鄉鎮招商引資工作計劃(精選6篇)
鄉鎮招商引資工作計劃(精選6篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃是什麼樣的呢?以下是小編為大家收集的鄉鎮招商引資工作計劃(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
鄉鎮招商引資工作計劃1
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬的招商引資目標任務,強力推進我鎮招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。
一、成立組織,加強領導
為切實加強對招商引資工作的領導,鎮裡成立由鎮黨委書記武xx任組長,鎮長張xx任付組長的招商引資領導小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、餘xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。
二、廣泛宣傳,全面發動
鎮裡首先要開黨政聯席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務當作我鎮全年工作重中之重,使班子成員統一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉村全體幹部及部分企業能人參加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。
三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位
鎮裡在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:
①能人招商。就是鎮裡掌握的經濟能人,進行多方溝通聯絡,鼓勵他們外出招商;
②以商招商。充分發揮現已落戶我鎮的這些商人,由於他們見多識廣,資訊廣,活動量大,頭腦靈活的優勢,讓他們去說動外商來我鎮落戶。
③落地招商。鎮罩鼓勵幹部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。幹部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮裡還給予適當外出補貼。對招商專案第一引薦人,按固定資產投資總額1%予以獎勵等。
四、大力開展務實招商
在著重分析本地資源優勢的同時,著重在以下幾方面進行招商:
一是在旅遊資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅遊景點,開展旅遊方面的招商引的招商引資。
二是利用充足的水利資源,開展水面養殖、水產品加工方面的招商引資。
三是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業的招商引資。總之,要最大限度擴大招商面,增加招商成功的機會。
五、進一步最佳化招商引資環境
我們要為落戶在我鎮或即將落戶在我鎮的外來投資者提供一個良好的發展環境,各方面給予大力支援,優惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮企事業能夠做大做強。
六、強化排程與考核
要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結工作開展情況,交流經驗,研究解決工,乍中出現的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,並取消年終先進個人的評選資格。
鄉鎮招商引資工作計劃2
按照杜集區委區政府下達的目標任務責任書,段園鎮20xx年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,實際利用內資15億元,其中5000萬元—1億元規模專案3個,超億元以上規模專案1個,完成重點專案辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務,我們認真貫徹區委區政府的安排和部署,在鎮黨委政府的正確領導下,確保各項任務的完成,做好以下幾項工作:
一、確保在建專案順利建設
目前,在建企業7家,總投資11.1億元。這7家企業分別是:
投資2.6億元、總佔地268畝的安徽長通物流有限公司專案,主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總佔地200畝的安徽新橋汽車專案,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個專案已經透過市驗收為超億元專案。
還有5家企業是投資1.5億元、佔地55畝的淮北市瑞榮鋼業專案;投資1.2億元、佔地65畝的安徽臻達機電專案;投資1億元、佔地50畝的淮北瑞武機械專案,這三個專案廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、佔地40畝的淮北尚德石油專案,廠房已經建成,部分裝置正在安裝。投資1.3億元、佔地67畝的安徽前匯機電專案,廠房基礎開挖已經完成。其中4個專案已經透過區驗收為超億元專案,但未經市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元專案。
針對各企業建設進度和情況不同,我們將強化服務,實行專案責任到人,為企業辦理好相關證件和報批手續,爭取為企業的發展構建優良的環境,提高專案建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區招商局報送統計報表,按季做一次統計分析,切實做好專案統計分析工作,並且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建專案儘快落地
繼續堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產業、龍頭企業為載體,重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械製造和現代物流專案進入集中區,推動產業最佳化升級。對投資規模大、經濟效益好,產業帶動強的專案,給予更加優惠的政策,確保專案能夠儘快簽約和落地。
目前,已經簽約、亟需落地專案6個,總投資11億元,用地550畝。這6個專案分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械製造和鋼結構生產專案;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械製造專案;徐州恆事達機電有限公司投資1.2億元的裝置製造專案;徐州中礦動力裝置製造有限公司投資1.2億元的機械製造專案;徐州恆泰水泥機械有限公司投資1.5億元的裝置製造專案;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造專案。這些專案都已經完成選址工作,下一步我們將內強素質,加強管理,構建一個“專案洽談、開工建設、生產執行”三大服務體系,實行“三定”專案管理制:做到每個建設專案定工作進度、定工作責任、定聯絡領導,提供全過程服務。
此外,洽談成熟待簽約專案還有14個,總投資52.87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、鍊鋼、發電、化工專案;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流專案;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產專案;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等專案。我們打算建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進行聯絡交流,加大專案跟蹤落實力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新專案、大專案,及時聘請專家做好策劃包裝,透過製作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題簡報,結合推介會、廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢,提升段園的知名度和誘惑力。
鄉鎮招商引資工作計劃3
為響應縣委、縣政府大力實施“招商活縣”的戰略舉措,加速推進生態宜居的大湖經濟強縣建設,促進我鎮經濟社會發展,經鎮黨委研究,結合本鎮實際,特制定本工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實常德市“開放強市、產業立市”會議精神,圍繞xx縣20xx年招商引資工作的統籌安排,著力創新招商引資工作方式與工作機制,以引進大專案、做強大企業、培育大產業為目標,切實提高我鎮的經濟社會發展水平,確保全面完成我鎮2019年招商引資工作任務。
二、目標任務
加大招商引資工作力度,全年達成意向和簽約專案3個以上,力爭億元工業專案或者文化旅遊專案1個以上;1000萬元以上的產業專案2個以上,力爭有1個以上的產業專案落地開工。同時結合本鎮實際,挖掘鄉鎮特色,委託有資質的諮詢公司在5月底之前完對1個農業產業化或者農業+旅遊專案、農副產品深加工專案進行包裝,並製作PPT;編制1個行業分析論證報告,製作專案策劃書,形成符合我鎮實際的行業分析論證報告。
三、責任主體
招商引資工作由鎮招商辦牽頭,22個村(社群)為招商引資的責任單位,各單位要加強組織領導,在招商資訊捕捉、與安鄉籍成功人士接洽、積極進行土地流轉引進產業專案、徵地拆遷等方面切實發揮作用,在全鎮營造良好的招商環境。
四、組織領導
成立20xx年度xxx鎮招商引資工作領導小組,由鎮黨委負責人羅xx同志任組長,政協聯絡處主任傅xx為常務副組長、其他班子成員任副組長,黨政辦、績效考核辦等站所負責人及各村、社群支部書記組成。領導小組下設辦公室(以下簡稱“招商辦”),許景任辦公室主任,負責招商引資日常工作。
五、招商重點
1、“兩主兩輔”產業專案。立足xx縣的資源特色和xxx鎮的`產業基礎,依託安鄉現有園區平臺,積極研究對接農副產品加工、家居建材和生物醫藥、機械機電裝置配件製造“兩主兩輔”產業,突出做好產業建鏈、延鏈、補鏈、強鏈文章。
2、圍繞自建自營新業態專案招商。依靠xxx鎮在外資源,鼓勵各類市場主體自投、自建、自營,推動大眾創業、萬眾創新;大力培育新型農業經營主體投資興建創意農業開發專案、現代農業產業化專案等。
3、多產融合專案。圍繞安鄉體育運動休閒特色小鎮專案,大力引進“體育+農業”專案,全力打造安全健康農業產品,建立生態農業安全保健功能區、特色運動休閒旅遊區、觀光體驗功能區;引進“體育+旅遊”專案,結合xx騎行賽、xx村生態葡萄園、,大力發展家庭式、體驗式、休閒式城鄉全域旅遊。
六、工作措施
(一)創新招商方式。
1、對接商會抓招商。積極與惠州、湛江安鄉商會對接,充分利用xxx鎮在外的成功人士資源,邀請他們介紹客商、企業老總來安鄉實地考察洽談。
2、盯住老鄉抓招商。在春節、清明節、端午節、中秋節等傳統節日期間組織開展“引老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動,動員和引導老鄉帶資金、帶技術、帶資訊回鄉投資創業,形成人才回鄉、資訊回鄉、資金迴流、專案迴歸、企業回遷的局面。
3、包裝專案抓招商。立足安鄉籍xxx鎮的資源優勢,深入開展市場調研,策劃、開發、包裝一批符合本地特色、發展定位的優質專案,定期召開招商推介會、專案釋出會向境內外客商廣泛宣傳推介。
(二)落實招商要求。
1、保證招商時間。鎮黨委書記每月要保證工作日三分之一(7天)以上的時間用於招商。村、社群支部書記每月要保證3天以上的時間用於招商,尤其要與本村在外成功人士積極聯絡。
2、強化資訊管理。對於重點在談專案,要分派專人進行全力跟進,加速談判,推進專案按期簽約落地;對於重要招商資訊,要精心包裝,加速開發,安排專人盯緊看牢,全程跟進;對於一般招商資訊,要保持聯絡,掌握動態,及時從中篩選和挖掘一批重要招商資訊;對於各村的成功人士臺賬,要積極對接核實資訊,同時捕捉和挖掘新的招商資訊。
3、規範外出招商。外出招商須嚴格按照上級相關部門要求,招商小分隊人數控制在3人以內。外出招商必須要有較為成熟的招商專案、有投資意向明顯的企業、有可行性分析報告,由鎮招商辦報縣招商辦初審,分管副縣長、縣委常委稽核,報縣委縣政府主要領導同意後方可外出。外出招商的情況及相關依據,招商結束後要及時報縣招商辦備案考核。各村(社群)支部書記外出招商需提前向鎮黨委政府報告,按照程式獲得批准後方可外出。
(三)嚴格招商考核
鎮招商辦負責招商引資工作的績效考核與評先評優工作。各村、社群在積極完善本單位在外成功人士臺賬資訊的同時,配合好鄉鎮完成“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”的招商活動,積極與本單位在外成功人士對接,同時向鄉鎮報送相關資訊。同時,各單位要積極做好招商引資的環境保障工作,挖掘本村特色資源,為招商工作創造條件。
鄉鎮招商引資工作計劃4
一、指導思想
20xx年我鎮主要圍繞裝備製造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區產業結構調整及產業梯度轉移的有利時機,以主導產業的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產業叢集招商為方向,以龍頭企業引進為核心,以專案簽約落地為重點,以產業招商、協會招商、以商招商、企業合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產業轉移機遇,創新招商引資方式,提高專案洽談數量和質量,確保全年任務落實。
二、工作目標
(一)全年計劃完成招商引資任務6億元;
(二)全年簽約億元以上專案3個;
(三)邀請客商10餘人次來我鎮參觀考察。
三、工作計劃
1、對接企業
科技集團、科技發展有限公司、集團。
2、對接專案
新增產能一期專案、精密儀器專案、配套產業園專案。
3、工作目標
確保新增產能一期專案、精密儀器專案的順利推進及投產;無人機專案和機械製造產業園簽約落地。
四、工作舉措
(一)研究產業,開展鏈條招商
圍繞我鎮主導產業,繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專人成立“產業鏈研究小組”,深入企業第一線,吃透產業、瞭解企業,掌握儘可能多的資料,輔助以網路資源、書籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產業鏈分析報告,供領導參閱和招商小分隊學習。
(二)多方協作,開展借力招商
一是加強與企業合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業開展合作招商,利用企業的自身優勢與產業鏈上的龍頭企業進行合作,採取合作、入股、獨資等多種方式實現共贏,提高招商引資的成功率;
二是加強與協會合作,中國機械通用零部件協會、上海模具協會等已經建立友誼的機構保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業內具有影響力的協會。
(三)全力跟蹤,確保專案落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優勢,做好服務工作,全力跟蹤配套產業園等配套專案,力爭儘快簽約;
二是落地專案加快建設。總投資30億元的新增產能專案和總投資10億元的精密儀器專案加強服務力度,力爭早日開工建設。
鄉鎮招商引資工作計劃5
(一)早謀劃,全力推進專案建設
在近期的調研中我們發現,許多鄉鎮對於自身的優勢資源挖掘不深,專案的前期工作有所匱乏,因此,2016年在專案的建設上要做好以下幾個方面的工作:
一是專案包裝立足特色。做好專案的包裝首先要明確專案的自身定位,努力挖掘優勢資源,像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商,利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟,實現“一鎮一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,並以新觀念、新思路,對專案進行設計、包裝和策劃,做到推進一批,開發一批,儲存一批,充分實現招商選資和專案建設的良性發展,建立森林養生試點縣。
二是專案謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯專案”。積極梳理重點專案需協調的問題,為專案推進做好服務工作。將已簽約的專案,作為增強永商迴歸服務的重要環節來抓,透過狠抓專案落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新,切實提高專案“履約率、開工率、投產率”,增強招商的延續性和實效性。
(二)早落實,全面開展招商制度
一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯絡掛鉤作用,健全招商選資工作常態化推進機制,分解責任,聯合推進。繼續最佳化招商選資環境,深入實施“四員”機制,強化縣級領導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商專案巡查機制,健全招商選資工作協調機制,督促各鎮街、牽頭部門做好專案推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。
二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商專案的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商專案任務表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商專案掛鉤幫扶工作,並透過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶專案的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢,透過掛鉤幫扶重點招商專案,形成上下聯動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商專案開花、結果。
(三)早服務,強化內外宣傳聯絡
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規範建設,讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“孃家”,要實現內外聯合、內外聯動,充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態進行釋出。深入完善世界永嘉人資訊庫。認真籌備第五屆世界永商大會,藉此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流,共商發展大計。
鄉鎮招商引資工作計劃6
20xx年,我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行了重新定位,為進一步加大我鄉招商引資工作力度,創新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,經研究,結合我鄉實際,確定鄉2016年招商引資工作計劃:
一、指導思想
以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略,吸引更多的投資商來我鄉投資興業,全面掀起我鄉招商引資新高潮,確保完XX縣下達的專案建設招商引資任務。
二、具體措施
(一)、進一步轉變思想,更新觀念
一個地方經濟發展的快慢取決於人的思想觀念轉變和更新的快慢,特別是鄉村兩級幹部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村幹部學習省、市、縣有關檔案精神,加強學習,更新觀念,充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心,政府為經濟建設服務的理念。要依託工業來發展地方經濟,增加農民收入。
(二)、梳理招商線索,有的放矢地開展工作
我們在春節前後這一段時間,積極動員鄉村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來,利用春節前後這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會,積極搜尋相關招商線索。
(三)、拓寬工作思路,創新招商方式
一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商,搞好種植養殖業招商,重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商;
二要促進以商招商,要服務好落地企業並與之進行長期友好的信任合作關係,透過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商,鞏固老客商”的原則,促進以商招商;
三要實行委託招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員;
四要開展親緣招商,充分發掘各方人士的對外聯絡,精心策劃,激勵引導,動員全鄉廣大幹部群眾採取走親訪友、電話聯絡等方式,宣傳鄉情和招商政策;
五是組織招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務、定時間、有目的有目標去招商;
六是建立一支招商引資資訊員隊伍,建立鄉在外能人志士檔案,摸清全鄉招商引資資源家底;
七是強化全民招商意識,把招商引資的任務分解細化到人,明確單位一把手為招商引資第一責任人。
(四)、最佳化投資環境,強化服務意識
今年我們要一方面抓好硬環境的建設,要加大專案資金的爭取力度,搞好道路、電力、基礎設施等硬體建設,為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設。
一是要情感招商,以良好的服務態度,優質的服務內容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進,又要留得住。無論專案大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。
二是切實轉變工作作風,改善服務態度,提高辦事效率,進一步最佳化治安環境,讓投資者放心投資,安心創業。
(五)、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉經濟工作的重中之重,要領導帶頭抓,部門聯動抓,發動全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村幹部工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,堅持“一季一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資專案建設工作常抓不懈,常抓常新。
總之,我鄉在縣委十一屆十八次全會精神後統一了思想,對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅強領導下,我鄉一定會做好今年的招商引資專案建設工作,為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。