施工現場安全生產管理制度
施工現場安全生產管理制度
在學習、工作、生活中，越來越多人會去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。一般制度是怎麼制定的呢？以下是小編收集整理的施工現場安全生產管理制度，希望對大家有所幫助。
施工現場安全生產管理制度1
安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50—500元罰款，並賠償所有損失。 10.團結工友，關心他人，嚴禁打架、鬥毆。否則見一起打架、鬥毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，並與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重後果的送交司法機關處理。
11.不按操作規程操作機具、不聽整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13.班組長上班前要做好安全技術交底，並做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查後簽發。
14.檢查人員對違章人員的違章行為，採取現場拍照取證，按專案部各項管理規章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。
15.對在專案工程施工全過程中，遵章守法表現突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數和金額較少的班組和個人，在工程竣工結算時專案部將給予一定的獎勵。
工程質量管理獎罰條例
“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝”。為了搞好工程質量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。
一.工程技術負責人，質量員應向班組進行安全技術、質量交底。未經交底致使班組盲目施工，並造成返工的，將追究有關人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內容向每位職工進行崗前教育，並做好記錄。
二.每位職工操作必須嚴肅認真，細緻負責，嚴格按廣東省質量驗收規範操作，每天由工程質量員、施工員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。
1.砼澆搗需指定專人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。
2.有炸模現象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。
3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁紮接頭不符合要求每處罰款5元，綁紮不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點偏移要求每處罰款5元，網眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，牆面砂灰光潔，砌磚溼度達規範指標。落地灰清掃不乾淨，否則見一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規範要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。
6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。
7.各班組粉刷，砌築用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發現一次罰100元。
三.質量員要求返工重做的專案，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。
四.罰款處理由質量員現場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。
五.對在專案各分項分部工程施工全過程中，質量被評定的優良的班組和表現突出的個人，在工程竣工結算時專案部將給予一定的工程質量專項獎勵。
施工現場安全生產管理制度2
一、總則：
1、機械裝置管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。
2、搞好機械裝置管理的基本原則是：尊重科學、規範管理、安全第一、預防為主。
二、機械裝置管理的臺帳檔案
1、專案經理部裝置員負責所在專案經理部的機械裝置技術資料的建檔設帳，其中《機械裝置登記卡》、《施工裝置組織計劃》、《施工裝置維修計劃》、《施工裝置購置申請表》、《施工裝置報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。
2、機械裝置臺帳應包括下列內容：
（1）裝置的名稱、類別、數量、統一編號；
（2）裝置的購習買日期：
（3）產品合格證及生產許可證（影印件及其他證明材料）；
（4）使用說明書等技術資料；
（5）操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；
（6）《大、中型裝置安裝、拆卸方案》，《施工裝置驗收單》及《安裝驗收報告》；
（7）各裝置操作人員資格證明材料。
（8）《機械裝置登記卡》、《施工裝置購置申請表》、《施工裝置報廢申請表》、《機械裝置檢查評定表》、《施工裝置驗收單》、《裝置運轉當班記錄》、《施工裝置配置計劃》、《施工裝置檢修計劃》、《裝置維修記錄》、《早期購置之不理機械裝置技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易裝置技術評定表〉。
凡裝置技術資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產科組織對裝置狀況進行鑑定、評定，填寫《早期購置機械裝置技術檔案補辦表》，作為裝置技術檔案存檔。
三、機械裝置標識 1、裝置標識應制作統一的標識牌，分為“大、中型施工裝置”、“小型施工裝置”及“施工機具”三類。
2、標識牌應按要求填寫。專案經理部裝置員應將由生產科施工裝置技術監督員組織的每三個月對裝置進行一次檢查的檢查結果填入裝置標識牌的“檢驗狀態”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工裝置技術監督員將檢查情況填入《機械裝置檢查評定表》中。
3、標識牌應固定在裝置較明顯的部位。
四、機械裝置的組織
1、凡屬新開工工程，專案經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工裝置組織計劃》，並報生產科施工裝置技術監督員審批、備案。
2、專案經理部裝置來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。
3、專案經理部需購置新的大、中型裝置時，生產科施工裝置技術監督員配合專案經理部裝置員填寫《裝置購置申請表》，報專案經理部審批。專案經理部需購置小型施工裝置可根據施工生產需要自行購置。
4、凡由專案經理部自行製作、改制的裝置均要由生產科施工裝置技術監督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，並由生產科施工裝置技術監督員填寫《自制簡易裝置技術評定表》。
五、機械裝置租憑
1、專案經理部租憑大、中型裝置時，要簽訂《租憑合同》；並將《租憑合同》影印一份報生產科備案。
2、租憑裝置進場使用前，由生產科施工裝置監督員組織對其效能進行評定、驗收，驗收合格後，方可投入安裝使用，並將驗收結果填入《施工裝置驗收單》中。
3、租憑裝置的管理應納入專案經理部裝置的統一管理中。
六、機械裝置的使用管理
1、機械裝置使用的日常管理由專案經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。
2、各專案經理部應聘任裝置員，該裝置員應具備機械裝置基礎知識和一定的裝置管理經驗。
3、機械裝置使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規定持證上崗。
4、機械裝置使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的裝置效能特點和維護、保養要求。
5、所有機械裝置的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負茶運轉。
6、所有機械裝置在使用期間要按《裝置保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。
7、機械裝置的操作、維修人員應認真做好《裝置運轉當班記錄》及《裝置維修記錄》。各專案經理部的裝置員應經常檢查《裝置運轉當班記錄》的填寫情況，並做好收集歸檔工作。
七、施工裝置的保養、維修
1、施工裝置的保養由專案經理部裝置員組織操作人員、維修人員按各類《機械裝置保養規程》進行，並由操作人和裝置員分別填入《裝置運轉當班記錄》和《裝置維修記錄》中。
2、《施工裝置檢修計劃》由專案經理裝置員部根據《各類機械裝置保養規程》編制，並報生產科施工裝置技術監督員稽核、備案。
3、施工裝置的檢修，由工地結合實際情況，按《施工裝置檢修計劃》進行，日常維修工作由裝置員組織進行，所有維修工作，裝置員均要填寫《裝置維修記錄》。
八、裝置的安裝、拆卸、運輸
1、小型施工裝置的安裝、拆卸、運輸，由專案經理部按裝置使用說明書的要求標明行；專案經理部裝置員應做好相應記錄。
2、大、中型裝置進場後由生產科施工裝置技術監督員組織驗收，驗收合格後，方可投入；安裝、使用，並由施工裝置技術監督員將驗收結果填入《施工裝置驗收單》中。
3、大、中型施工裝置、工程裝置的安裝、拆卸工作應由專業隊伍來完成，並事先由選定的專業隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科裝置技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審通過後，方可承擔拆裝工作。
4、大、中型施工裝置的運輸，按《物資搬運操作規程》執行。
5、大、中型施工裝置、工程裝置安裝完畢後，應由生產科施工裝置技術監督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收，並由施工裝置技術監督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格後方可投入使用。
九、機械裝置的停用管理
1、中途停工的工程使用的機械裝置應做好保護工作，小型裝置應清潔、維修好進倉；大型裝置應定期（一般一個月一次）做維護保養工作。
2、工程結束後，所有機械裝置應儘快組織進倉，進倉後根據裝置狀況做好維修保養工作。
3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械裝置，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。
十、機械裝置的報廢批准。
1、機械裝置凡是屬下列情況之一，應予報廢：
（1）主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的；
（2）修理費用過高，在經濟上不如更新合算的；
（3）因意外災害或事故，機械裝置受到嚴重損壞，已無法修復的；
（4）技術性能落、能耗高、沒有改造價值的；
（5）國家規定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。
2、應予報廢的機械裝置，專案經理部應填寫《機械裝置報廢申請表》，送生產科施工裝置技術監督員審查、備案。大、中機械裝置要送主管生產副經理審批。
3、報廢了的機械裝置不得再投入使用
施工現場安全生產管理制度3
1. 適用範圍
1.1. 公司、分公司、專案部從事建築安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監督管理，應遵守本制度。
1.2. 本制度適用於專案現場安全生產文明施工標準化管理。
1.3. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。
2. 術語和定義
2.1. 安全生產標準化
指透過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、料、法、環、測處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全文明施工標準化、規範化、定型化、工具化的建設。
2.2. 危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3. 隱患
未被事先識別或未採取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.4. 工作環境
施工作業場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
3 工作主體職責
3.1 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，並監督檢查專案的實施情況，對專案的實施情況進行綜合評定。
3.2 專案部根據承建工程的規模，必須按規定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。
3.3 專案經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監理提出的安全隱患整改要求。
3.4 專案施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，並限期完成，同時將整改情況反饋到專案部。
3.5 專案安全員負有現場安全文明標準化監督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料裝置庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監督安全隱患整改情況並反饋到專案部，提出改進安全文明施工管理的建議。
3.6 勞務作業隊長是勞務作業隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業隊必須按照規定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業隊的日常安全文明施工監督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監督檢查工作。
3.7 專案施工時，安全員和施工員發生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執行安全員決定，再請專案部領導仲裁。
4 施工現場安全生產標準化管理
4.1 一般要求
4.1.1 安全標準化工作原則
1. 專案部開展安全施工標準化工作，除應執行本制度的規定外，尚應符合國家現行有關標準、規範、規程的要求。
2. 專案部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的順利進行。
4.1.2 建立和保持
專案部安全施工標準化工作，應採用“策劃、實施、檢查、改進”動態迴圈的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立並保持安全施工標準化系統；透過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產管理長效機制。
4.1.3 評定
1. 專案部安全生產標準化工作實行公司、分公司、專案部三級自主評定、外部評審的方式。
2. 公司、分公司、專案部應根據本制度和有關評分細則，對專案部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定後向有資格的外部評審機構申請複評認證。
4.2 通用要求
4.2.1 安全報監
工程開工前根據工程所在地建設主管部門規定，到設區的市級行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構辦理建築施工安全標準化報監手續，並提供如下基本資料：
1. 《建築企業安全生產許可證》；
2. 《工程中標通知書》；
3. 《建築工程施工合同》；
4. 施工現場安全防護設施的使用計劃（品種、規格、數量），安全生產費用預收憑證和費用計劃；
5. 施工現場臨時設施規劃方案；
6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械裝置的型號、數量；
7. 施工現場平面佈置圖；
8. 建築施工企業意外傷害保險手續；
9. 工程專案負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況等。
4.2.2 工程開工前的準備工作
1. 工程專案開工前，專案部必須會同建設、監理單位對施工現場周邊環境進行安全評估，制定有針對性的防範措施，並填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。
2. 施工期間，專案部應會同建設、監理單位按規定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，採取有效措施消除安全隱患，並將評定結果報告當地建設行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構。
3. 專案部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制並上牆。
4. 專案部應配備有關施工的安全技術標準規範，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列為專案部日常安全活動和安全教育的主要內容，並懸掛在施工現場操作崗位前。
4.3 核心要求
4.3.1 安全目標
1. 專案部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。
2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。
3. 安全目標應分解到專案部各管理層及相關崗位，並按照安全生產責任制規定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作並量化，並制定安全管理指標和考核辦法。
4.3.2 組織機構和職責
4.3.2.1 組織機構
1. 專案部應根據承建工程規模，按規定足額配備專職安全生產管理人員，並設定安全生產管理機構。
2. 配備專案專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
⑴ 建築工程建築面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少於1人；
⑵ 建築工程建築面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少於2人；
⑶ 建築工程建築面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少於3人，按土建、機電裝置等專業設定，並設安全主管。
⑷ 專案部同時承擔建築工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業、安裝專業配備各不少於1人。
3. 專案部人員配備和崗位設定：具體要求執行《工程專案管理辦法》。
4.3.2.2 職責
1. 專案部負責人應按照安全生產法律法規賦予的職責，對專案部的安全生產工作負責，並履行安全生產義務。
2. 專案部應建立健全本專案部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。
3. 專案部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。
4.3.3 安全生產投入
專案部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用於專案的施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，並建立安全費用臺賬。
4.3.4 法律法規與安全管理制度
1、法律法規、標準規範
⑴ 專案部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範。
⑵ 專案部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規、標準規範，並跟蹤、掌握有關法律法規、標準規範的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規的主管人員彙總。
⑶ 專案部應將適用的安全生產法律法規、標準規範及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業人員。
⑷ 專案部應遵守安全生產法律法規、標準規範和公司各項規章制度，並將相關要求進行合規性評價，及時轉化為本專案部的規章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。
2. 規章制度
⑴ 專案部應建立健全安全生產規章制度或實施細則，併發放到相關工作崗位，規範從業人員的安全管理行為和施工作業行為。
⑵ 安全生產規章制度或實施細則應符合公司、分公司相關要求。
3. 操作規程：專案部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規程，併發放到相關崗位。
4. 評估
專案部根據工程專案施工工期，應每年至少一次或在施工週期不足一年的工程專案施工完畢時，對安全生產法律法規、標準規範、規章制度、操作規程的執行情況進行檢查評估和合規性評價。
5. 修訂
專案部應根據法律法規、合規性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對專案部安全生產管理規章制度或實施細則和操作規程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5 檔案和檔案管理
1. 專案部應執行公司的檔案和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。
2. 專案部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，並加強對安全記錄的有效管理。
3. 安全檢查採用儀器監測的技術檢查、監測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查採用巡視檢查方法的檢查、監測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。
4. 專案部施工現場安全資料管理執行工程所在地建設工程施工安全資料管理規程的規定或行業的要求。
施工現場安全生產管理制度4
一、新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。
二、進入施工現場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設定必要的安全警示燈。
五、按規定設定足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，裝置及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話：120
施工現場安全生產管理制度5
施工現場安全生產管理制度之相關制度和職責，
1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
3、現場施工人員必須正確使用相關機具裝置。上崗前必須檢查好一切安：
1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具裝置。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業時，要繫好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設定必要的安全警示燈。
8、按規定設定足夠的通行道路，馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具，裝置及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
施工現場安全生產管理制度6
企業為了保證生產裝置正常安全執行，保持其技術狀況完好並不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括：裝置管理體制及機構設定的規定，固定資產裝置管理制度，裝置前期管理制度，裝置管理制度改造、更新裝置管理制度，進口裝置、重點裝置管理制度，檢修計劃裝置管理制度，檢修技術裝置管理制度，裝置管理與維修的財務管理制度，裝置統計、考核制度，裝置事故管理制度，壓力容器等特殊裝置管理制度，裝置的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑裝置管理制度規範，備件管理辦法等。
一、裝置使用、維護規程的制訂、修改與執行
裝置使用、維護規程是根據裝置使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護裝置的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全裝置使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求
1、廠（礦）首先要按照裝置管理制度規定的原則，正確劃分裝置型別，並按照裝置在生產中的地位、結構複雜程度以及使用、維護難度，將裝置劃分為：重要裝置、主要裝置、一般裝置三個級別，以便於規程的編制和裝置的分級管理。
2、凡是安裝在用的裝置，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3、對新投產的裝置，廠（礦）要負責在裝置投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。
4、當生產準備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠（礦）要根據裝置新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程裝置管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6、新編寫或修改後的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要透過群眾與專業管理相結合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發，並同時通知原有規程作廢。
8、當裝置發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠（礦）批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。
裝置管理使用、維護規程必須包括的內容：
（一）裝置使用規程必須包括的內容：
1、裝置技術性能和允許的極限引數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2、裝置交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的裝置，崗位人員交接班時必須對裝置執行狀況進行交接，內容包括：裝置運轉的異常情況，原有缺陷變化，執行引數的變化，故障及處理情況等；
3、操作裝置的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規定；
5、裝置使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、裝置執行中故障的排除。
（二）裝置維護規程應包括的內容：
1、裝置傳動示意圖和電氣原理圖；
2、裝置潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規定；
4、裝置使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況引數、週期（時間）、檢查人等；
5、執行中常見故障的排除方法；
6、裝置主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
裝置使用、維護規程的貫徹執行
1、新裝置投入使用前，要由廠（礦）專業主管領導佈置貫徹執行裝置使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，並做到堆積不離崗。
2、生產單位要組織裝置操作人員認真學習規程，裝置專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3、裝置操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。
4、生產單位每週都要組織班組學習規程，車間領導及裝置管理制度人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、裝置管理制度內容
裝置技術狀況的管理
對所有裝置按裝置的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好裝置和非完好裝置，並分別制訂具體考核標準。
各單位的生產裝置必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核裝置的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度裝置綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
裝置潤滑管理
（一）對潤滑裝置管理制度工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業員負責裝置潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責裝置潤滑工作。
2、每臺裝置都必須制訂完善的裝置潤滑“五定”圖表和要求，並認真執行。
3、各廠礦要認真執行裝置用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用裝置用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好裝置潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收
施工現場安全生產管理制度7
一、施工現場根據所處地域情況，設定符合標準的檔欄，圍欄。
二、建立健全的保衛消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，佈局合理，消防裝置三米以內不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理，嚴格手續。
七、明火作業，採取專人檢查批准，實行“用火證”制度，現場禁止吸菸，必要時設定安全的吸菸場所。
八、定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現場做好保護，配合有關部門做好善後工作。
十、火警119；匪警110 消防保衛負責人
施工現場安全生產管理制度8
1、安裝好的提升裝置、安全保護裝置必須齊全，有效能要求的安全裝置，應先做效能試驗。
2、提升機檢修後，在組裝前應對裝置內部進行檢查，不得把有關的零件、工具等物品遺留的機體內。在組裝後，按標準進行除錯，在確認正確時，才能試車。
3、每週應對提升機進行一次檢查、維護，每月進行一次檢修。檢修人員和司機應互相配合進行。嚴格按照檢修規程和完好標準進行，確保檢修質量和執行質量。
4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次裝置狀況，定期給設備註油和防腐，排除雜物，保持好裝置的完好狀態和環境的整潔衛生。
5、嚴格執行“誰用誰管，誰維護保養”的制度。
6、司機必須每班認真填寫“裝置執行記錄”。
施工現場安全生產管理制度9
1 總則
1.1 為強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關安全施工的法規、制度等，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本規定。
1.2 在施工管理過程中，除本規定外，各單位還應執行《電力建設文明施工規定及考核辦法》及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》
1.3 應嚴格遵循工程建設的客觀規律，一切從實際出發，在確保人身裝置安全、保證工程質量的前提下，嚴格按基建程式和合理工期組織文明施工。
1.4 必須貫徹“管生產必須管安全”的原則，擺正安全、質量、進度三者之間的關係，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、佈置、檢查、總結、評比施工質量及進度工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
1.5 安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。
1.6 在執行過程中，遇有和上級規定相牴觸時，應以上級檔案規定為準。
2 組織
2.1 由業主組織成立以業主為主任、監理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會，負責工程的安全文明施工協調工作。
2.2 各單位成立以主要負責人為領導的安全文明組織機構，並有完善的安全網路體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產的主要責任人，要使安全工作做到日常化、制度化、規範化。
2.3 各承包商安全生產部門在業務上接受業主、監理及上級安全部門多重領導。
3 業主對工程建設的安全文明施工負全面的檢查、監督、管理責任。
3.1 認真貫徹行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。
3.2 負責組織、協調、管理工程建設中的安全、文明施工。督促各單位認真執行國家的有關安全、文明施工的規定，安排、部署有關安全、文明施工方面的活動。
3.3 嚴格施工現場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規定負責組織劃分各承包商的安全管理區域，做到責任落實，確保安全、文明施工。
3.4 參加審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”，並督促執行。
3.5 向上級有關單位上報建設工程職工傷亡事故月(年)報表。
4 監理對工程建設施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監督、管理責任。
4.1 參加審查承包商的安全資質、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施並監督執行。
4.2 審查承包商施工組織設計中的安全施工技術措施、現場安全管理制度、安全教育、安全機構、目標、措施及各級責任制並提出意見和進行監督實施。參加安全例會，進行安全考核，審查安全報表。
4.3 協助業主協調解決各承包商在交叉作業中存在的安全施工問題。
4.4 監督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執行情況。根據業主授權，對安全、文明施工檢查中發現的違規活動，有權按規定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商，有權責令停工整頓;對嚴重失控的承包商，有權向業主提出建議，責令其退出現場。
5 各承包商對其所承包施工專案的安全、文明施工負全面管理責任。
5.1 認真執行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。
5.2 服從監理及業主的安全、文明施工管理，接受監理及業主的安全、文明施工的監督、檢查。
5.3 建立健全安全管理機構、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風險、監督制約、教育激勵),並行之有效的運作。
5.4 負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經驗，取長補短。
5.5 負責制定本單位所承包工程的'安全、文明施工措施及有關安全、文明施工的經濟制約措施，並能行之有效的運作。
5.6 嚴格按基建程式和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
5.7 按照業主劃定的安全、文明施工管理區域，層層分解，做到責任落實到人，有關職責、制度、規定等製成標語牌立於顯著位置。
5.8 積極參加由業主或監理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改，接受業主處罰。
5.9 積極參加安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全、文明施工經驗，努力消除事故隱患，消除施工現場髒、亂、差現象。
5.10 及時向監理及業主提供事故情況及事故調查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向業主提供行之有效的整改措施。
5.11 負責施工管理區域的消防及治安保衛工作。
6 管理
6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必須與業主簽訂安全責任合同書，否則不準進入現場。
6.2 各單位人員進入現場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應有明顯的區分標誌並將其有關規定報監理和業主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現場均需穿戴安全用品，
6.3 當發生重大安全事故及裝置事故時，各承包商應及時向業主、監理及有關上級部門通報。各承包商進行事故調查，分析研究處理辦法時，監理及業主的有關部門和領導應予關心和幫助，並及時報告有關單位和管理部門。
6.4 監理和業主管理人員對施工活動中不安全因素提出監督意見，各承包商應立即採取措施予以改進。
6.5 承包商在開工報告中應專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應對同級施工組織設計(方案)及作業指導書安全部分進行稽核。
6.6 各承包商必須重視文明施工，必須保持承包範圍內的道路暢通，場地平整、清潔衛生，所有物品必須堆放整齊注意消除汙染，每天工作結束後應對施工作業面作必要的清理。
6.7 承包商每月25日向監理提交安全文明施工月報並報送業主，對施工現場的安全、文明施工情況進行總結。
6.8 由業主或監理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全文明施工經驗，表彰先進。
6.9 各承包商安全部門應按年度制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進入場區施工，必須嚴格遵守國家、部頒的有關安全規程組織施工，並應制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產條例”及安全生產的有關要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。
7 檢查
7.1 監理每月最後一週的週五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯合檢查，業主有關部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查，總結交流經驗，通報各單位安全、文明施工情況，協調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。
7.2 監理應深入現場，監督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執行情況，同時採取定期和不定期的形式，對施工現場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規定的有關單位和個人，根據情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。
7.3 每週監理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下週安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現場髒、亂、差現象。
7.4 業主定期組織有監理和各承包商參加的聯合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查、評分，並對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。
7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單後，應及時對存在的問題進行整改，對因故不能立即整改的問題，應採取臨時措施，並制定整改計劃報監理和業主備案。
7.6 各承包商內部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。
7.7 各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術員、班組長參加的安全會議，專業監理工程師列席會議，檢查、瞭解本單位各施工專案和各工種、工序作業的安全、文明施工情況，提出改進措施。
7.8 監理和業主對安全、文明生產等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此為藉口推卸應負的職責
7.9 各方現場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，併入檔備案。
8 現場安全管理通則
8.1 編制施工組織設計時，應當根據工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的施工專案如：爆破、起重吊裝、深基礎、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸裝置(塔吊、升降機等)的拆裝、建築物(或構築物)拆除以及結構複雜、危險性大的施工專案，應當編制專項安全施工組織設計，有圖紙、計算書和專項安全技術措施，業主及監理單位進行專項審查和審批，並應重點加強監督檢查管理。
8.2 建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸裝置(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設施，在施工現場安裝後，應按規定進行檢查驗收。對外購的裝置、設施和產品，在正式使用前，應按相關標準進行驗收確認。
8.3 施工單位應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動條件發給符合標準的勞動防護用品，並教會其正確使用。
8.4 從事施工作業的人員，應體檢合格，並符合相應工種身體條件要求。
8.5 工地在開工前應鋪設整齊和足夠寬度的硬化道路，不積水、不堆放構件、材料，保持經常暢通。
8.6 行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應懸掛安全指示標牌。
8.7 各種料具應按照總平面規定的位置，按品種、分規格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應隨完工隨清理，拆除的模板、料具應碼放整齊。
8.8 在天然光線不足的作業場地、通道及用電裝置的開關箱處，應設定足夠的照明裝置。
8.9 工程現場應將施工作業區和生活區分開設定。
8.10 工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應按施工規模建立消防組織，配備義務消防人員，並應經過專業培訓和定期組織進行演習。
8.11 工程現場應按照總平面圖劃分防火責任區，根據作業條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時，應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
8.12 工地應設定吸菸室，吸菸人員必須到吸菸室吸菸。
8.13 各種氣瓶單獨存放，庫房應通風良好，各種設施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區域如需動火作業時，必須辦理動火工作票，並採取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區域及生活區合理佈置乾粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設施，並每月對消防器材進行檢查，使之始終處於良好的可用狀態。
8.14 工程應按照作業條件，針對季節性施工的特點，指定相應的安全技術措施。
8.15 雨季施工應考慮施工作業的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節到來之前，應對現場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊傷害。
8.16 冬季施工應採取防滑、防凍措施。
8.17 遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業。
9 安全、文明施工獎懲辦法
9.1 有下列表現之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業主，經討論研究後由業主給予獎勵，獎勵分表揚、發放一次性獎金、授予榮譽稱號等。
9.1.1 認真執行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業病害中成績顯著者，視情況給予獎勵。
9.1.2 在安全技術、工業衛生方面，積極採取先進技術，提出重要建議，有重大發明創造或成果，成績顯著者，獎勵100—1000元。
9.1.3 在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發放一次性獎金1000元。
9.1.4 全年完成施工合同中有關安全、文明施工目標的單位，將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。
9.1.5 發現或消除事故隱患，避免發生重大事故者，每項獎勵200—20xx元。
9.1.6 堅守崗位忠於職守，關心安全、文明施工，經常指出施工現場不安全因素且提出切實可行的整改意見者，每次獎勵100—500元。
9.1.7 發生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失者，獎勵100—500元。
9.1.8 其它在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。
9.2 有下列情況之一的單位，由監理或業主發出處罰通知單，並由業主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。
9.2.1 安全、文明施工嚴重失控的單位，業主有權中止施工合同。
9.2.2 在施工過程中，不服從業主對安全、文明施工協調的，視情節輕重每次罰款100—1000元。
9.2.3 在施工過程中發生死亡事故的單位，將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現重傷故事兩次的責任單位，令其停工進行整改，嚴重者解除施工合同。
9.2.4 發生裝置損壞事故的責任單位，除按經濟合同的有關條款進行賠償外，將受到直接經濟損失的10%罰款。
9.2.5 聯合安全、文明施工大檢查考評成績低於70分的單位，根據情況處以500—20xx元罰款。
9.2.6 收到安全、文明施工整改通知單後，未按期進行整改或整改不認真的單位，根據情況每項處以500—1000元罰款。
9.2.7 各級領導安全生產責任制未落實或運轉不正常者，罰1000元。
9.2.8 安全監察機構未落實或不能有效運作者，罰1000元。
9.2.9 未按規定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。
9.2.10 嚴格培訓制度，職工(含臨時工、民工等)應經安規培訓、考試合格方可上崗，對未經考試或考試不合格而上崗者，發現一人次，罰款100元。
9.2.11 發生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節惡劣者加倍處罰。
9.2.12 重大施工專案的安全、文明施工技術措施未報監理和業主審批者，每次罰款1000元。
9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，並限期進行交底。
9.2.14 進行“三違作業”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者，每人次罰款50—500元。
9.2.15 進入現場不戴安全帽、不按規定著裝、作業人員沒有正確使用防護用品者，每人次罰款50元。
9.2.16 應設圍欄、扶手、蓋板、安全網等防護設施而未設定或設定不合格者，每處罰款500—1000元。
9.2.17 “安全監察人員”在施工現場無標記者，每人次罰款100元。
9.2.18 施工作業區、路口、樓梯口等行人密集區應設有安全警示牌，安全責任落實到人，有關安全規定、制度、注意事項等應明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。
9.2.19 未經批准，堵塞現場交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。
9.2.20 未經批准私自佔用場地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設施者，按造價加倍賠償。
8.2.21 施工用水、用電、力能佈置等應符合業主及規範要求，對不符合要求的每處罰款100—200元，並限期整改。
8.2.22 承包商應加強各自安全、文明施工管理區的治安、保衛工作。凡因治安、保衛工作不力致使發生人身傷亡事故，裝置、材料等丟失或損壞事故的，將處以經濟損失的10—30%的罰款。
9.2.23 各承包商應為本單位人員製作胸卡，沒有佩戴作業者，每人次罰款50元。
9.2.24 凡無故不參加由監理和業主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。
9.2.25 特殊工種必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款1000元。
9.2.26 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建築材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。
9.2.27 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。
9.2.28 承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它鬆散材料，必須設專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。
9.2.29 嚴禁直接利用建、構築物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點，必須時應經監理和業主批准，並採取必要的保護措施後方可實施。違者罰款500—1000元。
9.2.30 對中、高階成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內牆面，承包商應採取保護措施，經覆蓋後方允許施工。違者罰款500—1000元。
9.2.31 安裝工程管道穿越樓、牆面，應儘可能在土建工程實施前提前提出要求，確實需要穿鑿打孔洞時，必須提出申請，經監理和業主批准後，應採用專用工具實施。不經批准私自打孔洞或未採用專用工具作業的罰款500—1000元。
9.2.32 承包商吊運裝置時，要採取措施，文明吊裝，不損傷裝置。
9.2.33 安裝與土建單位在進行分層作業或鄰近作業，要採取措施，防止吊落物砸壞裝置，電火焊渣燒壞和汙染裝置;進行粉刷和噴塗的承包商，對施工周圍的裝置系統要採取遮攔，防止成品汙染。違者罰款500—1000元，並責令恢復成品原貌，費用由責任方承擔。
9.2.34 對已保溫的成品，安裝、除錯、土建等承包商都應認真保護，禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償，並罰款500—1000元。
9.2.35 裝置與系統保溫期間，承包商必須採取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，並應在每天撤離作業面時隨時清理。違者罰款500—1000元。
9.2.36 施工電源線、二次線由承包商統一規劃佈置，集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現象。違者罰款500—1000元。
9.2.37 施工現場作業面的焊條頭、邊角料等應在離開作業面時隨時清理，保持施工現場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。
9.2.38 施工現場嚴禁吸菸，各承包商可在指定區域內設定吸菸區，並應設定防護及標誌。在施工現場作業面區域或在吸菸區以外發現吸菸者，對區域管轄單位按每人、次罰款100-500元。
9.2.39 現場及施工生活區的生活汙水一律排至生活汙水處理站，安裝及除錯期間工業廢水一律排到工業廢水處理站，經處理後排放。違者罰款500—20xx元。
9.3 各單位在接到處罰通知後應主動簽字並在三天內向業主繳納，否則將在工程進度款中加倍扣罰。
9.4 罰款由業主財務處立帳專款管理，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監察所需消耗物品費用。使用時須有業主主管部門審批。