2022年急診護士個人工作計劃通用

2022年急診護士個人工作計劃通用

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,該好好計劃一下接下來的工作了!可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的2022年急診護士個人工作計劃通用,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  20xx年門急診護士組將在科主任領導,護士部主任的指導下,以提高護士質量為基準,確保護士安全為前提,緊緊圍繞醫院的工作方針政策,認真履行職能,制訂如下計劃:

  一、加強人力資源的管理,做到門急診護士人力資源的統籌安排,彈性排班,靈活調配,在確保護士安全的前提下,限度的節省人力資源。

  1、低年資護士有計劃的定期輪崗

  2、急診與輸液室每班護士層級搭配合理。

  二、抓好護士隊伍的建設,努力提高護士隊伍的綜合與總體素質

  1、護士人員按層級培訓與管理(具體內容見各層級護士培訓計劃),力求人人達標。另外全科每月舉行4次業務學習(內容以新知識、新業務為主),一次理論與技能考核,一次教學或個案查房,有針對性的對低年資護士進行晨會提問。

  2、鼓勵護士參加護士自考和函授學習,提高學歷,打造一支以專科、本科為主,業務技能過硬、過強的護士團隊。

  3、抓好護士人員的繼續教育,採取院內外結合模式,以管理知識、專科知識進展為主題。

  三、持續加強護士質量管理,努力提高護士質量。

  1、重新修訂各片區的管理重點、崗位與各班職責,工作流程。

  2、實行科室三級質控,救護車、急救車、搶救裝置、藥品專人管理、各區域的環境衛生責任到人。每個護士單元的'負責人以過細、

  過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護士工作的全程質量管理,護士長每天早交班後進行一次行政查房,每週帶領各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房,對存在的問題進行分析、整改。

  2、護士單元實行目標管理,以護士部制定的質量標準為基準,透過目標管理來提高護士人員的主動服務意識、質量意識、安全意識,從而提高護士質量。

  四、護士安全是護士管理的重點,護士安全工作應長抓不懈。我科將充分利用三級護士管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護士安全管理工作。

  1、不斷補充完善護士安全管理措施,抓好各層級護士人員崗前培訓工作。

  2、嚴格執行各項規章制度和操作流程。

  3、各崗位工作職責,明確要求,責任到人,向上級醫院學習,搶救室採取管床責任制。

  4、物品及儀器定位設定和管理,做到三級維護,始終保持應急狀態、保持搶救物品、藥品完好率達100%。

  5、護士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護士操作的環節監控。

  (1)護士人員的環節監控:對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:對老人、嬰幼兒、急危重症患者以及有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點巡視觀察

  (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班均要加強監督和管理。護士長進行不定時查房。

  (4)護士操作的環節監控:有創操作是護士管理中監控的重點。

  6、每月進行一次護士安全防範、法律、法規培訓。定期排查安全隱患,及時杜絕不良事件的發生。對已發生的不良事件,及時上報護士部,同時召開科室會議,對不良事件進行分析,整改。

  五、努力提高門急診護士服務質量

  1、意識與人文素質的培養:在門急診護士服務過程中,應一切以病人為中心,提供主動服務,認真接待每一位到門急診的患者,使門急診患者得到及時安全的護士。

  2、對新入職的護士進行服務禮儀、行為規範、接診技巧的培訓,每季度對全科護士進行一次強化訓練。

  3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術:嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬信任,建立良好護患關係的重要環節。

  4、每月發放90份病人滿意度調查表,對病人不滿意的地方進行分析、整改。

  六、完成護士部制定的基礎護士與專科護士質量指標。

  20xx年我們將一如既往,全力配合護士部的工作,努力提高急診急救技能,提升護士服務質量,確保護士安全,把門急診護士工作推向一個新的臺階。

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