幼兒園出納管理制度

　　導語：在幼兒園出納方面應該做好管理，那麼具體的管理制度是什麼？以下是小編為大家蒐集的文章，歡迎大家閱讀與借鑑！

　　出納報銷管理制度

　　1、出納付款前先要稽核各部門人員交來的原始憑證，稽核它的合法性、合理性、真實性，手續是否齊備，各負責人籤是否齊全，對記載不正確，手續不齊全的預以退回不予支付。

　　2、公司業務人員、採購人員，因採購、出差或其它原因需向財務借款的，要填制內部借款單，列明部門、原因、金額，經主管部門同意，方可辦理借款。

　　3、借款在辦完業務後，要及時向財務報帳衝減借款，並交回餘款，已三次借款未報帳者不得再次借款，再經催促不報帳者，在工資中扣除。

　　4、採購人員購貨款的報銷，需提供完整的購貨發票，發票上經辦人要簽字，後面必需附材料保管員的材料入庫單後，才能報銷；材料保管員必需對照發票上的品名、規格、數量、單價，一一核查實物進行清點，核對無誤後，方能開據材料入庫單，第一聯保管員留存，第二聯交財務存，第三聯交採購人員報帳，如發現書寫不清楚的，在問明後，重新註明所寫內容，避免財務人員做帳不明確。

　　5、機械臺班費的報銷，需專案施工人員填寫該機械臺班進出場作業的起止時間原始記錄表，經專案負責人稽核後，交預算人員核算統一的機械臺班費結算表，憑結算表及原始記錄單，再由報銷人打領款單，專案負責人簽字後，方能支付。

　　6、材料機械轉運費的報銷，由專案施工人員填寫所轉運物資的名稱、數量和金額，經專案負責人稽核，交預算人員核算統一的機械臺班費結算表後，由報銷人打領款單，專案負責人簽字方能支付。

　　7、租賃費的報銷，支付架管、扣件、搭機、升降機等租賃費，必須附有雙方簽定的租賃合同，用於財務核對租賃費用，如果每次是以預付款支付，先由租賃單位打借款單，專案負責人簽字審批，進行支付，但專案保管員每月應提供所租賃單位所用機械實際租賃費用，提供給專案負責人作預借款的依據，直到不用為止，再進行統一結算。一個月結算一次，每月結清，無論那種付款方式，都要附有保管員原始的機械、架管等入庫、出庫的臺帳，根據臺帳、合同，計算出使用的天數和金額，每月傳遞一次給財務，以便進行帳務核算。

　　8、專案各班組人工費的支付，在合同內的專案，每次按工程進度和甲方撥款情況，進行綜合分配，每次預借工程款，各班組打借條，註明借款額已完成的工程量、班組名稱、借款姓名，專案負責人簽字方可支付。

　　9、合同外零星工程支付，先由現場施工人員提供原始的施工方量，交負責人稽核後，再由預算人員統計零星工程結算表，班組憑結算單打領條，專案負責人簽字，方可支付。

　　10、公司代各生產班組支付的臨時雜工，在原始單據上一定要註明清楚該雜工費的事項、工時、單價、金額及由哪個班組承擔，並要求班組在原始工單上簽字認可，經專案負責人稽核簽字後方可支付。

　　11、出納人員對所報銷的款項，發票聯要蓋現金付訖章，發票後的附件單據，要蓋附件章，如果是填制費用報銷單報帳的，所附單據要寫明附件張數。

　　出納人員崗位職責

　　1、認真執行會計法，熟悉會計法規、財經政策、現金管理條例、財務制度。

　　2、每天要將門診收費處、住院結算處的各種原始憑證進行整理。收入按會計要求，財務管理辦法計入現金日記帳。支出按每筆業務的發生序時記入現金日記帳。日終結出餘額。清點庫存，編制庫存現金日報表，日報表與庫存現金相一致，日報表與總帳現金餘額相一致。

　　3、嚴格執行現金管理條例，採用現金支票、轉帳支票、電匯辦理業務。

　　4、任何人不準私自借用、挪用現金；不準用白條抵壓庫存；不準將單位的'現金以個人名義存入儲蓄所。

　　8、出納收到的各種收款收據，在未送銀行之前不得提出存根聯。將收入記入現金日記帳，邊同庫存現金日報表、原始憑證傳遞到會計組，由會計主管編制憑證以後，將送了銀行的收據存根聯加蓋稽核私章提出，存根聯方能退給各工作人員，按有價票據管理規定交稽核人員銷號歸檔。

　　9、出納發生的差錯款和假鈔，不論金額大小，一律由個人賠付。

　　10、辦公室抽屜內不得存放現金，每天下班之前，要移放到門診收費處的保險櫃內，注意鎖好，保證現金的安全。