2022學校教導處工作計劃

2022學校教導處工作計劃

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2022學校教導處工作計劃1

  一、指導思想

  認真貫徹落實學校教育工作意見,整合教學資源,更新教學觀念,最佳化教師的教學行為和學生的學習方式;重視學生非智力因素的開發,擴大學生自主學習的空間;深化課堂教學改革,大面積地提高教育教學質量。

  二、工作目標

  1、開展“教育管理年”活動,實施“強基藍工程”和“青藍工程”,提高教師隊伍整體素質。

  2、狠抓教學常規管理,落實教學質量監控,教導處逐月檢查並及時反饋執行情況。進一步強化教研組、備課組職能,明確教研組長、備課組長職責,並紮紮實實開展工作。

  3、積極開展特色學校建立活動,創設優良的校園文化氛圍,規範校園語言文字,宣揚中華傳統文化。加強校園周邊環境整治和“平安校園”建設,著力構建和諧校園。

  4、重視課題研究,提高科研能力.全體教師要結合自己的工作實際,潛心研究,大膽實驗。學習使用現代遠端教育裝置,熟悉裝置的操作方法,學習遠端教育資源,學習常用的課件製作方法。

  5、發展學前教育,提高兒童學前教育質量。

  三、工作內容

  1、最佳化師資隊伍,提高教師素質

  開展《中小學教師職業道德規範》和《中小學班主任工作規定》宣傳教育和培訓活動,加強師德建設,促進教師專業成長,在教育局領導下,繼續組織實施“強基工程”和“青藍工程”,提高教師綜合素質,造就一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。

  2、加強教導處自身建設,提高管理水平

  做好服務員,我們的宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。凡是教學需要的,我們會盡心盡職,凡是教師需要的,我們會竭盡全力,凡是學生需要的,我們會想方設法、力所能及。

  當好排程員,及時安排好臨時的課務調動和代課,確保學校教育教學工作正常有序開展,努力為學校教學工作保駕護航。針對本校的學生來自四面八方、生源複雜這個特點,進一步規範義務教育階段的學籍管理,力爭做到資料詳實、手續齊全、管理規範。加強控流工作和學籍管理,嚴格轉、休、復學手續,加強對電子學籍管理,建立完善的電子學籍檔案。

  3、強化常規管理,保證教學工作規範執行

  認真上好每一堂課。要求上課前作好準備,上課時認真執行教案,努力貫徹備課意圖,靈活運用教學方法,合理安排和控制教學過程,提高課堂教學效益;授課中做到語言清楚準確,親切自然,聲調抑揚頓挫,有感染力;板書字跡工整規範,清楚醒目;課堂上留一定時間做作業,作業儘可能在課堂上或自習課上完成;堅決杜絕體罰學生,學校主管領導不定時,不打招呼進行隨堂聽課。

2022學校教導處工作計劃2

  1、教學工作是學校的中心工作,教學活動要體現素質教育的要求。

  教學理念要充分體現新課程理念,注重培養學生的政治思想素質、道德品質、科學文化素質、身心素質、公民意識和社會責任感。教學目標要體現知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三維目標,表述具體、準確,符合學生實際。教學內容要體現理論與實踐的

  聯絡、課內與課外(內容、活動)的聯絡、書本知識與學生生活的聯絡。教學過程要思路清晰,結構合理,發揮學生的主體作用。教學方法要靈活多樣,做到接受學習與自主、合作、探究等學習方式有機結合。教學媒體能夠根據教學實際,恰當地選用不同的教學手段,充分發揮各種媒體對教學的輔助作用。學生的創新精神、實踐能力以及良好學習習慣得以培養與發展,要確立有效教學,打造成功課堂的理念,努力提高課堂教學效益。在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間,增加有效的思維訓練時間,提高課堂的達標率。要以實、活、勤、精、細來規範教學行為。

  2、嚴格執行課程計劃。課程計劃是法規,任何人無權變更,教導處將不定期抽查教師上課情況,嚴格督促教師自覺按課表上課,嚴禁私自調課或侵佔技能課等現象發生。

  3、認真落實教學常規六認真制度(備課、上課、作業、批改、輔導、考核),促進教師形成嚴謹、認真、細緻的教風。強化教師對學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕鬆。

  (1)備課效果進行捆綁式考核。加強青年教師的備課指導。

  (2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,並留有一定時間練習消化,以達到當堂鞏固的效果。活不僅在於教學手段運用,課堂氣氛活躍,更在於知識呈現方式的靈活,師生互動的多樣,思維程度的深刻,學生最大限度的參與,最終讓每個學生都有收穫。

  (3)抓勤輔導。要求學生要明確學習內容,教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業,溫習預習功課,使疑問及時得到解決。

  (4)抓精練習。每天各科作業除了量的要求適度外,特別注重質的要求,強調出題規範化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關,精心組織每次考試,考前抓命題,考中抓考風,考後抓分析。

  (5)抓細分析。本學期不建立記分冊,而是每次單元測試後均建立分析表。精細分析每階段、每學科教學策略及具體措施;精細分析考試質量,分析到每門學科、每個學生、每種題型、每個知識點、每次考試後,開好質量分析會、進行橫向、縱向、對比分析,重在揭示問題,查詢主觀原因,落實改進措施。

  4、加強檢查,作好教學常規反饋工作。本學期教導處將建立健全教學常規檢查評價制度,建立備、批、聽

  月檢制度和教學常規反饋制度。同時透過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。

  5、加強教研組工作的小學教導處管理。各教研組根據各學科的特點,制定出具體的教研計劃,切實落實課程理念,真正解決一些具體問題,不流於形式,各教研組要有研究性課題,要有活動記載,有總結,期末對教研組進行評比,真正透過教研活動落實改革的效果,提高教學質量。

  6、加強備課組建設。備課組對同一教材進行集體備課,共同探討,特別是參照杜郎口教學模式制定切實可行的學案,努力發揮備課組應有的作用,共同進步,共同提高。

2022學校教導處工作計劃3

  一、指導思想:

  認真領會與貫徹“小康社會,一流教育”的精神,堅持以學生全面發展為本,以科研為導航,進一步加強基礎管理,繼續加強“雙語”教學改革,落實現代教育技術與學科整合,組織全體教師積極投入教育改革與創新的實踐。改革教學流程各環節,全面提高教學質量。

  二、主要工作:

  (一)繼續實施以表達能力、動手能力、書面解題能力為核心的質量測試手段,分層監控,推廣並完善學分制評價。

  要求:

  1、透過質量測試(口頭、操作)等方法考查表達能力、動手能力。

  2、教研組每週必須對本週教學的重點、難點進行質量檢測,並注意題型的變化與拓展。教導處每學期進行兩次質量監控。教導處指導級組科學、詳盡評估教與學的質量,制定措施,落實補差輔導。

  3、在四年級全面實行學分制考核評價方式。

  措施:

  1、第十週、第十九周各學科進行表達能力、實踐操作能力的考查,由考查教師做好情況分析,由分管教導彙總反饋,作為各課教師的考核依據之一。(具體考核事項見安排表)考核結果帖入學生成長冊。

  2、每月初制定好本月四次的質量監控內容交教導處分管教導檢查,教研組長統一時間測試,統一評分標準,每週五交分析表。

  3、認真做好質量分析,教研組長要按學校的要求做好級組的試卷分析,教導處在此基礎上進行彙總。透過橫向、縱向的比較來評估教師的教學質量。本學期(第六週和第十六週)進行質量監控。

  4、對學習能力較差的學生,任課教師要從學生實際出發及時補差補缺,認真做好記錄(每月檢查一次),抓出成效。

  5、教導處每學期召開兩次學生座談會,瞭解補差補缺情況。

  6、做好隨班就讀學生的教學工作,語、數、外教師做好特教工作情況記錄。

  7、在四年級全面實行自主選擇、分類考查、積累學分的考核方式。第一週召開會議,由試點教師介紹試點情況,第二週由實施教師制定出具體方案。每月交流一次進展情況,期末小結展示。

  (二)明確教研組職責,落實教研組計劃,提高教研活動質量。

  要求:落實教導處教學工作計劃,開展教學研究,學習教學理論,轉變教學觀念,提高教師的業務水平。按學校規則、教育規律辦事。

  措施:

  1、組織開展教學研究活動。第一週制定出教研活動計劃、進度以及各教師研究課的安排情況(周次、內容),教導處根據安排參加聽課活動。

  2、學習新的'教學理念,繼續開展以“說課——上課——評課——研究——再上課——再評課”為中心的教研活動。

  3、每位教師在教研組範圍進行兩次公開教學,教研組長做好安排,每位組員必須參加聽課、評課活動。做好聽課記錄學期結束交教導處。執教教師在上完課後將說課、教案、評課、教後隨筆交給教研組長,由教研組長統一交到教導處。

  4、教研組長做好家校聯絡工作,每天開箱及時聽取及反饋資訊,當天回覆,處理週期不超過三個月。

  5、開展優秀教研組評比活動,制定教研組評比細則,合格教研組達100%,優秀教研組達30%。。

  (三)以資訊科技運用為先導,改變教與學模式。

  要求:

  1、加強常規媒體在教材中的運用,媒體操作規範,能與學科有機整合。

  2、語、數、外、音、自然等學科教師按計劃上好資訊科技實踐課。

  措施:

  1、日常教學中,教師要在教學設計中恰當運用媒體,教學中正確、合理使用常規媒體,並在教案中有體現。

  2、非課題組教師根據教學需要,在課題組老師的指導下,利用現有的課件,進行實踐活動。

  3、課題組教師根據科研室工作計劃,完成課件製作,並運用新的教學理念進行資訊科技與學科教學整合的課堂教學實踐。

  (四)以“支架學習”理念、靈感軟體進行備課試點,學習多元智慧理論、試行交xx備課。切實加強教學流程管理,提高學生綜合能力。

  要求:1、試點教師以“支架學習”理念進行備課。

  2、備課試點與常態抽查相結合,重反饋、重調控。

  措施:

  1、備課:

  ①備相關資訊,拓展、拓寬學科領域,學習資訊;

  ②備有效教法,認真分析教材,設計有利於學生自主學習,創造思維的教法;

  ③備雙邊活動,按“教師活動——學生活動——媒體使用——教學依據”備課。語文、數學試點教師按“學習活動(學生)——助學策略(教師)——媒體使用——教學依據”備課。

  ④一、三年級進行自然和語文課的交xx備課試點。

  2、上課:

  語文:繼續開展情境式教學模式研究,提供豐富的情境資訊、建立學習的文化氛圍、促進學生的個體化理解,幫助構建新的知識。

  數學:關注學生體驗、感悟、實踐的過程,改變學習方式,實現知識、能力的發展。

  英語:注重體驗,強調人文環境,加強閱讀及聽力訓練,形成釋放能力。

  音、體、美:培養學生美的情感、美的情趣、美的創造,培養合作精神與創作技能。

  自然、社會、勞技:積極引導學生從事試驗活動和實踐活動,培養學生樂於動手、勤於實踐的意識和習慣,切實提高學生的動手能力、實踐能力。

  (3)作業:

  ① 精心設計。根據教材要求、學生髮展需要設計作業,要體現自主型、實踐型、拓展型、調查型,寫好作業設計的意圖。

  ②規範批改。各項作業簿本教師必須及時批改督促學生認真書寫及時訂正每篇作文有25%學生詳批,數學、英語作業日批。每次檢查應保證有一個月的作業量。

  (4)學生輔導:

  ①根據每週質量檢測、單元測試、質量監控等反映出的學生的薄弱環節,有針對性的進行輔導。

  ②明確補差物件,根據學生的補習情況,做好情況記錄,抓出成效,教導處每月檢查一次。

  2、抓實抓細流程管理,堅持“公平、公開、公正”的原則,由校長室、教導處和有關專家共同考核,每月作好書面小結,業務學習反饋。

  3、本學期語文、數學、英語學科開展寫字、作文、口算、數學、英語單詞默寫等知識競賽活動。(詳見月活動安排表)

  (一)加強隨班和隨堂聽課,及時評價與評定。

  要求:教導處加強聽課力度,依據課堂教學評價表,加強隨堂、隨班聽課。

  措施:

  1、進一步加強隨堂聽課(與備課檢查相結合),及時反饋,點面結合提高教學質量。

  2、各學科在教研組研究的基礎上,在全校進行實踐交流(詳見周安排表)。

  3、為切實提高家常課的質量,繼續指導教師做好聽課評析、作業設計(與作業檢查相結合)、課後反思[每月各兩篇],每一項考核內容,教師應按規定的要求完成,由教研組長收齊,按時交到教導處。

  (六)繼續進行雙語教學的實踐與探索,營造英語學習的氛圍,提高學生外語交際能力。

  要求:

  1、在起始年級繼續進行閱讀、音樂、美術學科的雙語教學試點。

  2、積極營造校內有利外語學習的環境氛圍。

  措施:

  1、成立雙語教學教研組,每次至少有一名英語教師參加教研,活動雙語教師在備課中不但要制定學科教學目標,而且要制定英語教學目標,在教學中落實,每位教師在組內進行一次雙語教學交流。

  2、開學初完成雙語教學試點班的環境佈置工作。

  3、第一週召開英語及雙語教師會議,討論開設英語角工作,第二週各教師制定活動計劃。

  4、三月份,每週日上午9:00~10:30開設英語角活動。

  其他工作:

  1、推普:制定推普活動計劃,組織全校學生開展寫字、漢語拼音複查等活動。

  2、圖書館:做好日常借閱管理工作,做好讀書俱樂部管理工作,為教育教學活動提供資料。

  3、衛生工作:加強對飲食飲水衛生的檢查工作,及時督促整改;進行愛眼護眼宣傳,使學生新發病視力控制在3%以下;保持室內外環境清潔,爭創無煙學校。

  4、做好特長生的培養工作以及校民樂隊的訓練工作,結合學校活動進行展示交流。

  5、完成各年級體鍛達標,爭取取得較好的成績。培養學生自我鍛鍊意識,抓好運動隊的訓練工作。每週不少於4次,爭取在區各項比賽中名列前茅。

2022學校教導處工作計劃4

  一、指導思想

  在新課程理念指導下,按照紮實有效、穩步推進新課改的思路,以研究課堂教學為切入口,加大教研、教學力度,從吃透教材、探索教法、學法入手,正確處理改革與發展.創新與質量的關係,力求使課堂教學符合既紮實有效,又開拓創新的要求。進一步規範教研活動、備課制度,紮實完成我校教師素質提升工程的培訓任務。加大對骨幹教師培養指導工作,進一步全面提升我校教師整體素質,全面推進素質教育,提高教學質量。

  二、工作目標和措施

  (一)提高師德修養,加強業務水平,提高教學水平提高我校教師的政治思想素質和師德修養,熱愛小學教育教學;更新教育觀念,樹立素質教育新理念,並能用新理念指導自己的教育教學;掌握現代教育的理論和方法,尤其是把握本學科的前沿資訊,提高專業知識和業務能力;瞭解和把握開展小學教育科研的常用方法和操作策略,開展有針對性的研究.加強理論的指導作用,不斷提高課堂教學質量和效益。

  (二)實施課程改革,加強過程管理,提高教學質量

  1.認真備課

  (1)教師備課依據新課程標準,體現新課程理念,做到“四備”:備深教材、備透學生、備好教法與學法、備足教學資源。(2)開設課程必須實行有案上課,杜絕無案上課,做到課課有教案、節節有教案。要做到備課環節齊全,主次分明,突出“八有”:有教學內容分析;有教學目標定位;有重點難點分析;有教學方法設計;有學生活動安排;有學法指導;有作業檢測設計;有教後反思心得。

  2.切實規範校本研修,提高校本研修質量。全體教師參與學習思辨.實踐體驗、研討提升、反思總結的全過程。

  3.開展聽課評課活動。教研組要發揮教學主陣地的優勢,配合教導處開展好隨堂聽課活動。課後要加強教學指導,指出不足,提出改正意見,總結優秀教師的經驗並加以推廣,幫助部分教師提高上課技巧與課堂效率。認真開設校內公開課,老師要認真進行聽課與評課等工作。

  4.有序抽查學生作業。學生作業佈置要做到質重於量,少佈置重複型作業,多佈置提高型作業。為了解作業佈置情況及書面完成情況,有序抽查各教學班的學生作業。做到有記錄,有反饋,以督促學生認真完成各科作業。任課教師要重視培養學生良好的作業習慣,做到批改及時、認真、正確,反饋糾錯及時顯效。提倡面批,提倡分層練習,提倡佈置多

  種形式的作業。對不認真、不及時批閱作業的老師和佈置過重作業的老師,要及時找他們談話,使其改正。

  5.認真分析考試情況。期中.期末考試後,要組織好各任課老師從各個層面和角度進行分析、研究,找出教育教學工作中的優勢和不足之處,認真反思,填寫考試情況分析表,分析要詳盡全面,既要包括教師教的情況,也要包括學生學的情況。對問題較為突出的學科和任課老師,要協同教研組幫助這些教師改進教學方法,最佳化教學過程,提高教學質量。

  6.健全班主任考核制度。進一步完善班主任考核制度,並在工作中積極貫徹,提高制度建設水平,提高教育教學管理效能。

  (三)開展校本研修,提高教研質量,爭創先進教研組。

  1.加大教研活動力度。各教研組要在計劃中把本學期專題教研的活動時間、地點、專題內容.主講人詳細列出並切實貫徹落實。任課教師要加大課堂教學改革的力度;探索與新課標相適應的教學方法。各教研組要改革.創新教研活動形式,加強個案研究,提高教師上課實效;強化個人反思,多研討、多積累成功經驗。

  2.加強對教研組的管理。強化教研組工作,切實提高活動質量,保證活動日常化、專題化。各教研組要擬訂學期活動計劃,統一課程進度,根據本學科特點積極探索教法和學法,並注重資料的積累。

  3.積極組織各類競賽。組織校一、二、三年級口算過關;四、五、六年級數學小博士評比;二、三年級聽寫比賽;四、五、六年級作文比賽,提高學生的綜合素質。

  (四)認真履行常規,服務於師生,促進學校發展做好學籍管理工作。認真做好學生的報到統計工作,根據學生變更情況,準確彙總各班在籍、在讀人數,嚴格要求辦理轉入、轉出,杜絕流失生。

  以上是教導處本學期的工作思路,在工作實踐中,我們將對其進行修改,完善,做好各項工作,做到為教師服務好,為學生服務好,為提高學校的辦學質量而努力。

  三、月工作安排:

  九月份:

  1.開學註冊工作,搞好轉入生的分班、歸檔工作。

  2.制定工作計劃。

  3.編排課程表。

  4.完成“班級情況欄”。

  5.開展兩節探討課。

  十月份:

  1.有關國慶節作文比賽及繪畫比賽。

  2.第六週進行常規檢查。

  3.開展4節探討課。

  5.與兄弟學校進行教研交流活動。

  十一月份:

  1.開展4節探討課

  2.進行期中考試,量化分析。

  3.第十週進行常規檢查。

  5.舉行二、三年級聽寫比賽,四、五、六年級作文競賽。十二月份:

  1.開展4節探討課。

  2.第十四周進行常規檢查。

  3.一、二、三年級口算過關.四、五、六年級數學小博士評比。

  20xx年元月份:

  1.舉行“元旦”相關活動。

  2.第十九周進行常規檢查。

  3.做好期末複習工作。

  4.做好期末考試工作。

  5.教學資料歸檔。

  6.做好學期工作總結。

2022學校教導處工作計劃5

  教導處工作歷來是聯絡校長室和全校師生的教育教學工作的橋樑,是落實學校工作的執行部門,也是傳達學校教育教學質量的資訊集中部門。教導處工作的優劣,將直接影響到學校整體教育質量的提高。

  按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在於要鞏固上學期出現的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規工作,防止大幅度的波動狀況。

  根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:

  一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平。

  教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在於教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:

  1、教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。

  (1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。

  (2)根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。

  (3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,並努力在今後的教學實踐中加以解決。

  (4)教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,並向其它組室進行陳述性交流。

  2、教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

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