實用的崗位競聘演講稿範文集錦七篇

實用的崗位競聘演講稿範文集錦七篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿對我們的作用越來越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好！

　　非常感謝街道黨工委和辦事處給我這次展示自我的機會。

　　我叫xxx，今年26歲，07年進入財政所工作至今，先後從事了融資平臺出納、核算會計、稽核會計等工作。經過幾年來的鍛鍊，熟悉了整個街道會計核算體系，熟悉了財務方面相關的法律、法規。今天面對這樣的機遇，我對自己擔任財政所副所長這一職位充滿信心，我覺得自己具備以下幾點優勢:

　　一、具有較豐富的專業知識和工作經驗

　　大家都知道，財務是一項專業性較強的工作，在大學裡我學的就是會計專業。工作中，我也從基礎做起，制憑證、記帳、做報表，把所學的系統專業知識用於實踐，為熟悉財政所的工作創造了條件。同時我也邊幹邊學習，充實自己在財務會計方面的知識，使自己在財務工作上的水平以及個人綜合素質得到提高。

　　二、具有強烈的工作責任心

　　財務工作像年輪一樣，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。重複量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。財務工作也是繁雜、瑣碎，沒有太多新奇，不能出差錯，為此需要對每一筆賬反覆進行核對。雖然枯燥無味，但我依然熱愛現在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值，我願意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。

　　三、具有積極飽滿的工作熱情

　　雖說會計工作總是一成不變的，需要靠經驗，但是通過幾年來的工作，我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率，從而很好的完成任務。現在的我正逢能吃苦、能幹事的年齡。我容易接受新事物，接受新挑戰，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。對各項工作，總是儘自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷執行，全身心投入。因表現突出，曾連續兩年被街道評為“財政工作先進個人”。

　　如果競崗成功，那麼，我將從以下三個方面來開展工作：

　　首先，從自身做起，堅持誠信為本，操守為重的工作原則，不添枝、不加葉的透過資料反映工作問題，為領導決策提供真實、準確的依據。其次工作中要牢固樹立服務至上的思想觀念，在堅持實事求是原則前提下，服務協助好街道各科室做好各項工作，提供真實可靠的財務資料，搞好分析和預測，合理建議。三是，加強與其他同事之間的團結協作，分工不分家，透過資料反映出工作問題，促進街道各項工作的發展。

　　各位領導、同事們我相信“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，即使我不能勝出，也將繼續努力，找出自己的差距，一如既往做好自己的本職工作。最後也藉此機會，感謝領導們長期以來對我關心和指導，感謝同事們對我支援和幫助！

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　首先非常感謝各位領導給我這樣一個機會參加這次競聘，我自年進入以來就不斷受到優秀企業文化的薰陶，立志紮根於，全身心的投入到的發展。為了更能充分發揮自身才能，把自己的發展融入到分廠的發展中去，今天我懷著忠誠於，奉獻於的信念參加庫管員一職的競聘。

　　我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。

　　一、個人簡歷及自身優勢

　　我叫，現年歲，於年進入工作。先後在車間工作至今，在工作期間，我利用業餘時間不斷的學習，全面提高自身素質，努力做到盡職盡業，恪盡職守，做到了幹一行愛一行。

　　我的優勢在於：

　　1、我為人正直，愛崗敬業，高度認同文化。

　　2、具有雷厲風行的工作作風。

　　3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠做到誠實做人，誠信做事。

　　4、工作認真負責，責任心強。

　　5、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。

　　在一線的工作經歷使我對產品種類瞭解比較多，也深刻的明白庫管員的重要性，這次競聘庫管員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。

　　二、對庫管員一職的認識

　　1、成品庫管理的工作是儲存成品的儲存工作，及時協調成品的發放，對入庫成品進行檢驗、接受、入庫、入帳、盤點。

　　2、做好檢查成品的數量和包裝質量，檢驗和清點送來的成品種類和合格品數量，並填寫入庫單，發生數量不足和包裝質量不合格時，通知車間補足或更換，每種成品存放在固定的地方，便於清點和發料。

　　3、庫管員的工作主要是為了能快速穩定的傳送貨物，需要合理安排成品擺放，以便收發迅速，提高勞效。

　　4、要每天做好盤點工作，清楚倉庫內成品的種類和數量，掌握和明瞭庫存的實際情況，為發貨和生產提供參考。

　　5、要做好成品出入庫的日報和月結存表，以供各個車間發貨使用。

　　三、工作思路

　　在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用資料說話，看結果評判”的十五字方針，貫徹張總提出的“5S管理” 的管理理念並落實到實際的管理當中，協調好成品的收發，如果發現不順暢的地方，我會及時去找出問題根源，認真負責的處理好成品的管理工作，具體工作會遵循以下幾點開展：

　　1、 做好物資保管工作。

　　2、 監督和檢驗成品數量、質量，對於包裝質量查的成品提出拒收。

　　3、 對庫存物資建立帳本，出入庫手序完備，每月盤點，做到帳物相符，賬賬相符。

　　4、 妥善保管各種成品，成品種類、日期分類清楚，擺放整齊，防止包裝箱破損，保持庫內清潔衛生。

　　5、 作好庫房防火、防爆、防盜等防範措施，發現事故隱患及時上報。

　　6、 加強與各車間的聯絡，清楚消耗庫存情況。

　　7、 完成領導交辦的其他工作。

　　如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極學習，會以高度的敬業精神和獻身精神，義無反顧的為火腿腸分廠的快速發展不遺餘力，奮鬥不已。如果競聘失敗，我決不氣餒，我會在自己的崗位上更加努力的工作，不斷進步，我將一如既往地忠實於，忠實於分廠，為分廠的發展做出自己應有的貢獻。

　　以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導批評指正。

崗位競聘演講稿 篇3

　　我今天演講的內容分為三個部分：

　　一、是我的個人情況;

　　二、是我的競聘優勢;

　　三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設想。

　　一、 我的個人情況：

　　我叫@@@，。在移動公司這五年多的時間裡，我懷著對事業的滿腔熱情，對企業的無比熱愛，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業務技能水平都有了很大的提高。

　　二、 我的競聘優勢：

　　1.我具有高尚正直的人品、良好的個人修養以及完善的工作作風。要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個不稱職的管理者，只是件次品，而一個品質不好的管理者，則是危險品。我的為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務實。我的為人處事的原則是“做人要誠實、做事要紮實”。

　　2.我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神。當兵時嚴格的軍營生活培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。今年春節期間，五家渠八一水庫決堤，得到訊息後我第一個衝到了抗洪第一線，為了保障通訊暢通，堅守了兩天兩夜沒閤眼，勝利完成了通訊保障任務。八月份由於公司上市要求辦理土地證、房產證的更名手續，接到通知後只剩下兩天的時間了，就是用這不足兩天時間我行程近千公里，跑邊了農六師所管轄的17個團場，辦理完了六十八個土地、房產證的更名手續，圓滿地完成了組織交給我的任務。

　　3.我有較為強的管理理論基矗自從工作以來，我始終不忘讀書，勤學習，善思考，多研究，不斷給自己充電，先後取得了兵團黨校的經濟管理專業，西安郵電學院的郵電經濟管理專業兩個大專文憑，目前我又在石河子大學商學院計算機應用專業函授本科。能夠將理論聯絡實際，將學到的知識運用到工作中去。

　　4.我有開拓創新，銳意進取精神。清欠工作一直是移動公司的老大難問題，在我做清欠班長時，將過去的“客戶欠費催交單”創新設計成“客戶欠費緩交單”既突出了我們的服務又追回了欠費。為了加大移動業務的宣傳力度，我利用業餘時間建立，利用網際網路進行移動業務宣傳。

　　5.我有較好的語言組織能力和較強的工作能力。目前在做好渠道管理工作的同時，我擔負著黨支部的宣傳委員、營業部資訊員、義務消防隊隊長等多項職責。在200x年中由於工作業績突出被州公司評為“先進生產者”。我所寫的(中國移動為國貿商城再添新翼)、(驚險猴年春節盡顯移動風采)等多篇文章被州公司刊登。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。在競聘前我瞭解到了木壘縣南倚天山，北臨準噶爾盆地，總面積22171平方公里。全縣轄9鄉、3鎮、2嘗59個行政村，總人口8.8萬人，由哈薩克、漢、維吾爾、回等14個民族組成，其中少數民族佔29%的民族區域自治縣。我認為越偏遠的地區發展空間越大，越複雜的人文情況越是具有挑戰性。

　　正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領導和在座的諸位培養、支援和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝!金無足赤，人無完人。在肯定優勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方，當地的社會關係、風土人情、民風民俗還了解的甚微。不過我有信心，並相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今後工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。

崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!非常感謝局領導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現自己。今天，我競聘的是局企業管理部經理崗位。這個崗位對我而言並不陌生，但卻是挑戰。因為在我20多年的職業生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業管理有思考，但不深刻，不繫統。不過，我堅信，有挑戰，才有超越。對此，我充滿信心!

　　應該說，成功的企業源自成功的管理。什麼是成功的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業，一個積累了大量財富的企業，一定會是一個基業長青的企業。我們三局就是一個很成功的企業。因為，當前我們無論是綜合實力、發展質量，還是企業品牌、員工的幸福指數都是歷史上最好的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!

　　我們局之所以能取得這樣優異的成績，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應該得益於強化了軟環境和硬環境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又透過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業保持了“激情挑戰，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實現“管理一流、技術領先、品牌響亮、業績卓著”目標的信心;二是在硬環境的管理上，工程局積極構築“建造和投資”兩輪驅動新格局，大力實施企業流程再造，利用先進的資訊科技以及現代的管理手段，最大限度地實現管理上的最佳化和職能整合，從而實現了工程局“品質保障和價值創造”。應該說，在企業流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發揮作用，為局跨越發展做出了貢獻。

　　首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業發展戰略和目標市場定位，在產業結構調整、業務戰略整合等等方面為局領導提供了有價值的建議案，很好地發揮了參謀作用;

　　其次，企管部按照局對總部六大中心職能(戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發、人才培訓、監控評價)的定位，廣泛深入地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和資訊化的融合，標準化強基礎，資訊化固根本，加速了企業管理升級;

　　第三，企管部密切關注行業的發展動態，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰略定位、投資融資等決策的變化，透過主動對接、真誠溝通和資訊互動，為工程局贏得了更廣的發展空間和更多的政策支援;

　　第四，企管部還積極主動地為局二級機構服務，特別是在二級機構謀劃產業結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供諮詢和指導，贏得了二級機構的認同和稱讚。

　　隨著中建股份“五化”戰略進入全力推進階段，這必將對我們三局的發展產生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們三局要率先發展，勇當“五個排頭兵”(繼續學習和追趕上海建工，鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業前三甲，爭當國內高階房建領域的`領先者和創新者，國內鋼結構和商砼行業排頭兵，中建系統實施大海外戰略排頭兵)。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢於迎接挑戰，迎難而上，堅定信心，在挑戰中作為，在作為中成就夢想!

　　如果我競聘成功，我將在部門經理的統一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：

　　第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰，我要以最快的速度實現角色轉換，以“狀態好、形象好、素質好、業績好”的“四好”員工為目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢於歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情;二是找準“疼點”。就是敢於否定自己，改正自己的不足。善於發現問題，及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

　　第二句話，有實力才有魅力，要以業績論英雄。市場經濟就是實力經濟，企業是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什麼信你?員工憑什麼服你?憑得就是實力，是業績!面對新的崗位，幹出業績是我的唯一選擇。業績從哪裡來?第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創新。面對不斷變化的形勢和難得的發展機遇，我們從事企業管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創新的思維來把握大勢，以創新的措施來把握未來的發展機遇。我這裡說的創新，就是創新的速度要比別人快，創新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動;第三要出活，就是要踏踏實實幹事，幹出業績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。

　　第三句話，心動不如行動，要加大執行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在於執行。首先要帶頭執行，領導帶頭就是無聲的命令;其次，要快速執行，雷厲風行，敢於承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今後的工作中好好發揚，全力提升部門的執行力文化。

　　第四句話，一個好漢三個幫，要發揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什麼是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨;另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支援和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。

　　最後，我藉此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現在拼命努力的你”。祝願大家夢想成真，也祝願我們三局明天更加美好!

　　謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的學院領導、學校領導：

　　大家好，我競聘的是學校崗位。感謝大家多年來對我工作的支援和幫助，本人**年畢業於**師範大學生物技術系本科，現正積極報考**師範大學教育碩士學位。

　　學校裡熟悉的夥伴都戲稱我為“流動大軍”，哪裡需要我，我就往哪裡衝。從教七年來，我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科，擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處於哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達於人，只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。

　　自**年參加工作以來，在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為紮實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由於學校的栽培和自身的努力，獲得了**區教育系統“青年崗位能手”稱號，榮獲“**杯”生物學科評優大賽二等獎，參與了《**市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

　　初踏競聘平臺，我對教學管理有著如下初步的認識與思考：

　　我認為，教學管理工作是學校正常教學秩序的保證，是學校培養“勤于思考，敏於學習，勇於實踐，善於總結，樂於奉獻”的教育人才、最佳化課程改革，落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外，還應具有與崗位相適應的組織能力，分解、解決問題的能力，決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段，能做到平等負責地落實每一項學校工作，協調各項活動，明確服務意識，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

　　如果有幸加入學校教學管理的團隊，我將做以下兩點嘗試：

　　一、重視學習適應角色

　　1、立足本位，豐富教管學識

　　如果我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學生的共同發展為本的理念，向骨幹教師學習專業理論，向部門領導學習管理經驗，進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入瞭解每一位教師的優點和長處，發揮團隊的最大合力。

　　2、著眼群體，促進自我發展

　　新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己，因此倡導自我發展，讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐；教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者透過對於學科總體目標和具體目標的規劃，體現了學科課程的價值追求和課程理念。後者透過細緻入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利於教師對於課堂教學的把握；教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領會的，是別人難以教會的，屬於教師個體性知識、實踐性知識的範疇。

　　二、重視創新發展特色

　　1、以創新推進成效關注有效教學

　　透過理論層面的學習，讓教師逐步認識到提高常態課的有效性，對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

　　課堂是教師專業成長最重要的陣地，教師必須“在教學中學會教學”，因此化理念為行為，倡導“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓（主要是明確前段或他人的研究成果，如調動“教苑報”的潛在優勢）——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基於跟蹤調研下的小範圍互動探討與改進——公開示範課（或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系），在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力，改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式，促進教師專業化發展。

　　網路媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性，又可提高教師有效應用資訊的能力與增強教師獲得有效專業支援的機會。面對“家校互動”平臺的潛在優勢，組織有能力的教師製作個人教學網頁，展示自己的科研成果，獲取他人的評價和建議，增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

　　2、以創新引領變革促進校本研修

　　校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索，將來源於常態工作中的研修深深紮根於課堂教學主戰場中。

　　就我校基於“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但可以看到第一輪的合作伙伴並未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”專案申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報專案上，以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對於教學管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發教師的研究積極性，張揚和發揮教師的主體意識，建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

　　與此同時，我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自己努力成為優質教育“點”的同時儘可能發揮“鏈”的輻射作用。

　　以上就是我對於學校教學管理的思考，由於經驗尚淺，還有許多不足之處，希望各位領導斧正。

崗位競聘演講稿 篇6

　　我在此參加竟爭的崗位是市工商局城南分局副局長。

　　一、本人基本情況：

　　二、本人的優勢：

　　三、在擔任副局長期間我將從以下四個方面開展工作：

　　1、注重團結，發揮全域性整體合力。萬眾一心，其利斷金。俗話說的好：人無完人，金無足赤，任何一個人都不可能是全才，領導科學中也曾講到，人才可分為幾類，有奇才，有，有怪才，只有將各種人才團結一致，才能形成整體合力，組成一個全才的集體，使每個人才的作用都能發揮的淋漓盡致。在生活上相互關心、相互幫助。做到：生活上幫一把，工作中拉一把，真正體現出相互補臺好戲連臺，相互拆臺，全部垮臺。使大家齊心合力充分發揮整體合力的作用。

　　2、注重全域性，發揮領導及參謀作用。副局長在某種程度上講是主要領導的助手，具體分管工作的完成情況，將勢必關係到全域性工作，因此在工作中我將同全域性幹部一起，從大局著眼，從小處入手，樹立“跟我幹”，拋棄“給我幹”，以身作則、率先垂範，保質保量地完成自己份內的各項工作，並將各種資訊，資料及時準確地呈報給領導，為領導科學決策，謀劃年度工作提供可靠依據，做好領導的參謀。

　　3、注重聯絡，發揮協調作用。加強同機關各業務科室的聯絡，及時發現工作中出現的矛盾和問題，並在不越位的情況下及時進行協調，並將有關難點，重點問題反饋到主要領導處共商解決，為各科室工作順利展開提供良好的內部環境，以人性化管理出發，營造寬鬆的學習和辦公環境。

　　4、注重主業，發揮職能。抓好主業、搞好服務、帶好隊伍是近年來工商系統倡導的工作模式和工作作風，也是作為一名工商幹部的根本出發點，工作中我將本著多幹事幹好事的原則，將領導督辦的事情辦好的同時，自己謀工作、想工作、幹工作、幹好工作，真正做到職能充分發揮、能力盡情展示，並將“實幹就是能力，落實就是水平”的要求在自己的身上彰顯。

　　總之：我將以誠待人，不為名所累，不為物所贅。做一個大家信得過的工商局副局長。希望大家支援我。

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作，憑藉自己努力的工作，就可以得到更多的機會，可以有更大的發揮空間，也就有可能在崗位競聘中取得勝利！今天我競聘的崗位是4職級，現將本人的基本情況簡要介紹如下：我叫，現任職於S路營業廳，主要負責服務管理和投訴處理工作，在六年的工作中從一名普通的營業員到現在的值班經理，我一直兢兢業業的工作，在工作中本著“溝通從心開始”的服務理念，熱情、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們實實在在的享受到我們優質、高效的服務。

　　我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判。在座的同事大多都是在我成長的經歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和指導下，我走過了在移動公司六年多的路程，在此感謝所有給予我幫助和指導的領導和同事。此次競聘，透過服務創新、服務培訓、最佳化服務流程等手段，強化管理，完善制度，從嚴要求，進一步提高服務廳的服務質量。與此同時，努力為實現自己的人生價值，一顆愛崗敬業的心與“移動”一起跳動。

　　只有充分認識到所在崗位的職責，才能做好本職工作，我認為一名優秀的值班經理應做好以下工作：-遵守公司各項規章制度以及服務紀律、勞動紀律。

　　1、負責現場客戶的接待和諮詢，根據客戶的需求為客戶受理各項移動業務。熟練掌握BOSS系統，嚴格按照業務流程辦理各項業務。

　　2、掌握公司各項新業務知識，及時向客戶推薦併為客戶操作、演示。

　　3、嚴格遵守保密制度，不得擅自查閱、洩露客戶資料。

　　4、保持營業崗位通訊生產裝置整潔、完好，營業工作場地物品擺放有序，各類業務單式按要求歸檔。

　　5、服從營業廳經理安排，配合營業廳經理做好各項工作。

　　假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。

　　1.以身作則，履行自己的崗位職責，做好表率作用，以自己的行動影響周圍的人，以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己。自己做好服務的同時，還要帶動周圍的同事共同做好服務，使我們的整體服務水平不斷提高。

　　2.熟練掌握各項新業務知識和促銷活動方案。對於公司新推出的每項新業務都要積極嘗試，在使用過程中找出其賣點，然後找準目標客戶進行營銷，配合上級部門完成公司下達的各項新業務指標。認真學習公司下發的促銷活動方案，做到在辦理業務過程中熟練、準確。

　　3.不僅要有紮實的業務功底，還要不斷的與客戶溝通，及時向上級部門反饋資訊，根據客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。對於客戶的諮詢或投訴要在指定時間內回覆，以確保客戶滿意度。

　　4.樹立互幫互助的團隊合作精神，工作上不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事們學習，主動幫助新進人員處理疑難業務。生活上主動關心和幫助其他同事，能夠起到模範帶頭作用。

　　5.積極提出創新服務舉措，提高營業廳的整體服務質量。

　　最後，這次競聘無論結果如何，我都會正確對待，接受公司的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支援，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任S路營業廳值班經理這個崗位的。

　　我的演講結束了！謝謝大家！