物業維修周工作計劃

物業維修周工作計劃

　　客戶服務部

　　1、整理業戶拖欠管理費的準確資料，本週四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費。

　　2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯安全使用管理規定，如有脫落，及時張貼。

　　3、組織部門員工認真學習微笑在z，服務顯新貌的文明禮貌月的活動內容，阻止部門員工進行服務禮儀方面知識的培訓。

　　4、儘快整理尚未收樓而發生水費金額單元的準確資料，及時辦理報銷手續。

　　5、加強園區樓層與空置房的巡查，及時發現問題，及時解決問題。

　　6、整理一份裝修業主繳納裝修淤泥清運費的準確房號，向保安部與環境衛生各移交一份，同時加強裝修單元淤泥清運情況的監控。

　　工程維護部

　　1、聯絡電梯公司及時修復明朗軒的客梯，恢復該客梯的正常安全執行。

　　2、全面檢園區水景裝置的的使用情況。

　　3、全面檢查樓宇大堂閉門器與門襟系統的使用情況。

　　4、繼續聯絡集團公司採購部購買閉門器，並組織安裝載2、3號崗。

　　5、採用消防水管壓的方式，檢查園區2樓雨水管是否處在反灌的現象，如有出現，即時整改。

　　6、聯絡疏通公司，全面檢查園區化糞池的使用情況，防止溢氣，出現反灌的現象。

　　保安部

　　1、組織隊員服務禮儀的培訓，特別是對新來隊員講解值班相關注意事項。

　　2、要求保安監控中心的值班人員提高警惕性，利用園區的監控系統加強園區的治安防範工作，發現問題及時通知相關部門及時處理，避免事態的進一步擴大。

　　3、1、2、3號崗無人進出時，一定要保證門襟出獄關閉狀態。發揮園區智慧門襟系統的安全防範作用。杜絕無關人員隨意進出園區。

　　4、一定要堅持一週三練，特別是近段時間新入職的保安員較多，值班站崗的動作不規範，必須透過日常訓練來提高。

　　5、為了保證園區突發事件時有足夠的`人員應付處理，要求早班的隊員，下班後不能離開園區，特殊情況經保安隊長同意方可離開。

　　環境衛生部

　　1、組織保潔員、綠化工全面沖洗zB宿舍周圍的地面與打掃清理摩托車、電單車臨時停放點的衛生。

　　2、加強園區路面的日常保潔工作。。

　　3、根據園區灌木的生長情況組織適當的修剪。

　　4、做好園區中心花園的保養工作，保持園區適當的儲水量，增添園區的景觀。

　　5、有計劃的安排檢查疏通園區的排水系統，確保園區排水系統排水順暢。

　　經營拓展部

　　1、聯絡廠家，檢修、校正桌球球檯。

　　行政管理部

　　1、繼續做好微笑在z，服務顯新貌文明禮貌服務月的，抽查、監督工作。

　　2、組織新員工學習員工手冊，熟悉公司情況，遵守公司的各項管理規章制度。

　　3、組織各部門主管抽查空置房管理與裝修巡查管理情況。

　　4、繼續跟進公司資質升級、物業管理費收費標準許可證的辦理。

　　5、加強辦公環境的管理，要求各部門、各員工規範擺放辦公用品，文明辦公。