2022年高校後勤的工作計劃範文（通用5篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為以後的工作做一份計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的2022年高校後勤的工作計劃範文（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　高校後勤的工作計劃1

　　一、努力做好學校節能減排工作，建設美麗校園

　　(一)加強學校節能宣傳工作，開展系列節能減排宣傳活動，增強建立環境友好型和資源節約型校園的意識。

　　(二)積極做好國家、省市各職能部門節能專案的申報及節能資金的申請工作。做好省發改委、教育廳、住建廳等部門日常能源統計資料收集上報工作。

　　(三)做好日常用電用水保障，逐步完善水電智慧監控系統，做好用電試點單位電能統計分析與推廣工作，努力發揮節能監管平臺的作用。

　　(四)積極配合施工單位，完成西校區學生宿舍熱水系統升級改造工作。

　　(五)配合上級有關部門做好節能減排等工作。

　　二、加強後勤服務監管工作，最佳化後勤管理與服務體系，為學校正常的教學、科研提供強有力的後勤保障

　　(一)根據相關合同，進一步加強後勤日常服務工作的監管，特別是對物業、宿管、交通車、零星維修、餐飲等服務工作的監管力度，建立質量監管、維修工作、節能管理、後勤規劃工作臺賬，確保學校教學、科研日常工作有序執行。配合相關部門完成西校區一期物管招標工作。積極配合校園擴建二期工程建設，協助做好二期校園後勤規劃工作。

　　(二)加強學生食堂管理，確保食品安全。認真貫徹落實國家有關加強學校食堂食品安全工作的要求，建立健全食品安全管理制度，形成“食品安全人人講，食品安全人人防”的良好氛圍。

　　(三)加強學生宿舍管理，排查宿舍安全。以加強學生寢室設施和文化建設為導向，改善學生住宿環境。按照國家有關學生公寓的規範標準和要求，完善公寓基礎設施，建立健全各項規章制度。

　　(四)加強校園綠化、衛生管理工作。加強校園綠化規劃，組織開展校園植樹綠化和綠色文明校園建立活動，加強校園環境衛生管理，充分發揮校園環境育人的作用。

　　(五)推動實施南區西村、石園村一戶一表水改工程，協調處理校外使用者搭接我校自備水源的關閉工作。

　　(六)繼續做好本年度維修專案的立項、預算、施工監管和有關結算工作。加強維修專案預算管理，努力提高工程質量，嚴把工程初審關，為學校節約資金。

　　三、加強後勤規劃管理，促進各項工作程序

　　(一)結合實際工作情況，調整完善工作管理制度，形成內部職責清晰，分工明確，資訊共享，運轉有序的工作制度，使規劃管理工作制度化、規範化、科學化。

　　(二)積極收集整理高校後勤規劃管理有關檔案資料，加強調研、督導工作，熟悉瞭解學校發展的現狀和存在的問題，逐步建立資料庫。

　　(三)建立健全質量監管、工程維修、節能管理工作計劃和指導安排體系，合理安排各項工作開展時間和期限，加強對實施專案前期安排、中期排查、末期督促工作。

　　(四)加強動態管理，強化服務意識，有序開展對後勤實體工作規劃監督，做好統計分析，為學校後勤發展科學決策提供依據。

　　(五)積極配合校園擴建二期工程建設,協助做好二期校園後勤規劃。

　　四、加強後勤管理處內部管理，努力提高管理與服務水平

　　加強機關工作作風建設，提高後勤管理處工作人員的業務素質和業務水平，增強服務理念，建立“四型”(即學習型、創新型、效能型、廉潔型)機關，進一步完善後勤管理處內部管理制度，牢固樹立為學校教學、科研服務的理念，規範管理，努力為學校中心工作提供堅強有力的後勤保障。

　　高校後勤的工作計劃2

　　在xx年工作的基礎上，後勤協會繼續以“理論引導、兩項優先、三大精品、文化建設”為基本原則，做好以下幾個方面的工作：

　　一．加強高校後勤改革發展研究工作。

　　成立“高校後勤改革與發展研究會”，利用研究會平臺，以專項課題研究的形式深入探討高校後勤改革與發展過程中重點、難點、共性問題，分析、掌握高校後勤工作發展的內在規律，為政府決策提供理論依據，引導推動高校後勤改革與可持續發展。在適當時候成立高校後勤工作專家諮詢委員會，使我市高校後勤管理和服務工作更加科學化、規範化。

　　二．落實“兩項優先”工作。

　　即高校後勤發展規劃優先、節能減排優先。緊密圍繞《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》要求，積極落實天津市高校後勤改革和發展規劃綱要，協助市教委以對高校後勤職工隊伍建設、思想文化建設為切入點，樹立長遠發展規劃理念，爭取政策性突破。進一步提高高校節能意識、技改措施、節能設施更新使用、能源執行科學管理等方面工作力度，制定節能減排長遠規劃和近期實現目標。

　　三．實施天津市高校後勤“精品工程”戰略。

　　在xx年的工作基礎上繼續對“農校對接”平臺建設、大宗物資集中採購進行實質性研究和科學規劃，並推動實施，協助教委做好穩定學校食品價格、食品衛生安全工作;開展學生公寓標準化評估培訓和試點工作;繼續推進數字化後勤工作，在試點校進一步完善、完備和科學論證的基礎上，配合教委力爭年內在部分高校推廣，初步實現教委、高校兩級能源管理平臺。形成以“農校對接”、標準化建設、兩級能源管理平臺為標誌的天津高校後勤三大“精品工程”，引領我市高校後勤工作制度化、規範化、智慧化發展。

　　四．積極推進高校後勤思想文化建設，提升後勤職工整體素質，活躍職工生活，增強協會凝聚力。

　　開展以紀念中國共產黨建黨90週年為主題的大型“紅歌會”;以反映基層後勤職工工作和生活狀態，樹立積極向上精神面貌為主旨的“第三隻眼看後勤”大型攝影圖片展;以我健康、我工作為主題的體育單項競賽;樹立典型、表彰先進，年終開展高校後勤先進工作者和服務標兵評選表彰活動等。

　　五．做好宣傳報道工作。

　　努力辦好協會網站，充實擴大版面，提高服務功能和服務意識，加強通訊員隊伍建設，提高資訊報道質量，使網站成為全市高校後勤改革與發展的理論研究陣地、經驗交流的平臺，相互聯絡的視窗。醞釀後勤紙製宣傳媒介。

　　六．加強專業委員會建設，指導推動專業委員會工作。

　　對現有專業委員會進行必要的機構、人員、任務的調整，規範專業委員會工作程式，明確工作任務。加大對專業委員會工作的支援力度，指導和推動的力度，促進專業委員會積極開展工作和均衡發展。

　　七．各專業委員會應重點完成的工作任務：

　　1．寓專會：

　　公寓管理專業委員會要協助教委完成《天津市高校學生公寓管理辦法》的起草和《天津市高校學生公寓物業合同》文字的修訂工作。推動高校學生公寓應急預案的修訂和落實工作。啟動高校學生公寓標準化評估工作。

　　2．夥專會

　　伙食管理專業委員會要協助教委完成《天津市高校食堂管理辦法》的起草和《天津市高校食堂承包經營合同》文字的修訂工作。積極推動食堂大宗物資採購與農校對接資訊平臺建設。跟蹤市場物價變化，做好學生食堂價格成本分析和對策研究。搞好食堂食品衛生安全的宣傳、培訓、檢查、監督工作。探索實驗食堂大宗物資實現政府採購。啟動標準化食堂評估的前期準備工作。

　　3．能專會

　　能源管理專業委員會要協助教委完成國家住建部、市經信委節能專案和天津市首批高校節能試點專案的申報工作。協助教委做好高校能源使用統計工作。積極推廣先進的節能產品和技術，加強各高校之間能源合理使用和科學管理的經驗交流與合作。搞好新技術培訓。

　　4．商專會

　　商貿管理專業委員會要協助教委完成《天津市高校校園經營管理辦法》、《天津市高校教育超市管理辦法》的起草和《天津市高校校園經營合同》文字的修訂工作。試行《准入制度》、《備案制度》、《年檢制度》。積極支援高校教育超市規劃和建設，評估和推尋全國教育超市標準店、樣板店。

　　5．房專會

　　房屋管理專業委員會要完成工作任務的戰略性轉變，在原來工作的基礎上，逐步將公房效益使用、科學管理、低耗保值等做為研究和工作的主要任務。協助教委完成青年教師住房情況的調查。

　　6．物專會、改革與發展研究會

　　校園與物業管理專業委員會、改革與發展研究會，要儘快完成機構重組，建立工作平臺和機制，並根據各自的工作職能，對一年的工作進行認真地規劃。

　　八．繼續做好協會日常管理工作。

　　探索協會做為行業組織在建設新型高校後勤保障體系中所處的地位、職能和應發揮的作用，創新組織形式和執行模式;完善組織機構和人員配置，加強協會自身專業化、制度化、效率化建設。

　　九．圍繞市教委高校後勤工作的安排和工作重心，積極配合教委後勤處開展工作，完成教委交辦的各項任務。

　　高校後勤的工作計劃3

　　一、指導思想

　　全面執行學校20XX年工作計劃，樹立後勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想，逐步推進學校後勤規範化管理程序，為學校教育教學工作做好後勤保障。

　　二、工作目標

　　1、以管理為中心，狠抓學校後勤的常規管理，透過制度化、科學化、規範化、法制化的管理，使學校後勤工作安全、平穩、高效執行，形成後勤工作良好迴圈發展的工作局面。

　　2、爭取各方面的支援進一步加大教育經費的投入，努力改善學校基礎設施和辦學條件。

　　3、加強校園環境和校園文化建設，校園要統一規劃，提高校園文化的品味和檔次，凸現環境育人的功能。

　　4、進一步加強後勤人員法規及專業知識的培訓，強化管理，牢固樹立後勤為教育教學服務、為師生服務的思想，逐步透過引進競爭機制和後勤改革，提高後勤管理及後勤人員隊伍整體素質和技能。牢固樹立為師生、為教育教學服務的思想，使學校後勤產業服務水平達到優質服務的標準，為師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

　　5、加強財務審計、監督、管理，嚴格執行中心學校財務管理制度，增收節資，量入為出，管好用好有限資金，確保學校教育教學工作運轉正常。

　　6、加強學校社會治安綜合治理，整頓學校周邊環境秩序，落實各項安全制度和措施，繼續執行校園封閉式管理制度，杜絕安全事故發生，維護學校正常教育教學秩序，為提高教育教學質量保駕護航。

　　7、加強校園衛生工作的領導和管理，嚴格按照《學校衛生工作管理實施方案》開展校園衛生工作。

　　三、工作措施和途徑

　　加強後勤從業人員的思想政治教育，定期召開後勤工作會議，樹立愛崗敬業思想。為師生、為教育教學服務好。

　　（1）學校在圍牆修築好後，建立門衛室，堅持非本校師生進出學校登記制度，維護校園及周邊秩序；在沒建立門衛室之前，還是每天安排值班老師和護校隊人員巡邏值日，確保師生安全。

　　（2）學校與後勤用工人員簽訂責任書，後勤服務人員必須服從學校領導和管理，做好學校各項後勤服務工作。

　　（3）搞好義務教育階段營養午餐干預計劃實施的準備和宣傳工作，嚴格按照上級檔案精神實施到位；實行學校規範管理，按上級要求把好入出庫關，加強庫房和供給程式管理力度，確保這一民生工程保質足額提供給每位學生。廚房工作人員要關心學生生活，講究衛生，每年要進行一次體檢，嚴格按上級要求開展工作，嚴防飲食中毒事件發生。

　　（4）各室管理員要管好用好校產，充分發揮圖書室、實驗室、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。加強管理，防止被盜和人為損壞丟失。做好教具和教學用品的發放工作，保證後勤供應。

　　高校後勤的工作計劃4

　　一、轉變思想觀念，提高業務水平

　　（一）轉變思想觀念

　　後勤人員雖然不登講臺，但他們的言行舉止蘊涵著德育功能。後勤管理水平的高低，職工的文明程度，直接影響著學生的成長，因此後勤人員就是不登講臺的教師。後勤人員應改變那種認為後勤工作就是單純的服務工作的觀念，樹立服務育人、管理育人的思想。加強政治理論學習，不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務意識，應想教學之所想，急師生之所急;用文明的語言、熱情的態度、周到的服務去感染服務物件;要有甘做綠葉，勇於奉獻的精神。此外，後勤人員必須克服服務工作低人一等的自卑思想，要充分認識後勤工作在學校工作中的重要地位和作用。

　　（二）加強業務學習，提高工作水平

　　我校後勤人員進行業務學習的形式多種多樣：請專家來校授課，幫助後勤員工提高知識水平與專業技能;請經驗豐富的員工介紹自己的經驗，特別是處理突發事件的經驗和做法;加強員工之間的工作交流，取人之長，補己之短，不斷提高大家的業務水平。

　　此外，後勤部門還要改進管理方法，減少工作環節，提高工作效率，以適應師生的不同需求。如新添置的學校裝置，後勤人員要先於師生掌握操作技術和維修保養的方法，使後勤工作走在其他工作的前面。

　　二、加強制度建設，明確崗位職責

　　（一）實行“三個制度”

　　1、首問負責制。當師生需要後勤部門提供幫助時，總務處員工都要熱情接待，認真受理，不得推諉，不得扯皮。接待後，要及時落實，如不能馬上解決的，應根據具體情況，立即通知或轉達本部門負責該專案的人員，儘快進入程式服務。假如聯絡不上具體負責人員，應繼續上報組長、分管主任或主任，直至事情在總務處內部得到落實，首問工作才算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象，一經查實，根據情況給予當事人相應的處理，並歡迎師生隨時監督。

　　2、服務承諾制，

　　後勤人員接到服務請求後應根據實際情況，按步驟進入服務階段，做到及時、高效、熱情、周到。服務的時間是否及時、服務的質量是否優良、服務的態度是否熱情、師生是否滿意是評價服務承諾制的幾項標準。

　　3、責任追究制。後勤人員如果違反工作程式、工作不認真、翫忽職守、謀取私利，造成集體利益損失的`，要追究其相應責任。實行誰承辦、誰負責，有了差錯就要追究的制度。

　　推行“三個制度”以來，我校的服務工作由過去的被動轉化為現在的主動，達到事事有人管、處處有服務、責任有落實的良性狀態。

　　（二）建立考核制度

　　考核是對實際工作的客觀評價，也是鼓勵先進、鞭策後進，提高辦事效率的重要手段。考核制度的建立和落實，目的是使大家加強責任心。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經過、結果和方法，對師生的滿意度做出自我評價，根據完成情況實行獎勤罰懶，促使大家進一步提高工作水平。

　　三、加強管理，規範工作程式

　　後勤人員每天都要跟錢物打交道，如果管理不好，將給學校帶來損失。因此，加強管理，規範運作程式是非常重要的一環。在制定程式的過程中，我們先在總務後勤部門開展大討論，集中大家的智慧，形成草案，接著在全校師生中廣泛徵求意見，最後由校長辦公會批准並形成“總務後勤的工作規程”。“規程”的制定使大家明確了辦事方向和職權範圍，進一步理順了工作關係，落實了工作責任，使總務後勤工作處於優質的執行狀態。

　　四、加強監督，實行陽光操作

　　後勤工作關係到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務公開制度，增強工作的透明度，規範辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調集體辦公，每個環節均須有相應記載;千元以上的財物進出要實行公開招標，實行陽光操作，杜絕以權xx行為。

　　總務後勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度，即兩人以上參與辦事，在意見統一的情況下辦事，如出現不統一就必須請示彙報，這樣做的好處是增加工作透明度，減少工作失誤，防止個人瀆職行為的發生，同時對後勤人員也是一種保護。例如，我校辦公樓裝修，有許多材料需甲方提供，我們採取雙崗辦事，一崗是負責裝修的現場代表參加採購，另外一崗是負責學校採購供應的同志。在一定的範圍內可以定價，如果超出了範圍，必須上報後由學校決定。

　　此外，後勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作，認真對待，客觀分析，與來信來訪人員加強溝通，找出原因，及時答覆。

　　五、力行節儉，發揮最大效益

　　後勤工作要堅持勤儉節約的方針，嚴格財務管理，讓有限的經費發揮最大的效益。在經費使用上，貫徹實事求是的原則，要制定經費使用計劃，編制經費預算，並嚴格執行專款專用。加強對經費的管理和監督，嚴格執行財務制度，定期檢查經費使用情況，包括計劃、採購、驗收、審批等是否手續完備，是否符合要求。總結經驗教訓，探索管理規律，不斷提高財務管理水平。

　　學校要求財務組收好、管好、用好每一分錢，盤活資金，力求低成本執行;要求校產進出嚴格審批，克服只管帳不管物的現象;及時清倉盤庫，做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節約原則，修舊利廢，用好、管好每一滴水、每一度電。透過獎懲制度，我校後勤部門形成了濃厚的節約作風。

　　綜上所述，學校後勤部門只有提高管理水平，最佳化服務，樹立服務育人、管理育人的觀念才能適應新時期學校教育教學改革的需要。