熱門崗位月工作計劃

熱門崗位月工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的熱門崗位月工作計劃,希望對大家有所幫助。

熱門崗位月工作計劃1

  現今,我們的酒店正處於一個競爭十分激烈的市場,這些競爭來自於其它餐飲企業和本地酒店。故創造性和特色性在20xx年的餐飲經營中仍然極其重要,酒店餐飲部要形成自已的經營主題和特色,樹立自己良好的企業形象和行業品牌。20xx是面向市場、不斷進取、建立和打造品牌的時候。在這新的年度開始之際,我們的經營務必要立足於開拓進取、勇於創新,不斷總結經驗,向著創造優質產品、滿足顧客需求、創造餐飲名品精品企業方向去努力。

  目標計劃分解:

  1、出品創新:針對中央的八項規定,對餐飲業的直接影響,尤其是像我們這樣的中高階酒店損失慘重,同時,這次規定也預示著餐飲業可能要重新定位自己,謀求變革以求發展。首先要有一個虛心好學的良好心態,多走出去學習,多問多學,及時瞭解本地市場動態,融會貫通,吸收各家之長。這樣有利於吸引更多顧客或特定顧客,有利於進行新的市場擴張,有利於降低產品成本、提高利潤率,有利於超越競爭對手,有利於增加產品的文化內涵,提升產品競爭力。

  2、菜品質量:嚴把質量關,對原材料的質量嚴格把關,重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鑽研,對每一個上到客人檯面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關,杜絕異物、雜物的出現。控制從原材料採購到食品上桌等所有過程中的質量,質量並非越高越好,它應同時滿足顧客和飯店內部雙方的需要和利益

  3、每天上午10:30前廳後廚負責人及骨幹定時進行沽清單、預訂及重要接待進行細節完善,對每天的急推、特別介紹環節溝通到位,對每天餐標安排、套餐的溝通加強。及時地加強對客人反饋資訊的正確對待、重視,並以高效的工作效率,良好的心態,虛心的態度不斷提升菜品質量,針對上菜快慢、順序嚴格把關。

  4、能源節約:對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,溫缸滿水後及時關閉水龍頭,菜品走完後立即關閉天然氣閥門,人走後及時斷電,定時定人準時檢查並開關各種開關裝置。

  5、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,量化出品,標準走單,把好驗貨關,嚴格杜絕變質變味的食品流入餐廳,協調各菜系對原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工,提高出貨率,降低成本。專人負責,做好原材料的儲存保管工作,這是控制成本的重中之重。

  6、設施、裝置的安全使用:加強和工程部溝通,定期對設施裝置的保養、保修,正確安全使用操作使用設施、裝置,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

  7、廚房五常化管理:運用“五常法”管理對廚房的安全、衛生、品質、效率、形象等進行科學有效地提升,生產高品質產品、提供高品質服務、杜絕或減少浪費、提高企業效率、樹立企業形象。

  8、廚房消防安全:電器、天燃氣、水等裝置,做到責任到人,要堅決克服麻痺思想和僥倖心理,始終保持著如履薄冰的`危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作。

  9、婚宴旺季:在五一,十一兩個婚宴旺季期間,我們要有針對性的菜品營銷計劃,切實做好婚宴包桌質量,做到經濟實惠,傳統與創新相結合,讓賓客感受到我們酒店高檔大氣的同時,享受到別具特色的美味佳餚。同時,充分利用包桌來賓人數眾多的特徵,在菜品上贏得賓客的好評,也是對我們酒店品牌最有力的一次宣傳機會。

  10、忠誠企業:學會發現美好,學會珍惜現在,學會感恩。

  人生道路上,風和日麗的日子會有,風風雨雨的日子同樣也會有,只要能學會發現,學會珍惜,學會感恩,美好的生活就在身邊。生活中並不缺少美,缺少的是發現美的眼睛和心靈。

  工作中也是如此,也許我們會抱怨工作的繁重,也許我們會抱怨薪水的多少,也許我們會抱怨工作環境,也許我們會抱怨同事關係的冷漠,停止抱怨吧!至少我們還有一份工作!比起那些失業下崗的人們,工作著的我們就是最幸運的!

  讓我們學會感恩吧,感恩給我們大家創造就業機會的老闆,感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司,感恩與我們朝夕相處的每一位同事,感恩在身後默默支援我們工作的親人們,珍惜我們現在所擁有的一切,學會感恩,你就是最幸福的!

  11、工作態度:對自己負責,對團隊負責。

  我們選擇了左岸,就意味著選擇了她的全部,包括她的企業文化,她的人際關係,她的優點和缺點,我們不可以只去埋怨她的不足,而不去考慮她的優點。否則,工作對於你來說只能是種折磨,相反如果你對酒店充滿了愛時,你會發現有那麼多別的酒店不具備的優點,你就會盡自己的努力去克服酒店的缺點。那時,酒店的管理越來越完善,效益越來越好,我們自身也會得到成長和收穫!

  有一句話叫“凡事歸因於己”,我們對人對事只要能保持一顆平常心,遇到問題先檢討自身不足,再誠懇向他人建議,我想這個團隊就不會有衝突、爭端、抱怨和指責。團隊呈現的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍,我們每個人心中的願望不都是“開心工作,快樂生活”嗎?讓我們每個人對自己負責,對團隊負責,對企業忠誠!

熱門崗位月工作計劃2

  一、參加財務人員繼續教育

  每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

  二、加強規範現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為xx提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、完成領導臨時交辦的其他工作。

  總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務於公司。為我xx的穩健發展而做出更大的貢獻!

熱門崗位月工作計劃3

  一、月初安排(每月1日-10日)

  1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程專案報表,分別上報給各專案負責人。然後編制出所有工程專案報表,最後編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱並將所有報表(包括上報給各專案負責人的專案報表)妥善保管。

  2.進行上月工資核算。

  3.進行各銀行對賬工作。

  4.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。

  5.與管轄區稅務所進行聯絡和溝通。

  6.對部分報銷人員票據的稽核。

  二、月中安排(每月11-20日)

  1.每月11-12日督促各專案財務務必在15日前進行原始票據的整理,並將符合報銷程式的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各專案原始票據錄入微機並作出記賬憑證。

  2.原始憑證輸入微機後,將記賬憑證打印出來並一一與相應的原始憑證進行貼上。

  3.上月工資的發放。

  三、月末安排(每月20-30日)

  1.每月25-26日督促各專案財務務必28日前進行原始票據的整理,並將符合報銷程式的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各專案原始票據錄入完畢並作出與憑證。

  2.進行本月工資的'計提。

  3.進行本月固定資產折舊的計提。

  4.期末成本收入的結轉。

  5.憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6.配合相關部門做好工作。

熱門崗位月工作計劃4

  一、人員的招聘

  現階段,我們公司還處於發展之中,各部門的人員還有些不足,因此我們需要面向社會廣招人員。目前我們有一個比較好的機會,就是各高職院校的大四學生陸陸續續開始畢業了,作為社會的主力軍,大學生群體會在之後開始找工作,一般是透過網上投遞簡歷,因此我們人事部將會在各招聘網站上釋出招聘資訊,不過考慮到大學生們需要經過一段時間的培訓才能夠正式上崗工作,因此這部分的人員要求不會太高,而是作為儲備的人才。因此我們還需要招聘一批經驗比較豐富的人才,辦法就是提高薪酬,吸引這些人員。

  除去網上招聘外,我們還可以透過從其他公司挖角,透過高薪資換去人才,這對於公司的發展是利大於弊的。同時,我們也會鼓勵公司內部員工進行舉薦,如果舉薦來的人員符合們公司的要求,那就可以留下這個人員,並對舉薦人給予一定的獎勵。

  二、公司內部的人員調整

  目前公司的內部人員需要排程的不大,但有部分員工暫時無法勝任當前崗位的工作,公司會經過一定的商定,並與其本人進行溝通,詢問員工是否同意調離當前崗位,我們人事部會給予員工一定的機會,儘量避免開除員工這樣的事情發生。爭取創造一個良好的、和諧的工作氛圍。

  三、績效的考核

  績效這一點,最開始就是為了激勵公司員工們的工作積極性而建設的,本意並非是為了扣取員工們的工資,意在獎而非罰。但公司畢竟是需要盈利的,我們對於工作負責、工作效率高的員工表示鼓勵,進行嘉獎。而對於數次完不成公司指定任務要求的員工,我們會給予三次機會,這期間不會扣除員工的工資,但是績效是沒有的。如果三次機會後,情況還沒有得到改善,我們會予以員工選擇的機會,是選擇調離當前崗位還是選擇離職。對於離職的員工,我們也會進一定的補償,好聚好散。

熱門崗位月工作計劃5

  轉眼,我們又迎來了金色的x月,為了更好地把工作做好,現將x月份的工作計劃如下:

  一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

  二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃並組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況,並及時總結講評,不斷提高護理質量。

  三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,最佳化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

  四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或採用其它形式考核,並做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,並鑑定消毒效果。

  六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,瞭解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  七、參加並組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,瞭解各級醫生對護理工作的要求。

  八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應並定期檢查,做好記錄。

  九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係,相互溝通情況,及時取得支援和配合。

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