採購合同評審控制程式

　　1. 目的

　　保證所簽訂的合同合法有效，確認合同是否符合國家法律法規的規定；確認合同條款及內容的合理性，確認供需雙方對合同規定的內容是否理解一致，確認在技術、質量、價格、付款方式、交貨期等方面的履約能力，從而滿足供需雙方的要求。

　　2. 範圍

　　適用於各子分公司採購合同。

　　3.職責

　　3.1 集團採購部負責採購類購銷合同樣本的'編制、修改；

　　3.2 各子分公司採購負責人負責組織採購合同的評審；

　　3.3 綜合部檔案管理員負責合同資料的整理、歸檔工作；

　　3.4 各公司總經理負責在授權範圍內簽訂合同。

　　4.合同擬定

　　4.1 集團公司採購部門負責採購類購銷合同樣本的擬定；

　　4.2 各子分公司無權對合同樣本進行修改，僅可按照已有樣本內容填寫相關資訊；

　　4.3 對於合同擬定過程中需單獨約定或所加特殊條款，需由集團公司採購部審批後方可執行；

　　5 合同評審

　　5.1 評審內容

　　（1）對方當事人的真實性和合法性；

　　（2）產品質量的要求；

　　（3）產品品種的要求；

　　（4）產品數量的要求；

　　（5）交付期限；

　　（6）運輸方式；

　　（7）接受價格；

　　（8）結算方式；

　　（9）合同表述是否準確；

　　（10）合同條款內容是否完備；

　　（11）合同條款是否對抗法律法規；

　　（12）特殊要求；

　　（13）違約責任；

　　（14）發生爭議的解決方式；

　　（15）其他。

　　5.2 評審方式

　　根據實際情況，物資的購銷合同評審由各分公司採購負責人組織各公司總經理、工程部、財務部、綜合部及相關部門進行評審，並填寫《採購合同評審記錄表》。《採購合同評審記錄表》需與簽訂的合同一同存檔。

　　5.3 評審依據

　　依據《中華人民共和國合同法》和燃氣設計、施工相關標準、規範，並結合公司實際情況，對合同的相關條款進行評審。

　　5.4 經一次評審不能確定，應再次舉行相應等級的合同評審，直至產生決議為止。

　　6.引用檔案

　　6.1《中華人民共和國合同法》

　　6.2《城鎮燃氣設計規範》