物業管理制度(彙編15篇)
物業管理制度(彙編15篇)
在現在社會，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其執行表彰著一個社會的秩序。什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的物業管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
物業管理制度1
崗位職責：
1、直接上級:專案經理。
2、做好各種質量資訊的記錄、反饋。
3、對日常工作自檢和互檢,做好標識。
4、電梯工必須準點上班,堅守工作崗位,按規定著裝並佩帶工作牌,儀表端莊,精神飽滿,隨叫隨到,熱情為業主排憂解難。
5、自覺遵守管理處制定的各項規章制度,工作時思想集中不閒聊、不抽菸,不作與工作無關的事,禁止酒後上崗。
6、班時必須嚴格交接班制度,修舊利廢,節能降耗,維修中不浪費材料,努力降低維修成本。
7、講文明,以禮待人,虛心接受群眾監督,全心全意為經營者及業主提供優良服務,經營者及業主投訴要立即處理,重大問題要向上級彙報。
物業管理制度2
1.目的
確保綠化植物的正常生長,為植物綠化養護工作提供指引,保持優美、舒適的生活環境。
2.範圍
適用於公司各管理處的綠化養護管理工作。
3.定義:
無
4.職責:
部門/崗位工作職責頻次/時間
品質管理部負責制定綠化養護作業流程及檢查標準,監督指導各管理
處綠化養護工作。每季度至少巡視檢查一次。
管理處經理負責管理區域內綠化養護計劃方案的實施,並可根據自身
特點制定相應的養護方案,並巡視監督養護情況。每半月至少巡視檢查一次。
環境負責人負責稽核落實養護計劃,並指導、監督、抽查各綠化崗位
工作情況。每週至少巡視檢查兩次。
綠化負責人負責制訂綠化養護工作計劃,現場日常綠化養護工作監督
管理,巡視各崗位工作情況。每天至少巡視檢查一次。
5.方法及過程控制:
5.1綠化植物分類
5.1.1喬木:指有明顯主幹,生長高度能超過2米以上的樹木。
5.1.2灌木:植物明顯主幹,生長高度在2米以下的樹木。
5.1.3地被植物:貼地或匍匐生長的植物,包括草坪,藤本等其它草本植物。
5.2綠化植物的移植、種植
5.2.1綠化植物的種植宜在雨水充足,植物生長旺盛的季節進行(3--8月份)。
5.2.2種植樹木時,需綜合考慮樹冠、樹幹等大小,留置適當的土球,保證有足夠的根系。
5.2.3綠化植物移植時,應切斷主根,儘量保持足夠的鬚根,以使其能迅速恢復生長。
5.2.4為了減少蒸發,保持植物體內有足夠的水分,在移栽樹木時,一般要去掉三分之二的枝葉。對鬚根少或難成活的樹木,要剪掉所有樹葉,只保留樹幹。
5.2.5移植草皮時,在每塊之間須保持適當的空隙。
5.3澆水
5.3.1園林植物的澆水,應遵循'不幹不澆、澆則澆透'的原則進行。
5.3.2室內盆栽植物,應每週噴淋葉面,並用溼毛巾擦拭,每次澆水後,及時清洗墊盆。
5.3.3室外植物的澆水時間,應根據天氣狀況和季節而定。4至11月份,在9:00之前,15:00以後澆水;11月至次年3月份,在9:00以後,17:00以前澆水。
5.3.4剛修剪過的植物,易被病菌感染,一般在修剪3天,待傷口癒合後再澆水。天氣乾旱,必須澆水時,應避免把水澆在傷口上。
5.3.5視情況對室外植物澆淋葉面,除去表面灰塵。
5.4日照
5.4.1室內盆栽植物,每週移至室外無直射陽光處,接受一週左右光照。
5.4.2草坪是喜光性植物,應保持足夠的陽光。草坪生長過密時,要經常修剪。對於牆角陰暗角落,可種植廕生藤本花木。
5.5修剪
5.5.1喬灌木應保持美觀的形狀,枝條無雜亂現象。
5.5.2綠籬花球必須形態明顯,無突出長枝。
5.5.3草坪高度應保持在8cm左右。立春前進行較低修剪,一般保留草莖10--15mm為宜,剪完後要用鐵耙除去枯葉死草;立秋前修剪的高度為草長的一半為宜;立冬前修剪高度為草長三分之一,以鞏固草根的生長。每次修剪後,對用剪草機不能剪到的樹邊、牆角等部位,應用割灌機割邊。
5.5.4現場綠化養護過程中所需的各種園林機械的具體操作方法,按《園林機械操作養護作業指導書》執行。
5.6鬆土施肥
5.6.1天津土壤多為鹽鹼土、、貧瘠、乾旱、易板結。在新植樹木時,儘可能加入有機肥,改良土壤。
5.6.2花壇應每月鬆土,並結合施肥(以複合肥為主)一次。
5.6.3施肥應以複合肥為主,並避免灑落在葉面上,灼傷葉面。
5.6.4每週施肥後應立即澆足夠的水,使肥料迅速溶解,滲入地下。
5.6.5對盆栽植物,可先將肥料(尿素、鉀肥)溶解,再噴霧到葉面上,濃度控制在0.1-1‰之間,也可直接噴灑罐裝葉面肥。
5.7病蟲害防治
5.3.7.1應遵循'預防為主,綜合防治'的原則,每月進行一次全面的預防性消殺。各管理處可根據具體情況安排,但至少兩個月需進行一次。
5.3.7.2對嚴重的病蟲害,應連續多次消殺,直至植物恢復正常生長。
5.3.7.3管理處在對各種植物進行消殺作業時,具體操作辦法按《消殺作業控制程式》執行,每次綠化消殺作業後填寫《消殺(毒)工作記錄表》,並負責對每次綠化服務供方的現場消殺效果進行總結評估並編寫《工作評估報告》。
5.8綠化接管
5.8.1管理處綠化負責人(外包的須會同供方現場負責人)檢查工程養護質量。
5.8.2 接管前綠化施工單位須準備的資料:與地產合同影印件、地產驗收合格書(必須有相關人員簽字)、驗收移交表、綠化竣工圖和苗木清單。
5.8.3管理處負責人簽字、蓋章。現場養護質量不達標的,記錄並限期整改,並知會地產客戶中心或返修組。
5.8.4 管理處正式接管自行養護,或視情況分包給綠化服務供方。
5.9綠化養護的各種具體作業方法執行相關作業指導書及質量記錄
5.9.1管理處綠化負責人在綠化養護管理工作中,具體操作辦法參考《綠化作業指導書》執行。
5.9.2管理處綠化負責人在對日常養護工作進行檢查時,具體標準參考《綠化工作檢查標準》。
5.9.3管理處綠化負責人在對日常綠化養護工作進行檢查時,須每日填寫《綠化效果每日檢查記錄表》,並每月編寫《工作評估報告》。
5.9.4管理處經理、環境負責人在日常檢查綠化養護工作時,須填寫《管理人員巡視記錄表》。
5.9.5管理處綠化負責人日常組織養護人員對植物進行消殺作業時,須填寫《消殺(毒)工作記錄表》,並編寫《 工作評估報告》。
6.支援性檔案
tjzzwy7.5.1-h02-01《綠化作業指導書》
tjzzwy7.5.1-h02-01附件1 《綠化工作檢查標準》
tjzzwy
7.5.1-h02-02《園林機械操作養護作業指導書》
tjzzwy7.5.1-h03《消殺作業控制程式》
7.質量記錄和表格
tjzzwy7.5.1-h02-01-f1《綠化效果每日檢查記錄表》
tjzzwy8.2.3-z01-f1 《管理人員巡視記錄表》
tjzzwy7.5.1-h03-f1《 消殺工作記錄表》
物業管理制度3
應收款的管理
應收款管理包括應收費用、往來帳清理、應收票據管理以及壞帳損失的確認等,具體辦法如下:
(一)、各小區負責每月對當月發生的水電氣費、物管費的催收工作,編制各項費用的應收款統計表,並於每月25日向財務部和經理報送,報表必須如實反映當月費用發生總額,實際收回總額,尚未收取總額。
(二)、財務部據各小區報送應收費用統計表,對應收費用實行建帳管理,明確費用追溯責任人。
(三)、各小區管理處應在小區內公開小區費用的收取標準、收費責任人及公司專用收費憑據,密切與業主溝通收費相關事宜,避免小區收費與業主自行交費的脫節,同時需制定相應激勵政策,以有效防止各項費用的錯收、漏收和截留,保證公司資金不受損失。
(四)、財務部需不定期地上門向業主詢問交費情況,以抽查各小區的收費管理情況,若抽查出有違紀違法行為,應立即提交經理及授權人處理。
(五)、財務部必須定期核對和清理公司的往來款項。
(六)、對壞帳損失的確認必須依據《會計法》,按嚴格的稽核、審批程式進行。逾期三年的呆帳可報經總公司財務總監稽核、總經理審批後加以確認。
採購及庫房管理
(一)、實物採購管理
1、各小區及部門在每月25日前統一制定下月所需物品計劃,交予庫房管理員,經與庫存實物核對後,統一按以下格式制定下月採購計劃。
採購計劃表
編制單位:xxxxx所需時間:x年x月
採購物品需用數量預計單價預計總額需用時間使用部門及用途需用人簽字
部門負責人:xxx庫管:xxx審批人:xxx
注:該表一式三份,一份部門留存,一份採購留存,一份交財務部。
採購計劃表需經部門負責人簽字,庫管複核,經理審批後方能交公司採購員採購。各部門不得自行採購物品,特殊原因需由經理審批。
2、各小區及部門當月所需的非常用物品及油料由部門主管填寫'請購單',並經公司經理簽字後交採購人員採購。
3、採購人員根據'採購計劃表'或'請購單',按所需時間採購物品。
4、採購人員經公司經理批准可借支一定數量的備用金,備用金的使用需受財務部出納的監督。
5、所有采購物品必須經庫管人員清查、驗收後入庫,庫管人員開具'入庫單',直接交付使用的採購物品由庫管人員出具'驗收單'。財務部憑據有效發票和庫管開具的入庫單'或'驗收單'予以報銷。
6、月末財務人員定期檢查採購人員所報'採購計劃表'及'請購單'是否與庫管人員開具的入庫'或'驗收單'相符。財務人員應做好該項原始憑據的稽核記錄,以備經理抽查。
(二)、實物的驗收入庫和退庫管理
1、庫管入庫時需仔細清查、驗收實物,並核對實物同購貨憑據上所記載的品種、數量、金額是否相符,核對無誤後,開具'入庫單'。
2、直接交付使用的採購物品,庫管人員仍需仔細清查、驗收實物,並核對實物同購貨憑據上所記載的品種、數量、金額是否相符,核對無誤後出具'驗收單'。
3、實物退庫必須填寫退庫清單,庫管按相關財務折舊方法計算折舊,按折抵後的價格填寫'入庫單'。離崗員工在退回領用衣物、辦公用品時,必須保持實物乾淨、無損方可退回。
4、庫管人員需按月歸集和統計'入庫單',月末與財務部對帳。
(三)、實物的領用管理
5、各小區及部門在庫房領用物品必須填寫'領料單',經部門主管簽字後方能在庫房領取物品。
6、領料人在領取物品時嚴格按領料單上所填實物數量領取,出庫實物經領發雙方核對無誤後,由領料人簽字領取。
7、領用易耗品(如:保潔用抹布、燈泡、有外包裝的清潔劑等)必須以舊換新。到期需更換工作服的員工,需書面申請服裝更換,經部門主管批准後方可領取。
8、庫管人員需按月歸集和統計實物領用單,並交財務部作帳務處理。
(四)、實物的保管管理
1、入庫實物需分類堆放,標明品類。庫管按月檢查庫房實物,保證物品的存放安全。
2、對過期或變質的物品應及時登記、隔離,月末做統計報表經經理簽字確認後,報財務部作自然損耗處理。
3、未經庫管人員許可,任何人不得任意進出庫房。
4、庫管人員對庫房存放的實物負完全保管責任,如因遺失或無故毀損而對公司財產造成的損失由庫管負賠償責任。
(四)、實物的盤點管理
1、每月25日為庫房盤點日,庫管必須逐一對實物進行盤點,財務部出納監督盤點。盤點日內,庫房不進出任何物品。
2、庫房盤點需逐一核對庫房登記帳與盤點實物是否相符,做到帳實相符,清點完畢需編制庫房盤點表交財務部對帳。
3、財務部會計據盤點表核對會計分類帳金額,做到帳帳相符,如有不吻合,會計應及時查明原因。因不可抗力原因造成的差異可作'待處理財產損溢'處理,其他原因均需追溯責任。
其他有形資產管理
(一)、凡單位價值在20xx元以上,使用期超過一年的即是公司的固定資產,單位價值在20xx元以下的有形實物視為低值易耗品,以上兩項均是公司的有形財產,屬於公司有形資產管理範圍。
(二)、固定資產、低值易耗品需按件設定卡片,並在實物上標明公司所屬標誌。
(三)、根據有形資產的使用部門、放置地點及其效能劃分管理責任人,負責資產的安全與完整,做到實物資產有歸屬,資產使用有記錄。
物業管理制度4
物業綠化管理控制程式
1.0目的
加強綠化植物養護,確保綠化植物正常生長,為業主和住戶提供空氣清新、優美的園林環境。
2.0範圍
適用於公司物業管理轄區的綠化養護服務。
3.0職責
3.1 綠化員負責管轄範圍內綠化養護工作的具體實施。
3.2 綠化班長負責綠化工作的安排和現場巡視。
3.3 環潔部主管負責編制綠化植物年度養護計劃,並組織實施;每週對綠化工作檢查一次,並填寫《綠化巡檢記錄表》。
3.4 管理處主任負責審批綠化植物年度養護計劃;每月對綠化工作檢查一次,並填寫《綠化巡檢記錄表》。
3.5 品質督導負責每月對綠化工作進行抽查,並將檢查結果填寫到《管理服務檢查情況彙總表》。
3.6 綜合部負責綠化植物的標識。
4.0定義
4.1 喬木:指有明顯主幹,生長高度能超過2米以上的樹木,如:行道樹、孤植樹等。
4.2 灌木:指無明顯主幹,生長高度在2米以下的樹木。
4.3 地被植物:指貼地或匍匐生長的植物,包括草坪、藤本植物等其它草本植物。
4.4 種植:指將被移栽的植物按要求栽種於新地的操作。
4.5 移植:指在種植成活後的植株還需移動到其它位置以達到綠化、設計效果的栽植操作。
5.0工作程式
5.1 綠化工作是物業服務質量的重要視窗,是關鍵服務工作之一。環潔部主管根據本物業小區的地形、地貌特點,編制綠化工作方案、綠化工作應做到:
a) 小區公共綠地庭院綠地及道路兩側綠地合理分佈,花壇、樹木、建築小品配置得當;
b) 新建小區公共綠地達到人均1平方米以上,歸區改造的小區人均綠地不低於0.5平方
米;
c) 綠地管理及養護措施落實,無破壞、踐踏及隨意佔用現象。
5.2 環潔部主管組織相關人員編制綠化喬木、灌木、草坪的種植、整形、修剪、補種、施肥、
除草、病蟲防治的作業指導書,包括各環節的服務規範、服務提供規範、各種裝置機具的使用操作規程及綠化檢驗標準檢驗方法,經管理者代表批准後執行。各綠化人員嚴格有關作業檔案操作服務。
5.3 綠化人員要求,應編制《綠化服務人員任職要求和崗位職責》對綠化各崗位人員的年齡、身體狀況、文化、工作經歷、技能做出規定,經管理者代表批准後執行綠化作業技能較強屬關鍵過程,每年對綠化人員進行定期技能培訓,技能鑑定合格才能上崗。
5.4 每日綠化作業結束操作人員應填寫《環潔部工作日誌》記錄作業內容和具體資料,對各種花草樹木的種植管理做到對其質量可追溯性。
5.5 綠化的消殺(病蟲防治)參照《環境消殺控制程式》執行,噴灑農藥的濃度劑量符合有關標準,農藥空瓶按規定集中送有資格部門無害化處理。
5.6綠化修剪:注意一觀察二修剪三處理;草坪高度不得高於15cm,修剪後的草坪高度為5-10cm,並遵守1/3原則。
5.7綠化澆灌:不幹不澆,澆則澆透;夏秋季澆灌水的時間一般是早晨,春冬季澆水時間一般為午後。
5.8綠化施肥:勤施薄施。
5.9 外包綠化的管理,綠化負責人對外包綠化服務加強監督檢查,確保外包服務也應按公司有關作業檔案操作,其綠化質量達到要求才能驗收,否則重新種植修剪等服務。
5.10 綠化植物的標識按《服務提供控制程式》規定實施。
6.0支援/相關檔案
《服務提供控制程式》
《環境消殺控制程式》
《環潔部工作手冊》
《城市綠化工程施工及驗收規範》cjj/t82-99
綠化植物花草種植修剪養護管理消殺作業指導書
7.0記錄
《環潔部工作日誌》
《消殺工作記錄表》
《綠化巡檢記錄表》
物業管理制度5
為了進一步加強管理，提高工作效率，強化組織觀念，維護正常的勞動、工作秩序，特制定本制度。
一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度，按照崗位責任制和具體工作目標，嚴格履行自己的職責。
二、全體員工必須服從分配，聽從安排，對工作不服從分配，經教育仍不能到職到崗的視為曠工處理（按獎懲制度第六條執行）
三、 做到按時上下班，不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或幹其它與工作無關的私活，違者按獎懲制度第五條執行。
四、嚴格考勤制度，各物業管理站必須堅持每日簽到考勤，考勤員必須認真登記，嚴禁弄虛作假，違者按獎懲制度第十三條執行。月底彙總，於次月1日報經理審查後交財務科備案，是每月工資發放的主要依據之一。
五、嚴格堅持請銷假制度，做到事前請假事後銷假。杜絕不請假或先離崗後請假，違者按曠工處理。
六、對無視公司工作紀律，屢次違反，除按上述規定處理外，將調離其本人工作崗位或待崗學習（經學習仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）
七、嚴禁打架鬥毆，聚眾鬧事。違者除對其批評教育外，按獎懲制度第七條執行。
八、嚴禁利用工作之便以權謀私，禁止收受使用者任何好處，或以權報復，一經發現或接到舉報將按獎懲制度第八條執行。
九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反對酗酒，不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。
十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制，水電查抄及費用徵收應實事求是，嚴禁弄虛作假，一經發現將按獎懲制度第十條執行。
十一、工作時間定為每天８小時，職工週日除留一人值班外，其餘人員休班；值班人員安排其他時間補休（法定節假日據情況安排休息）。
十二、對業主提出的各種合理性服務要求，在規定範圍內的要立即去辦，服務範圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。禁止出現推諉不管或置之不理，一旦發現或舉報反映，則按獎懲制度第十一條執行。
十三、業主（或使用人）對收費（含代收費專案）標準提出異議時，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批准的收費標準，直到業主理解和滿意為止，遇有極個別業主無理取鬧，應及時向領導彙報。
物業管理制度6
管理處的日常服務與聯絡是物業管理服務最基本的一項日常工作。物業管理的宗旨是為業戶提供服務，物業公司透過有效的服務來保證業戶的需求樹立企業的形象。
管理處經理負責日常服務與聯絡工作，對管理處業戶接待的服務質量進行檢查、指導。
1。日常服務與聯絡的內容
1。1日常服務內容
1。1。1維修保養服務；
1。1。2綠化養護服務；
1。1。3治安消防服務；
1。1。4環境衛生管理服務；
1。1。5停車管理服務；
1。1。6特約服務；
1。2日常聯絡內容
1。2。1小區中設定業戶聯絡箱，每天定時開箱；
1。2。2設立投訴電話接受業戶的投訴；
1。2。3及時回訪業戶徵詢意見。
2。日常服務與聯絡的質量控制
2。1業戶人員應多途徑與業戶保持溝通，經常走訪業戶聽取意見，滿足合理要求，及時提供各類服務。
2。2每半年至少開展一次公益性活動，事先做好可行性調研，報計劃並做好策劃，事後要分析小結，使該項工作不斷改進提高。
2。3業戶接待要做好清潔、綠化、停車工作巡檢，保證服務質量。
3。日常服務與聯絡的質量要求
質量要求以《物業管理條例》為依據，以濟南市物業行業服務規範為依據，嚴格按各項服務的管理制度及標準進行操作，做到業戶評議滿意率90%以上；業戶投訴率萬分之五以下；投訴處理率100%。
物業管理制度7
1.0目的
規範綠化用物品的管理,減少浪費,開源節流。
2.0適用範圍
綠化部物品管理。
3.0管理內容
3.1根據每月採購計劃購買的綠化用物品經公司庫管點驗入庫。
3.2助理根據需要將領出物品。對於可單人操作的工具,綠化員在公司庫管員處簽字領取,自己使用並妥善保管。
3.3領出後的肥料、農藥、激素,以及非單人操作的工具或非常用工具,進入綠化部庫房,部門庫管員在《公用工具和物品領取登記卡》《綠化部庫房領用肥料明細表》、《綠化部庫房領用農藥明細表》上進行登記核認。
3.4綠化員根據工作需要,向班組長申請領用相關物品,經班長同意後在相關表格上簽字登記《綠化部庫房領用肥料明細表》、《綠化部庫房領用農藥明細表》並在部門庫管員處簽字領取。
4.0相關檔案
4.1《物業公司員工獎懲條例細則》。
5.0相關記錄
5.1《綠化部庫房領用農藥明細表》
5.2《綠化部庫房領用肥料明細表》
6.0 相關附錄
6.1《綠化部臺帳》
6.2《公用工具和物品領取登記卡》
物業管理制度8
物業裝修管理的基本概念
1.物業裝修，是指業主或使用人為了改善居住、辦公或經營環境，對自有物業或租賃物業範圍內的地面、牆面、頂棚(天花)、門窗、給排水、強弱電、有線電視、電話、寬頻進行裝修處理的活動和過程。
2.物業裝修管理，是指物業管理公司依據國家相關法規和條例，受開發商或全體業主委託，對物業管轄範圍的業主或使用人在裝修過程中，對新建房屋的室內裝修活動實施審查、監督和管理的行為。
物業裝修管理的目的
規範施工行為，消除施工隱患，保證新建樓房外觀的整潔和統一；杜絕新建樓房建築主體和承重結構遭受破壞；保障新建樓房的居住安全，保障新建樓房配套裝置設施的正常執行和使用，最終實現物業的保質和增質，延長物業使用壽命。
物業裝修管理的意義
維護和保持房屋建築原創設計的元素和風貌，維護環境品質，避免房屋建築結構、外觀、環境、設施裝置遭受破壞和汙染。
維護小區正常的生活、學習、工作秩序，營造小區的安定、團結、和諧氛圍，維護物業管理秩序，保障物業管理服務工作的正常開展。
術語解釋
1、建築主體：
是指建築實體的結構構造，包括屋蓋、樓板、梁、柱、支撐、牆體、連線接點和基礎等。
2、承重結構：
是指直接將本身自重與各種外加作用力系統地傳遞給基礎地基的主要結構構件和其連線接點，包括承重牆體、立杆、柱、框架柱、支墩、樓板、梁、屋架、懸索等。
3、砌體結構：
即用磚牆、柱、鋼筋混凝土樓板和屋頂承重構件作為主要承重的結構，稱為磚～物業管理圈；鋼筋混凝土混合結構，簡稱磚混結構。此結構抗震性差，防滲水效能差。這是當前建造數量大、採用最普遍的結構型別。
4、鋼筋混凝土結構：
即主要承重構件全部採用鋼筋混凝土，並現場整體澆注而成的結構。此結構抗震效能和防滲水效能良好。這種結構型別主要用於大型公共建築、高層建築和工業建築等。
5、剪力牆：
剪力牆是指牆肢的長度為厚度的5～8倍的鋼筋混凝土牆。常用的有“T”字型、“L”型、“十”字型、“Z”字型、折線型、“一”字型。
6、異形柱：
異形柱是指柱肢的截面高度與柱肢寬度的比值在2～4倍，相對於正方形與矩形柱而言是異形的柱子。它包括異形柱框架和異形柱框架剪力牆，常用的有“L”型、“T”型、“十”字型。
7、承重牆
是指不但承受自身重量，同時還承受屋頂及樓板傳來的荷載的牆。
8、非承重牆
不承受上部傳來的荷載，也不會把荷載載入到其下的非承重牆上。通常在非承重牆牆底設定單跨梁或者連續梁來承受其荷載並把其荷載傳導到相鄰的承重構件上（例如：磚混中的承重牆，框架中的框架樑）。非承重牆通常還是設計上的抗震牆，如果發生地震，非承重牆將和承重牆一起承受地震力。
9、房屋外觀：
是指相對於室內的外立面，準確的說，就是房屋外立面可視的部分。它包括門窗、外牆、陽臺、附屬結構及裝飾物等。
10、防水工程：
是指屋面防水、外牆防水及廚房、衛生間、陽臺防水工程。屋面防水、外牆防水的目的是為了防止雨水對室內的浸害；廚房、衛生間、陽臺防水的目的是為了防止生活用水對本房屋和相鄰房屋室內的浸害。
11、隱蔽工程
是指被其他建築物遮掩的工程，具體是指地基、電氣管線、供水管線等需要覆蓋、掩蓋的工程。由於隱蔽工程在隱蔽後，如發生問題，還需重新覆蓋和掩蓋，返工損失非常大，為了避免資源的浪費和當事人雙方的損失，保證工程的質量和工程順利完成，安裝施工時，在覆蓋和掩蓋前應當通知發包人檢查，發包人檢查合格後，方可進行隱蔽施工。
12、房屋配套設施裝置：
是指房屋除門窗、護欄外的，與房屋配套的給排水管道（空調排水管）、強電源及弱電源訊號系統（照明電源、閉路線、電話線、網路線、監控）、煤氣報警器、紅外線防盜報警器、可視電話（非可視電話）、應急求助按鈕、天然氣表、管等。
13、房屋平面佈置圖：
是指用於指導建築裝飾裝修施工的平面（水平面）設計圖，它包括房屋平面結構佈置（傢俱、陳設擺放）設計、區域使用功能劃分（如：臥室、客廳、書房、廚房及衛生間等）設計、出入通道（如：門的開啟方向及通道走向）設計，其中包括某些部位使用的材質和安裝方式、要求等設計。它是按實際比例尺寸繪製的，一般採用的長度單位為公制長度單位㎜。
14、水電施工圖：
是指用於指導建築裝飾裝修水電施工的平面示意圖，顧名思義，示意圖是以示意方式進行繪製的，圖形是以線條和符號連線構成的，圖形一般沒有準確的數值標註，只是示意大概的安裝方位和形式，具體安裝方法和要求，都是以文字標註及說明為主。
物業裝修管理的基本內容
(一)房屋外觀的管理
(二)主體結構的管理
(三)房屋防水施工的管理
(四)房屋配套設施的管理
(五)施工行為的管理
(六)告知和督導義務
(七)商業門面裝修管理
(八)物業裝修管理如何規避責任
（一）房屋外觀的管理
1.任何裝飾裝修企業和個人在從事住宅室內裝修的活動中，不得破壞房屋的外觀，嚴禁擅自改變房屋的門、窗、陽臺護欄，以及外立面牆磚、塗料顏色；
2.嚴禁在承重牆上開鑿門、窗孔洞，嚴禁擴大承重牆上原有的門窗尺寸，嚴禁拆除連線陽臺的磚、混凝土牆體，未經許可不得擅自在外牆上開孔和鑿洞；
3.嚴禁搭建建築物、構築物，嚴禁封閉觀景陽臺、生活陽臺，未經許可不得擅自在外牆上安裝雨蓬、防盜網、晾衣杆等；
4.嚴禁隨意在外牆上安裝空調外機，空調外機應安裝在房屋的預留位置上，或物業管理公司指定的位置上；
5.未經許可不得擅自在房屋外立面上安裝廣告牌及帶有商用告示效應的標識；
6.嚴禁侵佔公共區域的通道、露臺和屋面，嚴禁在公共區域的通道、露臺和屋面亂搭亂建；
7.嚴禁開挖地下室、打井。損壞物業共有設施、裝置及場地。
（二）主體結構的管理
1.嚴禁擅自改變物業使用性質；
2.嚴禁擅自改建、重建建築物及其附屬的設施、裝置；
3.任何裝飾裝修企業和個人在從事住宅室內裝飾裝修的活動中，不得破壞房屋的主體結構、承重結構和房屋基礎，嚴禁在結構牆、柱、梁、板上鑽孔鑿槽。如因水電管線敷設，確須開孔鑿槽，必須報物業管理公司，經物業管理公司審查同意後，並在物業管理公司工程技術人員的指導下進行施工；
4.嚴禁在非承重樓面砌磚體（紅磚、沙磚）隔牆；
5.嚴禁改變房屋的使用功能，嚴禁將沒有防水要求的房間或陽臺改做衛生間和廚房；
6.吊頂龍骨及木地板龍骨固定支點鑽孔，孔洞點陣不得≤600㎜，孔洞直徑不得≥12㎜，孔洞深度不得≥50㎜；
7.房屋裝修如需變動房屋結構（建築主體和承重結構）的，必須經原設計單位或具有相應資質等級的設計單位提出設計方案，其施工必須委託具有相應資質等級的建築施工企業承擔。
（三）房屋防水施工的管理
1.防水層應塗抹在結實、堅硬、表面光滑平整、乾淨、乾燥的基層上，並按規範要求施工，防水層應有一定的面積和厚度。防水施工完成後，應作閉水試驗，試驗時間應不少於48小時，並會同裝修管理人員一道共同檢查閉水試驗情況，確認無滲漏現象後，方可後續施工；
2.室內裝修施工，對陽臺、廚房和衛生間，有較大改變的和對原防水層有較大破壞的部位，二次防水施工時應作重點和加強處理，確保無滲漏；
3.衛生間、廚房、陽臺未作閉水試驗不得回填，並不得只在回填找平層上做防水層，此方式存在嚴重的工藝技術缺陷和隱患；
4.回填找平層水泥沙漿應有足夠的強度，其水泥沙漿標號不得低於1∶2，水泥沙漿厚度應≥60㎜；
5.衛生間地面防水必須全做，牆面防水最低點應≥300mm；若使用淋浴龍頭，安裝龍頭的牆面防水層高度應≥1800mm，寬度是淋浴龍頭左右各500mm，陰角臨界牆寬度為1000mm，高度必須達到1800mm。
（四）房屋配套設施的管理
1.給水管不得暗敷在非防水地面，在透過無防水要求的區域內，應採用天、牆布管敷設方式，即採用吊頂內敷設和沿牆壁暗敷方式敷設；
2.給水管道安裝完畢後，應作壓力試驗，水壓不應小於9kg、穩壓不應少於兩小時；排水管道安裝完畢後，應作沖水試驗，每個管口沖水量不應少於200kg，沖水方式為容器灌衝。經壓力試驗和沖水試驗無滲漏現象後，方可進行下一道工序；
3.施工臨時用電，只能在漏電保護開關後端駁接。佈線完畢後，各回路應作通電試驗和絕緣試驗，通電試驗時應在漏電保護開關的保護下進行；
4.天然氣管道、閥門、計量表，嚴禁裝飾封閉及包裹。應裸露在外，並隨時保持良好的通風狀態，安裝後的管道介面應作漏氣檢測；
5.燃氣報警器探頭接通電源後，安裝在吊頂的下方，儘可能靠近和正對燃氣用具，不得遠離燃氣用具和隱蔽安裝；
6.燃氣熱水器排氣管道，嚴禁接入廚房排煙道內，應按物業管理公司規定的位置和方式直接引向戶外排放；
7.嚴禁將燃氣熱水器置於廚房、衛生間內，燃氣熱水器只能安裝在生活陽臺的牆壁上，相距天然氣表和管道≥500㎜的位置，並將排氣管道引至戶外；
8.嚴禁拆卸廚房與飯廳之間的隔門，嚴禁將封閉式廚房改裝成開敞式廚房，並隨時保持廚房與戶外空氣的對流。廚房採用暗埋式燃氣灶，應在廚櫃前門上方開4～6個直徑不≤30㎜的透氣孔；
9.陽臺落水主立管，嚴禁裝飾包裹。廚房、衛生間落水主立管，如確需裝飾包裹，應採用可拆卸方式，或採用紅磚隔離空包方式處理，包裹時管道與磚之間應留出5～10mm間距。有檢查口的樓層，應露出檢查口和足夠的拆卸檢查口蓋的空間。嚴禁用水泥砂漿灰填充式包裹；
10.可視電話及紅外線監視器，不得擅自移位和改變，如需變動位置，應由原安裝單位施工人員處理；
11.嚴禁移動廚房排煙道預留孔洞位置（高度和方向）。抽油煙機排煙管應規範的接入排煙道預留孔；
12.空調外機，應安裝在預留位置上，氟里昂管敷設，應按物業管理公司統一規定規範安裝，並將冷凝水管接入積水管內，嚴禁冷凝水散流。（注：本樓房原設計未考慮家用中央空調安裝，故嚴禁安裝家用中央空調）；
13.嚴禁拆除臥室內的陽光窗防護欄。因裝修改變防護欄材質和款式，高度不得低於1000mm，其安裝應牢固、可靠；
14.入戶給水管應加設總閥，便於日常維修和檢查；
15.嚴禁損壞物業共有設施、裝置及場地，嚴禁擅自改變和移動共有設施、裝置。
（五）施工行為的管理
1.任何裝飾裝修企業和個人在從事住宅室內裝修的活動中，不得損壞公共設施裝置，不得影響公共環境清潔衛生，不得影響業主的正常生活秩序；
2.嚴禁違章作業和野蠻施工，杜絕一切不文明的施工現象和行為；
3.嚴禁施工現場有違反消防法規的行為，如：吸菸、亂扔菸頭、火種、不規範的使用明火、電爐（含電阻加熱器）、碘鎢燈取暖或烘烤物品等；
4.施工和照明臨時用電、線及插線板的安裝應符合規範，嚴禁亂接亂搭；
5.嚴禁在公共過道、公共區域地面上攪拌水泥、切割地磚、石材及進行木製品製作等作業；
6.施工用水區域，應保證在不滲漏的前提下規範用水，不得侵害和影響相鄰戶；
7.嚴禁將建築裝修材料堆放在公共過道及公共區域，保證公共過道及公共區域的清潔衛生及通行安全；
8.嚴禁高空拋灑，嚴禁影響公共衛生和公共安全的現象和行為；
9.嚴禁採用國家或政府相關部門明令禁止的淘汰產品和材料；
10.嚴禁採用國家或政府相關部門明令禁止的工藝技術和施工裝置、設施；
11.房屋裝修，如須變動房屋結構（建築主體和承重結構）的，必須經原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案，其施工必須委託具有相應資質的施工企業承擔；
12.裝飾裝修企業，必須按照工程建築強制性標準和其他技術標準施工，不得偷工減料，確保裝飾裝修工程質量；
13.裝飾裝修企業，必須嚴格遵守施工安全操作規程，按規定採取必要的安全防護和消防措施，不得擅自動用明火和進行焊接作業，保證作業人員和周圍住房及財產的安全。
（六）商業門面裝修管理
1.門面室內裝修，應嚴格遵守消防安全管理規定，不得擅自更改和移動報警按鈕、噴淋頭、溫感器、消防箱等消防設施，嚴禁封閉和佔用消防通道；
2.門面室內裝修，嚴禁封閉共用管線（水、電、氣、消防）井檢查口、門，應留出檢修空間及通道；
3.燃氣管道安裝應符合燃氣安全使用管理規定，不得埋於牆內和地下，不得接近有明火和易產生靜電火花的電器，應保持正常的空氣流通；
4.商業門面裝修，必須遵守附屬設施使用功能規定和要求，不得超功率、超容量、超標準、超範圍、超規範安裝和使用，如：通電、通水、通氣（天然氣）、通風（換氣、新風）、排水、排煙、消防水等；
5.商業門面室內裝修，未經計可，不得擅自更改排汙管道預留介面位置。不得封包檢查口（疏浚口）；
6.室內外天棚吊頂時，在遇沉水彎、檢查口（疏浚口）、消防水閥、強弱電路分線盒時，應在對應位置處預留維修檢查口，洞口尺寸應小於500×500（㎜）；
7.使用液化氣罐的門面，燃具與液化氣罐相距≥5m，液化氣罐存放處應保持陰涼和空氣流通，存放處應設定防爆牆或安全防護裝置，在入口處張貼“火源切勿接近”或“非工作人員嚴禁入內”等標識;
8.商業門面（辦公用房）電器安裝，應設定電源配電箱，除設定總開關（空氣開關）外，各回路應單獨設定空氣開關，確保電力的使用安全；
9.使用大功率電器較多的商業門面（辦公用房），並由380V三相電源變為220V兩相電源使用的，三相電源負荷分配應均衡和合理。
（1）餐飲門面室內裝修：
1．廚房汙水進入主排水管道前，必須設定沉渣池、隔油池，避免汙水中夾帶的動（植）物油及碎骨、泥土、沙石進入主排汙管道內，嚴禁將未過濾的汙水直接排放入主排汙管道；
2．店面較大的，水平排水管道長度方向≥20m的，應增置管道疏浚檢查口;
3．廚房油煙在進入主煙道（管）前，應安裝濾油及油煙淨化裝置，嚴禁將未過濾的油煙排入主煙道（管）內，嚴禁向小區內或門面四周直接排放油煙；
4．嚴禁將直排式和強排式熱水器的排氣管接入煙道內；
5．廚房抽油煙機，應採用低噪聲高速風機或專用風機，噪聲不應大於65分貝，營業時間不得超過晚上10：00點鐘。
（2）美容美髮門面室內裝修：
1．洗髮室地漏及洗滌池放水口必須加設不鏽鋼絲過濾網，模數不應≥2㎜；
2．汙水進入主排水管道前，必須設定沉渣池，避免汙水中夾帶的髮絲、發屑進入主排汙管道內，嚴禁將未過濾的汙水直接排放入主排汙管道。
（3）門面戶外裝修：
1．門面裝飾裝修除嚴格申報審批外，戶外裝修（門額、門柱、戶外廣告等），應嚴格按物管統一要求進行設計及施工。戶外裝修方案，未經申報和稽核，不得擅自和違規施工。不得個性張揚，必須服從整體規劃和管理要求；
2．門面戶外裝修，嚴禁侵佔公共過道和路面。門額和門柱裝修，不得超過相鄰戶彼此間分隔線。未經許可，不得擅自更改原路面整體形式和效果；
3．門面戶外裝飾裝修，未經計可，不得擅自改變原始結構和開狀，不得擅自增加附屬構築物，不得侵佔相鄰門面的.位置和影響相鄰門面的裝修效果；
4．門面空調安裝，應遵守物管的規定和要求，安裝前應將安裝方案報物管稽核，並在物管有關人員的現場指導下進行。
（七）告知和督導義務
1.裝修管理人員，應將小區物業管理規定及相關管理辦法，詳細的介紹給前來辦理裝修申報的業主、租賃人或裝修公司人員。
2.裝修管理人員，有權利和義務，將裝修公司情況或裝修公司的施工情況告知業主。
3.裝修管理人員，應將裝修方案中或施工中不合理的工藝和工程隱患告知業主。
4.裝修管理人員，應將裝修的禁止行為和相關的注意事項告知業主和裝修施工人員。
5.裝修管理人員，有權利和義務，維護裝飾裝修管理規定，維護業主利益，對裝修施工中的違規行為予以及時的糾正，並督導業主或裝修施工人員進行整改。
6.裝修管理人員，對檢查中發現的質量問題和隱患，應及時的跟進和處理，並及時的督導和予以解決。
7.裝修管理人員，對業主和裝修施工人員提出的詢問和求助，應予以當面的解釋和指導，對難以陳述問題，應親臨施工現場予以幫助和督導。
（八）物業裝修管理如何規避責任
1．認真履行告知義務：
物業裝修管理，必須將物管公司裝修管理的相關規定和《房屋裝修禁止行為和注意事項》告知業主和裝修施工人員。
2．依理依法的管理：
物業裝修管理，必須依據政府有關部門的規定和小區《管理規約》進行裝修管理。
3．堅守管理職責：
物業裝修管理，必須認真履行自己的管理職責，必須做到違規必查、違規必禁、違規必究。
4．不得混淆管理範圍：
物業裝修管理，必須清楚物業裝修管理的範圍和性質，必須清楚物業裝修管理只是裝修行為管理而非裝修質量管理，裝修驗收只是行為驗收而非質量驗收。
5．不可參與裝修業務的推薦和介紹：
物業裝修管理，不得強制性的向業主推薦和介紹裝修公司和推銷裝修材料。
6．不得無原則的干預業主裝修事務：
物業裝修管理，不得無故的對業主或裝修施工人員進行管、卡、壓，或進行與物業裝修管理無關的事。
對裝飾裝修違規現象的處理
1.對違反《裝修施工管理服管理協議》、《裝修施工現場管理規定》的裝飾裝修企業或個人，應當面給予批評教育，情節嚴重的給予口頭警告或書面警告，造成嚴重後果的責令其檢查、消除影響、賠償，或清退離場，不得在本小區繼續施工；
2.對違反了《裝修房屋的禁止行為和注意事項》的裝飾裝修企業或個人，應立即予以制止和糾正，情節嚴重的責令其停止施工，造成嚴重後果的責令其檢查、消除影響、賠償，或清退離場，不得在本小區繼續施工；
3.對裝修管理員的管理，執意不予理採的裝飾裝修企業或個人，物管公司有權採取法律訴訟方式予以解決；
4.對違反了《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《物業管理條例》的裝飾裝修企業或個人，除立即停止違章規施工外，責令其限期恢復和整改，情節嚴重並造成重大後果的上報相關行政部門進行處理；
5.在實施物業裝修管理的過程中，物業管理企業和裝修管理員，只能依據建設部令第110號《住宅室內裝飾裝修管理辦法》和國務院令第504號《物業管理條例》之規定行使其權力，履行其應盡的職責和義務；
6.在物業裝修管理活動中，物業公司擁有審查、監督和管理的權力和義務，擁有對一般違規行為的處理權，如：責令其停工和整改等。絕沒有行政職能部門的處罰權。物業管理公司，對裝飾裝修企業或個人的違規現象和行為有制止、糾正、舉報、投訴的權力和義務；
7.在物業裝修管理活動中，對嚴重違反國家相關規定的施工行為，除強行的予以制止外，應及時的將情況上報行政主管部門處理。
裝修管理員的素質要求
（一）熟悉物業基本概念及裝修管理基本概念；
（二）熟悉物業管理相關的法律、法規和政策；
（三）熟悉相關的建築裝飾裝修施工技術規範、工藝流程和施工驗收標準；
（四）熟悉轄區環境以及配套的裝置設施，熟悉轄區環境佈局及房屋結構；
（五）熟悉燃氣安全使用管理規定、消防管理條例及相關安全生產條例；
（六）熟悉本崗位業務內容及工作流程，具有一定的建築裝飾裝修專業基礎知識，具有一定的製圖和識圖能力；
（七）具有一定的書寫能力和口頭表達能力，能規範的書寫與之相關的技術作業檔案和說明；
（八）具有規範的、文明的行為舉止，能做到禮貌待人，並具有一定的組織能力和協調能力；
（九）能準確的掌握和執行相關的法律、法規和政策。
裝修管理員的職責
（一）具有高度的責任心和熱情的服務意識，具有專業的職業素養；
（二）嚴格遵守和執行國家相關的法律、法規和政策，準確的執行和運用相關的建築裝飾裝修施工規範及標準；
（三）嚴格稽核裝修方案，在稽核中對違反法規和條例明令禁止的行為和注意事項，應予以提示和制止，並在原裝修方案圖中予以糾正和註釋；
（四）在裝修巡查中，對未按裝修稽核內容及修正意見施工的裝飾裝修企業或個人，應立即予以制止和糾正，儘可能地避免給業主或相鄰戶造成重大經濟損失和留下質量安全事故隱患；
（五）在裝修巡查中，對違反施工安全操作規範和消防規範行為的裝飾裝修企業或個人，應立即予以制止和糾正，儘可能地避免重大施工事故和人員傷亡事故的發生；
（六）在裝修巡查中，對違反小區管理規定行為的裝飾裝修企業或個人，應立即予以口頭警告或書面警告；
（七）堅守崗位、堅持原則、履行職責，認真作好裝修稽核記錄和裝修巡查記錄，認真填寫整改通知書，並做到及時追蹤、督導和檢查；
（八）及時協調和處理好裝修施工中出現矛盾和問題；
（九）負責解答業主對小區物業裝修管理事宜的詢問，做到悉心指導、耐心解釋、熱情服務，並及時處理業主的報事和求助。
裝修管理控制程式
1.0目的：
規範裝修管理工作，維護樓宇安全和房屋外觀的統一和協調，確保公共環境、設施的執行正常和使用。
2.0適用範圍：
適用於住宅小區、別墅、商住區、寫字樓物業裝修的管理工作。
3.0職責：
3.1管理處主任負責小區裝修申請的審批及重大違章裝修的處理。
3.2樓棟管理員負責業主裝修申報及裝修資料的收集、整理、歸檔。
3.3裝修管理員負責裝修方案初審，管理處工程部主管或房地產公司工程部負責技術上的審批。
3.4裝修管理員負責裝修竣工驗收。
3.5裝修管理員、秩序護維護員、樓棟管理員負責裝修巡視，裝修跟進、裝修現場監管，對裝修過程中各環節進行控制。
3.6秩序護維護員負責裝修消防、安全的巡視和檢查。
3.7客戶服務中心收費員負責裝修相關費用的收取。
4.0程式：
4.1裝修申請
4.1.1業主提出裝修申請時，應提供裝修施工設計方案圖（指平面佈置圖、單元立面圖、空調安裝圖、照明（開關、插座）線路圖、給排水施工圖等）和相關技術資料，業主應按《裝修申報登記表》要求如實填寫各項內容。
4.1.2如業主委託裝修公司裝修，裝修公司應提供加蓋裝修施工單位公章（必須是鮮章）的營業執照、資質證書影印件各一份。
4.1.3如租賃戶（物業使用人）裝修申請時，應出具《租賃合同》原件及業主同意裝修的有關證明。
4.1.4如業主或租賃戶自行裝修，應與物業公司簽訂《裝修承諾書》。
4.1.5商鋪門面、娛樂場所裝修申請時，申請人（業主或租賃戶）應提供消防部門的審批檔案。
4.1.6裝修管理員確認業主和租賃戶身份後，向申請人提供物管公司《裝修施工現場管理規定》、《房屋裝修的禁止行為和注意事項》等檔案。
4.2 裝修審批
4.2.1裝修管理員應認真審查如下事項：
4.2.1.1裝修設計是否對房屋結構、外牆立面、公共設施裝置造成改動、破壞。
4.2.1.2裝修是否存在有嚴重的消防隱患。
4.2.1.3是否有其他違章情況。如：亂搭亂建、改變房屋使用功能、打鑿共用牆等。
4.2.2初審合格後，報管理處主任及房地產公司工程部作技術審批，審批工作在三個工作日內完成。
4.2.3裝修管理員負責將審批後的裝修申報情況通知業主，對需要業主修改裝修設計的，應告之業主修改。
4.2.4 裝修申請獲得批准後，裝修管理員應通知業主到客服中心辦理有關手續，交納相關費用，參照《裝修收費一覽表》：
4.2.4.1業主應交納一定數額的裝修保證金和垃圾清運費。
4.2.4.2裝修施工單位交納一定數額的裝修保證金和施工人員證件工本費。
4.2.4.3裝修施工單位將施工人員照片（兩張）和身份證影印件交客服中心，辦理（臨時出入證）和施工人員基本情況登記。
4.2.4.4施工人員（臨時出入證），分正、副兩證，正證由施工人員隨身攜帶，副證進入小區時交門衛臨時儲存。
4.2.4.5裝修相關費用完清後，發放《施工許可證》，通知工程部開啟該戶水電，告知業主可以進場裝修施工。
4.3施工期間的管理
4.3.1裝修施工期間，裝修管理員、秩序護維護員、樓棟管理員應每日至少巡查一次裝修施工情況，並將檢查情況，記錄於《裝修巡視檢查記錄表》。秩序護維護員嚴格按照小區有關管理規定，對施工人員進行秩序維護管理。
4.3.2發現下列情況，裝修管理員、秩序護維護員、樓棟管理員按本程式4.5項辦理。
4.3.2.1未按規定張貼《施工許可證》的；
4.3.2.2未按規定的施工時間施工的；
4.3.2.3超出申報範圍內的裝修專案或擅自更改裝修審批內容的；
4.3.2.4違反裝修管理規定及國家相關規定的；
4.3.3業主或裝修施工人員，就裝修事宜提出請求協助或幫助時，裝修管理員應予積極的支援和配合，在詳細瞭解業主提出的請求後，及時的給予幫助和處理。
4.4裝修竣工驗收
4.4.1裝修施工結束後，業主或施工單位應向管理處提出裝修驗收申請。
4.4.2裝修管理人員、業主或施工單位現場負責人對裝修工程進行現場驗收。裝修無違章情況，按以下程式辦理，如發現違章情況，按本程式4.5項辦理。
4.4.3竣工驗收合格的，由裝修管理員、管理處主任在《裝修竣工登記表》內“驗收意見”欄簽署“初驗合格”，並簽署姓名和日期。
4.4.4施工人員撤場時，客服中心收回《臨時出入證》，如有丟失，出入證押金不予以退還。客服中心應通知門崗該戶裝修人員已清場。
4.4.5 裝修驗收合格，並已入住三個月，業主應申請裝修複驗，裝修管理員應到現場複驗，如無問題。由裝修管理員、管理處主任在《裝修竣工登記表》“二次驗收意見”欄簽署“複驗合格”後，經公司經理審批，由財務退還業主或裝修施工單位的裝修保證金。
4.5違章裝修的處理
4.5.1裝修施工期間或裝修竣工驗收中，發現違規裝修行為的，裝修管理員應立即要求違規整改，並視其情況，按以下方式進行處理：
4.5.1.1批評教育，責令立即整改。
4.5.1.2出具《裝修整改通知書》，限期整改。
4.5.1.3出具《裝修驗收整改通知書》，限期整改。
4.5.1.4情形嚴重的報公司經理批准，實施停電停水，強行制止違規及侵害行為。
4.5.1.5要求損失賠償的，報公司經理批准。
4.5.1.6情形特別嚴重的，除強行停止施工外，報相關行政部門處理。
4.5.2裝修施工驗收時，如發現業主違章裝修的，裝修管理員，應對違章裝修給樓宇安全、美觀造成的危害程度做出評估，並視情況請示公司經理同意後，列清扣款數額，由財務按以下方法進行扣款，扣款順序為：
4.5.2.1首先從業主或裝修施工單位裝修押金中扣款。
4.5.2.2業主或裝修施工單位裝修押金不足以補償扣款的，由業主支付現金方式給予賠償。
4.5.2.3對嚴重違反裝修管理規定的，且又拒絕整改的業主或裝修施工單位，裝修管理員按規定不予驗收，並拒籤《入住許可證》。
4.6 裝修檔案管理
4.6.1裝修竣工，透過驗收，由客戶服務中心片區樓管員收集、整理裝修管理資料，統一歸檔。
4.6.2裝修檔案管理按公司有關檔案管理規定執行。
5.0相關支援及參考檔案
5.1 《物權法》
5.2 《物業管理條例》
5.3 《住宅室內裝飾裝修管理辦法》
5.4 《管理規約》
5.5 《物業管理服務合同》
5.6 《裝修施工管理服管理協議》
5.7 《業主手冊》
5.8 《裝修施工現場管理規定》
5.9 《房屋裝修的禁止行為和注意事項》
6.0相關記錄表格備案檔案
6.0.1《裝修委託書》
6.0.2《裝修申報表》
6.0.3《裝修承諾書》
6.0.4《裝修許可證》
6.0.5《裝修收費一覽表》
6.0.6《裝修申報情況記錄表》
6.0.7《裝修動態一覽表》
6.0.8《施工人員登記表》
6.0.9《裝修巡視檢查記錄表》
6.1.0《裝修整改通知書》
6.1.1《裝修竣工驗收表》
6.1.2《入住許可證》
物業管理制度9
1、目的
規範綠化物資、倉庫管理,減化流程,提高效率。
2、範圍
適用於綠化部物資及倉庫管理
3、職責
部門/崗位工 作 內 容
相關職能部門/分管總助/總經理負責許可權內物資的稽核、審批
部門經理負責許可權內物資的稽核、審批,過程行為的監控
專案負責人負責工作職責範圍內物資的管理、監控
物資申請人負責合理申請物資
班長(倉管員)負責對物資、倉庫的管理
4、定義
工程物資:包括綠化苗木及工程用輔材(包括綠化給水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、綁繩、竹竿等一次性消耗用品);
農資物資:包括農藥、化肥、垃圾袋、動力燃油;
裝置工具:包括了單價在200元以下或以上的園林動力機械裝置、常用工具等物資;
勞保用品:各類勞動保用品;
主倉庫:有一定規模空間、承擔集中申購任務的倉庫;
小倉庫:儲存一些常用工具或不常用物資的小型倉庫;
危險品倉庫:儲存有農藥化肥、燃油的倉庫。
5、方法和過程控制
5.1物資申請
5.1.1物資申請應結合工作的實際需要依《綠化物資採購管理辦法》與《採購管理程式》進行申請,避免多購而引發產品變質與浪費,採購人員應會同用料人員充分溝通後、結合實際情況充分考慮價效比報批採購。
5.2物資入庫及驗收
工程物資
農資物資
勞保用品由綠化部施工人員或專案負責人按申請標準進行驗收,並在送貨單上給予簽名確認,除燃油與土方以外的物資須同時填寫《綠化苗木(物資)採購驗收單》,作為報銷依據,不須填寫《進倉單》,驗收人員對數量進行核對,對質量進行監控,如發現數量不符或質量不達標,應立即通知採購人員進行更換、補充或退貨處理裝置工具倉庫管理員負責驗收,填寫《綠化苗木(物資)採購驗收單》。200元以上的填寫《資產情況稽核單》。
5.2物資出庫、回收
工程物資根據工作量有計劃進行分批採購,即買即用,不填寫《物資領(借)用單》當於未用完的應妥善保管,避免遺失或死亡
勞保用品發放個人的填寫《物資領(借)用單》直接領用,日常工作用的不再辦理領借用手續集中採購按季度進行。
農資物資儘量減少儲存時間,對農藥化肥實行專人管理、按需當天發放,當天使用,工作結束後倉管員將剩餘物資及時回收入庫,按單位填寫《物資領(借)用單》,採購用量不超過一季度。燃油即買即用,不辦理領借用手續農藥、肥料、燃油等應設專用倉庫存放,如無專用倉庫,須將農藥放入儲物櫃並上鎖管理,每月檢查進行盤點
裝置工具200以上須填寫《物資領(借)用單》,並完善歸還記錄倉管員每天下班前須對實物進行核實,日常進行監控,每月盤點。日常用工具實行以舊換新200以下不需辦理領借用手續,上下班由倉管員監督發放回收
剩餘苗木、輔料回收剩餘苗木將根據需要在部門內部進行調配使用,或送至苗圃進行假植管理;剩餘工程輔材(陶粒、竹竿、蘑菇肥等)由各專案養護組負責回收、保管回收後的輔料可直接由養護組調配使用,也可作為工程組重複利用物資,節約成本
5.3綠化倉庫管理要求
5.3.1根據綠化部專案分散,各專案出現多倉庫或各片區出現多個倉庫的現象,制定特殊之管理辦法。
5.3.2物資的申請及入庫採用《物資儲存及管理程式》,對部門特殊之處採用如下的辦法。
5.3.2.1大專案及各片區共用的倉庫應列明各倉庫的位置、存放物品型別、主倉庫位置報部門列表備案。各小倉庫從屬於主倉庫,對主倉庫及危險品倉庫配備滅火器材。
5.3.3.各倉庫要求
主倉庫負責統籌物資的申請、發放、報費、每月盤點涵蓋小倉庫工作、監督小倉庫的日常運作。
小倉庫只存放日常用工具或不常用物資,200元以上物資辦理領借用手續
日常用工具或物資統一到主倉庫辦理領用手續,不作盤點手續,以舊換新。如存有易燃物品的須配備滅火器材
危險品倉庫農藥、肥料、汽油等危險品單獨設立倉庫存放,如無條件單獨存放,農藥須用儲物櫃上鎖儲存,汽油不能作為常備物資儲存於倉庫,使用後有剩餘的少量汽油應將油罐密封存放於指定位置。化學肥料應存放於乾燥的地方,必要時進行防潮處理。農藥、化肥庫存量以滿足使用需求為標準,不宜過多儲存。
6.相關檔案
vkwy7.5.5-z01 《物資儲存及管理程式》
7.記錄表格
vkwy7.5.5-z01-f2 《物資領(借)用單》
vkwy7.5.1-j01-06-f2《綠化苗木(物資)採購驗收單》
物業管理制度10
1.目的:確保工作人員人身安全。
2.適用範圍:適用於各服務中心保潔員。
3.職責:保潔員須遵守本安全管理規定。
4.內容:
4.1牢固樹立'安全第一'的思想,確保安全操作。
4.2保潔人員在超高處操作時,嚴禁單腳踏在凳子上。
4.3保潔人員在使用機器時,不得用溼手接觸電源插座,以免觸電。
4.4保潔人員不得私自拔動任何機器裝置及開關,以免發生事故,當需要清潔帶電物體時,須確定電源已關或須有電工在場,方可進行。
4.5保潔人員必須熟悉藥水的用途和操作規程。
4.6保潔人員應該嚴格遵守防火制度,不得動用明火。
4.7保潔人員在高空作業時,必須繫好安全帶。
5.記錄:無
6.附件:無
物業管理制度11
為了保障公司辦公樓的正常有序使用，明確相關部門的責任義務，營造一個好的工作環境，特制定本制度。
一、安全與消防管理
（一）辦公室鑰匙管理
1．辦公樓所有部門鑰匙由公司辦公室與具體部門分別保管，日常使用由各部門自行負責，不得互相轉借。如需借用或配製鑰匙，需到辦公室辦理相關手續。
2．公司領導保管自己辦公室的鑰匙，備用鑰匙由前臺負責保管。保潔人員需清潔公司領導辦公室時，由前臺負責開門，清潔完畢後，及時把辦公室鎖好。
3．嚴禁私自配置鑰匙。
4．鑰匙保管人員一旦遺失鑰匙，應立即報告辦公室，視情節嚴重程度，由辦公室決定對門鎖採取更換等相關措施。
5．鑰匙保管人員一旦離職，在辦理離職手續時將鑰匙上交辦公室。
6、辦公樓一樓側門與樓梯門鎖匙交保安管理，負責早晚開關門。
（二）辦公室安全管理
1．辦公樓的安全工作由保安部門負責，公司辦公室要切實加強對保安的管理，確保保安人員履行好安保職責，嚴格落實各項安保措施，確保辦公樓安全。保安服務工作職責和要求及保安具體工作細則及操作規程見附件。
2．嚴格來訪登記制度。凡到公司的辦事人員先由門衛告知相關部門，並在來訪登記表上登記，註明事由，再由相關部門進行接待。杜絕外來人員在公司內部亂串亂闖現象發生。
3．各部門要認真做好部門自身的安全保衛工作。在下班前要檢查門窗、用電、空調等使用情況，離開辦公室必須關好窗，鎖好門；關掉空調、微機等用電設施，確保部門自身安全。
4．有重要裝置、儀器儀表的部門要設專人負責，嚴格管理，避免發生財物丟失等責任事故。
6．財務室、檔案室、配電室、裝置機房、食堂、倉庫等重點區域，相關部門要嚴格落實各項防火、防盜等安全措施，做到人防和技防相結合，加強管理，杜絕隱患。
7．各部門（人員）發現重大問題和帶有苗頭性的隱患要及時彙報，及時排除。
8．保安部門要認真檢查維護電視監控系統，確保24小時開通，運轉良好。非相關人員禁止進入電視監控室，如需要調看監控錄影，必須徵得辦公室相關負責人同意。
9．節假日期間，值班人員必須堅守崗位，認真履行職責，做好交接班記錄。對需要加班人員須在值班處登記。對突發事件和重要情況要及時報告，及時處理。
10．實行每日清樓制度，清樓時間為21時。
（三）辦公室消防安全管理
1．財務室、配電室、裝置機房、檔案庫、廚房餐廳、實驗室、倉庫等重點防火部位，要按公安消防部門的規定配備消防器材，設立禁止煙火標記。禁止在辦公樓內亂扔菸蒂，禁止在辦公樓非吸菸區（電梯）內吸菸。
2．各部門員工要遵守消防管理規定，嚴禁擅自移動或破壞辦公樓內消防設施，嚴禁擅自佔用、堵塞、封閉消防通道。
3．各部門員工要積極參加公司組織的消防培訓，熟悉樓內安全通道，掌握消防器材的基本使用方法，自覺遵守辦公樓各項消防安全制度。
4．妥善保管紙張等可燃性物品。嚴禁在辦公室和公共區域堆放易燃、易爆、有毒等危險物品。嚴禁私接、更改電器線路和裝置。
5．嚴禁各部門隨意動火作業，特殊情況需要臨時用火用電作業的，在操作前必須向辦公室提出申請，由辦公室安排專業人員操作，並配備相應的滅火器具。對違章操作造成事故的，要追究當事人的責任。
6．嚴禁在樓道、辦公室、衛生間及辦公樓周圍焚燒廢紙、樹葉等物品。
7．嚴禁在消防通道停放機動車與非機動車。
8．公司安全負責人要組織相關人員經常巡視辦公樓防火情況，對重點部位加強檢查，對存在的火災隱患，及時下發整改通知單進行整改，杜絕隱患。
二、清潔與綠化管理
（一）清潔管理
1．清潔管理是營造辦公樓文明、整潔、舒適工作環境的重要內容，由公司辦公室具體負責。
2．樓內各部門辦公室的清潔工作由各使用部門（人）負責；公司領導辦公室及大廳、會議室、接待室、貴賓室、洗手間等公共衛生及室外環境的清潔工作由專業保潔人員負責。
3．辦公樓清潔管理的具體要求詳見：辦公樓衛生管理制度、辦公樓衛生清潔標準、辦公樓保潔人員考核標準。
（二）綠化管理
1．綠化建設和管理是公司企業文化（精神文明）建設的重要內容。
2．管理、愛護花草、樹木是公司全體員工的權利和義務。
3．不準隨意砍伐、挖掘、搬移公司綠化樹木。如因確實需要者，需報辦公室批准。
4．禁止攀折花木或在樹上釘釘子、拉繩子、晾曬衣物等。
5．不得損壞花木的保護設施。
6．不準私自摘拿花果。
7．不準行人和各種車輛跨越、踐踏綠化帶。
8．不準往綠化帶上傾倒汙水或拋扔雜物。
9．不準在綠化地上堆放任何物品。
10．未經許可，不準在樹木上及綠化帶內設定廣告牌。
11．凡人為造成綠化、花木及設施損壞的，要進行罰款處理。
12．辦公樓的綠化管理由辦公室負責，辦公樓的綠化養護由專業養護人員負責。
三、設施裝置使用維修管理
（一）、公共場所的空調管理
1．辦公室負責公共場所空調日常執行管理工作，分管人員要嚴格按照規程操作，做好開關使用紀錄。裝置部負責其維修保養工作。
2．空調開機時間根據季節變化確定，原則上在每年6月1日至9月31日（也可根據實際情況調整）開機制冷。
3．節假日期間公共場所空調不開啟，因加班等特殊情況需要使用的，必須提前通知辦公室。
4．空調使用部門要注意節約能源，降低能耗。空調啟動後，應及時關閉門窗，提高降溫效果，夏季設定空調溫度不得低於攝氏26度。室內無人和下班後，及時關閉空調。
5．各部門（人員）要自覺愛護空調裝置，注意保持清潔衛生，確保空調正常執行。
（二）、電梯管理
1．裝置部負責電梯日常執行、安檢、維修維護等管理工作，值班人員要嚴格按照規程操作，做好執行、安檢、維修維護紀錄。
2．員工乘坐電梯要文明禮讓，進出轎廂時保持良好秩序。如超載、指示燈報警應自覺退出電梯，保證電梯安全快捷執行。
3．員工乘坐電梯時應注意安全，不可將身體依靠轎門。電梯門在關閉時請
勿將身體任何部位或其它物品伸出門外，以免發生危險。
4．搬運物品時，對可能造成環境汙染或造成電梯損壞的物品要妥善包裝，細心搬運，物品應儘量放置在轎廂中央並注意不得超載。
5．禁止攜帶易燃易爆有毒物品乘坐電梯。禁止在電梯內吸菸、吐痰、亂塗濫畫、亂扔雜物。
6．電梯執行中出現故障，要保持冷靜，可按警鈴按鈕求救或按照提示與管理人員聯絡（聯絡電話：），嚴禁敲擊按鈕、強行扒門，以免造成危險。
（三）、物業、裝置設施的使用、維護和報修
1．公司全體員工要愛護公司物業、公共設施，正確使用，規範操作，延長物業、設施裝置的使用壽命，節省資源，杜絕浪費。
2．物業、公用設施裝置維修保養部門，要嚴格安照工作程式、技術要求，制訂物業、公用設施裝置的維修保養維護計劃，做好維修維護保養工作。裝置執行期間，值班人員要按時巡查，檢查各項執行引數、狀態是否正常，遇到問題及時排除，並做好記錄，確保各項裝置執行正常。
3、物業圖紙、裝置安裝、使用和維護保養技術資料、物業質量保修文件和物業使用說明檔案等由公司辦公室和裝置維護保養部門一式二份分別存放保管。
4、物業及大型公用設施裝置的維修，由裝置工程管理部門提出維修方案報公司領導審批。做到科學計劃，周密安排，嚴格審計，確保質量，厲行節約。
5、物業及公用設施裝置的日常報修，由各部門報公司辦公室，再由辦公室統一填寫《維修派工單》，經公司領導批准後，安排裝置或工程部門負責維修。 本制度報總經理批准後實施。
物業管理制度12
1.目的:透過正確使用、保養和嚴格的管理,延長機械之使用壽命,節約成本,提高效率。
2.適用範圍:適用於專業清潔機械的操作。
3.內容:
3.1洗地機:用於硬性地面清洗。
3.1.1操作程式:
3.1.1.1裝地刷與針盤,並使地刷與針盤按逆時針方向旋轉。
3.1.1.2按比例往水箱內注入清水和清潔劑。
3.1.1.3插上電源,按下調節開關,將手柄杆調至適合自己的高度。
3.1.1.4從最靠電源插座的地方開始操作機器,防止機器壓過電線。
3.1.2注意事項:
3.1.2.1工作時必須避免刷子接觸電源線,以免電源線捲進刷子內。
3.1.2.2開動洗地機時,電源線要在操作者的背後。
3.1.2.3使用清潔劑時,注意不要讓水弄溼馬達。
3.1.2.4使用完畢,要注意安全,不要隨便使手離開手柄,放開操縱桿,等機器完全停止後再切斷電源,卸下地刷與針盤。
3.1.3保養工作:
3.1.3.1使用完畢,把機身及配件清洗乾淨。
3.1.3.2用乾淨布擦淨機器、電線,將電線繞回機掛鉤,機器必須存放在乾燥地方。
3.2吸塵機:用於地面、地毯、牆面等較平整部位吸塵的專用清潔裝置。
3.2.1操作程式:
3.2.1.1把軟管接駁在機身上,插入220伏電源。
3.2.1.2開動時按頂上的開關按鈕。
3.2.1.3吸硬地面時,把吸嘴毛刷伸出,吸地毯時毛刷收入吸嘴內。
3.2.2注意事項:
3.2.2.1使用前,檢查機內塵袋是否已清塵。
3.2.2.2使用後,檢查塵袋,如滿塵需倒塵,用另一吸塵機吸去機內及塵袋外微塵。
3.2.2.3乾性吸塵機,切勿把水份吸入機內。
3.2.3保養工作:
3.2.3.1使用完畢後切斷電源,取下軟管和管夾頭,將繞好的電線掛於機身外殼。
3.2.3.2將軟管鬆開捲成一圈,或掛在牆上。
3.3吸水機:專用於清除積水。
3.3.1操作程式:
3.3.1.1把軟管接駁在機身,插入220伏電源。
3.3.1.2吸地面時用帶軟膠的吸扒,吸地毯時用鐵扒吸水。
3.3.1.3吸水機如果滿水時,會發出不同的響聲,應及時把水倒掉。
3.3.2注意事項:
3.3.2.1使用前,檢查機內是否已倒水。
3.3.2.2使用後,倒掉汙水後用清水過,再用乾布抹乾淨。
3.3.2.3如機內吸入酸性清潔劑,用後即刻清洗乾淨以免生鏽。
3.3.3保養工作:
3.3.3.1機器使用後切斷電源,卸下軟管和管把,然後將電源線繞好掛於機頭殼。
3.3.3.2吸水機內過濾器要拆開進行清潔。
3.3.3.3機身不鏽鋼殼用保養蠟進行保養。
3.4拋光機:專用於地面拋光,適用於大理石、花崗石、木質地板等各種平整硬質地面的拋光。
3.4.1操作程式:
3.4.1.1拋光前需乾擦以除去地坪表面廢物,並溼擦以除去砂石屑。
3.4.1.2檢查拋光機的拋光刷是否乾淨、是否要更換。
3.4.1.3檢查調節機速的控制器是否在正常機速的位置。
3.4.1.4接通電源,操作應從電源插座最近地方開始,行走路線為一直線,後面拋光的地面應重疊於前面已拋光的地面。
3.4.2注意事項:
3.4.2.1在工作時不要將機速開行太快,以免碰撞。
3.4.2.2不可用易燃的液體來洗地板,或者在易爆的空氣中操作機器。
3.4.2.3操作機器時,不可抬起操作杆,這會導致機器失控。
3.4.2.4機器必須放在室內,不可淋到雨和雪,絕不可以使機器頂端噴到任何液體。
3.4.2.5不可在機器上壓東西,因為它有一個精密的平衡,當操作需移動操作杆時,必須移動全部電線。
3.4.2.6地線必須和開關盒、馬達相連,接錯將導致觸電、休克。
3.4.3保養工作:
3.4.3.1每次使用後,需用乾淨布擦淨機器表面,不用時,用一隻不用的拋光墊放在驅動盤下面,並斷開機器。
3.4.3.2檢查馬達罩上的通氣口是否暢通,如灰塵聚積較多,必須卸下馬達外殼並用吸塵器除去灰塵。
3.5高壓水槍:用於沖洗外牆、玻璃、廣場地面、汽車、塑膠地毯等。
3.5.1操作程式:
3.5.1.1把水管接駁在機身,然後把水管接在水龍頭上,插入220伏電源。
3.5.1.2開動機身電源開關。
3.5.1.3沖洗計劃好的地方。
3.5.2注意事項:
3.5.2.1使用前檢查機器及水管是否損壞。
3.5.2.2使用後必須將水管水放清。
物業管理制度13
一、全體幹部、員工需嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不遲到、不早退。
二、考勤工作由各站責任人負責實施，並堅持日考日記。
三、各物業站應對所屬人員的簽到出勤情況予以監督簽寫，不得弄虛作假，公司將不定期檢查。發現當天漏籤或簽到不實，當事人要受到一定的處罰（按獎懲制度第十三條執行）。
四、財務部應對職工請假情況透過請假報告做好記錄和彙總，並以此計算員工工資。
五、凡因查抄水電等入戶佔用的非工作時間，不做加班處理，事後也不予以補休，各物業站可適當安排提前１小時下班，但不能推遲上班時間，各住區出現突發性搶修而佔用的非工作時間由公司組織補休。
六、考勤記錄要於次月1日報交經理，待審查簽字後備案並編制當月工資表，不得無故拖交，一經出現按獎懲制度第十三條執行。
物業管理制度14
1、值班員工必須嚴格堅守崗位，不得私自離崗、串崗。未經批准擅自脫離崗位者，作違反勞動紀律處理;造成損失的，追究其經濟責任。
2、值班員工必須集中精力，保持警覺，認真工作，不得麻痺大意或做任何與值班崗位無關的事情。
3、值班員工必須服從組長的安排，聽從調配，執行組長的工作指令。
4、值班員工必須嚴格執行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快，及時發現隱患，迅速排除故障，保證裝置安全執行。
5、值班員工外出作業必須隨身攜帶對講機，保持聯絡。
6、值班員工必須掌握並正確實施應急處理方案。遇突發性事件，應保持冷靜，果斷處理。
7、值班員工必須做好事故現場的保護工作，收集有關資料和原始記錄，等候上級到場處理。
8、值班人員必須做好當班的工作記錄，按欄目要求認真如實填寫。
物業管理制度15
一、20xx物業管理制度
（一）、安全職責
1、嚴格執行公司的各項管理制度；
2、負責制定各項安全護衛職責制度，根據實際情況進行指導和檢查，對公司管理區域實施安全監督；
3、負責小區消防設施的監護和公共服務場所安全防範的督察；
4、做好公司管理區域內的管理工作，涉及違法案件的藥及時移交派出所，業務上自覺接受派出所指導；
5、查處公司管理區域內因員工翫忽職守而發生的治安、刑事案件和火災事故；
6、建立健全和管理好系統檔案資料；
7、抓好護衛隊思想政治教育和業務技能培訓；
8、做好新接物業護衛工作人員的崗位設定和物品配備的統籌策劃工作；
9、完成領導交辦的其他任務。
（二）、護衛崗位職責
1、護衛員上崗必須穿著統一制服，佩戴統一的工號，儀容嚴整；
2、糾正違章時必須先敬禮，做到文明服務，禮貌待人；
3、上崗時要認真檢查裝置、設施，認真做好安全防範工作，發現不安全因素應立即查明情況，排除險情，並及時報告領導，確保小區的安全；
4、堅守崗位，提高警惕，發現違法犯罪分子要勇於與之鬥爭並設法將其抓獲；
5、熟悉本崗位任務和工作程式，預防案件、事故發生，力爭做到萬無一失；
6、愛護設施裝置、公共財物，對小區的一切設施、財物不得隨便移動及亂用；
7、熟悉小區的消防系統及消防器材的安裝位置，掌握各種滅火器材的使用方法，遇到突發事件能正確進行處理；
8、值班時間，對崗位內發生的各種情況要及時認真處理，並作好記錄；
9、熟悉小區內公共設施情況，巡查、登記公共設施完好及損壞情況；
10、嚴格執行交接班制度，認真做好交接記錄；
11、對進入小區內的可疑人員、可疑車輛要進行盤問和檢查；
12、對進入小區內的陌生車輛要進行登記；
13、對發生在護衛區的刑事案件或治安案件，有保護現場、保護證據、維護秩序及提供請客的職責；
14、熟悉本管理區域內公共裝置、設施及業主的基本情況；
15、認真完成領導交辦的其他任務。
（三）、電梯服務標準
1、電梯公司維保人員依據《電梯維護養護標準》，對小區電梯實施維修保養。
2、轎廂內須張掛“電梯服務標準”、和“乘梯須知”；
3、執行北京市房屋電梯執行標準：18小時執行，24小時有人值守；
4、司機須持證上崗，統一工作服，禮貌待客，按時交接班，認真填寫執行記錄；
5、維修保養及時，嚴格執行保養規程，認真填寫保養記錄
6、轎箱環境整潔明亮，不得有油汙，垃圾等。機房乾淨，整潔，各種應急設施，抱閘扳手，盤車輪，滅火器等齊全有效。
7、按計劃進行大、中修，並提前２天通知管理服務中心，經同意方可實施。
（四）、安全質量管理
1、電梯公司質管部門定期對小區電梯維保工作進行安全檢驗並填寫《年度電梯安全普查表》，電梯維修質量實行內檢，互檢，專職驗檢制度，填寫《電梯維修保養檢查驗收摘要》確保電梯維修質量，電梯執行安全可靠。
2、電梯公司定期對電梯進行檢查填寫《電梯執行維修（周）檢查表》。
3、維修、保養電梯時應在電梯基站張貼或掛立告示牌，並做好安全防護措施。
4、電梯裝置出現停電、故障、火災、浸水等緊急情況時，啟用《電梯故障應急方案》。
（五）、電梯裝置檔案管理
1、電梯執行及保養、修理過程的記錄表應建檔，儲存期為兩年。
2、建立電梯裝置臺帳及裝置清單，妥善保管電梯安裝，除錯等原始資料。
法律規定：
《物業管理條例》
第二十一條，在業主、業主大會選聘物業服務企業之前，建設單位選聘物業服務企業的，應當簽訂書面的前期物業服務合同。
第二十二條，建設單位應當在銷售物業之前，制定臨時管理規約，對有關物業的使用、維護、管理，業主的共同利益，業主應當履行的義務，違反臨時管理規約應當承擔的責任等事項依法作出約定。建設單位制定的臨時管理規約，不得侵害物業買受人的合法權益。