公司安全文化建設啟動儀式領導講話稿

　　在生活中，我們都可能會用到講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。你知道講話稿怎樣寫才規範嗎？以下是小編為大家收集的公司安全文化建設啟動儀式領導講話稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

同志們：

　　近年來，公司的安全工作在不斷髮展中取得了一些成績和進步，從職業健康安全管理體系的建立到安全生產標準化的達標驗收，安全管理基礎得到了不斷的夯實，安全管理水平得到了持續的提高，安全績效得到了明顯的改善。

　　但是，我們必須清醒地認識到，安全生產形勢依然嚴峻。一是安全發展水平不夠平衡。少數單位設施、裝置簡陋，安全保障的根基還不穩固。二是標準化建立有待提升。我們的安全標準化建設工作目前尚停留在企業層面，推動安全標準進班組、進崗位、進流程還任重道遠，實現更有質量的崗位達標、專業達標，需要我們創新思路、再求突破。三是技術升級需要加快步伐。有的單位裝置更新滯後，有的對安全裝置、設施誤操作、誤定位、誤報警現象時有發生，難以滿足安全發展的需要。四是專業監管力量亟需加強。各級安全管理人員水平參差不齊，縣級局尚未聘用注安師，離上級既定目標相差甚遠。五是個別單位、個別人員違章操作和違章指揮的現象時有發生，安全工作存在僥倖心理。要解決這些問題，既需要我們拿出智慧和勇氣，更需要我們的態度和決心。各單位務必保持清醒的頭腦和憂患意識，安全工作怎麼講都不為過，我們必須以對行業和廣大職工群眾高度負責的精神，攻堅克難，固強補弱，進一步加強和改進安全生產工作。

　　按照上級的總體部署，結合安全生產崗位達標，公司從企業發展戰略的角度出發，決定開展企業安全文化建設，今天正式啟動，現我就做好安全文化建設工作提以下幾點要求：

　　一、高度重視、認真策劃，確保安全文化建設取得實效。

　　安全文化建設是響應上級關於安全生產“三化建設”（安全生產標準化建設、安全資訊化建設、安全文化建設）的要求，營造並共享安全價值觀、安全態度、安全道德、安全行為規範的過程，也是公司安全生產實現自我約束的一次提升過程，是廣大職工的安全行為從被動走向主動的一個蛻變過程。各單位要高度重視安全文化建設工作，安全保衛科要在相關標準的基礎上，認真研究分析公司安全工作的實際需求，策劃出具有針對性和可操作性的實施方案。

　　二、安全承諾、領導帶頭，彰顯以身作則的示範作用。

　　安全文化建設的核心是安全承諾，公司要建立切合實際的，反映廣大員工關注安全、追求安全意願的，包括安全價值觀、安全願景、安全使命和安全目標等內容的安全承諾。承諾雖易，踐行不易，首先是我們領導班子要作出表率，在安全生產上加大資源和增加時間的投入；其次是所有的管理人員要對安全承諾的實施起到示範和推進作用，營造有益於安全的'工作氛圍，培育重視安全的工作態度；再是廣大員工要充分理解和接受企業的安全承諾，並用自己的實際行動來實踐和維護。

　　三、加強學習、提升能力，全面提升幹部員工的安全素質。

　　安全文化建設涉及到新的標準和新的工作方法，要透過一系列的安全培訓促使各級人員熟練掌握。一是安保科要組織開展標準的宣貫，要讓大家明白什麼是安全文化，如何建設安全文化，公司的安全文化要建成什麼樣；二是在安全文化體系試執行時，要對各單位展開針對性的巡迴培訓，既要告訴最基層的員工公司的安全願景，又要告訴他們如何腳踏實地的付諸實踐；三是各單位（部門）要積極組織本單位（部門）員工開展自主學習，不斷提升自身安全技能、安全意識和安全素質，以適應企業發展的需要。

　　四、積極配合、全員參與，營造良好的安全文化氛圍。

　　各單位（部門）要根據公司制定下發的《安全文化建設實施方案》，結合自身實際，認真組織實施。要力爭做到全員進行培訓學習，全員實施安全承諾、安全簽約，全員參加安全行為觀測，做到全面參與、全面提升，營造出良好的安全文化氛圍，最終實現全員的安全保障。

　　五、紮實推進、穩步開展，積極建立“省級安全文化示範企業”。

　　安全文化建設不是“從無到有”，而是一個“從劣到優”的過程，我們要緊緊圍繞“安全出效益、安全保發展”主題，紮實開展企業安全文化建設各個階段和環節的工作，大力營造關注安全、關愛生命的安全氛圍，穩步突進、注重實效，並按照上級要求，積極建立“省級安全文化示範企業”，真正讓安全文化在全市行業落地生根、開花結果。