門,主要負責財務管理、統計管理、資金管理、資產保值增值等項工作。如果我能夠競聘成功,我將圍繞發展、效益這個主題,加強對經營的支撐和服務,認真履行財務部工作職責。協調和控制成本費用的任務。採取多項有效措施,繼續深化“現金為王”的管理理念,規範會計核算質量,財務部門嚴格把關,保證全年每筆付款都認真執行審批許可權規定,做到簽字手續齊全,責任明確,確保企業付款業務準確性和資金安全性,發揮內部控制作用,杜絕公司資金未來風險。

  二、我的競聘優勢

  1、財務管理經驗豐富,經歷過多崗位的錘鍊,使我在財務管理上學習到了許多有益的知識;2年的財務部工作中,我沁入了很多的心血,使我有了全面擔起財務工作重任的能力和底氣。財務工作崗位我從事過、努力過、奮鬥過,相信即使是面對全面工作時,我也可以駕輕就熟,舉重若輕。

  2、大局意識濃厚,團結協作精神強。我深知,一個人的力量是微薄的,眾人的智慧是無窮的。如果競聘成功我可以帶領大家團結協作、創造性的開展好各項工作。

  3、為人博愛正直,勇於爭先。多年來我堅持工作高標準、嚴要求的習慣,崇尚真誠、尊重、信心、寬容、感恩的品質,自己能夠以身作則,率先垂範,在工作中追求快樂,在快樂中尋求價值,我有著這樣良好的工作習慣和個人品質,相信到一個新的環境中,一樣可以塑造一種勃勃向上的企業團隊精神。

  4、具有較強的開拓精神和創優爭先意識。我年輕,工作有衝勁、有幹勁、敢創新、敢負責,工作不甘落後,敢於爭先,豐富的工作經歷,使我的決策能力、創新能力和執行能力得到了提升。

  三、我的工作設想

  加強庫存現金的管理,做到每日庫存現金不超核定的限額,保證財務收款、取款和送款的安全;財務印鑑、網上銀行卡由會計人員和出納人員分別保管,確保資金安全。

  建立健全資產管理制度和工作流程,改變固定資產粗放管理的局面。認真履行先申報、審批後再按程式處理的方式,實現了資產保值增值。

  多年來,各級領導、各級組織對我的培養,使我信心、有能力、有責任站在這個演講臺上,如果在這次競聘中,能夠得到各位領導的信任,委任我財務部部長的工作,我將在原有工作的基礎上,揚長避短、去粕存精,迅速轉變角色、履行職責。此外,我對辦公室的工作也較有心得,能夠適應辦公室的各項工作。無論是財務部還是辦公室的崗位,如果競聘成功我都將不辜負領導重望,傾注我全部的力量,以信心加勇氣,以智慧加思路,為培訓中心增光添彩。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇10

電力局經營部副部長競聘演講稿

  各位領導、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘後的工作思路向大家做一簡要介紹。

  我1975年9月出生,現年xx歲;1987~1993年,在雄縣中學學習;1993年考入華北礦業高等專科學校機械裝置自動化專業,1996年畢業取得大專學歷;1998年,在工作之餘考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,20xx年畢業取得本科學歷及學士學位。

  19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔任計量室主任職務,20xx年科室合併後改任經營科副科長,分管計量工作,後又兼管用電監察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點:

  1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事幹、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

  (1)加強用電監察力度,透過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

  (2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確執行,維護供用電雙方的合法權益。

  (3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開闢降損節能新途徑積累實踐經驗。

  (4)認真學習創一流檔案,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規範。

  六年多的工作實踐鍛鍊了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支援!

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