2021水利部門年終總結

2021水利部門年終總結

  時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編為大家收集的2021水利部門年終總結,希望能夠幫助到大家。

  2021水利部門年終總結1

  一、水利治理工作開展情況

  近年來,我們堅持“科學規劃、依法管水、規範治理”的指導思想,按照“進步治理水平、進步服務質量、進步經營效益”的工作目標,主動探索“自我維持、自求發展”的發展機制,使水利建設取得了一定成績。

  (一)、堅持建設治理並重,確保工程安全執行。

  在古柏鄉的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期執行,原來的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套,標準低,澆灌收益益不大。經過實地調查,在政府和水利局的領導下,主動開展工作,科學規劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大,水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件,近年來,對兩座水庫進行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治,經初步估算,能夠使近千畝農田得到有效澆灌。

  在20xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏鄉的水渠覆蓋率有了很大的進步。在工程建設的同時,我們即開始考慮水庫工程治理工作,為了充分調動各水利片區村民治理的主動性,我們制定了具體的治理辦法、抓好村幹部,讓他們耐心細緻地做好村民的管水思想工作,熟悉到水利建設的重要性。加強宣傳,依法管水,營造優良的工作環境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳,教育群眾以安全為重,保護水利工程;另一方面加大執法力度,及時制止並嚴厲處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組幹部的支援,幫助協調處理地方矛盾,經過長期細緻的工作,大大改善了治理環境。特別是透過確權劃界,明確了水庫治理範圍,水管單位有了正當的治理權,水庫治理的外部條件得以徹底改善。並建立“以庫養庫庫、自給自足”的執行機制,我們充分利用水面資源,大力發展水利漁業,努力進步經營效益和創收能力。

  (二)、充分利用自來水資源,努力進步經營效益。

  在自來水工程中,經過政府和水利局的全盤問慮,主動探索出鄉鎮自來水治理的一套新模式,用個人承包與水管站治理結合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉的自來水使用者在我任水管站站長以來,由不到200戶,逐步擴大發展到400餘戶。我們充分挖掘潛力,公道開發利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設資金來源渠道的新機制,主動扶持個人承包與水管站治理結合,進一步為鄉鎮水利事業的發展拓寬了渠道。

  我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今後的工作也滿懷希望。

  二、今後工作的打算:

  1、加強學習,主動主動做好日常事務工作,努力進步服務質量。只有不斷加強水管單位的各項治理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站職員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,同時,水管工作實際上就是服務工作。因此,水管工作職員既光榮而又辛勞,需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊,服從安排,言行一致,顧全大局,果斷維護領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮水管站工作職員的工作主動性,使其對工作都能精益求精,不斷進步服務質量,做好水利服務工作。

  2、當好顧問助手,服上級領導決策。我將及時正確地把握各方面工作動態,及時向領導反饋各方面的資訊;並且留意調查分析,主動獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判定,為領導決策提供可靠的依據。

  3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。宜賓縣每年區域性性暴雨洪災不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發展。要樹立防大汛、抗大旱的思想預備,進一步落實防汛抗旱責任制,抓好水庫年度檢查制度建設,繼續完成抗旱預案、完善防洪預案,繼續抓好各地三防指揮系統工程建設,確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全,維護人民群眾生命財產安全,最大限度減少災難損失。

  4、抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點,要牢牢圍繞建設社會主義新農村的戰略部署,以進步農業綜合生產能力、促進農村經濟發展、增加農民收入為目標,不斷加強農村水利基本公共工程建設。今要總結經驗教訓,鞏固農村飲水解困成果,進一步解決農村飲水安全題目。

  2021水利部門年終總結2

  XX年,我們在上級主管部門的正確領導和精心指導下,認真貫徹“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神,以科學發展觀統領全域性,以構建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標,立足穩步發展、持續發展、和諧發展,按照“管一流工程、創一流效益、塑一流環境、建一流隊伍”四個一流的總體思路,開展了一系列紮實有效的工作,取得了一定的成績。

  一、1-9月水庫排程運用

  XX年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站),同比去年(1306.2毫米)減少23.2%,比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32.1%。1-9月水庫入庫徑流量8503.8萬立方米,比去年同期(16843.2萬立方米)減少近一半,與歷年同期(13504萬立方米)相比減少37.0%。

  水庫年初水位103.15米(吳淞高程),相應庫容5381萬立方米;入汛水位103.12米(吳淞高程),相應庫容5374萬立方米;汛末水位99.72米(吳淞高程),相應庫容4588萬立方米。

  1-9月水庫共向寧波供水5283.5萬立方米,完成年度計劃的81.3%,預計全年可供水7000萬立方米,超額完成預定指標;向奉化供水1530.3萬立方米,已完成年度計劃的100.2%,預計全年可供水1980萬立方米;提供下游灌溉發電及生態用水1472.8萬立方米,安全發供電156萬度。

  二、XX年工作回顧

  回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實:

  (一)最佳化水源排程,全力確保寧波奉化城市供水

  自擴建以後,水庫就承擔著寧波、奉化城市供水的重要職責,因此,治理保護源水環境,合理配置各類用水成為當前水庫排程運用的重中之重。為此,根據今年降雨偏少、來水偏枯的實際,把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標,堅決服從水源統一排程,統籌兼顧各方用水,合理配置各種用水量,最大限度滿足日益增長的城市用水需要。1-9月份,水庫共向寧波供水5283.5萬立方米,同比去年(5196萬立方米)增加1.7%;向奉化供水1530.3萬立方米,提前3個月完成年度預定指標。同時我們還積極做好水源環境治理和水質保護工作,定期開展生態涵養和水質保護活動,確保原水質量優良。

  (二)立足管理本職,著力做好防汛抗旱工作

  做好防汛抗旱工作,保障水庫安全執行,是水庫管理工作的本職和主要任務。自入汛以來,我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重,提出了“七個強化,三個確保”的防汛新要求,著力落實各種防汛抗旱措施,做好水庫水情、雨情、工情監測,保證“思想、組織、方案、責任、技術、物資”六到位。同時,堅決服從上級防汛防旱部門的統一排程,正確處理防洪、灌溉、供水、發電四者關係,透過河道補充灌溉、分段定時調節等科學排程,確保下游灌區灌溉生產用水和生態環保用水需要。在5-6月份遭受的幾次颱風襲擊中,透過全蓄排程,使下游的損失減少到最低程度,充分發揮了水庫的防洪效益。

  (三)狠抓安全管理,大力開展“平安橫山”建設

  一是堅持安全至上,不定期開展“關注安全、關注生命”為主題的安全教育,牢固樹立安全意識;二是繼續抓好工程的規範管理和標準化建設,按照各種規範、規定進行檢查、操作和管理;三是重點實施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區圍牆改造、2#發電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設;四是透過“查制度促規範、查責任促落實、查隱患促整改”三查三促活動,確保安全生產;五是抓好安全防護,對工程保衛人員、電力生產人員、閘門執行人員配備工作服和安全防護用品,實行統一著裝上崗。透過這些工作的有力落實,有效地推進了“平安橫山”建設,全年未發生一起安全事故。

  (四)突出工作重點,全力打好三場攻堅硬仗

  第一是打好成立“寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經過企業資產核查、登記註冊等,於3月25日召開了寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式,成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。

  第二是打好工程防汛體系建設改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發,多方籌資、擠出資金實施了大壩背水坡踏步整修、2#發電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛星通訊系統和水情遙測系統設施進行全面改造、大壩洩洪閘門3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀測儀器F02經緯儀的更新、大壩面板噴水系統管道油漆維護、庫區圍牆改造、公園亭榭和運動場裝修等專案建設。據初步統計,今年各項建設改造費用支出已達89.7萬元。

  第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯誼運動會的硬仗。今年我們作為第四屆運動會的東道主,於8月份開始組織籌備,在有關單位和領導關心、支援以及全體工作人員的共同努力下,於10月17日順利召開了第四屆寧波市五大水庫職工聯誼運動會。我局在本次運動會中也取得了團體總分和二個單項競賽冠軍的佳績。

  (五)堅持以人為本,積極打造“和諧橫山”建設

  一是積極開展“能力建設年”活動。按照局黨組“XX年能力建設年”的決定,我們自4月上旬開始實施“能力建設年”活動,以提高水庫防汛抗旱能力、經營管理能力、領導能力、構建和諧社會能力和可持續發展能力,取得良好成效。

  二是不斷加強資訊宣傳報道工作。從堅持正確的輿論導向、堅持正面的`引導教育出發,自行設計和建立了“奉化市橫山水庫資訊網”,並於3月份開通投入執行,同時利用黑板報、宣傳欄做好宣傳教育工作,每月定期編髮《橫山汛息》,及時上報各類資訊,得到了上級部門和領導的肯定。

  三是大力深化內部規範管理。從實際問題和實際情況出發,進一步加強制度建設,重新修訂了請示報告、檢查報告、事故處理報告等制度。同時積極抓好治理商業賄賂,全面強化水庫內部規範管理,深入推進反腐倡廉工作。

  此外,我們還重點抓了黨建工作;抓了水庫的治安管理;抓了水庫原水環境治理,都取得了一定的成績。

  三、存在問題

  在肯定成績和進步的同時,我們也清醒地認識到,在今年的工作中還存在著不少困難和問題,主要表現在:①水庫擴建至今已逾十年,工程設施老化嚴重,安全隱患增多,一些設施、裝置的大修更新很難達到防汛要求;②部分職工思想不夠穩定,在工作中缺乏主觀能動性,“等靠要”和相互攀比思想嚴重;③個別職工遵守制度規章不夠自覺,自由散漫思想、得過且過一度出現等等。對於這些問題,我們必須引起足夠的重視,用發展的觀點和方法去加以克服、解決。

  2021水利部門年終總結3

  20XX年是xx開局之年,作為水利部門售票員,一年來在套閘所各領導和同事的幫助下,認真貫徹落實套閘所的一系列檔案精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀,能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到幹一行、愛一行、專一行,全身心地投入到工作中去,立足本職,求真務實,腳踏實地,圓滿的完成了本職工作,現將一年來的工作總結如下:

  一年來,在工作中我主要在視窗針對船舶進閘出閘售,24小時上班制,隨叫隨到,作為視窗部門,我用微笑迎接每一位船舶師傅,將那來有迎聲,問有答聲,走有送聲的服務理念牢記心間。一年來我用責任心和道德感鑄就了我們視窗全新的服務理念,長期的工作感情讓我把服務兩個字埋藏在心間,是信任和真誠讓我永不忘記服務宗旨!工作中我把客戶的表揚當作是一種激勵把批評當成是教訓,細節決定成敗,我努力把握每一個細節,經過在實際工作中不斷的持續磨練,現在已經熟練掌握了相關的電腦操作以及規章制度,竭盡全力將售票工作做細、做好、做精。

  一年來在視窗服務中我還不只是低頭拉車還抬頭看路,做到目標明確,工作重點突出,工作中理清思路,分清主次,注重實幹,在售票的點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重服務意識的提高,強化自身素質的不斷提升,注重個人電腦操作業務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己,有力促進售票工作服務水平上新臺階。

  一年來為了促進售票工作的高效進行,不讓船舶師傅久等,開啟售票工作的新局面,我們進行了一系列業務訓練和制度落實,提高了服務水平,贏得了船舶師傅的廣泛讚譽,為打造口碑視窗提供了動力。

  一年來視窗服務中我逐漸養成了成熟幹練的作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,在工作中我心繫船舶師傅,認真負責,任勞任怨,堅持學習、勤于思考,知難而進,勇於拼搏,具有很強的事業心和責任感,在政治上,我思想堅定,深刻學習和貫徹黨的精神,積極參加業務訓練;在做人上,我處世嚴謹,嚴於律已,寬以待人,善於團結同志,具有良好的協調能力,善於從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑,在視窗工作的這些年不僅提高了我的業務能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質,我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。

  一年來取得了一定的成績但是也存在了一些不足之處,如工作的主動性不夠,服務態度不夠熱情,心態還需調整好,在下年的工作中我將以身作則,身先士卒,緊緊圍繞視窗實際,做實、做細、做好售票工作,力爭在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與船戶交往中凝聚合力。以飽滿的熱情,周到的服務,耐心的解答提高視窗服務水平。

  總之,回顧20XX年,感嘆時間飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙,也發覺自己在不輕易間成熟了許多。懷著感恩的心感謝領導對我的信任和幫助,我定要加倍努力迎接新一年的挑戰。

最近訪問