幼兒園青年教師培訓計劃範文(通用7篇)

幼兒園青年教師培訓計劃範文(通用7篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始制定計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的幼兒園青年教師培訓計劃範文(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  幼兒園青年教師培訓計劃1

  一、注重青年教師的隊伍培養與發展

  1、對於有一定經驗、基本勝任保教工作,但未達標學歷要求的、統籌安排輪流培訓,給予脫產或半脫產進修機會。

  2、對於老教師及骨幹力量要委以帶動青年教師的眾任,言傳身教,並指導他們將豐富的經驗加以總結,在總結中提高。

  3、對於剛剛畢業或參加工作的青年教師,要在工作實踐中有意識地鍛鍊其能力,安排有經驗的老教師與之搭伴結對,還需交任務,壓擔子,搞活動,如業務練兵、崗位練兵等,使其較快獲得實踐經驗,較快勝任工作。

  二、多種培訓方式結合,注重崗位培訓,以活動促提高:

  崗位培訓是保教人員業務培訓的一種重要而有效的方式,有利於將學習與時間緊密相結合,對於提高教師的職業技能有較好的實踐,本學期採用了以下幾種方式:

  1、教研活動:

  教研活動內容豐富,學習探討教育理論、方針政策,探討教法,交流經驗,溝通訊息,對於提高保教質量是一種有效而便利的方式,也是青年教師業務進修的重要手段。

  2、觀摩活動:

  每月進行一次教師之間相互看活動,每週進行一次集體聽課,進行質量分析,相互學習,交流與促進,肯定優點,不斷改進工作,提高業務水平。

  3、專題講課和業務學習

  聘請專家、學者或是本園富有經驗的人講課。進學期主要對鍵盤、普通話的培訓,提高青年教師的專業水平和業務素質。

  4、以老帶新

  新教師與富有經驗的老教師與之搭配班組,在老教師的直接示範、言傳身教下,使青年教師較快熟悉教養工作,瞭解基本教養常規要求,減少摸索過程,較快地適應工作條件,勝任教師工作。

  5、鼓勵個人進修並有計劃地安排脫產、半脫產工作。

  對於有一定文化基礎和受過一定專業訓練的教師,應鼓勵他們自覺進修,不斷吸取新知識,充實自己,以適應幼教實踐和教改發展的新需要,從而在工作中不斷進取創新。對於未受過專業培訓的教師,有計劃地提供脫產或半脫產的培訓機會和條件,使他們能比較全面系統地學習有關教育理論、教育方法和技能,以及必要的文化科學知識。

  6、引導教師參加教育科研

  鼓勵教師結合本班教學實踐,確定較小具體的研究專題,開展科研活動。透過科研,解決實踐中的問題,探討教育規律,提高教養質量,增強教師的科研意識,鍛鍊工作能力。

  7、開展競賽評比活動

  開展“八個一”活動評比競賽,教師備課評比比賽,科學地組織活動評比,透過這些評比競賽活動,促進了教師之間的互相交流學習,取長補短,激發積極向上的精神。

  幼兒園青年教師培訓計劃2

  一、指導思想:

  年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優勢。但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育程序,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨幹的後備力量。

  二、現狀分析:

  幼兒園青年教師培訓班已舉辦過兩期。前兩期的成功實施為本學期第三期年輕教師培訓班的開辦奠定了良好的基礎。第一期培訓的主要目的是以培養初級教師教學基本功,提高教育技能的為主要目的,對年輕教師在書法和繪畫等兩方面進行培訓。經過培訓使年輕的老師們不僅對繪畫產生了濃厚的興趣,而且她們的繪畫水平都有了不同程度的提高。第二期的培訓主要是藉助幼兒園教研組的力量,經過參與教研組長組織的各種業務學習和各種形式的研討活動,幫助年輕教師們樹立了新的教育觀念,掌握更好的教育方法,從而更好地做好自己的本職工作。本學期幼兒園又增4名新教師,其中一名教師曾有過教育經歷,其餘3名均沒有從教經歷。對於這種物件的教師只有依靠集體培訓的機會和他們自身在實踐中不斷地摸索,從而逐漸積累一些經驗。使之儘快與其他同事同步。

  三、培養物件:

  主要指教齡4年以下的青年教師和剛步入教師崗位的新教師。幼兒園樂於為他們的成長創造良好的條件,促使他們獲得發展。對於新教師的培養要切合實際,不可要求過高或過急,應從熟悉一日活動各個環節做起,逐步掌握本班幼兒的年齡特點,並獨立組織一日活動。熟悉所教學科的教材,儘快適應教育教學工作。透過以下途徑實施:比如開展師徒結對子活動,由經驗豐富的老教師手把手地傳授。她們還可以自定一年奮鬥目標,要求目標具體,方向明確。在思想上樹立科學的教育理念,不斷樹立新觀念,多寫讀書筆記和教養筆記等等有效途徑,促使她們能力的提高。對於已有3至4年教齡的年輕教師,要求她們結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,透過多種途徑使她們迅速成長起來。

  四、培養目標和任務:

  結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學習,透過多種途徑使青年教師迅速成長起來。透過一個學期的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。尤其是要幫助新教師儘早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。幫助她們樹立正確的人生觀、價值觀和職業觀。幫助她們掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能與技巧等。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。

  五、具體工作措施:

  (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學習《綱要》、《教師職業道德規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養教書育人、為人師表、敬業愛幼、安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)透過以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質。因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我園將以“以老帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將透過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,透過激發她們願意研討——參與研討——積極研討等步驟,推進青年教師的業務水平。

  (三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力

  我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  幼兒園青年教師培訓計劃3

  一、現狀分析:

  我園35名專任教師中有4人本科,20人專科,專科及專科以上學歷達標率為68%,此刻已取得專科學歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。此刻所有教師都能較熟練地操作計算機、會製作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不紮實,缺少保教經驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現代化裝置的潛力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

  二、措施:

  1、加強對新《綱要》的學習培訓,透過創新案例評比、優秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要資料,用新理念指導自我的教育行為,努力實現新形勢下教師主角的轉變。

  2、採取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  3、繼續實施名師帶動工程,實行骨幹教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

  4、加大對骨幹教師的培養培訓力度,爭取培養出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

  5、創設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作潛力。

  6、用心參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

  7、對教師進行學前教育理論及專業技能考試,考試結果納入年度教師考核。

  8、繼續鼓勵教師參加對口專業的學歷培訓,力爭年內專科學歷達標率到達60%。

  9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

  幼兒園青年教師培訓計劃4

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質教育程序,提高全體教師,個性是青年教師實施素質教育的潛力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。構成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養目標和任務:

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,透過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。透過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作潛力方面到達合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐潛力的骨幹教師隊伍。

  三、培養物件:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自我的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)透過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和潛力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務潛力作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將透過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研潛力。

  鼓勵教師用心參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  (五)做好其他人員的崗位培訓工作。

  後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

  幼兒園青年教師培訓計劃5

  近幾年來,由於教師隊伍人數緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨幹教師以及有考編經驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導,從專業理論的學習,專業技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導。

  本學年度,隨著分園的投入使用,我園的教師隊伍越來越壯大,越來越年輕化,同時專業程度也遭到稀釋。幼兒的發展依託的是專業化的教師隊伍,為保障本園幼兒健康全面的良好發展,特制定以下教師培訓計劃:

  一、全面培訓

  當前形勢下,幼教發展迅猛。隨著省教育廳有關課程遊戲化建設的通知下發,以及本市教育局學前辦對課程遊戲化建設的高度重視,教師們更新觀念,學習課程遊戲化建設的相關理論與方法,並將它應用於實際教育教學中,是幼兒園教師最為重要的任務。為了讓全體教師都能夠參與到課程遊戲化建設中,本園將以“請進來”與“走出去”相結合的方式,讓教師全方位接觸和了解課程遊戲化建設。

  1、走出去

  與兄弟園所結對,浸潤式學習瞭解各園的課程遊戲化建設。一方面我們藉助幼教共同體和學前教育學科中心組的力量,安排教師進入各組學習,併為老師們多方聯絡,讓他們近距離的'觀察瞭解這些幼兒園的遊戲與課程建設,不定期的安排教師到各園現場進行觀摩學習。另一方面我們也安排本年度分園新進教師在本部班級跟崗學習,以確保分園保教質量無縫連線。

  2、請進來

  儘可能的挖掘專家資源,邀請如徐州市教研室李紅蕾主任、新沂市教科所楊彩娟所長、新沂市教師發展中心徐麗娜主任來幼兒園進行現場指導,與老師們零距離的研討,對我們的教師培訓工作給予專業指導。

  二、分層培訓

  1、分層閱讀

  我們給剛入園的新教師,成熟型教師以及骨幹教師分別挑選適合的理論書籍,在本園及分部,同時開展間週一次的專業閱讀活動。老師們可以根據自己的需要,透過閱讀共享,實現一人閱讀,全園教師共同學習,充實幼教理論,提升專業素養。

  2、分層鍛鍊

  骨幹教師是進行教育科研的中堅力量。我們藉助本園骨幹的力量,以骨幹先行一步的思路,激勵骨幹開展班本微課程的研究,從主題的選擇,網路的預設,幼兒的問題調查與遊戲的開展,環境的創設等各方面,都為大家作出榜樣和引領,發揮骨幹的示範輻射作用。

  成熟型教師也是一群必不可少的榜樣,我們將不斷挖掘成熟型教師在班級管理、活動組織等各方面出現的亮點和特色,為他們搭建交流展示的平臺,透過大家的相互觀摩和學習,幫助大家共同提升班級管理能力。

  對於三年內的新教師,我們開展新教師觀摩彙報課的活動。透過師徒結對,師傅指導徒弟上好每一次的教學活動,在共同研究中,實現師徒同思考、共成長。在彙報中表現出色的,則給予新教師展示的機會,並給師徒在考核上進行加分獎勵。

  三、特需特供

  近幾年來,由於教師隊伍人數緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨幹教師以及有考編經驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導,從專業理論的學習,專業技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導。

  教師培訓十分必要,也非常重要,幫助教師提升理論增強能力,不是一朝一夕就能看到成效的簡單工作,它需要我們持續穩定地並且有針對性的有創造性的不斷推進。

  幼兒園青年教師培訓計劃6

  一、指導思想

  為了加快第三幼兒園素質教育程序,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我園把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養目標和任務:

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,透過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。透過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍。

  三、培養物件:

  全園幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學習《幼兒園工作規程規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)透過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

  在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將透過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  (五)外出學習

  為教師提供外出參觀、學習的機會,透過外出參觀學習,瞭解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。

  (六)繼續教育

  鼓勵教師參加繼續教育學習。

  (七)做好其他人員的崗位培訓工作。

  後勤組做好保健醫生、保育員、工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

  幼兒園青年教師培訓計劃7

  一、培訓目標

  (一)總目標

  學習幼兒教育基本知識與技能,形成對幼兒教師職業的正確認識,成為基本合格的幼兒教師。

  (二)具體目標

  1.專業理念與師德方面

  初步瞭解幼兒園教師專業標準、幼兒園教育基本特徵,樂意從事幼兒教育事業,具有正確的教師觀。

  2.專業知識方面

  瞭解幼兒身心發展基本特徵,瞭解幼兒園各領域教學、遊戲活動、日常生活活動等一日活動各環節的目標、內容與要求,形成科學的兒童觀和教育觀。

  3.專業能力方面

  初步掌握幼兒園一日活動、遊戲與教育教學的基本規範與流程,能根據實際情況制訂幼兒班級常規,創設班級環境,設計、組織教育教學活動,提高教育教學能力。能進行彈、跳、唱、畫等基本技能展示。

  二、培訓物件

  未從事過學前教育工作的“轉崗教師”。

  三、培訓方式

  1、理論培訓與教學實踐相結合。組織教師深入學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,領會精神,採用筆試和撰寫學習體會的方式,進一步深化理論的學習。再次學習《幼兒園教育指導綱要》,以賽課的形式,加強理論與實踐的融會貫通,積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標、內容、評價中,並透過各種實踐研究,把《綱要》的精神內化為教師實際的操作行為。

  2、外出培訓與園本培訓相結合。根據教師的特長和愛好,組織教師外出參加各種培訓,部分教師參加了“西安早閱教學研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評價策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國中小學新媒體新技術教學應用研討會”、“教師個人課題研究過程運作策略”專題研討等培訓,輪流參加了區組織的各項培訓.

  3、專業培訓與實際技能相結合。如:組織大型的聽評課活動,教學論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛鍊活動的組織與指導策略、家長工作的新策略、資訊科技與課程整合等.

  四、培訓預設效果

  我園為全體教師建立“教師成長檔案袋”,其中記錄著教師專業成長的整個過程的完整資料,內容豐富齊全:有教師個人發展計劃,有參加教研活動的過程和記錄,還有教學反思、感悟、讀書卡片、論文、平時的觀察日記、論文、案例及獲獎情況等等,透過它能從中直觀地瞭解教師專業成長的歷程,並透過學期結束時的成果分享及評優活動,學習他人的好的經驗與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發現、分析自己的不足,不斷總結經驗,使以後更好的工作與學習。

  透過一年的培訓及各種鍛鍊,轉崗教師能夠了解幼兒身心發展的基本規律、年齡特點與幼兒學習方式的獨特性,具備基本的專業素質;;能夠熟悉幼兒園教育的內容與要求,瞭解幼兒園教育的基本原則,瞭解幼兒保育、教育的基本知識,形成初步的幼兒保育和教育能力;初步形成從事幼兒教育的基本技能,有效組織幼兒園的基本活動;能夠認同幼兒園教師職業的價值和學前教育的價值,增強了從事幼兒教育的自豪感,提高幼兒教育工作的主動性。

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