安全環保工作計劃集合九篇

安全環保工作計劃集合九篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編整理的安全環保工作計劃9篇,歡迎大家分享。

安全環保工作計劃 篇1

  一、安全生產控制目標與指標

  (一)杜絕重傷以上事故發生;

  (二)輕傷事故率小於5‰以內,力爭實現“零事故、零傷亡”目標;

  (三)控制職業病新增為零;

  (四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;

  (五)特種裝置檢驗合格率達100%,特種作業人員持證上崗率達100%;

  (六)安全教育合格率達100%;

  (七)安全設施合格率達100%;

  (八)職業健康及勞動保護用品發放率100%;

  (九)環境汙染事故為零、因環境汙染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

  (十)環保設施合格率達100%

  二、20xx年安全生產、職業健康、環境保護方針

  安全生產方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”;

  職業健康方針:“預防改進降風險、遵章守法保安全”;

  環境保護方針:“依法管理、全員環保、汙染預防、持續改進、綠色企業”;

  三、效果評估與改進

  由安全環保辦公室對公司安全環保工作目標實施效果進行評估與改進,每月進行總結,至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估,並根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。

  公司各單位安全環保管理措施與實施計劃。

  (一)、每月下發一份安全環保工作計劃,每月召開一次部門級安全生產例會;

  (二)、每季度進行一次季節性安全檢查活動;

  (三)、每季度進行一次專項特種裝置安全檢查活動;

  (四)、每季度彙報一次本部員工三級安全教育情況;

  (五)、每季度彙報一次消防設施、裝置自查及維護保養情況;

  (六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;

  (五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

  (六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;

  四、安全生產管理

  公司各部門要認真貫徹執行國家的安全生產法律、法規、政策,增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位,認真抓緊、抓好、抓實,突出“安全第一,預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,採取一切可行、可靠的防範措施,有效地預防各類事故的發生,實現公司安全、穩定、持續、全面健康發展的工作目標。

  (一)嚴格執行各項規章制度

  各部門認真履行安全職責,落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,嚴格執行公司各項規章制度和操作規程,規範化、標準化組織生產,使公司安全管理工作再上新的臺階。

  (二)大力抓好員工安全生產宣傳教育和培訓工作

  各部門加強安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及檔案精神。透過舉辦多層次、多形式的安全培訓班,強化從業人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發展、安全發展”的理念,營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每週不得少於1次,受教育面要求達到100%。

  (三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作

  各部門廣泛開展現場安全生產,文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查,重點監督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。

  每一個班組、每一個崗位操作人員,明確並嚴格落實責任,必須保證生產工藝系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求做好每一項工作。

安全環保工作計劃 篇2

  為貫徹"安全第一,預防為主"的方針,按照"統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進"的原則,消除各類安全事故隱患,切實抓好安全生產管理工作,順利完成雲維股份公司下達的安全環保目標、指標,透過加強和提高員工安全意識,消除各類事故隱患,提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測裝置、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置的本質安全水平,確保公司生產裝置裝置安全可靠執行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,按照上級職能部門的具體要求,結合電儀分廠安全、環保、標準化管理工作實際,擬定20xx年度安全環保工作計劃,在雲維股份公司安全環保部的業務指導下,順利完成各項安全環保管理工作。

  一、指導思想

  認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》,以人為本,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,強化員工的技術培訓與安全教育培訓,加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標準化和建立安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段,推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理,做好勞動保護工作,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。

  二、工作目標:

  1、全年杜絕社會性災害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災、爆炸事故,無重大環境汙染事故,無重大工藝、裝置、誤操作事故。全年無死亡,重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷 ≤3‰人。

  2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。

  3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標誌"建卡率100﹪。

  4、安全環保計劃完成率≥100﹪。

  5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。

  7、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓考試率達100﹪;轉崗、復工安全培訓率達100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格後持證率100﹪。

  8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。

  9、各類安全檢查執行率100﹪;重大事故隱患監控率達100﹪;定期開展安全生產檢查,年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

  10、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪;職業健康監護體檢率≥98﹪;員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。

  11、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。

  xx、關鍵、重要裝置電氣保護整定值的準確率≥100%。

  13、關鍵線上分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。

  14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

  15、按規定定期開展突發事件應急救援演練。

  三、主要措施:

  (一)、落實安全管理責任,實行安全環保工作管理人員、安全員分片包乾制。

  1、楊瑞華:負責分廠安全生產的組織領導工作,並具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

  2、晏世偉:分管分廠安全環保的具體組織管理工作,負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考核,安全事故的處理,以及後勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯鹼電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

  3、張思雲:分管分廠安全環保的具體業務管理工作,負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。

  4、李強:負責技術組及全分廠的裝置安全管理工作的監督、檢查、指導。

  5、各工段長及分管技術員:負責本工段各項安全環保工作的組織落實,對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。

  (二)、嚴格落實安全生產"一崗雙責"制,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

  1、月查:由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查,檢查情況由分廠安全環保員彙總並作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報雲維股份公司安全環保部。

  2、周查:由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

  3、日查:由工段長班前和班後對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量裝置裝置、消防、防護器材進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。

  4、巡迴檢查:由各崗位員工按規定時間、路線、地點、專案進行檢查。

  5、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育,加大現場反違章力度,定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作,加強領導值班、確保節日安全,根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發現安全隱患後定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,並做好複查、考核和記錄,對各類安全隱患整改專案進行監督管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

  6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報,各工段對於存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的專案務必及時進行整改,因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的採取防範措施及時反饋上報分廠協調解決。

  (三)、加強員工安全教育培訓,強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防範的教育,提高員工規避事故風險的能力。

  1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵裝置、儀表控制裝置裝置工藝流程、生產特點、維修難點,每月開展一次員工崗位練兵活動,定期對組織員工進行安全生產知識的培訓,使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育,正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害後果幾個方面進行教育。透過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,採用什麼樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力

  2、安全教育管理:

  (1)、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

  (2)、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,課時各2小時,培訓內容另行下達計劃。

  3、各工段認真開展班組安全活動,每月2次,每次不少於1小時,活動內容另行通知,活動時間由工段、班組自行安排。

  4、在3月份組織一次《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。

  5、在6月份全國"安全生產月"的活動中,開展全員安全生產宣傳教育,組織適量的安全生產稿件,以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

  6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。

  6、抓好勞動保護工作,及時發放勞動防護用品,教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

  (四)、嚴格執行各項安全生產製度。

  每月定期召開安全生產業務工作會議,總結、解決、佈置安全生產工作,並及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點,結合公司、分廠的相關安全規定,積極開展安全宣傳教育活動。

  (五)、抓好消防安全管理工作。

  1、根據雲維集團防火辦公室和雲維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求,明確重點防火部位和區域,進一步加強動火作業的管理。

  2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查,做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

  3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織,積極開展消防安全應急演練活動,提高員工隊伍防火應急自救能力。

安全環保工作計劃 篇3

  為加強安全生產監督管理工作,全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度,切實加強安全生產宣傳教育,營造"安全管理,人人有責"的濃厚氛圍,推動職工自覺抵制"三違"行為。盡心盡責、齊心協力做好20xx年度安全生產工作,保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據本分廠生產的實際情況,特制定20xx年安全環保工作計劃。

  一、指導思想

  認真落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針,牢固樹立"安全發展、環境發展和可持續發展"觀,以"嚴、細、實、新、恆、齊"管理理念為中心,以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,提升安全生產標準化管理水平為重要內容,強化員工的技術培訓與安全教育培訓,加大安全隱患排查力度,加強風險管理,構築健康安全環境,打造和諧安全文化,不斷完善健康安全環保長效機制,確保安全生產管理目標的實現。

  二、安全環保工作目標

  "零傷害、零事故、零汙染"

  三、主要工作及措施

  1、深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》、以《安全生產法》、《職業病防治法》、《環境保護法》為準則,落實安全生產、環境保護責任制,完善全員、全崗位的安全管理體系,確保安全環保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。

  2、繼續堅持動態的危險因素識別與風險評價機制,強化風險辯識和風險控制,合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業的管理,嚴格審批程式,杜絕事故隱患、防止各類事故發生,真正實現"四不傷害",保障廣大職工人身安全和身體健康。

  3、全面推進安全環保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育,認真組織全體員工參加全國"安全生產月"、"安康杯"、"六。五"世界環境日,"11.9"消防安全日活動,充分利用各種宣傳工具,做好安全生產、環境保護宣傳工作,努力提高全員安全環保健康意識。

  4、堅持"安全生產、人人有責"的原則,全面落實安全生產責任制,認真開展安全生產承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產責任書,把責任分解落實到工段、班組和個人,並與年終考核掛鉤,讓每個人都明確自己的安全生產責任,做到人人有專責、事事有人管、齊心協力、管一方安全保一方平安。

  5、加強對重大危險源、壓力容器、特種裝置實行嚴密監控,進一步完善重點要害部位、關鍵裝置的監控措施,針對已制定的各類事故應急救援預案進行具體落實,()結合本單位實際做好應急預案的學習和演練,提高員工應對突發事故和防範事故的能力。

  6、嚴格執行安全生產檢查制度。依據相關規定、標準進行深入細緻的日常檢查與專項檢查和綜合檢查,強化班組、生產現場、檢修施工現場及外協單位人員的安全管理。及時查詢、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。

  7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓,按規定組織好特種作業人員的安全培訓取證、複審工作,保證特種作業人員100%有效持證上崗。

  8、認真持續開展清潔生產,實施技術、經濟及環境可行的清潔生產方案,提高資源綜合利用率,把清潔生產與最佳化生產工藝,裝置執行管理,裝置達標等結合起來,杜絕跑、冒、滴、漏現象,進一步降低物耗,減少汙染物的排放,最佳化生產生活環境質量。

安全環保工作計劃 篇4

  1、認清安全形勢,強化安全意識,加大管理力度

  20xx年,是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年,也是實現裝置安全穩定、長週期、滿負荷、最佳化執行的重要一年, 隨著生產裝置的執行,面臨著技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素,安全管理的難度越來越大,安全工作的.壓力越來越大,安全生產形勢不容樂觀。

  各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中,真正把安全當技術,把安全當事業,把安全當作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇擔安全管理責任,堅守對員工的生命健康承諾,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應變力,做到預見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全域性,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產執行營造良好的安全環境。

  2、完善和量化安全責任體系

  進一步落實安全生產責任制,堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系,強化各部門安全生產主體責任,簽訂安全目標責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標,真正做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”,把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。

  3、加大安全培訓力度,建設企業安全文化

  安全培訓教育是安全管理的基礎,強化安全培訓教育,提高全員安全意識和整體安全素質,提高員工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。

  培訓教育上,多采取生動有趣的方法,購買或下載多媒體安全、消防影片,利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識,強化安全理念,實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。

  4、加強安全管理部門專業知識的學習

  透過對安全專業書籍及國家法律法規的學習,增長專業知識水平,提高部門專業管理能力,同時,在工作中,認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

  5、加強外來施工單位的安全監管工作

  要明確外協單位的安全生產責任和義務,簽訂安全責任書,做好相關的資質審查、登記、備案,加強施工專案的安全監管,特種作業嚴格持證上崗,確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

  6、加強關鍵部位的安全管理,做好安全、環保預案的演練,提高事故應急救援處置的能力

  對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態,制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計劃,演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結,提高演練的針對性、實用性,確保安全演練不走形式、走過場,取得實效,

  並根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

  安全工作只有起點沒有終點,對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節,我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念,立足於保護員工生命,保障公司發展,增強人員的安全素質,減少人為事故,努力實現長週期的實現安全生產,為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

  安全環保部

  20xx年12月22日

安全環保工作計劃 篇5

  一、配合安委會工作計劃

  1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料;

  2、根據部門人員變動情況,調整安全管理組織人員;

  3、根據公司安全管理實際情況,擬草安全檔案、資料;

  4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。

  5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產責任目標書進行考核。

  6、每月3日前按公司《安全、環保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。

  二、安全標準化複審工作計劃:

  (一)準備階段(20xx年1月-2月)

  (二)宣傳培訓階段(20xx年3月)

  (三)全面實施階段(20xx年4月-5月)

  (四)自評階段(20xx年6月)

  三、進一步落實企業主體責任工作計劃

  年內規範安全生產主體責任行動的整改及資料,做到公司確實達到B級安全生產企業標準。

  四、防雷、防靜電工作計劃

  (一)機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。

  (二)3月份向區防雷檢測中心申請委託全公司進行雷雨季節前裝置防雷監測。並聯系檢測時間爭取在雷雨季節前進行。

  五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃:

  (一)安全宣傳:

  1、及時印發國家新的安全生產法律、法規、行業標準、各級政府府安全生產工作檔案,各部門組織員工進行貫徹宣傳。

  2、每月以簡報總結、計劃公司月安全生產工作。

  (二)安全教育培訓:

  1、配合市安監局危化培訓部門通知,實施公司負責人、中層幹部、班組長參加年度再教育培訓。

  2、對新員工進行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。

  3、配合進行全體員工不少於20學時的年度安全再教育培訓。

  (三)安全活動:

  1、6月份在公司內組織開展全國“安全生產月活動”。

  2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐洩漏應急救援演練方案,並實施演練。

  3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨洩漏應急救援演練方案,並實施演練。

  4、參與各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練:

  5、參與關鍵裝置重點部位活動。

  6、參與班組月安全活動。

  六、安全檢查計劃:

  1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。

  2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險源檢查;一次特種裝置檢查;

  3、每季度一次安全、工藝、裝置專業檢查;

  4、進行季節性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

  七、安全隱患整改計劃

  撿查發現的問題下發隱患整改通知書、通知表。並督促整改。

  八、事故管理

  根據公司制度、進行事故調查分析處理

安全環保工作計劃 篇6

  20xx年,是集團公司實現“XXX戰略”第二步目標的起步之年,也是公司實現跨越發展的關鍵之年,安全環保工作所面臨的形勢嚴峻、責任重大、任務艱鉅。為此,必須堅持“科學發展、安全發展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針,緊緊圍繞20xx年生產經營中心工作,以“零事故”目標為牽引,進一步落實安全生產責任,加強隱患排查與治理,深入推進班組安全生產標準化建設,進一步夯實基層基礎工作,提升管理水平和績效,確保公司安全生產形勢總體平穩向好,促進公司又好又快發展。

  一、指導思想

  堅持以“提高防範意識、改善本質條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引,牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,強化安全責任意識和安全防範意識;以風險預控管理為抓手,以安全管理體系的融合、有效執行和持續改善為突破,以隱患排查與治理為手段,不斷提升本質安全程度,不斷提升安全管理水平,確保安全生產。

  二、工作目標

  (一)總體目標

  零傷害、零事故。

  (二)控制目標

  1、不發生輕傷及以上的人員傷害事故;

  2、不發生直接經濟損失5萬元以上(含5萬元)的火災(燃爆)和裝置損壞事故;

  3、不發生危化品被盜案件或丟失事件;

  4、不發生直接經濟損失5萬元以上(含5萬元)的交通責任事故;

  5、不發生職業衛生危害事件;

  6、不發生地方環保局通報的環境汙染事故;

  7、員工職業健康安全知識培訓率達100%;

  8、職業衛生、安全三同時執行率為100%;

  9、特種裝置設施安全檢測合格率為100%;

  10、安全、職業衛生防護設施完好率為100%;

  11、勞動防護用品配備及合格率為100%;

  12、安全隱患整改率為100%;

  13、安全生產標準化透過年度監督檢查。

  三、主要措施

  (一)完善管理體系,提升管理水平。

  按照“一體化”的總思路整合體系、統一標準,實現安全管理的系統化、標準化、表單化和資料化。按照集團公司安全生產標準化評價細則的要求,將13個要素分解、落實到二級單位,明確工作職責,落實管理標準與管理措施,進一步促進安全管理體系的健康執行。加強對體系執行的常態化管理,透過開展內部稽核工作,做到持續改進,不斷提升。

  各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產標準化評價細則的要求,結合業務工作實際,認真制訂本要素的工作重點並按計劃組織實施,加強日常指導、檢查、考核和改善,推進日常工作系統化、標準化,透過上級組織的檢查,促進管理水平提升。

  (二)強化風險預控,夯實管理基礎。

  認真總結梳理20xx年風險預控管理存在的薄弱環節,有針對性地開展危險源的補充辨識和調整,堅持全員參與、上下結合、辨識與培訓結合的原則,強化班組、非常規作業、相關方作業以及高風險作業的現場危險源辨識,落實針對性的安全技術交底和管控措施。20xx年風險預控管理的重點是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準確性、風險評價的合理性、控制措施的有效性以及培訓工作的實效性,完善兩級風險管理手冊,夯實安全管理基礎。

  各二級單位要把危險源辨識和風險預控作為安全管理的重要抓手,納入日常工作計劃,認真組織實施,逐步提高管理人員、班組長、員工的辨識能力和技能。

  (三)落實安全責任,認真履職到位。

  認真梳理修訂安全工作制度流程,按照“業務工作誰主管、安全工作誰負責”的原則,進一步明確各級各類人員的安全責任、管理標準與管理措施;分解細化安全管理目標,逐級簽訂《安全生產責任書》,健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級責任體系,實現安全管理的全覆蓋;實行安全管理績效定期評價、考核,縱向到底、橫向到邊;堅持一票否決制。

  單位20xx年安全工作計劃,請於1月31日前報生產安全部技安室李波處。各單位領導(特別是行政主要領導)要高度重視並切實履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責;如發生事故後,必須在第一時間組織應急處置和上報安全管理部門及公司領導,對謊報、瞞報事故的單位和個人,公司將加大問責和處罰力度。

  (四)加強教育培訓,提高安全素養。

  深入持續開展多層次、多形式、多專業的安全教育培訓工作,不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養,一是加強中層及

  以上領導幹部從業資格、安全責任意識的培訓;二是加強安全管理人員、班組長、特種作業人員的培訓;三是加強特種作業崗位持證人員的崗位培訓;四是加強對相關方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術交底的培訓;五是高度關注並加大勞務派遣人員、臨時用工人員安全培訓的力度,加大安全教育培訓內容、學時、物件等的針對性和檔案建設。

  公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試,抽取作業人員進行現場危險源辨識考察,考試不合格人員進行再學習、再考試考察。對長期習慣性違章人員實施待崗學習,經考試合格後方能重新上崗。

  (四)強化安全監管,治理違章行為。

  現場安全監管是安全管理的關鍵、重要環節,安全管理部門要抓好綜合管理,安委會各專責組抓好業務條塊的監管,單位抓好日常具體的落實,管理部門、專責組和單位應加大工作力度,各司其職、密切配合,形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監察制度,促進各級管理人員安全工作落地,安全管理績效得到正確評估,形成步調一致、上下聯動的長效機制。

  安全管理部門要定期獲取、識別法律法規,深入生產現場和重點危險部位,檢查、指導制度(安全操作規程)的建立完善,形成管理閉環。

  裝置設施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術安全、工程建設等專責組要堅持開展有主題的專項檢查活動,動態實施安全隱患的排查和指導督促隱患的治理。

  各單位領導每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作,對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,對違章行為及時進行教育處罰,並保持檢查記錄。

  以上工作將納入月度安全風險抵押金和安全績效考核。

  (五)完善試驗監管,消除事故風險。

  科研生產試驗具有很大的風險性,試製試驗單位要不折不扣地執行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度,堅持試驗前培訓、檢查,試驗中監管,試驗後清理、總結,風險程度較高的試驗專案必須由單位領導帶隊實施;重點做好試製、試驗前的危險源辨識、分析和防範措施制訂、必要的排障演練及應急處置演練,督促科研試驗安全管理制度的有效執行,促進科研試驗安全管理形成標準化、規範化、表單化,將科研試驗的安全風險降到最低。

  定型產品要定期做好安全評審工作,堅持危險源辨識,落實管理措施,加強安全教育培訓和現場監管及勞動防護用品的使用管理,組織必要的應急處置演練。

  (六)健全體系程式,規範相關方管理。

  相關方安全管理是難度很大的環節,也是死亡事故高發的重點領域,必須進一步健全和完善相關方管理體系,切實加強風險監管,有效預防事故的發生。一是全面梳理相關方單位,嚴格稽核相關方的資質,建立相關目錄檔案;二是認真簽訂相關方安全協議,明確責任義務。長期固定的合作單位可一年一簽,臨時合作專案必須隨商務合同同時簽訂,未簽訂安全管理協議不能簽訂商務合同;三是雙方紮實做好人員教育培訓、安全技術交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審),制訂有針對性的管理措施;五是督促相關方認真履行安全管理的主體責任,業務單位認真履行現場監管責任,安全管理部門認真履行監督責任;六是建立相關方安全管理的動態評估機制及協調、溝通機制,促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。

安全環保工作計劃 篇7

  為加強公司安全生產監督管理工作,全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度;盡心盡責、齊心協力做好公司20xx年度安全生產工作,努力建立安全生產標準化一級企業,保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據公司生產的實際情況,特制定公司20xx年安全環保工作計劃,敬請各部門積極配合、認真組織實施。

  一、安全生產控制目標與指標

  (一)杜絕重傷以上事故發生;

  (二)輕傷事故率小於5‰以內,力爭實現“零事故、零傷亡”目標;

  (三)控制職業病新增為零;

  (四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;

  (五)特種裝置檢驗合格率達100%,特種作業人員持證上崗率達100%;

  (六)安全教育合格率達100%;

  (七)安全設施合格率達100%;

  (八)職業健康及勞動保護用品發放率100%;

  (九)環境汙染事故為零、因環境汙染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

  (十)環保設施合格率達100%

  二、20xx年安全生產、職業健康、環境保護方針

  安全生產方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”;

  職業健康方針:“預防改進降風險、遵章守法保安全”;

  環境保護方針:“依法管理、全員環保、汙染預防、持續改進、綠色企業”;

  三、效果評估與改進

  由安全環保辦公室對公司安全環保工作目標實施效果進行評估與改進,每月進行總結,至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估,並根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。

  公司各單位安全環保管理措施與實施計劃。

  (一)、每月下發一份安全環保工作計劃,每月召開一次部門級安全生產例會;

  (二)、每季度進行一次季節性安全檢查活動;

  (三)、每季度進行一次專項特種裝置安全檢查活動;

  (四)、每季度彙報一次本部員工三級安全教育情況;

  (五)、每季度彙報一次消防設施、裝置自查及維護保養情況;

  (六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;

  (五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

  (六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;

  四、安全生產管理

  公司各部門要認真貫徹執行國家的安全生產法律、法規、政策,增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位,認真抓緊、抓好、抓實,突出“安全第一,預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,採取一切可行、可靠的防範措施,有效地預防各類事故的發生,實現公司安全、穩定、持續、全面健康發展的工作目標。

  (一)嚴格執行各項規章制度

  各部門認真履行安全職責,落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,嚴格執行公司各項規章制度和操作規程,規範化、標準化組織生產,使公司安全管理工作再上新的臺階。

  (二)大力抓好員工安全生產宣傳教育和培訓工作

  各部門加強安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及檔案精神。透過舉辦多層次、多形式的安全培訓班,強化從業人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發展、安全發展”的理念,營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每週不得少於1次,受教育面要求達到100%。

  (三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作

  各部門廣泛開展現場安全生產,文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查,重點監督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。

  每一個班組、每一個崗位操作人員,明確並嚴格落實責任,必須保證生產工藝系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求做好每一項工作。

安全環保工作計劃 篇8

  一、健康、安全、環保工作指導思想

  落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發展、環境發展和可持續發展”觀,以“嚴、細、實、新、恆、齊”管理理念為中心,以落實安全環保責任制為主線,以繼續深入細緻地推行“安全確認制”,提升安全生產標準化管理水平為重要內容,強化hse三大體系有效執行,加強風險管理,構築健康安全環境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環保工作長效機制,實現重大人身、裝置事故為零的目標。

  二、XX年健康安全環保工作目標

  重大人身傷亡事故0

  重大環境汙染事故0

  千人負傷率<1

  採場復墾40畝

  環保設施的完好率和執行率≥94%

  重大事故應急預案演練率100%

  汙染廢棄物定點分類收集

  三、主要工作及措施

  (一)明確(落實)安全生產責任制,強化安全工作責任體系。

  1、各單位是安全環保的責任落實的主體,各級行政一把手是安全環保第一責任人,必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則,認真全面落實安全生產責任制。

  2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上,實行目標管理,按環節、按職責落實安全生產責任,建立起橫向到邊、縱向到底(頂),“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系,確保全面完成安全環保目標。

  3、健全hse績效評估考核體系,按照標準量化要求,嚴格過程,重視結果,使單位及個人的安全環保業績考核更加科學規範。

  4、堅持安全生產“一票否決”的原則。

  5、認真開展安全生產承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。

  (二)有效執行hse管理體系,持續改進工作績效。

  hse管理體系執行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程式為基礎,以風險控制、過程管理、預案管理為重點,持續改進體系執行績效。在執行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

  1、滿足標準、全要素執行、分級施控、堅持pdca,不斷提升管理績效。

  2、依據體系標準,參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能),結合實際,明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系執行重點施控要素與具體執行標準,確保體系執行工作落到實處。

  3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法,作為體系執行的主要內容,不斷充實公司hse執行體系。

  4、全面細緻開展危險源、環境因素動態辯識評價、管理方案制定與實施、執行控制,事故應急救援預案的完善與演練,績效測量與監控工作。

  5、按照hse管理體系檔案要求,對已投入生產的新、改、擴礦山建設專案,納入體系執行,實行規範管理。

  6、總結hse管理體系執行經驗與不足,積極對標國內外先進企業,學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗,不斷完善hse管理體系。

  (三)加強hse宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環保文化。

  1、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩定的觀念、不斷創新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。

  2、結合實際情況,區分不同層面,做好適用法律法規、安全環保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作,全年員工和班組長的健康安全環保培訓不低於20學時,車間主任及礦長不低於24學時,同時按照國家新規定對農民工進行文化素質教育,按規定組織好特種人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓,進一步提高安全監管水平。

  4、採取多種形式,做好安全環保宣傳工作,認真開展XX年“安全生產月”、“6.5”世界環境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。

  5、採取有效措施,加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。

  (四)強化“雙基”管理,加強健康安全環保監督檢查。

  1、嚴格落實安全確認制,實施安全標準化管理,是公司安全環保管理工作的基矗堅持安全工作重心下沉,進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入建立“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業”為載體,持之以恆地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。

  2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵裝置的日常監控管理工作,確保重點要害部位、關鍵裝置的安全穩定執行,把隱患消滅在萌芽狀態。

  3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監管職責,對管轄區域、所屬專業、所管專案、人員,依據相關規定、標準進行深入細緻的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查,強化班組、生產現嘗檢修施工現場的安全管理。各級安全環保部門要嚴格履行監督檢查職責,全面推行安全環保消防檢查“三化”(檢查程式化、檢查表格化、檢查人員專業化),增強檢查廣度和深度,提高檢查質量,及時查詢、整改、消除事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。

  4、堅持礦山建設專案安全環保“三同時”的原則,認真履行義務,及時辦理相關手續,嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產等環節把關,確保本質安全。

  5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理,依法明確雙方安全生產責任,認真履行責任與義務,工程專案主責單位、安全環保、財務等部門認真履行職責,監督施工單位遵守安全環境法規,遵守公司安全環保規定,及時辦理安全文明施工手續,堅決杜絕以包代管、只包不管現象。

  (五)加強應急體系建設,完善應急預警機制,提高應對重特大事故的能力

  XX年公司仍將繼續深入開展重大事故應急救援體系建設工作,規範完善事故應急救援機制和防範體系,形成科學、高效、運轉良好的應急體系和實施規範有序的標準化運作程式,同時開展多種型別應急演練。透過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

  (六)加大環保投入,減少汙染物排放,提高環境質量。

  1、繼續加大環保投資改造力度,積極採用先進的環保技術和設施,從根本上對超標汙染源進行治理,進一步減少汙染物排放,最佳化生產生活環境質量。

  2、加強對現有環保設施執行維護管理,嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核,確保環保設施的完好率和執行率達到94%以上,保證環保指標的穩定最佳化。

  3、進一步加大環保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發力度,減少汙染物排放,綜合利用資源、能源和工業廢棄物。

  (七)以“標誌性礦山建設”為契機,加強職業防護、推進亮化美化工程。

  員工健康、安全是公司的最大財富,也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業危害防治工作,按照一流礦山標準,加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”,複查職業防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品。

  (八)加強職業健康監護,積極落實職業病防治工作。

  全面開展職業危害場所的辨識、評價活動,深入落實職業危害崗位員工職業健康監護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察物件體檢必須符合國家規定,以控制粉塵、噪音為重點,依次按照消除、降低、採取個體防護的原則,採取有效措施控制或消除職業病危害因素。

  (九)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。

  按照“嚴格管理制度,加大管理和培訓力度,全天候監控”的原則,一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機資料管理。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”,充分發揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環節正常運轉。

  (十)加強統計分析,嚴格事故管理。

  認真做好健康安全環境統計、分析工作,充分利用現有資訊管理平臺,逐步實現安全環保資源資訊共享,構建健康安全環境資訊管理系統。

  重點做好健康安全環境統計、分析工作,保證資料的準確性和及時性。嚴格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統計。透過分析,指導採取相應措施,杜絕類似事故的重複發生,以確保年度目標的實現。

安全環保工作計劃 篇9

  化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作計劃與措施提要:我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針,努力實現全年乙炔工段零事故

  3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環保工作會議,認真聽取了張總的《以爭創一流的信心,戮力同心,共克時艱,全力推進我公司更好更快地發展——在20xx年度工作會議暨安全環保會議上的報告》,可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

  報告首先傳達了集團公司20xx年工作會議精神;然對我公司20xx年的工作進行了一個回顧;接著分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢;同時給我們佈置了20xx年主要工作任務與措施;最後對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念,強化責任”的要求。

  會後我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神,廣泛討論,認真領悟。願意在公司與分廠的正確領導下。牢固樹立服從大局的意識,將責任感、使命感植入靈魂深處,以積極、主動負責的態度,全力做好各項工作,並努力把工作做細、做紮實,搞好班組建設工作,大力實踐精細化管理工作,發揮個人的主觀能動性,為公司的安全、穩定和更快更好的發展,做出貢獻。

  以下即是我工作20xx年工作計劃與措施:

  1、以高度負責的態度,繼續做好安全環保工作。

  我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針,努力實現全年乙炔工段零事故。

  為此我們將做好員工的安全教育工作,認真開展週一安全學習活動;周密組織反事故演練活動與應急演練活動;全面細緻地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查並維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品;認真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細心周到,尤其是每次檢修前的安全防護措施的佈置與落實上要做到“雙保險”,萬無一失;動火前的分析與動火中的監測要做到嚴謹;反對違章操作與反習慣性違章作業。確保全年安全環保無事故。

  2、繼續深化成本管理,挖潛增效,努力做好節能降耗工作。

  為此我們將加大考核細則與力度,全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作,電石要及時卸車與及時入倉,避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作,避免一次水的浪費。對中和塔的換鹼要做工藝上的改進,降低鹼的消耗。加強裝置潤滑管理,避免因缺油而造成的裝置損壞。繼續做好修舊利廢工作。

  3、進一步做好員工的培訓工作,尤其是“多面手”的培訓。

  為此我工段將加強員工的教育培訓工作,注重培養綜合素質高的“一崗多能”的複合型人才,鼓勵員工在做好本職工作的基礎上,多學習和實踐其他相關崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,並按計劃按部就班地展開了培訓工作,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長的後備力量。

  4、深化班組建設的力度,充分調動每位員工的積極性。

  班組建設是我們現在以及未來都要重視的一項長期工作,我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性,鼓勵他們鑽研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心,並讓班組長充分發揮自己的職能作用,把考核工作做細做紮實,夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組,並作為考核的一項重要依據,努力使班組建設更上一個臺階。

  5、轉化觀念,切實改進工作作風。

  面對當前的經濟形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機感、責任感、緊迫感,並且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工,讓大家齊心協力,共度難關。

  讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,透過大家的共同努力與辛勤的勞動創造出更大的財富與成績來。

  同時我乙炔工段將會團結在一起,無論正副段長,還是工藝專工、裝置專工,都會緊緊地團結在一起,有事一塊商量,在分廠領導的英明領導下,努力幹好每一件事情。

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