整形外科年度工作計劃
整形外科年度工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，一起對今後的學習做個計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編幫大家整理的整形外科年度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
一、加強科室的行政管理，保證臨床工作的開展
1、嚴格執行醫院各項規章制度，加強科室內部管理，特別是落實各級醫護人員的工作職責。具體做法：建立、健全科室考勤制度在內的各項規章制度，對每位人員的出勤、查房等工作情況記錄在案，每週總結一次。
2、進一步細化和完善科室二次獎金方案，做到透明、公正。堅持“多勞多得”，確實讓獎金起到獎勤罰懶的作用，鼓勵和調動大家的勞動積極性。
3、充分整合、利用我們目前的`醫療資源，對三個治療單元的人員實行真正意義上的統一管理，提高服務質量。具體做法：每週各治療單元彙報各自工作情況、業務量、工作中存在的具體問題等，及時發現問題、及時溝通、及時解決問題。必須讓本科室每位醫務人員熟知科室工作開展情況。
4、加強裝置管理、維修和保養，建立使用登記制度，及時發現問題及時報告處理，對不能正常工作的機器作維修計劃，保證臨床工作的開展。
5、明年整形外科專業組爭取再配備一名醫生，解決目前基礎性工作無人完成的問題，為搭建學科梯隊做準備，同時便於醫生的外出進修和培訓，確保科室可持續發展。
二、加強和提高科室業務能力，儘快適應臨床工作需要
1、加強科室業務培訓：由於以往開展的業務單純、簡單，加之整形外科沒有單獨的護理組，現有人員對整形美容鐳射科業務相對生疏，這種狀況急需改進，但目前科室人員編制情況，解決此問題的方法現階段只有透過科內業務培訓。
具體做法：堅持每週五一次科室業務學習，根據學科發展和科室目前開展工作情況安排業務講座。待科室人員可滿足基本工作需要後儘可能安排人員外出進修學習，以保持科室業務持續不斷的發展。
2、根據已確定的學科發展方向，努力拓展業務，為打造特色專科奠定基礎。本學科的發展方向將以常規整形美容手術、鐳射治療為基礎，以創面的修復和器官再造，唇顎裂畸形矯正，光動力療法為特色，不斷擴大業務開展範圍，形成特色專案，為逐步建立一個地區性的創面修復、器官再造和鐳射治療中心打基礎。
具體做法：利用好現有的裝置，鐳射專業組以光動力治療為特色，逐步擴大治療範圍，增加業務收入，為明年底更新裝置創造條件。整形專業組在已開展的業務基礎之上，根據每位醫生的工作培訓情況進一步突出特色，以點代面。繼續將解放軍總醫院全軍創傷修復研究室與我科聯合開展的燒傷瘢痕患者汗腺細胞和骨髓間充質幹細胞共培養再生汗腺的臨床治療專案作為我科的特色專案之一推進。美容室今年擬新增微針療法，用拓展業務範圍的辦法增加業務收入。
4、根據科室特點加強病歷資料的管理，疑難病例討論制度，杜絕醫療事故，積累臨床資料，提高臨床技能和水平。
具體做法：疑難病例、特殊病例必須堅持討論制度。對整形美容手術和鐳射治療的同意書進行修改重整，繼續完善計算機病歷管理系統，加強醫療質量，杜絕醫療事故。
三、以科研、創新促臨床，為儘快在科研上取得突破打基礎
今年力爭在原有973專案，國家自然基金專案資助的基礎上，再獲得國家自然科學基金或省自然科學基金各1項；力爭明年能在本校招生整形外科碩士研究生一至兩名，為儘快使科室在醫、教、研全方位邁上新臺階打基礎。動員主要業務骨幹積極申報基金，調動科研工作的積極性，為科室下一步申報大專案做前期準備。完善科室組織標本庫的建設，這是我們下一步開展臨床科研的基礎，也是我們和國外研究單位合作的基礎和條件。
四、外塑形象，做好業務推廣和宣傳工作，這是我科當前急需解決的問題
1、加強門診諮詢服務的水平，提高服務質量。
具體做法：透過在崗培訓儘快使前臺業務諮詢人員瞭解我科目前業務開展範圍，業務特色，服務價格，徹底改變目前服務水平較低的局面。
2、花大力氣做好宣傳和業務拓展工作，宣傳工作與學科發展齊頭並進。
具體做法：⑴定期不定期在媒體作專題報道；⑵結合臨床工作，撲捉新聞素材，作媒體報道；⑶繼續做好“微笑行動”的後續宣傳工作（正在進行中）以便使“微笑行動”的確能給科室帶來更多的收益；⑷針對我們的專業特色分批在院內、校內宣傳（正在準備中）；⑹明年開通科室網站（正在聯絡中）；⑻製作科室簡介發放（正在準備中）；⑼定期將科室典型病例，新技術、新方法在科內宣傳櫥窗、網站、院內網站釋出宣傳。⑽如政策容許，可考慮與網站合作進行業務推廣，目前對此法在我院進行的可行性正在調研和論證。
3、做好相關科室的技術合作，為科室發展營造良好環境
具體做法：繼續做好與口腔頜面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病專科等專科的技術合作，為科室的業務拓展和專科特色的創立建立良好的院內環境。
透過上述努力，為早日使整體學科水平進入省級醫院的先進行列打基礎，在提高社會效益的同時努力提高經濟效應。
以上工作總結、設想和計劃妥否，請領導指正。