關於給經理的辭職報告合集5篇

關於給經理的辭職報告合集5篇

  企業員工離職,屬於一種正常的現象,我們或許會因為個人原因而選擇離職,這時就要思考一下寫辭職報告的事情了。我們該怎麼寫辭職報告呢?下面是小編精心整理的給經理的辭職報告5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

給經理的辭職報告 篇1

麥總,吳總:

  我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一箇中國企業盡心盡力的意願,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷,而且不後悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個資訊將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支援。在今後的幾年裡,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今後兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今後在薪酬福利的設計上,在員工職業生涯規劃上,在後備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20xx年要把職級推進到Burg,Vanguard,泰國,等等。

  今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支援,整個集團現在開始意識到,共建團隊願景和年度工作計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程式,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支援。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源資訊,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源資訊系統沒有實施推廣。因此,在20xx—20xx年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源資訊系統。這樣一個系統,加上有效的資訊管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種資訊,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的資訊系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業生涯發展通道,關鍵核心崗位的後備力量培養,以及支援經營策略的人力資源規劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強資訊的及時溝通。

  集團人力資源部在今後2—3年裡,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支援,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

  在中集目前的`情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不願意叫,不等於這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職申請,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最後還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支援和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時間裡給我和人力資源部的支援。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,瞭解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等資訊,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的資訊,將是對人力資源職能的最大認可。

  非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支援!我也祝願中集早日達到一千億的目標!我從內心祝願中集越做越強,立於不敗之地。今後如果需要,我將很願意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助中集。

  辭職人:周xx

  20xx年4月25日

給經理的辭職報告 篇2

尊敬的各位領導:

  您們好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由於個人職業規劃和一些現實因素(簡單闡述離職餐廳經理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經過深思熟慮,我決定辭去所擔任的餐廳經理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己餐廳經理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開餐廳經理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,並不是一時的心血來潮,而是我經過長時間考慮之後才做出的艱難決定。相信在我目前的餐廳經理崗位上,×××(改成自己餐廳經理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之後一定會批准我的申請。

  轉眼之間,在×××(改成自己餐廳經理崗位所在的單位名稱)工作已經×年,回首餐廳經理崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

  ×××(改成自己餐廳經理崗位所在的單位名稱)餐廳經理崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的餐廳經理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的人民。

  我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請給予批准。

  此致

敬禮

辭職人:×××

日期

給經理的辭職報告 篇3

尊敬的總經理:

  我是重慶區域經理***,20xx年進入公司,現在在公司工作已經7年想換個工作環境,因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產品推廣和售後服務工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學了很多的東西,也賺了不少錢。

  然而現在我考慮的可能是家庭和今後的發展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,因此我還是做了這個艱難的決定,辭職。

  申請人:xxx

  xx年xx月xx日

給經理的辭職報告 篇4

尊敬的領導:

  您好!

  首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關照。 這段時間,我認真回顧了來站快一年來的工作情況,覺得來xxx工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中,我學到很多東西,無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養,對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。此時我選擇離開,並不是一時間的心血來潮。而是我經過長時間的考慮之後才做的決定辭職

  最後,我真心的希望xxx長安轎車店能步步為贏,蒸蒸日上 !

  此致

敬禮!

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

給經理的辭職報告 篇5

尊敬的領導:

  很遺憾在這個時間向領導提出辭職。我自去年九月份擔任總經理一職務至今,正是在這裡我完成了一個轉變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進了死衚衕所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給後來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛鍊自我,更多的時間接近同學走進同學當中,只是這是我很早的決定,已經考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這裡的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩定因素有,現在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。

  不要覺得是我因為無能力繼續管理班級而提出辭職,很多人會這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對於我來說並不是,我有我的追求。無論今天的主題是什麼,我的心中的卻很複雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不捨,也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環境,開始感覺還不錯,真是想好好幹下去。事實上也是如此,。我原來有很多抱負,希望能夠在這裡實現,但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為,擁有一個好的環境創造一個良好的適合的氛圍,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作,我才有發展和前途。

  在這個崗位上幹了這麼久,我非常瞭解領導之辛苦,領導也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候,就辭職。對於這裡的一切不用說明,每一個在這裡的人都是很清楚的,硬體裝置很差,讓人感覺被遺忘,老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動,她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,讓我再一次真正體會到了什麼是為人師表!學生的素質是我不能預見的,本來期望自己也可以在這裡展現在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項活動的參加,從平時的學習狀態到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現出大學生的狀態呢?!

  有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續帶領他們奮鬥的信心!阿基米德曾經說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之後得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是聖人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,於是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經歷。在過去的半年裡,我學習了一些新的東西來充實了自己,並增加自己的一些知識和實踐經驗,生活的經歷,我對於領導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。經過這陣的思考,我覺得這裡的一切現實離我所追求的目標越來越遠。

  申請人:xxx

  xx年xx月xx日

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