2022年重症護理工作計劃範文（精選5篇）

　　光陰如水，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編為大家收集的2022年重症護理工作計劃範文（精選5篇），歡迎大家分享。

　　重症護理工作計劃1

　　20XX年即將成為過去，20XX年已大步向我們走來，重症醫學科也將迎來兩歲生日，為了重症醫學科的發展，為醫院發展盡一份力，我科20XX年工作計劃如下：

　　一、首先繼續加強人才培養：

　　醫院要想發展，人才是關鍵，同樣科室要想發展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關鍵。醫院人員條件允許，增加招聘人員在重症醫學科輪轉甚至讓新人在重症醫學科發展，擬派人到省內外三甲醫院icu進修學習。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重症病人方面及防範醫療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個年輕的科室，有許多知識需要學習積累，許多知識需要反覆學習掌握，醫師護士需要磨合。臨床醫師業務學習每週至少一次，並加強院感知識學習，儘可能減少院感發生。

　　二、開展新技術：

　　在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支援治療、氣管插管技術、中心靜脈置管技術、cvp監測、靜脈腸外營養、鎮靜鎮痛技術，血液透析中心在我科發展1年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發展滿足患者的就診需求，並開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開展新的技術，如有創血壓監測、腦室壓力監測、重症胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液淨化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。

　　三、繼續加強科室管理：

　　醫院是我家、科室是我家，一個科室就是一個團體，只有協作良好，才能發揮的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣，吸取經驗教訓，加強醫患溝通、醫護溝通，杜絕醫療事故或醫療差錯的發生。

　　四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動，爭取為科室及醫院添彩。

　　鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動，爭當醫院的先進。

　　五、鼓勵大家多總結工作經驗

　　在醫學雜誌上發表論文，爭取每年在省內外醫學期刊上發表1篇以上文章。訂閱與專業有關的醫學雜誌，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學習提升學歷，參加省內相關專業的學習交流，向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學習新知識、新技術，瞭解新的專業動態。

　　六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：

　　由於我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由於我院icu病人的管理是一個雙向管理，故與專科醫師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由於我科病人都是急危重症病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。

　　重症護理工作計劃2

　　20XX年重症醫學學科護理工作緊跟醫院發展步伐，按照護理部工作要求，仍堅持“病人第一”“質量第一”“安全第一”的服務理念，在深化護理服務提高護士技術操作水平，持續質量改進，保證護理安全等方面，加大管理力度著重做好如下工作：

　　一、落實護理質量檢查，使科室護理工作得到提高。

　　根據護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，並結合質控護士的檢查結果，將小問題在護士軼事本上及時反饋，如果反覆出現的問題則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論，，共同商討改進方法，並在資訊本上記錄，不斷提高科內護理質量。儘量使得基礎護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理檔案書寫合格率≥90%。、醫療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發生次數為0（難以避免性褥瘡除外）。

　　二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

　　1、嚴格執行查對制度，在工作中具體落實到醫囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫囑班班查對，護士長每週總查對二次並登記、簽名，出現問題及時整改。

　　2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。

　　3、內服、外用藥品分開放置，瓶籤清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標誌。

　　4、各種搶救器材保持清潔、效能良好；急救藥品符合規定，用後及時補充；無菌物品標識清晰，儲存符合要求，確保在有效期內。

　　5、對於所發生的護理差錯及不良事件，按情節輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防範整改措施，並上報護理部。每月質控會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防範措施。

　　6、繼續加強護理檔案書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫療護理安全。

　　三、按照醫院ICU感染控制標準，做好科內感染管理工作，嚴格執行各項消毒隔離制度，醫療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用後毀形率達100%，防止各種醫療廢物外流，加強清潔工的管理，保持ICU病室乾淨、無灰塵。

　　四、加強繼續教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業務技能。

　　1、每月定期組織科內護士授課，實行輪流主講，進行ICU規章制度、護理常規、操作規程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。

　　2、要求並督促每位護士參加院內護理部組織的講課、遠端教育、抄寫自學筆記等，有計劃的完成繼續教育學分。

　　3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內全體護士均達到專科以上學歷，使護理人員的綜合素質得到進一步提高。

　　4、每週五利用晨會提問，學習本專業基礎知識，強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓，按護士規範化培訓要求認真進行考核、培訓，制定切實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃，將三基和專科理論按內容分篇，每月每篇人人考核過關。

　　5、增強科室護士科研意識，爭取在20XX年完成護理論文1—2篇。

　　6、科室除了有一名護理人員沒有參加ICU專科培訓進修外，其餘均已經外出進修學習，所以明年暫無派護理人員外出進修計劃。

　　五、ICU護理崗位風險性較大，技術知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排了雙夜班，但由於現在護理人員的不足，每個倒班護士要連續倒兩個12小時的夜班，因此科室申請明年增加護理人員3名。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理差錯。

　　重症護理工作計劃3

　　為進一步適應醫療市場形勢，圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念，創新治理方式，不斷提升急危重病人救治水平，提高社會滿意度，併為ICU醫生創造輕鬆和諧的工作、學習環境，制定新的一年工作計劃如下：

　　一、加強醫療質量關鍵環節的管理：

　　（1）診療方案的討論與制定，有效加強常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習；

　　（2）院內感染監控

　　（3）抗菌藥物及胃腸外營養的合理應用；

　　（4）為病人提供非醫療技術方面的服務制度，如病人的診療知情同意權得到保障、為清醒的病人提供心理方面的護理服務、非清醒患者的隱私得到尊重、主動告知患者及其家屬診療計劃，實施高危操作應獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復甦和放棄或停止維持生命治療的權利和應承擔的責任、及時向患者家屬告知患者確切病情，並給予他們支援和安慰，適時提供接近患者的機會等。

　　二、改進學習方法，定期選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和醫療常規處置的學習，有效提高醫療的內涵質量。

　　科內每季度分組集中床邊操練各種ICU常規操作技術一次，做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護，並能熟練進行各種搶救。

　　三、強化醫療安全意識，加強全員安全教育。

　　堅持現行的制度，定期利用晨會組織學習、提問職責制度，並予以安全警示。制定職責制度、應急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，強化ICU的“慎獨”精神，科主任以身作則加強思想品德及職業道德教育。

　　四、學習和引進實用的新技術、新專案。

　　20xx年，我科計劃開展的新專案有快速血氣分析、有創動脈血壓監測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外營養、間歇聲門下吸引的普及等，我們將會認真學習操作要領，加強對各小組成員的再培訓和操練，做好傳幫帶，在保證醫療人員充足的情況下選派1—2名醫生前往上級醫院進行進修深造。

　　五、其他方面。

　　1、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。

　　2、認真做好ICU醫院感染目標性監測工作，降低醫院感染髮生率。

　　3、提高多向性溝通與協調能力，處理好與相關科室人員的關係。

　　我們相信只要努力、務實執行以上計劃，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

　　重症護理工作計劃4

　　20XX年，ICU將在護理部指導下，依據二級綜合醫院評審標準、優質護理服務工作要求開展護理工作，結合本科實際情況，以護理質量為中心，提高服務質量，深化優質護理服務，提高ICU護理服務水平。制定本科護理計劃如下：

　　一、規範科室的護理規章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。

　　按照國家《重症醫學科建設和管理指南》要求，制定並規範科室的護理規章制度，工作流程、應急預案、操作規範、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。

　　二、做好人力資源的培訓，特別做好ICU護士分層管理培訓，使護理人員的能力及水平滿足優質護理服務工作的需要。

　　1、制定科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級落實。並積極參加醫院舉辦的學習、培訓。

　　2、特別做好新護士的能力培訓，制定新入科護士培訓計劃，實行一對一帶教，使其儘快勝任科室工作。

　　3、按照專科護士的培訓要求，安排護士參加專科護士培訓，取得上崗證。

　　4、繼續申請2名骨幹護士去上級醫院進修學習，把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室，讓科室的危重症學護理知識持續進展，從理論上、技術操作上不斷更新進步。

　　5、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會，進行小講課，理論指導實踐，逐步提高護理人員的能力及水平。

　　三、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

　　1、嚴格執行查對制度，強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全。

　　2、加強病房管理，注意用電安全。

　　3、堅強科室儀器裝置維護管理，確保正常運轉。

　　4、控制風險關口前移，護士長每天重點巡查危重患者、出現危急值患者等，及時發現安全隱患，並做好記錄。護士長要關注護士工作，病人的需要，發現問題，及時解決。

　　5、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施，做好風險評估，對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預防措施，護士長及責任組長重點把關；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進行交班，在早會上責任組長進行交班，床頭交接，班班嚴格交接。

　　6、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。

　　7、內服、外用藥品分開放置，瓶籤清晰。特殊藥品有醒目標示。

　　8、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、效能良好。急救藥品符合規定，用後及時補充；無菌物品標識清晰，儲存符合要求，確保在有效期內。

　　9、對於所發生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防範整改措施，並上報護理部。分析科內的護理安全隱患，提出防範措施。

　　10、繼續加強護理檔案書寫的.培訓、檢查工作，進一步完善ICU護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫療護理安全。

　　四、加強護理質量管理

　　1、完善科內護士各班崗位職責標準，實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。

　　2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎護理，強化專科護理，堅持危重病人床頭交班，預防併發症的發生。

　　3、加強護理核心制度、應急預案的學習，並遵照執行。

　　4、參加護理部，院部召開的會議，檢查，及時反饋，查詢薄弱環節，加強管理。

　　5、改進ICU績效工資考核標準及科室星級護士考核標準，促進護理質量持續提高，提高護士榮譽感，價值感，提高各班護士的責任心。

　　五、做好科室的醫院感染防護工作。

　　1、針對重症醫學科的專科特點，做好醫院感染的預防及控制工作，建立科室的

　　醫院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發生及暴發。

　　2、規範呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。

　　3、做好醫生、護士、保潔員、實習生的培訓工作，執行好手衛生措施，防止交叉感染的發生。

　　六、創新優質護理服務工作思路和方法，以做好患者和家屬的溝通交流，提高患者和家屬的滿意率為重點。

　　繼續以臨床醫生的滿意度和轉出科室患者的滿意度為考核指標，深入開展優質護理服務工作，做好科室的服務特色，紮紮實實地開展優質護理服務工作，實現“六滿意”的目標（病人滿意、家屬滿意、醫生滿意、領導滿意、醫院滿意、社會滿意）

　　七、認真學習二級綜合醫院評審標準，深刻領會每句每字的深刻含義，逐項落實。

　　努力完成指令性任務。

　　重症護理工作計劃5

　　一、強化質量管理精細化，持續提高各項護理工作的質量。

　　目標：護理質量管理規範化、標準化、精細化，使各項質控方案均達標。

　　1、根據本科儀器多、危重病人多、年輕護士多的特點，除成立帶教組、質控組、安全組、院感組外，為了使人人參與質量控制，人人成為質控員，將各組細化成立了病歷書寫組，安全用藥、輸血組、急救物品藥品組，四室管理組、後勤保障組、儀器裝置管理組、危重病人護理組，各組均由經驗豐富、責任心強的護士任組長，全科護士分別擔任各組成員，各組制定出本組工作制度及工作標準，各組成員利用上班時間進行工作質量檢查，科內四大員“帶教組長、安全員、質控員、院感組長”每週至少進行1—2次質控檢查，護士長利用上班時間每天進行總的質量控制，並及時將質控結果進行通報，原因分析，提出整改措施，在下兩個

　　2、持續改進護理評價標準：

　　依據衛生部《優質護理服務細則》《分級護理指導原則》《護理分級》《基礎護理服務工作規範》《常用臨床護理技術服務規範》以及醫院《護理規章制度與崗位職責》，結合以病人為中心，以患者需求為核心的原則，組織選擇合適本科工作特定的質量標準學習與培訓，並對培訓進行考核（有記錄）是人人掌握各級標準，保證護理質量管理規範化、標準化，並制定出專科部分工作質量評價標準，如三大感染預防質量評價標準。

　　3、根據本科病人特點，進一步改善和細化科內各班次工作職責與流程，作為護士工作的指引。好將口護由BID改為TID，調整部分工作流程，使流程更適合各班工作。更新討論、制定各班職責與流程，並由湯慧慧、周倩、白卉整理完成（第一季度）。

　　4、繼續運用“五常法”對病房、護士站、藥櫃、治療室、換藥室、倉庫進行管理，保持環境整潔、標籤醒目統一、物品擺放有序、杜絕不合格物品。由馬梅、王北負責此項工作。

　　5、每月召開1—2次護班會，護士長每日有質控重點，每週有質控總結，每月與四大員一起對科內護理質量進行討論、分析。在護班會上通報、提出整改措施，作為下月質控重點，每月質量與個人績教掛鉤、制定出具體的獎懲制度（由韓舒完成），獎懲對線。

　　6、每月通報一次護理質量，有資料分析與統計（護士長完成）。

　　二、貫徹《護士條例》、落實《患者十大安全目標》，加強制度執行力整查、保證護理安全。

　　目標：全年無嚴重不良事件發生、嚴格執行各項規章制度、嚴格遵守操作流程，各項操作雙向查對執行率100%，全年投訴率為0。

　　1、科內安全小組切實履行職責，每週一次安全講座，每週1—2次安全隱患查詢，每月一次安全隱患討論，分析原因、提出解決方法，切實做好安全防範工作，減少醫療糾紛及醫療隱患，保證病人及護理人員安全。

　　2、認真執行《護士條例規定》，科內配合護理部做好新入院人員、夜班人員的准入與考核，強化依法執業意識，對重點環節如醫囑處理、治療性操作等進行嚴格管理，保證持證上崗率100%，對未取得職業資格的護士按規定使用，明確其職責範圍，如輔班，做生活護理，收費等，並嚴格檢查規範帶教，堅決杜絕非法執業現象。

　　3、根據科內特點、依據護理部計劃，今年除配合護理部完成患者十大安全目標中的患者身份識別、安全用藥、危急值的接受與處理，轉運的管理與督導、考核外，科內重點加強安全輸血、導管滑脫、病歷書寫質量（搶救病人病歷書寫），儀器使用與管理、危重病人護理質量的培訓與考核，三大感染的預防（血路、尿路、呼吸機相關性肺炎的預防措施），將各項安全目標分季度、分月進行培訓與考核，形成“人人講安全，時時想安全，事事保安全”的安全文化氛圍，從而減少差錯的發生，切實保障患者的安全。

　　4、加強核心制度與管理規範的落實，如各項查對制度、值班與交接班制度、各級護理制度、醫囑執行制度、病歷書寫、搶救物品、藥品管理制度等，護士長每個工作日進行1—2項/次制度落實情況的督查，並將督查結果進行記錄、反饋，每週進行一次資料統計與分析，四大員分別進行職責範圍內的質量督查2次/周，並有記錄與反饋。

　　5、繼續加強重點環節的管理：

　　護理人員環節的監督：對實習護士、新護士；工作時不認真、情緒狀況不良、業務能力欠佳、主觀意識性強、無慎獨精神、缺乏安全意識、法制觀念淡薄者加強管理。

　　病人環節的監控：對危重、接受特殊檢查治療的、有糾紛傾向的、高危壓瘡、高危跌倒/墜床、高危導管滑脫的病人重點交接、重點督查、重點查房。

　　時間環節的監控：科內加強重點環節工作流程與護理技術操作規程的培訓，如“防導管滑脫工作流程，無菌技術吸痰操作規程，腦室引流管護理規範，輸液輸血流程，鼻飼流質規範流程等進行培訓與考核、監控，保證患者安全。

　　6、今年繼續進行應急預案演練2次，突發病情變化配合搶救應急預案，突然停電應急預案演練（暫定），提高護士對突發事件的反應能力，不斷完善護理應急風險預案。

　　7、配合護理部完成病歷書寫培訓工作，重點加強本科護理評估與計劃制定的理解，護理措施的有效實施率，部分N3及N1—N2護士每月書寫護理大病歷一份（輪流上交，每月2人），由韓舒、張儉、郭素靜、劉雪嬌制定出本科常見病護理計劃及首次病歷書寫模板（由張儉、韓舒負責）。

　　8、隨時進行安全教育，不斷強化安全意識，護士長及科內護理骨幹發現不安全因素及時進行預警提示，以院內外護理不良事件為例項組織討論、學習、借鑑，使護理人員從中吸取教訓，使安全警鐘長鳴。鼓勵及時上報不良事件及安全隱患，及時進行分析、討論、提出防範措施，並由護士長跟進督查。

　　三、加強人力資源管理，深入開展分層次培訓與考核，不斷提高各級護士專業技術水平。

　　1、制定科內人員分層培訓與考核計劃，進一步落實護理人員分層管理，按護理部制定的《分層管理及考核手冊》要求，結合本科特點制定分層培訓計劃（體現科規範化培訓）重點加強N1N2護士及部分低年資護師的培訓與考核，N1—N2及部分N3護士每月理論考核一次，操作考核1—2次，N3及以上每季度理論考核一次，每半年操作考核一次，並將考核結果與績效掛鉤，進一步落實分層使用原則，根據層級與實際工作能力進行崗位分工，體現“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供高質量的護理服務。

　　2、全科護士除參加護理部每月一次的業務學習外，科內每月組織護理查房、業務學習、病歷討論各一次，每季度由護理骨幹進行教學查房一次，護士長及科內骨幹每月進行業務小講座2—3次，科內護理查房由高年資指導，低年資護士主查，以督促低年資護士主動學習，每次查房給予一定的獎勵。

　　3、積極參加護理部每季度的“三基”理論或操作考試外，使參與率≥95%，力爭合格率達100%，科內每月進行一次N1N2及部分N3護士理論考試，操作考試1—2次，N3及以上每季度理論考核一次，參與率≥95%，合格率100%。

　　4、積極配合醫院實施績效考核，根據工作質、量、技術難度、風險、效率和滿意度，依據護士的工作能力及層級，合理排班，體現多勞多得、優勞優得的原則。

　　四、繼續開展優質護理活動：

　　目標：基礎護理合格率100%，護理投訴率為0，住院病人滿意率≥95%，重大併發症的早期發現率100%。

　　1、帶領科內護士學習《喚醒護理》，落實“人本位整體護理”的服務理念，繼續落實責任制分工方式，根據護理難度、技術要求，對護士進行分工，護理任務細化分解“責任到人”，按層次合理搭配。

　　2、繼續落實“護士長工作在病區，護士工作在床旁的規定”，護士長每天上午無特殊情況不出病房，及時發現問題並解決，責護及輔助護士工作在病人身旁，及時準確掌握所負責患者的診療資訊，為患者提供生活護理、早期觀察、治療處置，及時滿足病人護理要求，及早發現重大併發症，提高專科護理水平。

　　3、落實我院“溫馨護理，微笑服務”服務理念，加強禮儀服務培訓，考核與督查，改善護士形象。

　　4、根據本科病人特點，開展好每月一次的工休座談會，廣泛徵求病人及其家屬的意見及建議，不斷提高護理質量，提高滿意度，做好轉科病人的交接管理，減少病人不滿。

　　5、配合護理部完成“導醫”臺志願者服務活動。

　　6、向護理部反應，爭取被服庫下收下送被服。

　　五、加強科內護理管理，發揮科內專科護士水平，提高護士長管理水平。