2022年教務工作計劃(通用8篇)

2022年教務工作計劃(通用8篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的2022年教務工作計劃(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

  教務工作計劃1

  本人在新學期圍繞以下三個方面擬訂新學期工作計劃。

  以下的個人教學工作計劃中有三個“注重”:

  (一)注重師德形象

  隨著教師地位的日益提高,社會及民眾對教師的要求和期望也越來越高。因此努力做到:思想純正,積極進取,工作勤奮,誨人不倦;努力做到:德高為師,身正為範。努力做學生的榜樣,努力做現代社會進步文明的先行者和倡導者。

  (二)注重教學效果

  教學質量關乎學校的生命力,同樣,教學質量也是任何一位教師知識魅力和人格魅力的體現。因此在新學期,本人努力做到:

  (1)繼續探討新課程改革之路,領會新課改精神實質,並真正融入到課堂教學的實踐中去。最佳化課堂教學結構,提高課堂教學效率。

  (2)形成新的教學理念,摒棄傳統的教學方法,在課堂上注重培養學生語言表述能力,思維能力,創新精神。

  (3)努力從學法上指導學生,培養學生的學習興趣,最佳化學生的語文知識結構,提高學生的語文綜合素養。

  (4)在作文教學上,充分利用民生班的學習機會,加強輔導與訓練。在平時的教學中,有系統的進行課外文言文及現代文的訓練,切實提高學生的分析能力。

  (5)做好培優補差工作。提高班級優秀生的語文成績,不因語文成績而影響總分。利用補差課對基礎薄弱的學生加強輔導,保證至少有一個班的平均分領先。

  (三)注重思想教育

  班主任是一個優秀班集體的組織者和建設者,是學生美好心靈的塑造者。在新學期,本人將把“社會主義核心價值觀”的教育擺到首位,努力培養學生的愛國主義教育、集體主義教育、理想主義教育。密切配合學校開展“爭創環境優美學校”活動,爭創優秀班集體。

  新學期個人目標:愛崗敬業,勤奮工作,踏實做人,爭做一名讓學生滿意、讓家長滿意、讓領導滿意、讓社會滿意的教師。

  教務工作計劃2

  一、三月份:

  1、組織報名註冊,安排好轉校生的插班就讀

  2、根據課程設定和教師配置合理安排課程及教學任務分工

  3、根據學校工作的總體安排制定教研課改計劃

  4、安排好畢業班補習工作

  5、做好學校申請關於“民族地區體育教學中發展小學生體能的研究”課題開題

  6、核查本期學生流動情況,建好學生資料檔案,鞏固“雙基”成果,做好教務材料的上報工作

  7、做好州級中小學現代教育示範校的申報準備工作

  二、四月份:

  1、開展畢業班教師教學研討會,組織畢業班開展家長交流會

  2、開展各年級班委工作會

  3、實施“五個一”工程(讀一本教育論著、寫一篇優質論文、年級組內教師備一堂綜合實踐課案、自制一件多媒體課件)

  4、檢查教學“六認真”工作開展

  5、做好州級中小學現代教育示範校的自查工作

  三、五月份:

  1、做好作息時間的調整

  2、開展第二屆教學節活動(各年級上好一堂觀摩優質綜合實踐課)

  3、組織開展期中的檢測和質析工作

  4、檢查教研工作的開展

  5、檢查實驗、電教、圖書室工作的開展

  四、六月份:

  1、配合少隊部做好慶“六。一”學生表彰工作

  2、督察各年級各學科的教學工作開展,做好後期教學的管理工作

  3、做好“六認真”的檢查

  4、做好畢業班的畢業考試、會診工作

  5、做好各年級各學科的統考抽考的檢測安排工作

  6、做好州級中小學現代教育示範校的迎檢工作

  五、七月份:

  1、做好期末學科檢測工作

  2、做好期末各學科成績統計和質量分析

  3、做好新生的招收工作

  4、做好教務檔案的整理歸檔和總結工作

  5、做好放假的安排

  六、八月份:

  做好下期教務工作的打算。

  教務工作計劃3

  一、指導思想:

  以《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作指南》為指導,根據課改精神和本園本班幼兒的實際情況,進行個人教育的專項研究。

  二、具體措施:

  1、提供具有自主選擇窨的材料。

  在活動中,提供不同的材料讓幼兒選擇、創造。如在美工區內,引導幼兒收集形狀各異的玻璃瓶,請幼兒用毛線、布、錫紙、羽毛、橡皮泥、彩色紙等來裝飾瓶子,給予孩子們自由選擇、創造的空間、提高他們的創新思維持能力。

  2、提供沒有固定玩法的材料。

  本學期決定嘗試開設“環保加工廠”,在這一區域內分門別類地擺放幼兒收集的紙盒、瓶蓋、樹葉、果殼、廢光碟、紐扣、布、舊報紙、保鮮膜和捲筒紙芯等材料。這些材料沒有固定的玩法,孩子們可以根據自己的意願,自由組合、做做玩玩。

  3、提供新的材料

  當材料太簡單,或孩子們已經掌握了材料的用法時,應考慮投放新材料,適當加強操作的難度和趣味性,以調動孩子學習的

  生動性。如引導幼兒探索“磨擦起電”現象,提供了彩色紙屑、塑膠筆桿、竹筷、玻璃棒、不鏽鋼勺、布絲綢、毛皮等材料,併為幼兒準備實驗記錄表。當過了一段時間,發現幼兒對這種重複的活動過程和結果失去興趣,就可將彩色紙屑換成紙卷的小棍,用一節電池作為底座,將小棍架在電池上,然後用摩擦過的塑膠來吸引小棍在電池上轉達動。新的材料就能引起幼兒新的興趣。

  4、提供能流動的材料。

  在自主性活動中,允許幼兒開放性地使用各種材料,以促進幼兒交往,擴大創造、表現的.空間。如“商店”裡擺滿了幼兒自制的各種食品,“顧客”買走儀器後,建議他們的廢品懼起來送到“廢品收購站”~~在這一互動過程中,材料的使用率大大提高,幼兒的交往能力和創造能力也得到了鍛鍊。

  教務工作計劃4

  根據學校年度工作意見,結合教學工作實際,特制定本學期工作計劃:

  一、指導思想

  認真貫徹落實新年度學校工作會議的精神,以“創優質校、創示範校”為目標,結合教學實際,加強內涵建設,深化教學改革,提高創新能力,努力使學校教育教學管理工作更加科學、規範。

  二、總體目標

  以創新管理為先導,以提高教學質量為目標,以課程改革為載體,以課堂教學為抓手,以專業團隊的建設、活動的開展為推動,促進學校特色發展和教育質量提升。

  三、主要工作任務

  1.繼續深化課程改革,推動專業建設和課程建設。落實專業發展規劃,會同實訓處全面完善專業教學計劃,大力推進辦學模式改革。會同教科室、實訓處積極進行教學改革,以教學內容和教學方法改革為重點,以課堂教學實效為抓手,努力加強學生綜合素質教育和實踐能力的培養,完善以模組化為主、專案化、一體化課程設定為主的校本課程建設。

  2.完善各類教學管理制度,加強教學常規管理和過程監控,提升教學質量。教學過程的好壞直接關係到教學質量的成敗。全校日常教學執行,要堅持規範化、常規化,保證教學任務的完成及教學質量的提高,加大教學常規的檢查力度,注重日常檢查,提高日常教學執行的質量和水平。做好教學過程的安全教育與裝置設施的安全檢查工作,確保教學安全,無教學事故發生。完善資訊反饋制度,促進教學質量的逐步提高。透過隨堂聽課、專題督查、教學巡視、座談會、調查問卷等形式快速而準確地進行資訊蒐集、資料處理,全面掌握第一手資料,及時把資訊反饋給校領導和相關人員,並及時通報。

  3.加強專業團隊建設,實行活動專案化,專案責任化。積極鼓勵和支援教師承擔課題研究工作。積極開展公開教學,觀摩課教學,專題研討,教學業務競賽等活動。

  教務工作計劃5

  安全工作是一切工作之首。綱要中指出:"幼兒園務必把保護幼兒的生命和促進幼兒健康放在首要位置。"無論從家長還是教師出發,誰都不願意讓幼兒受到傷害。家長將幼兒交到教師手裡,期望幼兒在幼兒園裡愉快安全的生活。教師從家長手裡接過孩子後,就得讓幼兒在幼兒園裡健康成長,讓家長安心工作。為了讓家長放心的將孩子交給我們,讓每一位家長都能把健康的孩子接回家,新學期裡,我們制定了以下措施:

  一、完善各類安全制度

  落實安全措施,進一步加強安全工作管理。

  二、定期對園內的建築

  消防措施、大型玩具、食品衛生、晨檢狀況等進行檢查。

  三、早上來園時

  注意幼兒健康狀況、穩定幼兒情緒。

  四、來園時要注意小朋友是否攜帶危險物品

  如:別針,紐扣,小刀、硬幣,鐵絲、玻璃器皿等。如果有,教師要及時將其收藏,以免吞進肚裡或劃傷其他小朋友。

  五、帶班老師帶班時

  每一天都要注意是否有小朋友遺留衛生間,教室,午睡室。入廁時,必須要有保育員老師跟著,以免幼兒在入廁時滑到;午睡時,必須要有老師看護。

  六、在進行戶外活動時要注意以下幾點:

  1.要穩定幼兒情緒,不讓幼兒太激動,以免亂奔亂跑,發生意外。

  2.玩大型玩具時,教師要注意小朋友不亂擠亂壓,或從下往上爬。以免滑下來時擠在一齊或壓成一堆,對幼兒身體造成傷害。

  七、教育幼兒不去廚房玩耍,不帶火柴,打火機來園。

  下班後,教室鎖好門窗,關好水電。

  具體安排九月:《跳動的心臟》《如何防雷電,如何安全用電》。

  十月:《交通標誌》《馬路上的紅綠燈》。

  十一月:《非典肺炎可預防》《食品袋上的秘密》。

  十二月:《洪水來了》《著火了怎樣辦》。

  一月:《保護我們的胃》《一個人在家的時候》。

  教務工作計劃6

  一、指導思想:

  以學校工作思想為指導,體現“以生為本”的特色方針,結合本年級的實際情況,全面樹立以生為本的教育教學思想,全面提高本年級教師的教育、教學水平。進一步加強團隊意識,培養合作精神,發揮集體智慧進行教育和教學,全方位服務於學生。

  二、本組情況分析:

  教師情況分析:本級組有8位教師,各位老師都極具有專業精神。本學期不僅要保持級組融洽、團結、向上的氣氛,還要進一步美化、最佳化辦公室環境,使級組凝聚力進一步加強,使每一位教師熱愛學生,熱愛學校,自己愛學習,樂學習,爭取建立先進級組。

  三、工作目標:

  1、從細節著手規範學生行為,加強學生行為規範養成教育、道德教育、法制教育,全力推進素質教育。

  2、透過各種有效的德育方式開展“綠色禮儀,綠色成長”班級文化特色活動。

  四、重點工作提要:

  1、加強與家長的溝通,充分發揮家校合力作用。

  2、開展特色班級活動。

  3、加強學生行為規範的養成教育。

  五、具體工作安排:

  二月份:

  1、制定班級工作計劃。

  2、對學生進行行為規範、文明禮儀和安全等入學教育。

  三月份:

  1、開展學雷鋒活動;

  2、開展行為規範養成訓練月活動;

  4、各班級制定班級特色文化活動方案;

  5、組織開展德育特色啟動工作。

  四月份:

  1、班級開展班級特色文化系列活動;

  2、繼續抓好養成教育及紀律管理;

  3、組織學生硬筆書法比賽。

  五月份:

  1、抓好後進生轉化教育工作;

  2、深化特色班級文化活動;

  3、班級文化特色活動評估。

  六月份:

  1、各班做好迎“六、一”主題活動;

  2、開展法制、禁毒教育系列活動;

  3、做好防溺水安全教育。

  七月份:

  1、繼續抓好常規教育;

  2、制定期末複習計劃;

  3、加強安全教育,做好放假前的準備工作。

  教務工作計劃7

  20xx年,我校以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為目標,緊緊圍繞學校教學這一中心開展工作,積極推進素質教育;認真學習教育理論,不斷轉變教育教學觀念,提升教育理念,深化教學改革,深入教學研究,營造和諧氛圍;強化質量意識,加強教學管理,向管理要質量,在管理中出成績;維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性,自覺率先垂範,提高服務意識,為教學服務,為教師服務,為學生服務。

  一、目標任務

  堅持以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為重點,以學校的工作計劃為指導,進一步樹立“質量是第一生命線”的思想,堅持科學發展觀,以新課程改革的核心理念指導教學教改工作;以教學為中心;重點抓好畢業班工作,重點抓好教研課改工作;著力實施有效教學管理;增強服務意識,提高創新能力,在服務中加強管理力度,在管理中提升服務水平,穩步提高教學質量,全面提高學生素質,為實現學校提出的“抓規範,求和諧,謀發展,實現學生成才,教師成長,學校成功,辦人民滿意的教育”工作目標而努力奮鬥。

  二、主要工作目標:

  1.最佳化日常教學常規管理,形成教學管理、檢查、指導的一貫性、規範化,制度化。

  2.加強新課程教材跟進培訓和課堂教學研究,提高課堂教學效率;

  3.開展教學觀摩、骨幹教師示範、公開課的交流活動,提升教師隊伍素質。

  4.堅持走“科研興校,質量強校”之路,增強教科研工作的實效性。

  5.開展網路化教研的培訓,建立健全學校教研組和個人的教育教學部落格網,開展教師部落格。

  6.爭取申報各級各類科研課題,走教學科研化之路。

  7.充分利用遠端教育資源,更新教研組常規教研活動,提高常規教研活動的層次和水平。

  8.校本教研逐步加強,全面建立“教師發展平臺”:專業研修平臺、集體備課平臺、專題平臺、課題研究平臺、錄影反思平臺、課程資源平臺、教學示範平臺、資訊資源共享平臺;構建網上教研資訊平臺,形成網路教研隊伍。

  9.組織課改成果評選活動。從不同的角度、以不同的方式全面總結反思課程改革的得與失,發現和提煉課程改革的成功經驗。

  教務工作計劃8

  一、指導思想:

  以促進教師專業化發展為出發點,以全面提高學校教育教學質量為目標,認真開展教學、教科研工作,狠抓突破口,注重過程管理,認真貫穿《溫州市教育教學研究院職教教研室20xx年上半年工作計劃》、《20xx年上半年瑞安市中職教研工作計劃》、《瑞安市塘下職業中等專業學校20xx學年第二學期工作思路和目標任務》等檔案精神,以“一體化”校本研修為載體,圍繞著教研共同體建設、教師發展等內容,努力搭建教師成長平臺,為提升教師教育教學能力、教科研能力服務。

  二、工作重點:

  (一)品牌專業

  在蔡校、莊校的直接領導下,協調品牌專業建立辦公室、數控專業組與學校相關處室的各項工作,對申報立項任務書進行微調,制定學期建立工作計劃與建立行事曆,促進數控品牌專業按計劃有條不紊開展。

  (二)教師培訓

  1.教師平臺培訓

  嚴格把關平臺選課,繼續落實平臺選課90學時“假期制”、內容“教學關聯制”;加強教師培訓考勤管理,做到指令性培訓“零請假”,自主性培訓“零曠缺”。

  2.校本培訓

  持續推進“一體化”教研共同體建設,將教師業務評比與校本研修專案相對接,形成老中青教師成長長效機制,重點關注薄弱教研組校本研修專案落實情況;接軌“一體化”集體備課,力爭形成校本培訓精品課程。

  (三)教學常規管理

  繼續實施電子備課及常規月檢查制度;完善校級技能鑑定標準,豐富校級技能鑑定題庫,協助教務處做好校級技能達標測試;繼續實施作業反饋“視覺化”管理,健全管理機制,促進管理實效性;繼續規範學生摘記本的使用,促進良好學風形成。

  (四)教科研工作

  1.加強教研組團隊建設,充分發揮骨幹梯隊的作用,幫助青年教師提高自身素質,更新教育理念,以“一體化”備課組為載體,助推教師參與上級各項評比活動;

  2.繼續開展“一體化”教學研討月活動,深入課堂,積極研究教學方法,及時總結經驗,提升教師教學能力,促進課堂教學有效性;

  3.以課題研究與課程開發為載體,形成團隊,努力提升教師教科研能力;

  4.加強教研組內部及不同教研組之間(含兩校區)的教學、教研交流,取長補短、共同成長。

  5.以瑞安市、溫州市先進教研組評建為契機,促進各教研組有序發展。

  (五)其它

  不斷推進兩校區教科研製度融合,並在實踐中不斷完善;積極承辦各級教科研活動,做好服務、助推學校影響力。

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