最新醫院護理工作計劃

最新醫院護理工作計劃

  近代護理是在中世紀之後生物醫學發展的基礎上起步的,下面是小編為您精心整理的醫院護理工作計劃。

  醫院護理工作計劃1

  為了進一步提高護理質量,加強安全管理,不斷深化優質護理服務內涵建設,進一步凸顯眼科護理特色優勢,並結合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開展以“服務、質量、安全”為工作重點的各項工作,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:

  一、完善護理管理體系,提高管理效率

  1、為了更好的做好護理管理工作並根據護理部的要求,人人參與管理,增加護理質量管理人員,並根據個人的工作及特長進行質控分工。

  2、實行參與護理質量管理者的目標管理,對於負責專案管理效果成績突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。

  二、持續改進護理工作質量,保證護理安全

  1、不斷規範,質控檢查行為,根據質控檢查結果,及時反饋相關人員,並提出有效改進措施。

  2、根據各層次護理人員,工作責任進行考評,對於優者進行獎勵,劣者進行適當處罰,從而提高他們的工作積極性,實現質量持續改進。

  3、規範學習核心制度,並加強核心制度的落實,並做好重點環節及特殊時段的質量管理。

  4、規範進行我科危急病人及常見時件應急演練,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風險評估。

  三、落實責任制整體最佳化護理,最佳化服務內涵

  1、落實責任制整體護理工作模式,不斷強化護士專科護理建設,根據層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃並進行培訓。統一健康教育內容實施。

  2、結合科室實際情況制定護理服務流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫囑流程、中醫操作流程、眼底造影執行流程),並實施。

  3、主動服務,不斷改善服務態度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真檢視患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,不斷總結改進護理工作。

  4、採用適當的優獎劣罰的激勵措施,進一步提高了大家的工作積極性。

  5、深化護士禮儀培訓,提高護患溝通技巧,增強責任心,樹立良好的職業形象。

  6、拓展大家的視野,積極學習邊緣學科(心理、營養、健康、美學等),豐富大家的知識,從而最佳化服務內涵。

  四、大力推廣適宜技術,凸顯特色優勢

  1、結合本科實際情況,針對性開展護士中醫理論知識和技能的培訓考核,提升辯證施護能力。

  2、認真進行對中醫特色護理工作的.客觀評價,找準存在的問題,開展積極有效的整改。

  3、與醫生經常交流學習中醫技術相關知識,不斷開展新的眼科適宜技術,並進行總結分析,突顯中醫護理措施的特色優勢作用。

  4、科室推薦愛中醫的護士去眼科中醫適宜技術開展好的兄弟醫院學習,以便更好的在科室推廣中醫操作,使得更多的患者受益。

  五、加強各級護理人員管理,提高整體素質

  1、建立“管理型”護士骨幹團隊,採取多種培訓方式,實行目標考核機制,提高科學化管理水平。

  2、透過對各級護士能力的考核培訓,進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。

  3、針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

  六、發展護理科教工作,提升專科水平

  1、帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術,不斷拓展視野,在工作中善於觀察總結,積極撰寫論文。

  2、對帶教老師進行培訓考核,提高帶教老師的專業理論水平,並在每批帶教學生實習結束時徵求學生對帶教老師的意見,及時進行整改,從而達到帶教效果。

  3、對學生提出表揚的老師進行相應獎勵,從而提高老師的帶教積極性並達到帶教老師之間的良性感染力。

  七、全員參與護理文化建設,強化團隊精神

  1、在護理工作中倡導“人文護理”,讓全體護士本著“團結、耐勞、慎獨、向上”的文化精神,轉變服務觀念,強化服務意識。

  2、以“5.12”護士節為契機舉辦護士文化娛樂活動(關於護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等),充分展現“白衣天使”形象,激發大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發展。

  醫院護理工作計劃2

  在20____下半年裡,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

  一、突出專科特色,打造護理品牌

  護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在____年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

  二、抓好質量管理

  1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設定工作重點,堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

  2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性迴圈。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

  三、進行規範化培訓

  1、配合護理部,建立護士規範化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

  2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

  3、每天進行床邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考核,每月進行一次教學查房。

  4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

  四、整理好護理流程和告知

  1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

  2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

  五、切實落實"以病人為中心"的服務

  1、完成護士觀念上的轉變,把過去的"要我服務"轉變為"我要服務"。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理。

  2、把"以病人為中心"的服務,具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

  六、培養優秀的團隊

  1、發科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。

  2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

  七、做好資訊的傳達和檔案的整理

  每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發檔案分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對檔案進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

  八、開展護理成本效益的研究

  避免資源的閒置與浪費,提高資源利率,合理配置護理資源。

  定量分析,以儘量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

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