眼鏡店年會老闆經典致辭範文(通用6篇)

眼鏡店年會老闆經典致辭範文(通用6篇)

  在日常學習、工作和生活中,大家總少不了要接觸或使用致辭吧,在各種重大的慶典、外交、紀念活動中常見的致辭種類有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻詞、悼詞、開幕辭、閉幕辭等。你知道什麼樣的致辭才是優秀的致辭嗎?以下是小編收集整理的眼鏡店年會老闆經典致辭範文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  眼鏡店年會老闆經典致辭1

各位領導、各位來賓:

  大家上午好!

  一、工作初期

  我還清晰記得剛開始從事眼鏡零售店門店驗光服務的第一個星期,由於顧客佩戴不適出現的三個投訴。顧客在我“專業”的驗光操作下,反應的不是不清楚就是不舒服。

  當時真的很痛苦,有無奈、有自責、有愧疚、有退縮的想法,可仔細想想,又能退到哪裡去呢?父親辛苦把我的四年大學供給下來,現在想去告訴他,我想改行,我不想再在本專業做下去了。在進入社會還不到半個月就想將自己抽離已經花費4年時間一直在努力的專業,怎麼去面對家人?又怎麼面對自己?真的是沒有選擇,後來勇敢地走到門店經理面前,告訴他,我要對我出現的錯誤負責(對於公司造成的損失,應該由我自己來補償),他只是笑笑說“你先忙去吧”,他沒有責怪我。我鼓勵自己,那些錯誤是為了讓我能更好的成長。於是我每天不停的學習驗光的知識,每天學,堅持半年後,有了很大的變化。

  二、兩年半後的我現在的我,不再迷茫於驗光的錯誤,也不再懼怕驗光的錯誤,而是進了一大步:

  1、根據顧客的生活狀態、工作情況以及用眼習慣進行光度的調整;

  2、能推測到顧客在新眼鏡佩戴時出現的狀況;

  3、能很順暢的給顧客進行視功能檢測、幫助顧客解決日常的用眼不適的問題;

  4、能給青少年配鏡給予近視控制的建議。

  三、工作總結開始學習視光學時,就以為視光學畢業的學生從事的就是簡單的驗配眼鏡。

  工作至今,發現視光學不單單是簡單的驗光配鏡。視光學學校學習是集中在各類光學和驗配的學習,但進入社會後,情況就發生了很大的變化。

  眼,是人身體器官的一個部位。它的好壞涉及到人身體是否健康、涉及到人生活是否方便。溫州醫學院視光學網站上有這麼一句話:人獲得外界資訊的途徑有五個途徑:用眼睛看、用鼻子聞、用嘴巴嘗、用手摸、用耳朵聽。而透過“用眼睛看”所獲得的資訊在這五種途徑中所佔比率高達85。也就是說,眼睛在我們獲得資訊的器官中起得作用是最大的。相應的作為視光工作者的我們,責任也就更重大了:

  1、幫助屈光不正的顧客解決視覺問題,要去教育給顧客保護眼睛的知識;

  2、主動學習視功能檢查的,主動學習和創新青少年近視減緩知識;

  3、瞭解視光行業的新新產品,能幫助顧客選擇到合適的產品;此外,隨著專業工作的積累,還要不斷的提升自己的其他能力:將自己的學習經驗傳給新同事,同時學習和了解眼鏡行業的產品管理、人員管理以及活動促銷的策劃、市場活動的開展等。

  四、工作展望以及自我價值實現的步驟透過工作來提升自己的能力,透過能力的提升來實現自己在視光行業的工作價值:

  1、勇於接受工作上的高難度挑戰;

  2、不斷學習新的視光知識、努力創新視光知識;

  3、學習更多的中醫學知識和了解時政、經濟資訊,不斷擴大自己跟顧客的交流內容;

  4、學習貨品的採購和店鋪的陳列知識;

  5、進一步學習管理知識,將自己鍛鍊成為一個視光行業的綜合性人才。

  眼鏡店年會老闆經典致辭2

各位領導、各位來賓:

  大家上午好!

  時光飛逝,轉眼間在視光工作已經半年。駐足回望這半年裡自己所得的成績,只能是份合格的試卷。下面是我對這半年工作的小結與個人想法。

  由於自己是外地人,剛剛來到公司視光眼鏡上班,大部分精力是放在如何處理人際關係,怎樣融入陌生而難以溝通的工作環境中,而暫緩學習專業知。

  在工作中,由於沒有專業系統的學習與培訓,專業知識很侷限,所以工作基本是在醫院(義診)、眼鏡的銷售以及銷售部流轉,其中不免會有與同事工作上意見的碰撞。但面對工作,我個人認為,只要是身為公司的一份子,無論身處什麼崗位,身兼什麼職務,只要公司需要,就要儘自己的一份力。

  我一貫堅持“專業服務、精益求精、優質服務、顧客至上”的質量方針,求實發展,不斷進取。當你以真誠之心待人,當你用友善之心對人,並且總能站在他人的角度去理解和思考對方的感受和需要,你的真實與誠懇一定會為你帶來信任和回報。作為一名視光的員工,“誠信”這兩個字對我們是很重要的!

  1、 為自己訂立循序漸進、切實可行的業務目標,好高騖遠、急功近利,是不誠信銷售的思想源頭。

  2、 認真學習,全面掌握眼鏡的材質等。

  3、 以嚴謹務實、認真負責的態度介紹產品,一是一,二是二,知之為知之,不知為不知。踏實誠信的人,更容易贏得戶客長期的青睞,而業績更是水漲船高。而誇大、失實的產品宣傳,往往會嚇跑你最有價值的顧客。

  4、 尊重客戶意願,聆聽客戶需求。客戶是千姿百態的,其需求也是千差萬別的。

  5、 尊重其他競爭品牌的產品,彰顯專業素養和氣度。一花獨放不是春,萬紫千紅才是春,只有競爭,才能讓顧客更受益。

  公司在不斷成長,我個人的也要隨著公司的成長節奏而不斷提升自己。

  眼鏡店年會老闆經典致辭3

各位領導、各位來賓:

  大家上午好!

  為了完成學校有關社會實習活動的要求,提高自己的實習能了,積累一些基本的銷售知識,以便於以後更好的學習市場營銷等專業課程,我利用寒假時間到亨達利眼鏡專賣店

  進行了為期二十天的眼鏡銷售實習活動。現將此實習活動的有關情況總結如下: 在這二十天下,我主要進行的是眼鏡銷售工作。從活動結束後單位領導的評語中可以看出,這次實習活動我總體表現尚可,基本能達到實習的預計目的。但由於以前缺少工作經驗,實習機會少,在實習的過程中仍有很多細節問題需要改進提高。

  在這短短的二十天裡,雖然我對眼鏡的知識的瞭解很少很少,銷售成績也不是很好,但卻也收穫頗豐,感確良好。

  首先,只有付出才會有回報。由於上學的原因,我大部分時間都呆在學校裡,沒有任何銷售經驗,在實習的前面兩天就常常碰壁,俗語說"不當家不知柴米貴",以前聽人家說銷售,怎麼怎麼難,自己都不以為然,然而等自己站到櫃檯,那與顧客抹嘴皮子的時候,才知道銷售的難度要遠比自己想象的難多了!因為不理解眼鏡的專業知識,在介 紹的一些效能時搞得到後來自己都不懂的說了些什麼天書,而且往往事倍功半,磨破了嘴還是無功而返,為了搞好銷售我除了白天主動跟一些老的店員瞭解各種眼鏡的價格,效能與及一些銷售的`基本常識之外,晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜誌,到一兩點鐘,這樣幾天下來儘管很累,但總算摸到了一些門道。在接下來的日子裡工作就好做多了。有時我的的銷售量甚至比老員工還好!

  其次,對銷售有了一定的理解,掌握了一些基本的銷售技巧:

  良好的服務態度是銷售成功進行的前提。

  作為一個銷售行業,我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝,良好的服務態度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高服務質量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要儘可能滿足顧客的要求,這一點我深有感觸,在實習初期我就是因為態度不夠好,服務不夠耐心而錯過了很多顧客!在開始上班的時候,由於態度不夠好和缺少耐心,動不動就發脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店裡的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過程中,他一直頻頻點頭,我心裡暗自高興,原來賣東西!我當時很生氣,就衝她瞪了瞪眼,沒想到被老闆看到了,把

  我狠狠地批了一頓,一再向我強調服務態度的重要性。後來又遇到了幾個這樣的顧客,但因為有這前車之鑑,我一直努力保持面帶微笑,再加上老電員傳授的一些經驗,我終於成功了的賣出了第一副眼鏡!這樣到時間結束的時候,成績還很不錯,老闆直誇我進步快!

  溝通技術的應用,透過顧客需要調查,融及顧客的購買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對問題的解決需求,很多問題是需要營業員發掘出來展示給顧客的。

  看到別人如此上進,我確實覺得自己好差勁,這個社會有許多我們在課本里學不到的知識,要大膽去嘗試,但不要盲目的去模仿別人走過的路!要走出一條屬於你自己風采的路來,那樣大家才會對你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母懷裡的小baby了,你會發現生活是如此美好的!

  眼鏡店年會老闆經典致辭4

各位領導、各位來賓:

  大家上午好!

  雖然我們眼鏡業屬於一個小行業,但在零售企業中也出現了很多成功的企業,年銷售過億元的也不乏其人。這就說明我們的零售終端是可以做大的,眼鏡業的未來市場空間還是不可估量的。那麼,為什麼大部分零售企業發展不起來呢?我總結了一下,其實也不外乎兩個原因,一是心態問題,二是定位問題。

  有學員問到我如何發展連鎖?能不能評價一下直通車創始人xxx的成功與不足之處。我感覺這個問題有些偏激,但問的很好。我們都知道,目前有一部分直通車模式的連鎖企業業績不斷下滑,也有一部分已經被淘汰出局。那麼,我們能因此就說直通車模式不好嗎?

  如果不好,例如西安大眾直通車、廣州美多直通車等等生存的不是很好嗎?而且有著越來越好的趨勢,這說明什麼?我認為就是定位問題,首先要有一個清晰的定位。直通車並不是廉價商品的代名詞,換言之直通車只是一個市場模式的符號,只要有好的文化理念與管理體系,還是可以做大、做強的。

  至於司徒尚炎老師的成就,我不敢妄言也不能做任何評價,因為我還沒上升到那個層次,不管怎麼說司徒尚炎老師改變了中國眼鏡零售業的發展史,也為眼鏡零售業帶來一個嶄新的開端。如果想發展連鎖,首先要看你的的資本運作能力和具不具備快速複製的能力,其次要看你有沒有儲備的店長和人才體系。如果沒有,我想還是不要快速擴張,免得套進去,到時候弄得企業半死不活,也真是傷不起。

  大家都知道我在眼鏡行業中成功運行了股份制合作,到目前為止控股了十二家中小型眼鏡企業。有學員直言不諱地問我股份制度如何操作?如何參股和分股?分別給什麼樣的人?提到這個問題,我想知道這位同學你的店有多大,目前具備了什麼樣的規模?

  股份制合作,說白了就是找合夥人。既然是找合夥人,那麼就要考慮到你的合夥人有什麼樣的資源和優勢,他能為你們的企業帶來什麼樣的價值和發展。做股份制一定要選擇優秀的人參加,要形成雙方互補,這樣才會有所發展,讓彼此都有所提升的空間。

  股份制還要考慮到你的企業是如何定位的,沒有清晰的定位,做了股份制也註定要失敗。參股多少根據董事會的章程來決定,也根據各自企業的實際情況來決定,不能等同看待。既然是股份,盈利的時候就要考慮分紅,至於紅利怎麼分,要根據股金的多少來決定。相對而言,虧損時,也要承擔相應風險。我在沒成功運作一個企業之前,首先要考察我的合資者是不是有清晰的市場定位,是不是具備管理能力和創新意識,還要分析綜合市場的發展空間和運作週期,分析企業產品的市場格局和對手的強弱項,只要符合其中兩條以上,我就可以來投資做股份。 有學員說由於店面面積有限,如何提高競爭力?怎樣提高銷售業績?其實,這個問題很簡單,只要做到兩個字“聚焦”。

  我個人認為你只要找到競爭對手的薄弱環節和弱勢,發揮你企業自身的優勢和專業就可以。做一些別人沒有做的,做一些別人做不好的就會有所發展和提升,要做到堅持,一直堅持下去就會成功。

  眼鏡店年會老闆經典致辭5

各位同事、各位朋友:

  下午好!今天,我們歡聚在一起,共度這美好時刻。

  在過去的一年裡,我們各部門緊密配合,團結協作,克服種種困難。圓滿完成了公司承建的專案。這一切,無不凝聚著大家的智慧和汗水,凝聚著大家的默默奉獻,凝聚著許許多多的犧牲和付出。

  在過去的工作中,我們雖然有時候不夠理解,存在一定的分岐和爭執,但是,大家在崗位上的付出,為企業生存所做出的努力,我和陳總、許總都是看在眼裡,記在心裡。看到大家在各個崗位上為公司的點點滴滴付出,我們感到十分的欣慰。

  同時我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部深圳工地的員工向凡為了配合工程施工,保證公司物料安全,吃住都在工地。一年沒休過幾天假期。還有我們普寧分公司的王經理,一個人同時負責幾個專案的管理、公司所有專案的設計方案,現時還要負責公司已完工專案的售後工作。

  基本上每天晚上都要加班到9點鐘,象這種不怕苦,不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多,你們都是我們華絡科技最值得感謝的人,所以,在這裡我向我們華絡所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來為華絡發展所做的付出和努力。

  同時我向各位心手相牽的合作伙伴,關心關照我們的各位朋友表示忠心的感謝。 在這裡,我也請大家相信公司,相信我們管理層,在新的一年裡,我們一定會更加努力,一定多支援,多認可,多關注,多理解,也請大家繼續發揮你們在企業中的重要作用,克服困難,為公司創造出更大的成績,為自己創造更多的收益!

  最後,讓我們舉杯共飲美酒,祝願各位員工、各位朋友們:新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業成功!祝華絡科技宏圖大展、蒸蒸日上。

  謝謝!

  眼鏡店年會老闆經典致辭6

尊敬的彭縣長,各位領導、各位來賓:

  大家上午好!

  今天,株洲登博眼鏡有限公司隆重舉行開業慶典。值此,我謹代表開發區黨工委、管委會對登博眼鏡隆重開業表示衷心地祝賀!向出席今天慶典活動的各位領導和來賓表示熱烈地歡迎!

  登博眼鏡總經理李珍來先生是我縣在外創業的傑出人物之一,在外打拼多年,一步一個腳印,實業和實力取得了可喜的成就。為了回報家鄉,今年四月份,入駐開發區創業園。與開發區簽訂協議後

  登博眼鏡有限公司積極進行專案落地建設,以務實的作風,實幹的精神,克服困難,開拓進取,最終使專案順利投產。登博眼鏡的入駐,為園區發展壯大增添了新的力量,同時為更多的回鄉創業老闆起到了很好的`模範帶頭和示範作用。

  開發區按照“產業集聚、企業集中、土地集約”的要求打造中小企業創業園,承接中小企業入園發展,每個入園企業都是開發區這個大家庭的一員,我們會竭誠服務,為企業發展壯大創造最良好的發展環境,讓企業安心發展,茁壯成長。

  最後,希望登博眼鏡有限公司強化市場經營理念,加強企業經營管理,誠信服務,做大做強,成為開發區的優勢企業,為縣域經濟發展貢獻自己的力量。最後衷心祝願登博眼鏡有限公司開業大吉,蓬勃發展!祝各位來賓萬事如意! 謝謝大家!

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