教學儀器管理工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的教學工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫教學計劃犯愁了吧，下面是小編為大家收集的教學儀器管理工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　教學儀器管理工作計劃1

　　（一）上學期工作回顧：

　　上學期，教學儀器裝置管理中心（以下簡稱“中心”）以學校學期工作計劃要點（青濱辦發【2015】2號）為指導，根據教育部普通高校本科教學工作合格評估工作的要求，結合學校整改工作部署、《實驗室建設與發展規劃》、《教育資訊化建設規劃》和教學儀器裝置管理工作實際，本著為教學工作和應用型人才培養工作服務的思想原則，圍繞裝置中心如何支援教學工作的主題，透過分析裝置中心崗位工作現狀，查找出工作存在的差距以及與學校教育工作不適應之處，制定了評估整改方案；強調繼續完善“達夢資料交換平臺”，規範學校主要業務工作流程，透過計算機虛擬化技術，實現資源的合理整合與共享，消除資料孤島，完善應用服務；結合專業設定，整體規劃，重點加強了工科、商科等專業基礎實驗室建設；確保了“六大網路”的平穩執行。把中心工作指導思想定位在全心全意為師生服務的理念上，為學校發展提供堅實保障。

　　（二）本學期指導思想：

　　深刻領會學校價值觀內涵，提高中心團隊的凝聚力、戰鬥力，提升中心工作效能；統一思想，著力加強實驗室的建設、維護、維修質量，提高工作執行力；透過資料交換平臺，實現資源的合理整合與共享，盤活多年來積澱的大量原始資料，構建資訊服務平臺，完善應用服務，使廣大師生在教育管理中受益。

　　（三）本學期工作目標：

　　以學校學期工作計劃要點（青濱辦發【2015】13號）為指導，繼續推進學校資料中心專案建設，規範學校主要業務工作流程，擴充完善應用服務；最佳化現有的虛擬伺服器叢集，實現伺服器資源的最佳化整合；深入推廣應用BB“網路教學平臺”，提升教育資源共享水平；重點組織完成青島市四個共建專業實驗室建設及驗收工作；協同完成本科新上專業實驗室建設方案的申報工作。繼續加強和引導中心員工以學校價值體系為統領，不斷提升服務能力和服務質量，確保“六大網路”平穩執行，為學校發展提供堅實保障。

　　據此，制定本學期工作計劃。

　　一、資訊化建設

　　（四）資料中心（大資料）專案建設：繼續推進資料中心（二期）建設工作，即核心資料庫、資料質量管理系統、元資料管理系統、資料資源管理平臺四個模組的建設，為應用服務開發做好資料準備。

　　具體包括人力資源庫、教學狀態資料庫、教學資源庫、科研與學術資源庫、儀器裝置資源庫、圖書資訊資源庫、檔案資訊資源庫、多媒體資源庫等。在各類資源和各種系統較為豐富的基礎上，充分挖掘和利用共享資訊，提升服務層次。

　　（五）應用服務：在現有學生公寓進出查詢系統的基礎上，重新開發一套更符合我校管理模式的BS版（網路版）查詢系統，並將其整合進OA辦公系統中，讓班主任、學院幹事、公寓科、學生處、校領導等根據不同管理許可權擁有不同查詢許可權，而且可以在校外進行查詢。

　　進一步完善洗澡預約系統。

　　（六）教學資源庫建設：繼續配合教務處，多渠道、多方式建設優質教學資源庫，豐富教學資源內容，為教與學提供網路化的學習環境和學習資源。

　　（七）進一步整合伺服器，最佳化現有的虛擬伺服器叢集，逐漸將老舊伺服器上的系統遷移至虛擬主機上，最大化利用伺服器資源。

　　（八）統一資產、裝置資料格式，構建起網路管理體系。納入資料中心管理。

　　（九）開展實驗室、圖書館、校園各種樹木花草等“二維碼”的推廣應用。組織好學生社團，建設、維護好資訊庫。

　　（十）完成藝術館二期消防報警（煙感、光電報警）建設；完成校醫院綜合佈線（電話、監控、網路、呼叫系統）及其建設工作；完成電梯電話的更新換代，維護梯內監控裝置。

　　（十一）擴大學校網路出口頻寬，教育網出口頻寬由10M提升至100M。爭取總頻寬達到1。01G，基本滿足廣大師生使用者的教育教學和管理的應用需求。

　　（十二）完成20xx/20xx學年高等學校實驗室資訊統計資料報送工作。

　　二、實驗室建設

　　（十三）繼續做好金屬材料工程、機械設計製造及其自動化、國際經濟與貿易、土木工程等4個山東省民辦的本科高校優勢特色專業和機電一體化技術、軟體技術、護理等3個青島市市校共建專業實驗室建設工作；做好青島市市校共建專業機電一體化技術專業的終期驗收工作，做好青島市市校共建專業軟體技術專業的中期檢查工作，做好給排水工程等新上專業實驗室建設方案的申報、論證工作。

　　主要工作：實驗室文化、制度、簡介等；教學軟體除錯；部分實驗室佈局等。

　　改造網路工程實驗室；組合研究、開發“太陽能”、“電子工藝”、“電子電路”等設計性實驗專案，為學生畢業設計、電子競賽訓練等方面提供實習作業環境。

　　繼續配套、完善基礎護理實驗室裝置，增添模擬人、B超儀等儀器裝置，為學生技能訓練和增加對臨床真實場景認識進一步創造良好條件。

　　（十四）學期中組織開展實驗教學中心教學儀器裝置大檢查。

　　（十五）配合做好實驗儀器裝置、實驗室的驗收工作；繼續加強教學儀器裝置維護、裝置臺帳、衛生等管理工作監管力度，做到物盡其用，賬物相符；配合總務處全面落實實驗室耗材管理制度，保持按章辦事的良好的工作習慣。

　　（十六）做好地球村、教學樓文化長廊、地下長廊的文化建設設計、裝貼。

　　三、維修維護工作

　　（十七）協助用好多媒體教室、閉路電視、視聽室、學術報告廳等電教設施。透過落實巡檢制，及時排查、協調處理暴露的問題，記好工作日誌。

　　（十八）加強對校園網路、監控網路、閉路電視、低音喇叭、校內電話、一卡通等六大網路的維護管理，發現問題，及時解決，確保網路暢通；同時協助移動、聯通公司，做好校園無線訊號的管理。

　　（十九）加強防雷、防雨、防火、防盜、防塵、防潮意識，防止出現因設施損壞或管理不當造成的各種事故。公共場所的管理仍不能放鬆，要時刻繃緊安全防範這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保師生工作、學習、生活的安全。

　　（二十）中心全體同志都要節約開支，精打細算，努力減少辦公用品的浪費現象。維修人員更要注重節約，勤儉辦事。

　　四、管理培訓工作

　　（二十一）根據資訊化工作要求，規範學生管理、公寓管理等工作流程。

　　（二十二）進一步完善裝置網路管理體系，使得教學儀器裝置在系統中一目瞭然，提高裝置利用率。紮實推行物資管理系統。

　　（二十三）繼續作好教師教學儀器裝置應用的前期培訓、指導，並透過網路影片形式釋出，擴大培訓效果。

　　結合周例會，對中心員工崗位技能培訓，提高責任意識，努力提高全體員工全方位接觸各個工作環節的能力，倡導“一專多能”，提高工作效率。

　　（二十四）辦好工會活動，激發員工活力，增強員工歸屬感和忠誠度。使其品行更好地適應崗位工作需要，有效增強愛崗敬業、崗位奉獻的精神意識。

　　五、其它工作

　　（二十五）適時開展一卡通系統的最佳化，即，以外部專業公司為主導，打通一卡通與外部業務系統連線，拓展其應用服務邊界，完善一卡通系統。

　　（二十六）認真總結暑期招生工作經驗，拓寬招生工作思路，創新工作方法，未雨綢繆，以期能夠在今後招生工作中取得佳績。

　　（二十七）督促完善各教學樓走廊文化建設。

　　（二十八）加強網路巡查，構建起校園網路應急服務及重點時段保障體系。

　　主要工作：關注網路安全，更新安全公告；關注網路執行，及時公示網路故障的解決方法與預防措施。

　　（二十九）關注兩個考核機房（讀書、打字）、三個實驗室（同傳、自動化、錄播）、噴繪室、跑步機裝置的平穩執行。

　　（三十）協同教務處、考試培訓中心、資訊科技實驗中心完成學期中各級、各類培訓任務，配合做好全國計算機等級考試、大學英語四六級考試、HSK考試等工作。

　　（三十一）完成對西校頌、嘉、淑三個公寓和澤德樓門禁、電話、監控、網路等的聯通。

　　六、保障措施

　　（三十二）圍繞學校新學期工作計劃要點要求，中心一定要保障“實驗裝置完好率”，中心平時就要做到：繼續加強業務理論、技能學習，熟悉實驗裝置技術引數、效能；繼續加強可追溯管理，建立健全相關裝置配置檔案、維修檔案；完善實驗裝置使用檔案。

　　（三十三）中心培訓工作要制訂詳細培訓計劃，員工要自我學習加壓，帶著問題學習，圍繞工作鑽研。每位員工都要制訂學期個人技能學習規劃。一專多能，跟上學校發展的步伐。

　　按照以能力為本位，以行事公平、多勞多得、兼顧全域性的工作思想，激勵員工工作熱情，並根據其實際工作成績、效果，利用“月績效獎”調節收入差距，真正形成“學、比、趕、幫、超”的良好工作局面。

　　（三十四）要深入做好教學設施的管理使用工作。完善裝置故障登記制度，對裝置進行規範性管理；完善電子元器件、易損件等維修件管理臺帳，確保維修工作的及時有效；加強巡檢制，完善裝置維護保養檔案，對裝置日常維護保養工作進行實時記錄，根據保養情況及故障情況進行計劃性檢修。

　　（三十五）注重價值觀和崗位責任制度的學習，特別是學校價值觀的學習，共同的價值追求是戰勝一切困難的思想保障，這是抓好員工思想道德、吃苦耐勞養成教育的基礎。

　　正常召開周例會；做好每週一期的“工作簡報”編寫；每週學習、交流一次，找出工作中的不足與欠缺，進一步規範工作流程、辦事程式，提高工作效能。

　　（三十六）督促作好各實驗中心的教學儀器裝置管理工作，要發揮實驗中心團隊整體技術力量，做好實驗室儀器設施的'日常維護管理。

　　（三十七）進一步做好工會建設工作。學期裡爭取組織集體高雅活動一次，凝聚向心力，建立和諧集體。

　　透過上學期教學工作合格評估工作的磨礪，拓寬了我們的工作視野，也為我校下一階段實驗室建設注入了新鮮思想。我們一定要緊緊圍繞既定工作目標任務，進一步規範管理，保證服務質量，不斷增強團結一心的精神紐帶、自強不息的精神動力，把中心工作指導思想牢牢地定位在全心全意為師生服務的理念上，充分挖掘工作潛力，同心協力，去爭取更大的成績。