有關崗位競聘演講稿模板錦集六篇
有關崗位競聘演講稿模板錦集六篇
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在現在社會，需要使用演講稿的場合越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的崗位競聘演講稿6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位競聘演講稿 篇1
各位領導，各位同仁：
大家好！
決定參加這次班組長崗位競聘，我也曾度德量力，思慮再三。今天，我有勇氣站在這個演講臺上，一方面，表明我對公司推行的崗位競聘上崗的機制表示擁護和信任，另一方面，透過這次競聘，鍛鍊自己的能力，展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，同時準備接受領導和同仁們對我的評價和挑選。在此，對所有在工作生活上給我關心、支援的各級領導和同事們，表示最忠心的感謝！
憑著自己對工作的熱情，對本職工作的熱愛。“熱情”是工作最大的源動力。成功與其說是取決於人的才能，不如說是取決於人的熱忱。這種熱忱來自於對本職工作的熱愛，我堅信，我對現在所從事的職業是無比熱愛的，我會傾其一生為之奮鬥，把自己的潛力發揮得淋漓盡致，使工作的生命力長盛不衰。
幹一行，愛一行，專一行，是本人一貫的工作原則和理念。自打跨入盂化的第一天起，本人就下定決心，努力鑽研，力爭早日成為一名優秀的盂化人。所以，在實習培訓期間，本人竭盡全能，努力鑽研業務理論，刻苦磨練操作技能，使自己在較短的時間內，從理論水平到實踐工作都得到了一個質的飛躍，能夠圓滿完成各項工作任務。
崗位是一個團隊的基石，團結協作，是一個團隊的靈魂。如果我應聘這個崗位，一方面，我會把自己的工作熱情帶給我的組員，讓大家把本職崗位當成體現人生價值的平臺，從中找到人生的樂趣、成就感和滿足感，長此以往，這種對責任的堅守將成為取之不盡、用之不竭的熱情源泉，愛崗敬業也不再會是一句空話，而會成為實實在在的工作動力。
另一方面，我會苦練苦本功，努力成為本組工作的領頭人，服從領導，團結同事，協調聯動，攜手共進。把班組打造成一個團結奮進，和諧共贏的團隊作為盂化人，我們不僅要做好自己的本職工作，還要樹立創新意識。作為班組帶頭人，除了對對領導的正確決策要不折不扣地完成，更要有創新的工作思路和工作方法。要著眼於本班組實際，開拓性、創造性地完成工作，充分調動員工的積極性，讓員工參與到本組工作方法決策的制定上來，充分感受到自己的主人翁意識，增強主人翁責任感；同時，組織員工加強學習，不斷深化自己的理論水平和專業技能水平，使每一位員工都成為學習型人才，使自己的班組成為學習型班組。永不落伍。以人為本，建立各諧友好的工作環境。如果能成為班組帶頭人，我會用自己良好的形象和表率作用去影響其它員工，同時做好綜合協調工作。處理好領導與員工的關係。支援領導，尊重領導，服從領導，關心同事，支援同事，理解同事。上為領導分憂，下為員工服務，做到以誠待人，以理服人，營造一個團結協作、積極向上的群體，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神，集體的智慧，集體的力量去克服困難，創造業跡。堅守自我，我將無愧於同仁，立足崗位，我將無愧於職責。我堅信厚積薄發，我堅信天道酬勤，我堅信我一定能很好地擔負起班組長這一職務和使命，不辜負領導的期待與信任。
如果我競爭落選，說明我距領導和同事們的要求還有一定差距。我我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作，不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真幹好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見。好的人生並不是所處一位置，而是所朝的方向，今天我來了，這本身就是一種成功！
最後，我想說無論這次競聘結果怎樣，這將會是我人生中一次寶貴的經驗，我會保持一顆平常心，更加地努力學習，勤奮工作，希望各位領導、同事們能像過去一樣繼續幫助和支援我，因為我的進步離不開你們。
崗位競聘演講稿 篇2
我堅信評委是伯樂，自己就是千里馬
首先感謝報社及FXZX給我們提供這樣的機會；感謝報社及FXZX領導多年來培養了我們；更感謝各位領導以及在座的各位同事給予我工作的支援與幫助，報社市場部經理崗位競聘報告。今天我用我身邊發生的事例作為此次在競聘市場部經理崗位上的報告。謝謝大家！
我今天的報告分四部分：
1. 投入才有回報
20xx年6月13日告別家鄉，踏上南行的火車。8月25日加入NDFXB推广部，從推广部成立到推广部輝煌的02年10月，02年末加入FXZXLSB。03年9月初再次告別第二故鄉廣州，踏上北上的火車，9月6加入XXX發行中心零售部直到現在。從一個普普通通的NFDSB推廣專員到推广部主管到DHLSZ站長再到今天XXX零售區域經理。這一切都是隨著時間的推移再發生變化；這一切也因為時間的量變到自己經驗累積的質變；這一切是時間檢驗自己付出辛勤汗水多少最好的見證，更是檢驗自己得到回報的多少。現在已經是06年了，回過頭來看看，時間過得飛快。而自己不光投入的是青春年華，收穫得更多是碩果累累。因為投入就有回報。
記得接到通知要配送DT報紙的時候，從摸不著DT東南西北到如今對DT市場瞭如指掌；從DT送報用腳踏車送的笑料到如今不斷更新勞動工具提高工作效率；從DT報刊發行的門外漢到如今以敬業、服務水平高、團隊氛圍好的DT發行精英，這一切從PJ我們到認可我們，個個豎起了大拇指。難道我得投入沒有回報嗎？
以上得事例足以證明，像今天新的市場部所負責的網路拓展、渠道建設、外報外刊代理、渠道資源和隊伍配送資源的銷售以及客戶資料管理等工作，都會因為我有一份“只要我投入就一定會有回報”的信念，而體現出我得優勢。就像Z總說得，辦企業就是辦教育，只要自己盡一份責任，多一份投入，多一份愛心，少一些責罵，我們就定會給社會培養一批可用人才，就定會得到社會的回報。大家說是不是？
2. 忠誠才有信任
記得20xx年7月初正直歐錦賽臨近尾聲的時候，一天早上SCXXX把我喊進辦公室，告訴我：因為最近DT車廂賣XXX的報販太多，已經引起了治安問題，而且一些乘客以及部分DT派出所也已經投訴到DTXXX。現在報販的問題你們又解決不了，明天必須停報。而先前就DT售報報販較多事宜，當時Y總也和三產打過幾次保證，但由於XXX當時的歐錦賽特刊做的很好，很出眾，影響力也很大，地面各站為了報社的發展，不惜犧牲自己寶貴的.休息時間，面臨被警察以及稽查抓、被打的危險，行走在車廂裡售報。正是如此，報販人員規模已經越來越大，直接影響安全客運。SC高層因此也受到了批評。現在只有停報進行整頓。當時我解釋了半天都無濟於事。最後我當著XXX以及其他幾家報刊社負責人的面流下了眼淚。哀求等歐錦賽結束以後，我一定協調報社解決此事。雖然說“男兒有淚不輕彈”，但是當時我就想：不管任何辦法只要不停報，讓我做一切都可以，哪怕跪下。也許是我的一舉一動感動了XXX，她暫時答應了我的請求。這一段不大好，別把自己寫的這麼可憐，要寫出你是怎麼爭取的，而且多寫些管理方面的事。
20xx年6月底，為了落實貫徹CSGDAQ法，保障乘客安全，DT撤掉了所有的報攤。我們當時停下工作積極配合SC撤臺，但還是因為當時我們的人去SHD和CT拉臺子沒有及時返回來，造成我們沒有人積極幫忙的誤會。加上DT又撤掉報攤，三產負責人心情難免有一些波動。兩件事情加起來，又讓三產的領導不高興了，直接告訴我說明天流動點不送報了，而且已經打電話告訴XX了，關於明天流動點送報的會我也不用去開了。而JH、XB等其他的早報依然送流動點。我再一次厚著臉皮參加了會議，會後又一次打保證說好話，掉眼淚。事情還是擺平了。
自XXX創刊以來，地面同事到DT售報基本從來沒有間斷過。曾經一段時間安全大檢查，也曾被一些站長及同事誤會過、罵過，甚至在會上爭吵過。為了報社的發展，為了尊重與報社利益高於一切，為了維護好XXX特殊的重點市場渠道，我一次次跟SC的負責人姐長姐短，哥好哥親的去化解矛盾，去和站長以及同事協調，去安慰站內的同事。
這些都只是工作經歷的一小部分。正因為我忠誠於報社，忠誠於這份工作的責任，忠誠於報社領導對於我的信任，這一些委屈算的了什麼？再多我也願意背！就算再流幾次眼淚我也願意！因為工作就意味著責任。因此,我們每一個人都應該對所擔負的責任充滿責任感。一個有責任感的員工,不僅僅要完成自己份內的工作,而且要時時刻刻為企業著想。企業也會為擁有如此關注企業發展的員工感到驕傲,也只有這樣的員工才能夠得到企業的信任。因為只有忠誠才有信任。
3. 主動才有創新
從ND單一的街頭行為藝術到集印花換禮品，從簡單的報紙零售到報紙營銷，從買報送祝福到買報送平安！所有的一切只有依託與市場的應變以及不斷的創新，來求取報紙零售銷量的突破。
因為市場是活得，人更應該靈活。有人說做市場就是做戰場！因為商場如戰場，市場更是沒有硝煙的戰場。作為一個市場部經理，主要工作來自於市場，服務於市場，依託於市場，積累市場的資訊。從而為自己的報紙確定銷售及代理策略、並建立相關客戶資源、拓展及維護好市場渠道以及報紙售後服務。所以靈活的市場資訊只有自己親歷親為，主動親身走入市場才能獲取。
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！
參加這次行政崗位競聘，首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和行政崗位競聘演講稿瞭解。
我今年**歲，參加工作已經**年了，**年來，我先後從事過很多工作，從事過教育，做過牧業接待，房產分房委員會等工作，現在醫學科學院任——（員）。
多年來，我一直堅持自學，先後取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書，明年還將取得本科學歷。可以說，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛鍊了我理性分析問題的能力。
我在社會上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長成了一名普通企業職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先後在不同崗位、不同行業工作的經歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。
我目前在食堂財務管理與保管科行政部經理競聘報告演講幹得不錯，工作也已經快一年了，業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地裡實現自己的人生價值。
客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家裡手，屬於專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。
還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，並一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基於這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至於優勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛鍊了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任。
其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創新，行政助理競聘稿遇到問題肯鑽研，不懂的就問。透過多年的磨練，養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。
與此同時，多個崗位的變遷，鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織協調能力。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，優勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠講團結，積極協助主任做好本部門的管理工作。
同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂範，積極協助主任做好部門的管理工作。
第三，建立完善的內部管理知識，按照制度辦政辦公室工作人員競聘演講稿事。
積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政後勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度後勤用款計劃，搞好行政後勤決算工作，並組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門的固定資產管理到位。
工作中，我將積極做好本部門的固定資產清理工作，對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。切實為我院的發展而貢獻自己的汗水。
第四，我將努力提高自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在我院的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。
各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己競聘演講稿！
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導同仁：大家下午好！
今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經理級。首先，自我介紹一下。我是XX集團工程監理部人事xx。畢業07年，FN海事學院，現就讀ＺＸ大學在職研究生。先後ＹＹＹＹ集團從事過企劃、電臺主持、人力資源管理。20xx年2月進入公司，擔任BJ集團工程管理中心人事專員負責人事部分工作。11年6月份內調新獨立組建的工程監理部全面負責人事工作至今。
5年多的工作經歷，不同崗位的磨練，特別是在不同公司領導們關心愛護下，堅定了我的意志，提高了我的綜合素質和工作能力。就工作做下總結。
第一.關於部門人事定位問題：20xx年6月工程監理部獨立並組建，當時只有78名員工和35名大學生及30人新員工，總部只有4人4臺電腦。其它的一無所有，我記得當時負責我們的JX總裁說了一句話“責任是金牌、經驗是銀牌、能力是銅牌，知道什麼是王牌嗎？是思想，思想是王牌”當時這句話激發了我和我的同事王建明，我們倆反覆設計、推演、預防部門及員工日後走向，確定是走傳統的人事管理還是走的人力資源管理，確定我們是管理型部門還是服務型部門。如何處理以後的問題，最後我們達成一致“口苦婆心的管理，心與心的溝通。先影響一部分人再透過一部分人影響另部分人，最後淘汰一部分人”。截至20xx年7月我們後退XX人，離職率和集團至相差XX。
第二．關於溝通：截至20xx年8月我們共有員工XX名，與20xx年相比翻了X倍。人多了事多了工作也就多了。我們人事自己制訂，第一時間反饋制（四小時內）。時刻記著專案事，無小事。比如上午我接到一個問題，不管是不是我的。中午之前需給對方一個答覆；下午接到的，就爭取下班前。或者明確告訴他時間，徵求對方同意。慢慢的我們人事就形成了，不管什麼工作，辦到什麼程度，我們都第一時間，四小時內反饋對方。檢視八月份第幾周通話記錄，薪酬上21人，培訓上11人，平臺5人次，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。
第三．責任。由於部門員工基數少，新員工多能力層次不齊，思想不同，部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高，我們人事加大部門員工培訓，並且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓”。我們制訂了培訓制度，專案反饋人事組織編寫部門稽核快速培訓快速考核迅速反饋立即改正，分等級培訓分等級考核分等級至加分，季度獎勵等等。這一年下來我們有目共睹工程監理部在穩健中迅速成長。同樣20xx年11月針對考勤制訂部門考勤制度，人事進行不定時抽查截至目前共X人，因考勤後退X人。或許這不能說明責任只能說這是我們人事應該做的。但是我確可以說我們切合實際做到了，這是我們的有限責任能力。我們僅一個考勤就後退了X人，如果出了人事糾紛我來負責，這是第一責任制。
第四．關於協作和協助。這一年中我們人事配合很多部門完成了工作，也留下很好的口碑，同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要列印目標責任書需要1700多張紙，我們的紙來源與工程結算中心等各個部門。我們薪酬有疑問財務、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20xx年制訂輪崗輪職試行制度，最高一次調動XX人，我們人事所想到的是如何先解決他們困難，然後讓員工安心開心盡責盡力的工作，經過一個月的協調，順利完成冬季調崗。並且部分員工甚至回去的時候專案人員主動打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責令停工更改。
我參加此次競聘的信心，我有決心勇挑重擔，以百倍的熱情和努力面對今後的挑戰。
對於此次競聘，我想以四個“爭”來理解：
對於競聘本身，我想說“爭責任”。參加競聘，我個人認為並不是爭名奪利而應理解為爭一份責任。責任，是亙古不變的主題。所謂責任意識，就是“想幹事”；責任行為，就是“真幹事”。責任更應該是擔當和付出，而我，正有一顆強烈的事業心，有抱負，有理想。長時間的人事工作，使我養成了謹慎、沉穩的工作習慣，能敏銳地掌握處事的關鍵點和較強的解決能力；而從監理部獨立並組建近一年的鍛鍊又培養了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風，既要圓滿完成上級交辦的任務，又要充分考慮另一方的承受能力，把握工作的輕重緩急，強化指導和服務。因此，對於此次競聘，我是向領導爭取這份責任，並做好充分的思想準備和行動準備。
如果此次競聘成功，我想說兩個“爭”。首先要“爭氣”，我認為，競聘是一種挑戰，一旦成功並不意味著止步不前，而應該更加努力、付出更多，不辜負領導的信任，不辱使命。要達到這個目標，我必須做到：對外緊緊依靠上級領導的支援，同事之間緊密團結，注重聆聽不同的聲音和意見，不搞“家長制”、“一言堂”。要從大處著眼，從細節入手，把部門的同事團結起來，圍繞處室工作不懈努力；對內，嚴格要求自身，率先垂範，廉潔奉公，充實各項業務水平，充分把握部門的薄弱環節和重點，並做好一切應對措施，防患於未然，處事不驚、遇事不慌。要勤於學習、敢於奉獻、樂於進取，樹立部門正職的良好形象，真正做到象韓非子所說的那樣：“內外相應、言行相稱”。
二要“爭彩”。我相信每一位領導都希望他屬下的部門在做好基礎工作的同時，在特色工作、亮點工作上出彩出挑。不求有功，但求無過的被動工作方式必然會被不甘平庸、創新出彩的積極方式說淹沒。如何出彩出挑，我必須做到：一是要建立科學的、有效的方式方法；二是要培養敏銳的分析和洞察能力；三是要有大膽實踐的勇氣和信心；四是要有接受失敗的承受能力和不斷改進、不斷完善的意志。當然，我也不會一味追求創新，沒有基礎的創新只能是曇花一現，必須把進取、爭先的工作理念建立在務實之上。愛迪生曾經說過：“世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經過艱苦辛勤勞動而能夠得到的”，的確，只有用身心去體驗、去嘗試，才能獲得成功後的真正喜悅，我願意為之付出。
如果此次競聘不成功，我也想說一個“爭”，那就是爭取下一次。因為我有永不言敗的勇氣，也有勝不驕敗不餒的心態，當然，我更會以一種感恩的心態來正確對待競聘的得失，競聘成功，加倍努力工作，競聘不成功，說明還有需要改進的地方。是競聘這個平臺給了我一面鏡子，使我能看到了自身的不足和今後努力的方向。
演講完畢，謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！我是村村官。
首先，感謝組織上給我這樣的一個機會，參加本次定工幹部的競聘，這既是對我的檢驗和鍛鍊，也是對我的鞭策和信任，我非常珍惜。
年的7月，我透過參加大學生村官的考試，光榮地成為了一名大學生村官。在這兩年多的時間內，我的工作角色從一名村官變成了建設局的一般辦事員，從熟悉到陌生，從陌生到了解，到深入，工作角色的轉變，曾經讓我極度掙扎過，但是，在前進的道路上，既然沒有退路可言，那唯有硬著頭皮往前衝。而我自己，也時常用拿破崙的一句話勉勵著自己—不想當將軍計程車兵不是一個好兵。
下面，我主要從以下兩個方面分享一下這些年的工作體會。
在村裡工作的那段時光，可以用“無憂無慮”這四字來概括。作為最基層的組織，農村工作以做好“上通下達”為主，同時，各種村情民意的反饋工作也需要同步更進。在不參與重大事項決策的日子裡，我的工作性質就是落實和上報，類似表格的填寫、臺帳的建立、文章的撰寫工作，我都親力親為、保質保量地按時完成，積極配合好村裡各項日常工作的開展，哪裡需要我，我就去哪裡。入村的一年多時間裡，我的足跡遍佈了村，所有的村民小組長都知道我的存在。在農村，事無鉅細，凡事都要親力親為，秉公處理，這是化解各種矛盾的試金石。
建設局的市政綠化科，是一個非常鍛鍊人的地方。幾個月前，我的內心還是非常牴觸的，但現在，我很享受工作的每一天，因為我慢慢地愛上了工程，每一個工地，就像是我的一個孩子，在它沒有竣工驗收之前，我都會小心地去呵護。在推進工程的過程中，總會遇到各種各樣的難題，而我，也會想盡辦法去克服困難，讓每一次困難見證自己的成長。我不是土木工程專業的畢業生，也不是給排水專業的高材生，這為我日常工作的開展造成了不小的障礙，圖紙上的細節部分或者常規處理，我都無從知曉，但是我會透過不同的途徑找到我想要的正確答案，同時在積累經驗的過程中找到屬於自己的快樂。
最後，我想以一組排比句結束此次演講。
如果可以，我會把我的名字，留在Xx的熱土上，讓和諧之風吹進村民的心坎裡；
如果可以，我會把我的名字，寫在汾湖的汙水工程上，讓合格工程見證我的態度；
如果可以，我會把我的名字，刻在漆黑的夜空，讓每一位看到我名字的年輕人，不要輕言放棄。
我的名字，只為更好的明天而存在。
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁：
首先我衷心感謝部務會給我們提供了這個機會。很高興今天能參加這次競聘上崗。報名之前，我也曾度德量力，思慮再三，決定競聘幹部教育科長崗位。藉此機會，講三句話。
一、第一句話就是心裡話，即我為什麼要競聘幹部教育科長崗位。理由有三：一是有基礎，曾經在幹教科工作過一段時間，應該說還是熟悉幹部教育工作；二是有思考，我撰寫的《加強和改進新形勢下的幹部教育培訓工作》，曾經獲得省幹部教育研究會所頒發的二等獎，對幹部教育工作還是做過比較深的研究；三是有效果，除完成市幹教領導小組安排的工作任務外，重點協助市委黨校完成了體制評估工作，並且關係還處理得比較好。
二、第二句話就是實在話，即我競聘的優勢。我想結合近年來的工作和思想情況，給自己作個評價。主要體現在“四不”，即不糊塗，不偷懶，不出錯，不抹黑。
1、不糊塗自擔任幹部監督科長，尤其是兼任市問責辦常務副主任以來，我深感肩上的擔子重，壓力大，領導的要求高，幹部群眾的期望值更高，真的有一種如履薄冰之感，容不得半點鬆懈和失誤。而問責工作又是一個新生事物，許多工作需要在實踐中摸索，在工作中創新，在是與非中甄別。 不幹不行，亂幹更不行。它必須在法律和紀律允許的範圍內活動，不能為所欲為。為此，我每策劃一次行動，做一個個具體的事情，都是堅信“凡事預則立”，“三思而行”，進行立體全方位思考，然後再付諸實施。一年來，所進行的集中行動和本科室的工作還是沒有打亂仗，可以說是有條不紊地進行著，從而保證了問責工作的有序、整體、穩步推進。
2、不偷懶 在工作中，本人
秉承“勤能補拙”的古訓，“少講多做”，堅持身先士卒，既當指揮員，又當戰鬥員，積極全身心投入到本職工作、中心工作、點上工作中。年初，牽頭承辦了2月8日的問責工作動員大會，起草了《沅江市機關工作人員有錯無為問責辦法》（試行）和熊部長的《問責辦法》解讀。策劃、組織和參與了集中行動7次。花了近兩個月的時間，協助其他單位督促檢查，算作“挑水”：一是參與了市優辦組織的行風測評；二是市紀委牽頭、兩辦具體組織的當前農村農業工作的檢查；三是市政府辦組織的上半年重點工作點評前的督查。中心工作主要有三項：一是協助幹部人才科進行了一些考察工作；二是搞了一個星期的防汛督查；三是參與了全市性的正科級單位的在編在崗情況督查。點上工作去得比較少，但還是比較關注。一方面對南大膳鎮的班子成員、中層骨幹和部分老同志代表進行了走訪；另一方面為曉樂村辦了幾件實事，爭取了硬化村級公路指標6.5公里、沼氣池50個和改廁計劃300個。另外，策劃了該村的外地富人、名人聯誼會，可望5－8萬元的收入。
3、不出錯 “工作上不出差錯，莫把話把別人講”是我一貫追求的工作目標和堅守的原則。我經常同科室的同志講，我們已站在風口浪尖上，不能有絲毫閃失。否則，將“了不得難”，導致無可收拾的局面。唯有紮紮實實、認認真真把握好工作的每一個細節和環節，一步一個腳印，方能立於不敗之地。
一是從源頭抓起，規範工作程式。制定了市問責辦及其宣傳受理組、協調處理組的工作職責，每個崗位的工作職責，出臺了問責工作流程圖、受理制度、審批程式，並製作了受理登記表、投訴摘報、問話筆錄、誡勉談話記錄、函詢通知書、案件移送通知書、舉報投訴批轉通知書、送達回證、問責決定書等相關文書。
二是立足高標準，把住每道關口。一方面對領導交辦的工作或批示件都認真落實，周密安排，嚴格標準不走樣；另一方面對本科室的所有文書、檔案、材料、簡報、通報等嚴格把關，應該說，還是沒出什麼“叉符子”。
三是加強管理，規範科室人員行為。年初制定了嚴格的工作紀律，致力於打造一支嚴於律己、公道正派、團結協作、嚴守秘密、聽從指揮的過得硬、叫得響、拿得出的“鐵軍
4、不抹黑 在組織部工作不嚴格要求自己不行，在問責辦工作不嚴以律己更不行。必須時時、事事、文章處處嚴格要求自己，注意自己的言行，樹立市問責辦“標杆”形象。在有些人看來，我們是在搞別人的“畫符子”，成了“眾矢之的”（不曉得是“的”還是“敵”）。自己不硬，難以服眾。為此，我經常警醒和告誡自己：不能給問責辦抹黑、不能砸自己的牌。好像在自己的大腦中，裝入了“防毒”軟體，只有經常進行“防毒”，才能保證大腦的正常運轉，增強自身的“免疫力”。實事求是地講，在這方面，我還是講得話起的！
三、第三句話就是希望的話，就是對將來工作的設想。權當作先開一張空頭支票。假如能夠競聘上幹部教育科長，我將以《幹部教育培訓工作條例（試行）》為準繩，緊密結合沅江實際，創造性地開展工作，把我市幹部教育工作推上一個新臺階。