公司企業部門年終總結

公司企業部門年終總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的公司企業部門年終總結，歡迎閱讀與收藏。

　　轉眼間來公司已經一年多了，在這一年多的時間裡做了很多工作，也學到了很多知識與道理。下面針對20xx年的工作情況，進行簡單的闡述。希望各位領導和同事能對我的總結進行批評指正。

　　一、工作職責

　　我的工作職責主要有以下幾方面：

　　1、功能測試。

　　2、效能測試。

　　3、配置管理。

　　4、培訓、帶領新人。

　　二、工作總結

　　20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

　　1、測試工作。

　　2、配置管理工作

　　負責將每次測試的交付物、培訓文件、測試模版等整理並上傳到SVN上。

　　3、培訓管理工作

　　20xx年下半年，由於工作較為繁忙，測試團隊在不斷壯大，我負責帶領指導3個新人。負責培訓測試技巧，指導書寫文件等工作。

　　三、經驗分享

　　從多次測試任務中，總結出以下兩點：

　　1、測試任務開始前，將測試範圍、深度、文件書寫規範等規則統一制定好，減少返工的工作量。

　　2、編寫測試用例前，將所有情況簡單列舉出來，與開發人員或需求提出人員確認無誤後，再具體形成文件。

　　四、對部門建設的建議

　　在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：

　　1、強化制度建設。例如：系統上線後新增bug的責任劃分、任務延遲時需說明原因等。

　　2、爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的'配合。

　　3、加強部門測試成果的積累與沉澱。每次測試完成後，相關測試人員要進行業務總結，寫成文件上傳SVN，以便知識共享。

　　4、除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如：對專案的測試經驗，效能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。

　　五、20xx年計劃

　　20xx年，我希望能透過參與具體專案的實踐，達到以下目標：

　　1、能將測試過程在專案中真正的運用起來，並讓專案的開發人員瞭解我們的測試過程。

　　2、在專案中沉澱出一些部門成果。

　　3、除了保質保量的完成專案測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。