關於軟體年度工作計劃三篇

關於軟體年度工作計劃三篇

  時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的軟體年度工作計劃3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

軟體年度工作計劃 篇1

  不知不覺已到公司三月,首先在這要謝謝大家對我工作的支援,鼓勵,照顧,謝謝郝經理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽,也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作,時間過的真的很快。總感慨時間不夠用。

  初來公司的兩週的工作全部放在了了解公司,瞭解今後的工作環境及重要的專案開發背景及實施流程。之前對現公司的業務流程及產品很陌生,經過兩週的熟悉已經有了具體的認識,記住了“傾注真情 渴望永恆 海納百川 有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的專案的實施階段,對業務需求有了一定的認識之後,便開始了艱苦,而又難以抉擇專案框架的搭建,為了做到最大量最佳化以及最大化的減少編寫程式碼的方便度。做了一些相關的小工具方便今後的開發。因之前工作經驗以及自己鑽研最後採用了asp.net做為開發平臺,sqlserverxx資料庫。以及增強使用者體驗的無重新整理ajax頁面互動,jqueryui,highcharts等相關技術。因現在開發團隊還只是我一個人,但不得不考慮到今後新加入的戰友一起奮鬥,為了方便多人開發管理起來方便搭建了svn服務。由於硬體支援的不確定性,該專案現在事已經實施到,框架可以完成今後主要的功能後續開發,現在只等相關具體需求。需求一明確將立即展開專案的主要功能的開發。現已萬事俱備只欠東風。在這段期間並沒有閒下來,改善框架,提高的框架的穩定性及可維護性。這是一個產品的生存週期的重要評估憑證。經過三個月工作,已對開發的產品完全有了明確的認識,也適應的新的工作環境。在這再謝謝大家對我支援和關心,謝謝你們。我一定會拿出一個好的產品答謝公司。

  工作計劃表:

  在公司試用期已結束,以下是我對今後工作一個計劃,目標今年推出第一版本!因為是搞專案開發,以下將是關於今後產品開發計劃及對產品今後的發展戰略的個人小小的想法。

  1、資料採集校對。

  接下來第一步工作將資料採集到資料庫,會對原有的表結構有所改動,因此要做好資料校對的工作。已確保今後分析出的資料是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為最高階。

  2、資料分析功能展示

  這部分工作將是該軟體核心部分。也是使用者所關心的部分。產品的好與壞使用者可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在於業務的需求,因為這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研,所以只能獨自摸索,但不會閉門造車,會借鑑市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發一款適於我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發出第一版本我們退而求其次,儘快開發出簡單的第一版本,第二版本將在第一版本上最佳化改善。

  該模組的技術上要注重它執行的穩定性,避免讓使用者在第一版本就對該產品失去信任,好感。這兒的結果將直接影響後續的開發。此功能不得不考慮。該模組也應為最高階。

  3、後期維護,第二版本,產品戰略

  第一版本推出之後,根據市場的反應,判斷後期維護的工作量。依我個人的想法,後期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善,遇到重要,緊急的問題將在第一版本上進行修復,第一,第二的版本過度將會很快。第一版本出來之後將會立即進行第二版本的開發,之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試,會有很多不完善的地方,說句不好聽的話,就是拿使用者當作小白鼠。看他們的`的反應我們將會立即收集相關資訊及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據具體情況具體處理。

  下面是我對今後產品發展戰略一些小小的想法,有不足還望多多指教

  我這就長話短說吧,有點寫不下了。

  1、試點實施,專案需求調研

  2、根據公司的現有優勢發展輔助發展該產品

  3、剖析市場上現有軟體,發展具有自己特點的產品

  4、增加產品的亮點,不需多,一兩個即可。

  5、給產品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的使用者群體,根據不同群體給予不同特色的產品)

  對於該產品我的目標將是為其打造出能源中產品一把利劍,在能耗中打出一個不可或缺的地位,佔領能耗市場,將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產品。在此希望同大家一起努力,加油。

軟體年度工作計劃 篇2

  20xx年,中鋼石英新建成投產,在專案建設過程中按照集團要求,推進使用正版化軟體,取得一定成效,現總結如下:

  一、 領導重視,設立軟體正版化管理機構。

  公司成立伊始,我們就建立了資訊中心,由分管副總分管、綜合部統一管理負責計算機管理及軟體正版化工作。配有專職的計算機及軟體管理人員。

  二、 加大宣傳,提高員工使用正版化軟體意識。

  一年來,公司多次利用內部網路、宣傳欄、電子滾動字幕等手段大力宣傳“軟體正版化”工作,並召開座談會,增強職工使用正版軟體的意識,大力推廣軟體正版化工作。

  三、 加大投入,購置正版軟體。

  我公司使用erp軟體、bi軟體在股份總部的統一部署下已經全面實現正版,20xx年,我們購進正版作業系統達25套,樹立了尊重著作權的良好社會風氣。

  20xx年根據國資委《關於做好20xx年中央企業軟體正版化工作通知》的總體要求,我公司將進一步鞏固使用正版軟體工作的階段性成果,鞏固和推進並舉,有計劃、分步驟的開展了以下幾個方面的工作:

  一、 加強組織領導

  公司領導對“中央企業軟體正版化工作”工作高度重視,組織全體員工認真學習股份公司《關於做好20xx年軟體正版化工作通知》,按照《工作通知》的要求,結合公司實際,再次加強了軟體正版化領導班子,由公司副總經理帶頭,綜合部主任具體實施、資訊中心人員具體實施的格局,保證“軟體正版化”工作的順利進行。

  二、 制定採購計劃

  公司整理了本單位和下屬單位的正版軟體購買使用情況,按照計劃合理安排預算,保證經費落到實處。

  我公司計劃在本年度投入資金,購入正版windowsxp專業版作業系統20套、windows7旗艦版作業系統5套、賽門鐵克sep11.0防毒軟體46個點、cad20xx二維工程設計軟體2套、微軟office辦公軟體15個點、oa自動辦公系統1套、photoshop cs5圖片處理軟體1套,上述軟體透過國資委代理機構-中國儀器進出口(集團)公司統一採購。不在集採範圍的我們按照股份公司的有關規定,以招標的形式進行購買。具體方案由綜合部配合工程部執行。力爭在六月中旬完成上述採購安裝計劃。

  三、 及時報送有關工作情況

  (1)及時制定、釋出、報送軟體購買計劃;

  (2)制定和完善各類制度辦法,監督制度辦法的執行;

  (3)規範管理流程和業務流程;

  同時,公司綜合部設立專職人員,專門就有關軟體正版化工作問題與股份公司進行溝通和聯絡。

  四、 做好各類軟體正版化的採購備案工作

  軟體正版化工作小組負責在購買正版軟體的當月,填寫《中鋼集團及中鋼股份軟體正版化備案表》存檔並報送集團及股份公司運營改善部備案。

  在今後的工作中,我們還要進一步提高員工的法律意識,不斷增強員工使用正版軟體意識,為公司的持續穩定健康發展提供保障!

軟體年度工作計劃 篇3

  1.背景和問題

  目前網際網路和全球資訊網(WWW)已經成為世界範圍內的“資訊高速公路”和電子商務市場的支柱。全球資訊網使用者的數量飛速增長,對於終端使用者來說,隨著可供使用的主頁和網上資訊的數量的爆炸性增長,終端使用者間的互動性越來越差,傳統意義上的互動已經無法滿足使用者的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界盃的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網路上找到聊天的物件。使用者需要真正意義上的全新的網際網路互動協作軟體。

  2.目標和解決方案

  我們的“軟體名稱”將為您解決這個問題。在網上衝浪的人們不論處於何方,總是可以看見周圍的人們,就像現實生活中的一樣。“軟體名稱”既是一個終端使用者使用的全球資訊網上的協作軟體,又為企業提供了無限的商機:

   “軟體名稱”以多種便於使用的方式為使用者提供了一個交流的平臺。

   “軟體名稱”為企業提供了一個釋出廣告和商用資訊的平臺。

  3.產品:為全網際網路使用者提供簡潔方便的互動平臺

  “軟體名稱”為終端使用者提供一個免費的互動平臺,同時又為商業使用者提供了一個宣傳和銷售的渠道。

  4.公司和管理

  暫缺。

  5.業務體系:以廣告和商用資訊收入為主

  調查資料顯示,有超過六百萬的網際網路使用者會成為“軟體名稱”的潛在終端使用者,同時有超過一百萬的商業使用者會成為“軟體名稱”的潛在商業使用者,而且這個數字還在高速增長,這個數字對任何企業都是極有吸引力的,由於軟體和服務對於終端使用者來說是完全免費的,而商業使用者只需要及其低廉的費用就可以想所有終端使用者釋出廣告資訊和商用資訊。假設每年平均從每個商業使用者獲得100RMB的收入,則全部的市場收益將會超過1億RMB。而100RMB的年租對企業是微不足道的。“軟體名稱”這個專案對於其僱員和投資者來說也一定會盈利。

  6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內部收益率(IRR)

  根據增長預測顯示,在第五年“軟體名稱”將會有6000萬RMB的銷售額,且稅後淨利佔銷售額的21%。那時,“軟體名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創辦人將提供500,000RMB的初期投資,“軟體名稱”正在尋找通曉此領域並且能主動參與創辦此專案的投資人。在第一輪的籌資中,“軟體名稱”將給投資500萬RMB的投資人60%的股份,這部分資金主要用於伺服器和網路架設費用及初步廣告費用。12個月後,將需要1000萬RMB的再投資,主要用於市場開拓費用。在這之後的12至15個月,還將需要500萬RMB的投資。在執行五到六年之後,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對於第一輪的投資者將會有68%的內部收益率。

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