2022年教務工作計劃（通用8篇）

2022年教務工作計劃（通用8篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的2022年教務工作計劃（通用8篇），希望能夠幫助到大家。

　　教務工作計劃1

　　本人在新學期圍繞以下三個方面擬訂新學期工作計劃。

　　以下的個人教學工作計劃中有三個“注重”：

　　（一）注重師德形象

　　隨著教師地位的日益提高，社會及民眾對教師的要求和期望也越來越高。因此努力做到：思想純正，積極進取，工作勤奮，誨人不倦；努力做到：德高為師，身正為範。努力做學生的榜樣，努力做現代社會進步文明的先行者和倡導者。

　　（二）注重教學效果

　　教學質量關乎學校的生命力，同樣，教學質量也是任何一位教師知識魅力和人格魅力的體現。因此在新學期，本人努力做到：

　　（1）繼續探討新課程改革之路，領會新課改精神實質，並真正融入到課堂教學的實踐中去。最佳化課堂教學結構，提高課堂教學效率。

　　（2）形成新的教學理念，摒棄傳統的教學方法，在課堂上注重培養學生語言表述能力，思維能力，創新精神。

　　（3）努力從學法上指導學生，培養學生的學習興趣，最佳化學生的語文知識結構，提高學生的語文綜合素養。

　　（4）在作文教學上，充分利用民生班的學習機會，加強輔導與訓練。在平時的教學中，有系統的進行課外文言文及現代文的訓練，切實提高學生的分析能力。

　　（5）做好培優補差工作。提高班級優秀生的語文成績，不因語文成績而影響總分。利用補差課對基礎薄弱的學生加強輔導，保證至少有一個班的平均分領先。

　　（三）注重思想教育

　　班主任是一個優秀班集體的組織者和建設者，是學生美好心靈的塑造者。在新學期，本人將把“社會主義核心價值觀”的教育擺到首位，努力培養學生的愛國主義教育、集體主義教育、理想主義教育。密切配合學校開展“爭創環境優美學校”活動，爭創優秀班集體。

　　新學期個人目標：愛崗敬業，勤奮工作，踏實做人，爭做一名讓學生滿意、讓家長滿意、讓領導滿意、讓社會滿意的教師。

　　教務工作計劃2

　　一、三月份：

　　1、組織報名註冊，安排好轉校生的插班就讀

　　2、根據課程設定和教師配置合理安排課程及教學任務分工

　　3、根據學校工作的總體安排制定教研課改計劃

　　4、安排好畢業班補習工作

　　5、做好學校申請關於“民族地區體育教學中發展小學生體能的研究”課題開題

　　6、核查本期學生流動情況，建好學生資料檔案，鞏固“雙基”成果，做好教務材料的上報工作

　　7、做好州級中小學現代教育示範校的申報準備工作

　　二、四月份：

　　1、開展畢業班教師教學研討會，組織畢業班開展家長交流會

　　2、開展各年級班委工作會

　　3、實施“五個一”工程（讀一本教育論著、寫一篇優質論文、年級組內教師備一堂綜合實踐課案、自制一件多媒體課件）

　　4、檢查教學“六認真”工作開展

　　5、做好州級中小學現代教育示範校的自查工作

　　三、五月份：

　　1、做好作息時間的調整

　　2、開展第二屆教學節活動（各年級上好一堂觀摩優質綜合實踐課）

　　3、組織開展期中的檢測和質析工作

　　4、檢查教研工作的開展

　　5、檢查實驗、電教、圖書室工作的開展

　　四、六月份：

　　1、配合少隊部做好慶“六。一”學生表彰工作

　　2、督察各年級各學科的教學工作開展，做好後期教學的管理工作

　　3、做好“六認真”的檢查

　　4、做好畢業班的畢業考試、會診工作

　　5、做好各年級各學科的統考抽考的檢測安排工作

　　6、做好州級中小學現代教育示範校的迎檢工作

　　五、七月份：

　　1、做好期末學科檢測工作

　　2、做好期末各學科成績統計和質量分析

　　3、做好新生的招收工作

　　4、做好教務檔案的整理歸檔和總結工作

　　5、做好放假的安排

　　六、八月份：

　　做好下期教務工作的打算。

　　教務工作計劃3

　　一、指導思想：

　　以《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作指南》為指導，根據課改精神和本園本班幼兒的實際情況，進行個人教育的專項研究。

　　二、具體措施：

　　1、提供具有自主選擇窨的材料。

　　在活動中，提供不同的材料讓幼兒選擇、創造。如在美工區內，引導幼兒收集形狀各異的玻璃瓶，請幼兒用毛線、布、錫紙、羽毛、橡皮泥、彩色紙等來裝飾瓶子，給予孩子們自由選擇、創造的空間、提高他們的創新思維持能力。

　　2、提供沒有固定玩法的材料。

　　本學期決定嘗試開設“環保加工廠”，在這一區域內分門別類地擺放幼兒收集的紙盒、瓶蓋、樹葉、果殼、廢光碟、紐扣、布、舊報紙、保鮮膜和捲筒紙芯等材料。這些材料沒有固定的玩法，孩子們可以根據自己的意願，自由組合、做做玩玩。

　　3、提供新的材料

　　當材料太簡單，或孩子們已經掌握了材料的用法時，應考慮投放新材料，適當加強操作的難度和趣味性，以調動孩子學習的

　　生動性。如引導幼兒探索“磨擦起電”現象，提供了彩色紙屑、塑膠筆桿、竹筷、玻璃棒、不鏽鋼勺、布絲綢、毛皮等材料，併為幼兒準備實驗記錄表。當過了一段時間，發現幼兒對這種重複的活動過程和結果失去興趣，就可將彩色紙屑換成紙卷的小棍，用一節電池作為底座，將小棍架在電池上，然後用摩擦過的塑膠來吸引小棍在電池上轉達動。新的材料就能引起幼兒新的興趣。

　　4、提供能流動的材料。

　　在自主性活動中，允許幼兒開放性地使用各種材料，以促進幼兒交往，擴大創造、表現的.空間。如“商店”裡擺滿了幼兒自制的各種食品，“顧客”買走儀器後，建議他們的廢品懼起來送到“廢品收購站”~~在這一互動過程中，材料的使用率大大提高，幼兒的交往能力和創造能力也得到了鍛鍊。

　　教務工作計劃4

　　根據學校年度工作意見，結合教學工作實際，特制定本學期工作計劃：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實新年度學校工作會議的精神，以“創優質校、創示範校”為目標，結合教學實際，加強內涵建設，深化教學改革，提高創新能力，努力使學校教育教學管理工作更加科學、規範。

　　二、總體目標

　　以創新管理為先導，以提高教學質量為目標，以課程改革為載體，以課堂教學為抓手，以專業團隊的建設、活動的開展為推動，促進學校特色發展和教育質量提升。

　　三、主要工作任務

　　1．繼續深化課程改革，推動專業建設和課程建設。落實專業發展規劃，會同實訓處全面完善專業教學計劃，大力推進辦學模式改革。會同教科室、實訓處積極進行教學改革，以教學內容和教學方法改革為重點，以課堂教學實效為抓手，努力加強學生綜合素質教育和實踐能力的培養，完善以模組化為主、專案化、一體化課程設定為主的校本課程建設。

　　2．完善各類教學管理制度，加強教學常規管理和過程監控，提升教學質量。教學過程的好壞直接關係到教學質量的成敗。全校日常教學執行，要堅持規範化、常規化，保證教學任務的完成及教學質量的提高，加大教學常規的檢查力度，注重日常檢查，提高日常教學執行的質量和水平。做好教學過程的安全教育與裝置設施的安全檢查工作，確保教學安全，無教學事故發生。完善資訊反饋制度，促進教學質量的逐步提高。透過隨堂聽課、專題督查、教學巡視、座談會、調查問卷等形式快速而準確地進行資訊蒐集、資料處理，全面掌握第一手資料，及時把資訊反饋給校領導和相關人員，並及時通報。

　　3．加強專業團隊建設，實行活動專案化，專案責任化。積極鼓勵和支援教師承擔課題研究工作。積極開展公開教學，觀摩課教學，專題研討，教學業務競賽等活動。

　　教務工作計劃5

　　安全工作是一切工作之首。綱要中指出："幼兒園務必把保護幼兒的生命和促進幼兒健康放在首要位置。"無論從家長還是教師出發，誰都不願意讓幼兒受到傷害。家長將幼兒交到教師手裡，期望幼兒在幼兒園裡愉快安全的生活。教師從家長手裡接過孩子後，就得讓幼兒在幼兒園裡健康成長，讓家長安心工作。為了讓家長放心的將孩子交給我們，讓每一位家長都能把健康的孩子接回家，新學期裡，我們制定了以下措施：

　　一、完善各類安全制度

　　落實安全措施，進一步加強安全工作管理。

　　二、定期對園內的建築

　　消防措施、大型玩具、食品衛生、晨檢狀況等進行檢查。

　　三、早上來園時

　　注意幼兒健康狀況、穩定幼兒情緒。

　　四、來園時要注意小朋友是否攜帶危險物品

　　如：別針，紐扣，小刀、硬幣，鐵絲、玻璃器皿等。如果有，教師要及時將其收藏，以免吞進肚裡或劃傷其他小朋友。

　　五、帶班老師帶班時

　　每一天都要注意是否有小朋友遺留衛生間，教室，午睡室。入廁時，必須要有保育員老師跟著，以免幼兒在入廁時滑到；午睡時，必須要有老師看護。

　　六、在進行戶外活動時要注意以下幾點：

　　1．要穩定幼兒情緒，不讓幼兒太激動，以免亂奔亂跑，發生意外。

　　2．玩大型玩具時，教師要注意小朋友不亂擠亂壓，或從下往上爬。以免滑下來時擠在一齊或壓成一堆，對幼兒身體造成傷害。

　　七、教育幼兒不去廚房玩耍，不帶火柴，打火機來園。

　　下班後，教室鎖好門窗，關好水電。

　　具體安排九月：《跳動的心臟》《如何防雷電，如何安全用電》。

　　十月：《交通標誌》《馬路上的紅綠燈》。

　　十一月：《非典肺炎可預防》《食品袋上的秘密》。

　　十二月：《洪水來了》《著火了怎樣辦》。

　　一月：《保護我們的胃》《一個人在家的時候》。

　　教務工作計劃6

　　一、指導思想：

　　以學校工作思想為指導，體現“以生為本”的特色方針，結合本年級的實際情況，全面樹立以生為本的教育教學思想，全面提高本年級教師的教育、教學水平。進一步加強團隊意識，培養合作精神，發揮集體智慧進行教育和教學，全方位服務於學生。

　　二、本組情況分析：

　　教師情況分析：本級組有8位教師，各位老師都極具有專業精神。本學期不僅要保持級組融洽、團結、向上的氣氛，還要進一步美化、最佳化辦公室環境，使級組凝聚力進一步加強，使每一位教師熱愛學生，熱愛學校，自己愛學習，樂學習，爭取建立先進級組。

　　三、工作目標：

　　1、從細節著手規範學生行為，加強學生行為規範養成教育、道德教育、法制教育，全力推進素質教育。

　　2、透過各種有效的德育方式開展“綠色禮儀，綠色成長”班級文化特色活動。

　　四、重點工作提要：

　　1、加強與家長的溝通，充分發揮家校合力作用。

　　2、開展特色班級活動。

　　3、加強學生行為規範的養成教育。

　　五、具體工作安排：

　　二月份：

　　1、制定班級工作計劃。

　　2、對學生進行行為規範、文明禮儀和安全等入學教育。

　　三月份：

　　1、開展學雷鋒活動；

　　2、開展行為規範養成訓練月活動；

　　4、各班級制定班級特色文化活動方案；

　　5、組織開展德育特色啟動工作。

　　四月份：

　　1、班級開展班級特色文化系列活動；

　　2、繼續抓好養成教育及紀律管理；

　　3、組織學生硬筆書法比賽。

　　五月份：

　　1、抓好後進生轉化教育工作；

　　2、深化特色班級文化活動；

　　3、班級文化特色活動評估。

　　六月份：

　　1、各班做好迎“六、一”主題活動；

　　2、開展法制、禁毒教育系列活動；

　　3、做好防溺水安全教育。

　　七月份：

　　1、繼續抓好常規教育；

　　2、制定期末複習計劃；

　　3、加強安全教育，做好放假前的準備工作。

　　教務工作計劃7

　　20xx年，我校以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為目標，緊緊圍繞學校教學這一中心開展工作，積極推進素質教育；認真學習教育理論，不斷轉變教育教學觀念，提升教育理念，深化教學改革，深入教學研究，營造和諧氛圍；強化質量意識，加強教學管理，向管理要質量，在管理中出成績；維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性，自覺率先垂範，提高服務意識，為教學服務，為教師服務，為學生服務。

　　一、目標任務

　　堅持以實施《xx區基礎教育學校綜合管理質量工程》為重點，以學校的工作計劃為指導，進一步樹立“質量是第一生命線”的思想，堅持科學發展觀，以新課程改革的核心理念指導教學教改工作；以教學為中心；重點抓好畢業班工作，重點抓好教研課改工作；著力實施有效教學管理；增強服務意識，提高創新能力，在服務中加強管理力度，在管理中提升服務水平，穩步提高教學質量，全面提高學生素質，為實現學校提出的“抓規範，求和諧，謀發展，實現學生成才，教師成長，學校成功，辦人民滿意的教育”工作目標而努力奮鬥。

　　二、主要工作目標：

　　1．最佳化日常教學常規管理，形成教學管理、檢查、指導的一貫性、規範化，制度化。

　　2．加強新課程教材跟進培訓和課堂教學研究，提高課堂教學效率；

　　3．開展教學觀摩、骨幹教師示範、公開課的交流活動，提升教師隊伍素質。

　　4．堅持走“科研興校，質量強校”之路，增強教科研工作的實效性。

　　5．開展網路化教研的培訓，建立健全學校教研組和個人的教育教學部落格網，開展教師部落格。

　　6．爭取申報各級各類科研課題，走教學科研化之路。

　　7．充分利用遠端教育資源，更新教研組常規教研活動，提高常規教研活動的層次和水平。

　　8．校本教研逐步加強，全面建立“教師發展平臺”：專業研修平臺、集體備課平臺、專題平臺、課題研究平臺、錄影反思平臺、課程資源平臺、教學示範平臺、資訊資源共享平臺；構建網上教研資訊平臺，形成網路教研隊伍。

　　9．組織課改成果評選活動。從不同的角度、以不同的方式全面總結反思課程改革的得與失，發現和提煉課程改革的成功經驗。

　　教務工作計劃8

　　一、指導思想：

　　以促進教師專業化發展為出發點，以全面提高學校教育教學質量為目標，認真開展教學、教科研工作，狠抓突破口，注重過程管理，認真貫穿《溫州市教育教學研究院職教教研室20xx年上半年工作計劃》、《20xx年上半年瑞安市中職教研工作計劃》、《瑞安市塘下職業中等專業學校20xx學年第二學期工作思路和目標任務》等檔案精神，以“一體化”校本研修為載體，圍繞著教研共同體建設、教師發展等內容，努力搭建教師成長平臺，為提升教師教育教學能力、教科研能力服務。

　　二、工作重點：

　　（一）品牌專業

　　在蔡校、莊校的直接領導下，協調品牌專業建立辦公室、數控專業組與學校相關處室的各項工作，對申報立項任務書進行微調，制定學期建立工作計劃與建立行事曆，促進數控品牌專業按計劃有條不紊開展。

　　（二）教師培訓

　　1．教師平臺培訓

　　嚴格把關平臺選課，繼續落實平臺選課90學時“假期制”、內容“教學關聯制”；加強教師培訓考勤管理，做到指令性培訓“零請假”，自主性培訓“零曠缺”。

　　2．校本培訓

　　持續推進“一體化”教研共同體建設，將教師業務評比與校本研修專案相對接，形成老中青教師成長長效機制，重點關注薄弱教研組校本研修專案落實情況；接軌“一體化”集體備課，力爭形成校本培訓精品課程。

　　（三）教學常規管理

　　繼續實施電子備課及常規月檢查制度；完善校級技能鑑定標準，豐富校級技能鑑定題庫，協助教務處做好校級技能達標測試；繼續實施作業反饋“視覺化”管理，健全管理機制，促進管理實效性；繼續規範學生摘記本的使用，促進良好學風形成。

　　（四）教科研工作

　　1．加強教研組團隊建設，充分發揮骨幹梯隊的作用，幫助青年教師提高自身素質，更新教育理念，以“一體化”備課組為載體，助推教師參與上級各項評比活動；

　　2．繼續開展“一體化”教學研討月活動，深入課堂，積極研究教學方法，及時總結經驗，提升教師教學能力，促進課堂教學有效性；

　　3．以課題研究與課程開發為載體，形成團隊，努力提升教師教科研能力；

　　4．加強教研組內部及不同教研組之間（含兩校區）的教學、教研交流，取長補短、共同成長。

　　5．以瑞安市、溫州市先進教研組評建為契機，促進各教研組有序發展。

　　（五）其它

　　不斷推進兩校區教科研製度融合，並在實踐中不斷完善；積極承辦各級教科研活動，做好服務、助推學校影響力。