中學校長工作述職報告範文(精選6篇)

中學校長工作述職報告範文(精選6篇)

  時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的中學校長工作述職報告範文(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  中學校長工作述職報告1

  按照上級的要求和安排,今天下午我對校長工作進行述職,本來可以只彙報上年度校長工作,但由於新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點,全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和彙報。

  一.明確目標,統一思想,振奮精神,重振四中雄風;以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創四中輝煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中學整合,原桂林中學整體向四中整合,在這種人心不穩的背景下,我擔任了新都四中的校長(有時我嬉戲地說我是四中完全意義上的末任校長),我認真分析了當時四中的現狀,認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認識問題。(桂林中學新人的融入、高中分流教師的不滿、擔憂,甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂患,實驗校壽命長短及與自身利益關係的猜想等),故此我把工作的重心放在統一思想和認識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應新都教育發展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標題:我的一顆四中心。文章和學校工作圍繞幾幅主題性標語展開:

  1.校門:《新學年、新班子、新思路、新要求、新風貌、新希望》六新。當時談到新思路時我是這樣說的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

  2.以“提升兩屆高中質量、樹立一面初中旗幟”為目標和口號,學校口號提得響亮,教職工的心中就亮暢。

  3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發展。

  4.為重振四中雄風,明確提出了:振奮精神,強化管理,提高質量,再創輝煌。

  老師們,透過兩年多在四中的校長工作實踐,又一次讓我深深體會到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。

  二.以人為本,以誠待人,構建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學生,經常進行換位思考,促進相互理解和諒解。

  三.樹立正確的同事觀和學生觀。校長和全體教職工是同事關係。校長工作的出發點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務。骨幹優秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛護、培養、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機結合處理好每件事。關愛每一位學生,把所有學生當作是自己的孩子去真心、誠心去關愛。如師生的伙食問題,師生基本滿意是目標,科學營養實惠是根本。

  四.充分發揚民主,增強全體教職工的主人翁責任感,激發全體教職工的主動性、積極性和創造性。如20xx屆高三,讓全體高三班主任在衝刺高考過程中自主創新。如績效工資方案的出臺,從初稿→討論宣傳學習→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參加的行政擴大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調查→教代會透過→溝通、解釋。

  五.加強縱、橫向各方協調,爭取各方理解和支援,為四中的發展創設和諧的外部環境。勇於、敢於、善於和各方面周旋、協調。(如實驗校問題、招生工作、家長等)。

  中學校長工作述職報告2

尊敬的各位領導,親愛的老師們:

  大家上午好!根據縣委宣傳部、縣教體局工作安排,我作為溪口鎮中學校長,今天在此向大家做述職報告,如有不妥之處,請領導、老師們批評指正。

  我的報告分為三部分,一是職責認識和工作目標;二是工作方式和主要成績;三是存在困難和努力方向。因闡述工作需要,報告中涉及到以往工作經歷,請諒解。

  一、職責認識和工作目標

  我今年46歲了,獻身修水農村教育事業已經27個春秋。曾擔任港口中學、中小副校長10年,20XX年秋調古市鎮月塘中學當校長,20XX年秋調新灣中小學任校長,第二年7月在該校成功競聘校長一職。去年8月有幸調到溪口中學當校長,與各位老師同甘共苦一年有餘。我先後在六個學校當老師或者校長,工作經歷算是比較豐富的吧。

  我的人生信條是:感恩社會,善待朋友;我的工作信條是:開拓進取、廉潔自律,爭先創優;我的辦學理念是:質量第一,文化治校。

  初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規定動作。比如在學校規範管理和教學質量上,校園文化建設和老師愛崗敬業上,校園硬體建設和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這裡講。但我工作過的學校,這些方面都有很大的變化,教學質量一躍而起,校園文化獨具亮點,後勤服務保障有力。也許這就是我的工作目標。

  二、取得成績和工作方式

  (一)嚴格規章制度,狠抓教學質量

  教學質量是學校的生命線,也是家長對學校最為關注的焦點之一。但是沒有規矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學時,請教務主任拿出學校的規章制度給我看,他卻拿出一個備課本,翻開一頁說這就是學校的制度,我看到這個唯一成文的制度,而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得;新灣中小學的制度倒是比較多,可是按制度發放的教學成果獎卻因負債百萬,連續兩個學期沒有發給老師,他們可憐兮兮地等著我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發放上一學年的教學成果獎呢。我來溪口中學時也發現同樣存在制度執行不嚴,制度與實際情況相矛盾的現象。

  完善學校計劃、制度對推動學校管理,提高教學質量具不不可替代的作用。記得2009年中考,月塘中學76名學生參加中考,縣前700名有13人,創這個學校歷史以來最好的中考成績。當年下開學報到,一個原本各方面處於弱勢、辦學條件極其簡陋的片區中學,競吸引了外校80多名學生慕名來校就讀。

  我調到新灣中小學時,中學、中小合併已經一年了,可是,中、小學老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學部、小學部合併到一棟教學樓上課,將全鄉公用經費統籌使用,全鄉教師的績效工資、福利統一標準發放,這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執行全鄉統籌發放。我縣績效工資實施方案是2011年9月開始執行的,2010年9月我調新灣中小學就已經這樣做了。這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學校目標管理考評連續兩年評為"先進單位";2011年,學校食堂評比榮獲"先進單位",並在全縣校長會上做經驗介紹;兩年來,每次開學工作檢查總是優秀。在全縣中考評估中,2011年的中考成績從上一年的36名進入11名,居九年一貫制學校第二名。2012年再次躍進到全縣第8名,居九年一貫學校的第一名。

  去年下來到溪口中學後,我首先是向班子成員、學校老師瞭解情況,掌握第一手資料,然後親手起草溪口中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,並委託工會在2012年12月29日召開全校教師會,對學校所有的規章制度進行討論修改,通過後嚴格執行。今年中考,溪口中學140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來,我校中考成績再次出現的喜人局面。

  (二)加強校園文化建設,豐富師生課餘生活

  1、校園文化獨具特色,"綠色校園"風景亮麗。

  學校優良的校風形成必須依託良好的綠色環境。在新灣中小學我精心佈置校園的每個角落,從修水聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學校有永久性校風牌、教風牌、班風牌。老師親自繪製的"禮、孝、仁、聖、勵、志"等大型壁畫成為一道亮麗的文化風景。

  在溪口中學的這一年,我更是不遺餘力地打造一個比較舒適的校園環境,領導、老師們都能夠看到:校門兩側的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓、標語已經換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位臺讓人賞心悅目,校園裡再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,十幾個沖水式廁所不再是汙穢滿池,蠅群起舞。

  2、學生生活豐富多彩,素質教育成果顯著

  每年國慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時校園內各種小型競賽不斷開展。並且大力開展大課間活動,以此豐富學生的文化生活。在新灣中小學的兩年裡,全縣學生藝術節,小學生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎勵。尤其是2011年上新灣的小學生足球代表隊參加全縣足球比賽,經過激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績驕人(有點水 )。

  3、養成教育形式多樣,學生情操健康向上

  著名教育家陶行知先生說:"千教萬教教人求真,千學萬學學做真人",學校教育必須將學生的思想品德、行為習慣養成擺在第一位。

  首先,我安排政教處教育每個學生時刻做到"三告別、四帶給"(向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別。把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學,把孝順帶給父母,把謙讓帶給社會)。並要求學生在平時行為習慣上做到"十講"(語言上講文明,行為上講規範,學習上講刻苦,生活上講衛生,活動中講參與,集體中講團結,待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內校外講形象,時時處處講安全)

  我工作過的每個學校,都按計劃舉行開學典禮、期中總結大會,後進生警示教育大會,聘請當地派出所民警進行法制講座,開展多種形式的主題班會,舉行"樹文明之風、創和諧校園"教育月活動等。

  (三)積極爭取建設資金,努力改善師生生活質量

  在新灣的兩年裡,透過各種渠道籌集校園建設資金130餘萬元,兩年時間重建了四個村級小學,對全鄉所有小學操場、路面進行硬化,大部分廁所、圍牆進行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風扇、窗簾。全鄉每個學校的外牆進行粉刷,校舍全面維修。每個小學配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬頻,裝備了電腦、添置了校園廣播系統。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請的16套教師週轉房也順利落戶新灣。在實現修水縣三年完成改造村級小學目標中,新灣鄉提前一年完成任務。

  在溪口中學的一年時間裡,我同樣帶領班子成員,團結全體教師,千方百計完善校舍建設、維修工作。投資16.4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3.2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網,投資2萬多元給學生寢室安裝電風扇。投資3.7萬元購買電線、電槓等用電裝置,對老教學樓、教師宿舍的部分用電線路進行更換。

  辦好師生、家長滿意的學生食堂,讓學生吃得飽、吃得好一直是我追求的後勤服務目標。我工作的三個學校,每到一處都是從食堂經營方式的改變開始的,2009年秋,首先在月塘中學實行食堂成本核算經營,這又比教體局要求學校食堂成本核算經營早一年開始,爾後在新灣中小學、溪口中學都是我克服困難,透過大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護後採取食堂成本核算經營。我深深知道,在三個學校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個別人的經濟利益,但是我問心無愧,因為保護了全校師生的整體利益。因為3元一餐的伙食,最終能讓師生吃得經濟衛生實惠,得失之間我只有選擇後者。

  四、簡介一年的主要成績

  1.構建學校兩年目標願景

  狠抓一箇中心:以提高教學質量為中心

  緊扣兩個環節:教學常規管理和學校安全管理兩個環節,

  力爭三個突破:學校規範管理有新的突破,校園文化建設有新的突破,縣教育質量評估排名有新的突破。

  2.隊伍建設。班子分工明確,每階段工作有佈置,有督查。行政工作務實創新,監督機制實施到位。不貪不佔從校長做起,校長待遇從第五名到享受平均數,所有班子成員每學期接受全體教師的民主測評,並根據測評結果發放行政獎勵工資和評優評先。

  3.建章立制邁開可喜一步,學校工作有章可依。

  4.教學工作成果顯著。全體教師教學工作積極主動。在教學人員嚴重不足的前提下,常規教學抓得更細更實;大力開展教學教研、學生競賽活動。學期初聽取每個新教師彙報課,各教研組舉行了各類比賽活動。畢業班管理切實加強,2013年中考縣前700名23人。

  5. 德育安全工作

  (1)加強學生課餘活動監控,實施封閉管理。值日課餘校內巡邏,晚上關閉教室、寢室大門。

  (2)重視學生課餘生活,開展各類競賽活動。佇列體操比賽、班級籃球賽、各班元旦晚會,主題班會,大課間活動。

  (3)努力建立良好的校園文化,養成教育初見成效。學校宣傳欄全部更換,環境衛生有所好轉,破壞校具財產行為得到抑制。

  6.民主治校,發揮全體教工在學校管理中的主人翁精神。平時收集教師的意見與建議,經常召開教師大會討論學校系列制度,對行政人員工作業績進行民主測評,

  7.後勤財務工作。

  (1)財務管理更加規範。財務透明,及時報帳;購物歸口,手續齊全;下學期公佈上學期財務決算情況。

  (2)開源節流,確保不增新債。每年店租4.5萬,食堂電費、購置費2.0萬作學校收入用於償還債務。租車費降至每學期6000左右,列印費幾乎為零。

  (3)積極改善學生生活條件。如努力辦好學生食堂,給每個寢室安裝電扇,改水工程的完成並投入使用等。

  五、存在困難和努力方向

  各位領導、老師們:作為一箇中學校長,要做的工作非常多,件件得抓緊,事事得落實,可對於現在的我最糾結的卻是"人財兩空".

  師資力量是學校能否優質發展的關鍵。溪口中學這兩年,先後有12位老師調入城區或者其他農村學校,造成師資的嚴重失血。培養一個好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷。現在, 28個一線教師(其中三個代課教師)揹負著11個班的教學任務,無可奈何的我每天都在為老師們的超負荷工作唱讚歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

  溪口中學經濟壓力沉重讓我們很多工作、活動無法正常開展。學校原來負債近24萬元,一年來又在經費減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務11萬多元,但對於一個年公用經費僅40萬的中學來說,現在13萬的舊債,11萬元的新校建債務無疑是一座無力揹負的大山。

  印度詩人泰戈爾曾經說過"果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,而葉的事業是平凡的。"校長就是一種平凡而艱辛的葉的事業。在這平凡的事業中,我不知不覺已過了這麼多年。我追求人生的完美,追求教育的真諦。儘管那伴隨著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血。但是,想想老師們比我更辛苦,看著學校天天有變化,學生天天有進步,我覺得自己活得很踏實,再苦再累也值得。這就是我的努力方向。

  謝謝大家。

  中學校長工作述職報告3

尊敬的張書記、遊局長,教育局各位領導、各位同仁:

  大家上午好!

  我於20XX年8月任株林中學校長職務以來,始終堅持“認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白為人”的原則,努力為株林教育的發展服務、為廣大教師的健康工作和生活服務,為株林百姓的子女成長服務。20XX年,在教育局正確領導下,在中心學校的關懷下,在全體教師的支援和幫助下,我認真履行職責,依法實施管理,堅持改革創新,倡導無私奉獻,帶領全體教職工努力學習,勤奮工作,開拓進取,圓滿完成了年初制定的各項工作計劃。下面,我將就20XX年度個人及學校工作向大家作彙報:

  一 明確方向,嚴於律己,寬以待人

  學校要想有正確的發展航向,校長必須加強政治理論學習,把握教育大政方針。一年來,我一直將加強理論學習作為提高自身素質的重要途徑,自覺做到勤學多想,努力增強黨性原則,提高思想政治素質,保持良好的道德風尚。在20XX年秋季進行的“科學發展觀”學習實踐活動中,我積極參加理論學習,深入開展自查自糾,並身體力行,深入貫徹落實“以人為本”“建立和諧校園”“實踐均衡教育”等重要思想,為學校的發展把握好正確的方向。建立和諧的校園,校長是關鍵。在工作和生活中,校長必須要嚴於律己,寬以待人。多年來,在工作與生活中,我以保障廣大師生利益為準則,堅持小我服從於大我,時時處處以身作則。9年來,我一直住在綜合樓二樓這間斗室之中,前面辦公後面睡覺,冬天冰冷徹骨,夏天悶熱難當,常年用水不便。很多領導老師從關心我個人身體和照顧學校門面的角度出發,建議我調換辦公室或者安裝一部空調。考慮到學校廣大教工簡陋的住宿條件及從節約開支出發,我一次次婉言謝絕。唐代文學家劉禹錫身居陋室,因“談笑有鴻儒,往來無白丁”而高興,我也為能身居斗室和各位領導教師促膝談心感到幸福。今年國慶前夕,接教育局通知,我和楊書記匆匆趕到北京做老教師王瑞超同志的思想工作。恰逢國慶60週年重大慶祝活動即將舉行,作為書記和校長的我們倆,原本可以以此為由在北京多逗留幾天,順便參觀旅遊,感受祖國六十華誕盛大慶祝活動。可是,我們沒有這樣做。在往返四天的行程裡,我們住招待所,坐地鐵,吃盒飯甚至蹭飯,前後花費僅2450元。多年來,我及時瞭解、努力關心教職工的工作和生活,各個家庭的婚喪嫁娶生老病死等各類事情,我都會及時帶領或安排相關領導登門慰問和關懷。20XX年國慶期間,當我驚聞青年教師張金壽、張燕夫婦的孩子遭遇車禍住院治療後,及時安排教務處調配他們的課程,好讓他們全心照料孩子。隨後,又委派工會主席陳雪蓮、年級主管胡向兵到縣醫院看望,並獻上一份愛心。在張金壽夫妻倆的精心照料下,在組織的關懷下,孩子張好很快康復,我們都很高興。20XX年,縣政府再次組織代課教師考試,這是涉及我校多位青年教師前途的一件大事。為了給他們必要的幫助,我通知教務處協助他們調課搞好複習,並親自和副校長江志平等人登門看望、鼓勵,檢查督促他們複習。考試當天我親自去送考和陪考,給他們親人一般的關懷。皇天不負有心人。考試考核結束,我校參考的9位青年教師有望全部被錄取,著實可喜可賀,更重要的是穩定了青年教師隊伍,為學校以後的長足發展奠定了基礎。急教工之所急,想教工之所想,學校才能安全和諧,穩步發展。一年來,我帶領全體幹部,將這項工作落實在細微處,為我校年度工作的圓滿完成打下了堅實的物質基礎。

  二 勤奮學習,不斷積累,提高能力

  多年來,我一直把好自己的娛樂圈和生活圈,很少參與各種娛樂性活動,更是極力避免陷入賭桌牌桌。如有空餘時間我就讀書看報,及時瞭解當前社會發展、教育管理等方面的先進經驗,並對照學校實際狀況進行反思,查漏補缺,趕學先進。我積極參加校長理論知識培訓,不斷提高科學、規範管理學校的能力。我還參加了省教育廳組織的中小學校長協會自覺參加每年的年會和相關活動,認真聽講座,勤做學習筆記,並結合管理實際和自身經歷撰寫學習體會。我還利用節假日參加華師和省幹訓中心聯合組織的“教育管理碩士學位”進修,認真聽課,積極完成作業。一年來,我從未耽誤一節課。學習結束返回學校,我就在日常管理中,擠時間複習鞏固,並積極將理論聯絡實際開展工作。透過不斷學習和積累,我的教育科學思想與教育管理能力都有顯著的提高,能夠科學地處理日常工作中出現的各類問題,保證了學校崗位管理各項工作的正常執行。

  三 嚴守紀律,愛崗敬業,以身示範

  嚴守紀律,愛崗敬業是黨組織對一名黨員幹部的基本要求。一年來,除外出培訓、開會等公事外,我總是竭力推脫各種應酬,堅持週日下午到校,週五離校,從不因個人私事耽誤工作。有一次週日上學,因為途中遭遇大雨,趕到學校時已經是通身溼透,並因此感冒半月不好。我家在漕河城區,可是,每次到教育局開完會或辦完事,我總是在第一時間趕回學校,與大家工作生活在一起。作為一校之長,我要求大家做到的自己更是一絲不苟。生活中,我努力做好每一個細節。每天早起,我一定會和各位班主任一起出現在操場上,和師生們一起升旗、鍛鍊。晚上,我經常深入寢室去看看,瞭解學生的住宿、生活狀況。學校管理涉及方方面面,教室、食堂也是我每日必到的場所,只要一有空閒,我就會和教務領導深入教室檢查教案作業,和後勤領導深入食堂檢查飯菜質量和衛生狀況。我的身體不太好,經常感冒。20XX年12月下旬至20XX年元月上旬,整整遭遇一個月的連續感冒。可為了工作,我沒有退縮,堅持帶病工作。20XX年元月11日下午,是我校每週的行政例會時間,可是我的感冒症狀卻非常嚴重,咳嗽不止。但因為本次例會要研究《獎勵性績效工資》分配方案,為了不影響全縣教育系統的工作程序,也為了科學解決廣大教工的密切關注的問題,我一邊打吊水一邊主持召開會議。同志們都叫我先去休息,等打完吊水再來。我知道同志們都很心痛我,可是,我卻沒有離開。一年來,在我的細心督促下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的.順利開展。四 同心協力,紮實工作,成績顯著20XX年度,在我的帶領下,全體教工創造性地開展工作,學校取得了顯著成績。

  1、建設了一支政治過硬、業務精湛的領導、教師隊伍。一方面,加強領導幹部思想和業務建設。黨支部緊密結合科學發展觀的學習,嚴格考評制度,認真落實“領導包班蹲點責任制”,帶領全體幹部深入師生工作生活的第一線,瞭解情況,解決實際問題。同時,在教學管理過程中,我要求領導幹部不僅要完成好管理任務,更要在具體工作中做教工的表率。在不久前教研室組織的教育教學檢查中,江志平副校長、李明主任等多人的教學常規得到充分肯定。另一方面,加強教師職業道德培訓和業務培訓。今秋開學,學校就組織全體教工認真學習科學發展觀和新頒佈的《班主任工作條例》,增強教工的道德素質,做到忠於職守,愛崗敬業。我校還先後派出十餘位骨幹教師赴武漢等地參加各類專業培訓。透過這些培訓,大大地提高了領導教師的理論水平和業務素質。今年,我校青年教師陳雪蓮、遊擁軍、張育林在教研室舉行的語、化、生學科教師專業水平考試中榮獲二、三名,青年教師陳志超、韓青雲、張燕、汪秀勇、張煥麗在縣教研室組織的物理、語文、數學、音樂等學科優質課比賽中獲一、二等獎。

  2、全面貫徹教育方針,認真實施素質教育。20XX年度,我們嚴格按照國家要求,開齊課程,開足課時,尤其是資訊科技課、艾滋病預防教育課、法制教育課、勞動技術課,都作為學校教學的重要工作。同時嚴格落實以人為本,面向全體,不辦重點班,嚴禁假日補課。在抓學生文化素質提高的同時,我們更關注學生的全面發展。我校今秋學生活動可以說是豐富多彩,先後結合全國性“誦讀經典活動”和祖國60週年慶典活動舉行“祖國在我心中——愛國詩歌朗誦會”,結合全國中小學生書法比賽組織書法比賽和展覽,舉行廣播體操比賽和冬季運動會以及迎元旦系列慶祝活動(包括家校聯誼會、法制教育講座、愛國衛生檢查、書法習作展覽、元旦聯歡會等五項活動)。這些活動不僅豐富了學生課餘生活,同時對學生實施了道德、法制、審美、衛生和責任意識等多方面的教育。

  3、強化德育教育和安全教育,連續9年實現安全零事故。我校政教處德育活動自成體系,效果顯著。以今秋為例:9月初,養成教育和安全教育拉開序幕;10月,“祖國在我心中”系列活動吹響號角;11月份 “文明寢室”“標兵、模範”評比開始;12月安全專題會如期召開。這一系列活動的開展,避免了德育教育的教條化,顯現了德育教育的實效。今秋,我校喜獲“黃岡市德育教育先進單位”光榮稱號,這是教育局對我們德育工作的充分肯定。安全教育,情繫千家萬戶。為做好這項工作,我校政教處帶領22位班主任堅持24小時值班制,從路途到學校,從早到晚,構築立體安全網路。我們免費發放1300餘本《安全教育讀本》,帶領學生學習,並組織安全知識考試;我們的安全隱患排查月月做,處處到:電路、防火防雷照明設施、圍牆溝渠、體育器材、食堂廁所、寢室床鋪等只要涉及學生生活的區域,月月必檢,有隱患必除;我們邀請縣公安局法制科長來校舉辦《遠離網路,珍愛生命》專題講座,讓學生深刻認識痴迷網路的危害;我們還在普教科的指導下藉助《綜合素質評定》推動安全教育工作;我們也透過開辦家長培訓班,加強家長的安全意識,達到齊抓共管的目的。在今年12月底進行的平安校園檢查中,我校高標準透過驗收。

  4、加強教學管理,推進校本培訓。為提高教學質量,學校教務處密切關注教學動態,輪流值班,不定期推門檢查教案,每月定期檢查作業、教案,獎優罰劣,毫不含糊。此外,我們嚴密組織期中、期末測評,嚴格按中考要求進行,交叉監考閱卷,促進了良好的教風、學風形成。20XX年中考,我校在畢業生總數銳減的情況下,仍然取得一中特招2人、上線49人和黃高普招3人的優異成績,並超額完成了理工中專招生任務。為確保我校發展的強大後勁,09秋,教務處全面啟動“青年教師培訓工程”。透過邀請市縣專家、名師到校指導培訓和開展系列的“比”(在40歲以下的青年教師中開展教學比武)“展”(讓教學比武中的優勝教師進行優質課堂展示)“評”(由市縣專家及學校骨幹教師組織點評)“寫”(全體教師在活動中及時總結反思,形成優秀的學案設計、優秀課件、教學論文和反思等)活動,提高青年教師的專業素質,為我校的進一步發展打基礎。自9月15日活動以來,我校已經完成語文數學英語等七大學科共計五輪的展示課。時至20XX年元月15日,23位青年教師共上展示課35節,評課50餘次,參與聽課200餘人次。活動中,各位青年教師緊扣“以學生為主體”的教研主題積極準備,認真參與,業務素質、專業技能和敬業精神都得到提高。

  5、內外兼修,定點採購。20XX年,我校後勤系統牢記服務育人宗旨,構建安全生產網路,層層簽定責任協議,內外兼修。首先,總務處在開學初就積極組織後勤人員學習食品生產經營法規,提高他們的業務知識和道德素質;學期中間,又藉助每月一次的安全生產例會,分析得失,獎優罰劣,確保生產與服務質量。另外,領導督查、全天候檢查、小組自查、學生問卷調查等形式,也是總務處實施安全生產管理的重要措施。同時,總務處還引入監督機制,一方面由工會牽頭組織教工參與食堂管理,另一方面邀請中心學校領導和家長來校指導、監督學校後勤工作。規範進貨渠道,定點採購是從源頭上我校保證食品安全的重要措施。為了保證全體師生吃上放心米麵、放心油,學校嚴格按照教育局要求實行定點採購,並及時索要質檢證明和規範票據,做好購銷臺帳,確保食品安全。一年來,總務處在管理過程中內加壓力,外加監督,定點採購,三管齊下,確保了我校後勤工作安全、優質,實現了服務育人的既定目標。

  總之,一年來,在縣教育局領導的殷切關懷下做了大量的工作,無論我校還是我個人,都取得了一定的成績,但距離縣教育局的要求還有不少的差距,很多工作還需要不斷改進,懇請各位領導給我們提出指導性意見。

  中學校長工作述職報告4

尊敬的各位領導,全體老師們:

  大家好!

  非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敘述。

  在過來一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支援下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。

  一、“德”字當先。

  首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支援。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關係。自己不斷學習,透過閱讀教育書籍,看勵志影片來沉澱自我,增強底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物慾橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。

  二、“能”字立本。

  人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。透過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未來,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

  三、“勤”字為源

  “勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在於晨,一年之計在於春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;週一堅持早到校,週五堅持晚離校。出滿勤幹滿點。

  四、“績”字是果

  經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利透過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,增添了二萬餘元的體育器材,六萬餘元的圖書,三萬餘元的多媒體電子白板。取暖裝置維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,網際網路絡裝置更換為學校發展鋪平道路。

  過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今後工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進文明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年裡,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造孟店中學更美好的明天。

  中學校長工作述職報告5

  轉眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。今年8月,在縣局領導的信任下,我榮幸的擔任了牧牛中學校長及支部書記職務,主管學校及支部工作。半年來,學校在教育局的正確領導下,以辦好人民滿意的教育,辦好百姓放心的學校為宗旨,按照“以人為本,德育為首,教學為主,全面發展”的工作思路,圍繞教育局年初制訂的工作目標,深入開展教育系統黨風廉政建設,加強教育系統作風建設,努力加強自身建設,帶頭做到廉潔自律,較好的完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。現將一年來我在黨風廉政建設方面的工作述職如下:

  一、貫徹落實科學發展觀,辦人民滿意教育

  1、建設和諧校園,辦人民放心的教育

  為了這個工作目標,我們從加強黨風廉政建設入手,以師德師風教育為契機,加強教師隊伍管理,改進工作作風,改變思想觀念,加強自身修養,提高服務水平。針對教師隊伍,我們開展了 “師德師風”專題教育活動,針對學學的辦學情況,我們開展了行風評議活動,廣泛聽取群眾的意見和學生的意見,對於群眾和學生家長提出的建議,我們認真對待,積極解決。透過以上教育和活動,杜絕了體罰學生現象、有償補課現象、推銷課外讀物現象、違章收費等違法違紀現象,以及各類上訪現象,黨員幹部的廉政意識強了,教師的工作責任心強了,校園和諧了,人民群眾的滿意度顯著提高了。

  2、建設平安校園,辦人民放心的教育

  學校把黨風廉政建設與校園綜合治理工作聯絡起來,本著對師生負責,對國家負責,辦人民放心教育的思路,著力打造平安校園。一方面在學校建起了警務室,開展警民共建活動,開展安全教育活動,建立安全管理組織,強化師生安全意識,提高師生安全防患技能。另一方面加強學校硬體的建設和修善工作,消除安全隱患。開展了大規模的安全教育活動,透過這些努力消除了不安全因素,實現了全年無校園安全重大事故發生的目標。

  3、面向全體,辦均衡發展的教育

  教育的均衡發展是義務教育階段一項基本要求。為了落實好這個工作,我們不搞重點班、特色班,為學生的成長創造了一個好的環境,對孩子負責,讓人民滿意。我們加強教師的培訓工作,克服任何困難全力支援教師參加上級組織的培訓。本學期我校有四名教師先後去大連參加省農村教師素質提升培訓,提高了教師的業務素質,全面推行素質教育,讓學生得到全面發展。另外,我們十分關注困難學生的幫扶工作,為他們建立檔案,減免伙食費,聯絡幫扶結對,確保他們完成學業。透過以上工作,教育資源得到有效利用,教師素質全面提高,素質教育質量全面提高,學生得到全面發展,為教育的均衡發展奠定了基礎。

  4、民主管理,辦公開透明的教育

  為了營造良好的教育發展環境,我們把黨風廉政建設與民主管理相結合,重大事情向社會公開、公示,學校辦起了公示欄。在工作中,我們不利用職權行賄、索賄,不搞特殊化,不以任何名義公費旅遊或離崗學習,不違規報銷手機費。重大事項實行報告制度,不動用公款大吃大喝和超標招待,自覺維護黨員幹部在群眾中的良好形象。從我做起,要求廣大幹部教師加強思想道德修養,保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,自覺接受社會監督。

  二、加強學校班子和幹部隊伍建設

  1、作為學校領導班子的主要責任人,以身作則,“講大局、講團結、講服務、講責任”,倡導民主的工作方式和按制度辦事的工作作風;工作中,擺正自己的位置,注重和班子成員的交流溝通以及班子成員相互間的團結合作,尊重、支援和幫助同事們履行崗位職責,積極創新開展工作,初步形成了勤政務實、團結協作、廉潔高效的領導集體。

  2、抓好中層幹部隊伍建設

  以建設學習型、創新型、服務型幹部隊伍為目標,堅持抓好中層職能部門幹部隊伍建設,以“提高素質、最佳化結構、改進作風、增強團結”為重點,力求把中層班子建設成為團結、務實、進取、高效、廉潔的堅強集體。按照各部門的分工要求,明確各

  自的職責、協同合作,形成黨政相互配合、協調運轉的工作格局,切實增強執行力,提高戰鬥力。嚴格選人用人的相關要求,加大中層幹部的考核力度,把一批德才兼備和群眾公認的幹部充實進了幹部隊伍。

  3、抓好黨員隊伍建設

  利用政治學習組織黨員認真學習貫徹十八大精神。做好黨員聯絡和服務基層群眾工作,努力解決師生工作、學習、生活中的實際問題,使黨員真正成為牢記宗旨、心繫群眾的先進分子。

  三、抓好黨政廉政建設和反腐工作

  開學以來,我校以落實黨風廉政建設責任制為抓手,把加強廉政建設和反腐敗作為推動各項工作發展的重要保證。作為黨風廉政建設責任制第一責任人,我認真履行職責,定期主持召開會議研究黨風廉政建設和反腐敗工作,針對存在的問題,及時制定整改措施加以解決。在具體工作中,我們按照“支部統一領導、班子齊抓共管、各處各負其責、依靠群眾支援和參與”的領導機制,按照“誰主管、誰負責”的原則,將全校黨風廉政建設和反腐敗各項任務細化、量化,分解到每位班子成員和各相關職能室,使每位幹部明確了自己在反腐倡廉工作中應承擔多少任務,在全校形成了“反腐倡廉大家挑,人人肩上有責任”的工作機制,要求班子成員率先垂範落實所承擔的廉政責任,並督促分管處室落實廉政建設責任制,做到明確分工,責任到人,統一協調,形成了上下齊動、齊抓共管的局面。在決策方面,我們堅決貫徹執行民主集中制的原則,凡重大問題和帶有全域性性的問題,都需經黨政班子成員集體討論,按照集體研究決定執行。

  四、嚴格規範辦學行為, 治理亂收費

  校長是學校的法人代表,應依法辦學。在平時工作中,注重學習,增加自己法制觀念。規範收費,制止一切亂收費的現象,並在教師中宣傳制止亂收費的現象。規範辦學行為,組織教師多次學習上級檔案精神,落實減負令。學校不允許亂徵訂教輔用書,嚴格按照課表上課,教師不得進行有償家教,不得體罰與變相體罰學生,教師們增強了認識,能自覺遵守以上規定,家長們反映較好。

  人類已經進入新的世紀。新世紀需要新知識。一個人不論你的知識有多淵博,如果不注重學習,你將會被歷史所淘汰。因此,只有不斷的更新知識,只有堅持學習、學習,再學習,活到老學到老,才能不斷提高自身素質,才能不斷增強適應社會,提高工作效率的能力。作為一名黨員幹部,處處起到模範帶頭作用,作好表率,坦坦蕩蕩做人,明明白白做事,廉潔自律,真抓實幹,開拓創新,一心為公,努力工作,用自己的行動去影響和帶動周圍的人,為教育事業做出自己的貢獻。

  中學校長工作述職報告6

各位領導、各位老師、同志們:

  大家好!

  首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎!向一如既往關心支援我校發展的縣教體局表示感謝!

  自8月20日服務於四中,至今已經過去了一個學期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支援是我最大的榮幸。“校長”二字對我來說並不非是一種榮譽,而是一種壓力和責任。實踐證明,作為一名校長應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法,秉承名優學校成功的管理經驗和優秀的管理模式,本著“在繼承中創新,在創新中發展,在發展中提升”這一策略來開展工作。

  然而,透過管理的進一步深入和管理的精細化,使我深深地感到自己的政治素質、文化素養、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務意識都還有待於進一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支援和正確領導;靠的就是我們全體教師“以校為家、公而忘私、團結協作”的合力;靠的就是我們全體教師“任勞任怨、愛崗敬業、務真求實”的精神!就是縣教體局的大力支援給予了我幹好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學校發展的三年規劃和五年願景:透過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設施一流、學校管理一流、師資隊伍一流、教學質量一流、社會影響一流”的新型學校。為了實現這一願景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關愛生命、安全固校,規範管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質量強校。”下面,就此五點談談我的看法:

  一、關愛生命、安全固校

  眾所周知,沒有一個安全、穩定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩定、和諧的教育環境,何談教育質量?何談學校的生存與發展?又怎麼能談得上我們學校、我們教師、我們學生的榮譽與尊嚴。學校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴守校門,學生出校要有班主任簽字或家長帶領,否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何藉口進入學校,否則、要嚴厲追究門衛和值班教師責任。突出重點、明確責任,切實落實學校食堂、食品安全監管責任,嚴把食堂管理“九關”,確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防範措施和安全應急預案,加強安全演練,提高學生自我防範、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動,各級各班每週至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少於8節,並在班級課程表上註明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大於天。責任共擔,規避風險,才能同撐一片安全的藍天。

  二、規範管理、依法治校

  在我們的學校,任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校穩定與發展的根本與前提,老夫子曾經說過:君子務本,本立而道生。制度的關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。我們將進一步建立健全學校合理的、科學的、人文的、可行性強的各項規章制度,進一步改革和完善學校分配製度,實行按勞分配、優勞優酬,努力使績效工資的發放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。

  三、以人為本、以德立校

  在學校管理上,我們將進一步強化“以德立校、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學校逐步形成一支“與時俱進、德高業精、和諧團結、創新奮爭”的師資隊伍,共同創造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我帶來了什麼?我們大家要常常問問自己:我為四中做了些什麼?在我們這支團隊裡,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。

  四、科學決策、民主理校

  我們要把“民主理校,人人有責”細化為“學校發展,是我的責任;學生成長,是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質量,是我的責任”。學校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領導分工,細化責任範圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學及管理工作中,要找準自己的位置,幹好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,不利於團結的話不說,有辱於四中的事不做。團結就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。

  五、提升品位、質量強校

  學校的立足之本,在於教育教學質量的不斷提升;學校發展的關鍵,在於教師愛崗敬業精神的不斷昇華。也就是說:學校的生存與發展取決於我們每位教師的責任心和危機感;學校的榮譽與尊嚴取決於我們每位教師的事業心和使命感。以質量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業,不辱使命。

  尊敬的老師們,我們肩上的責任關係著學生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧於我們光榮的職業。我們應以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

  我相信,在各級領導的關心和社會各界的大力支援下,在我們全體師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!

  謝謝大家!

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