教育局教育科學研究室的工作計劃

　　一、總體思路

　　認真貫徹落實市教育局2012年教育工作意見，圍繞“五區”建立、深入推進“活動單導學”教學模式以及建構區域和諧教育等主體工作，創新管理機制，提高工作效率，拓展研究領域，增強服務職能，強化質量意識，提升研究品質，不斷出思想、出理論、出經驗，為深化教育教學改革，提高管理水平，促進師生髮展、推動區域教育事業發展提供更加有力、更加科學、更加有效的支撐。

　　二、主要工作

　　（一）打造一個特色

　　深入開展微型課題研究，繼續把微型課題品牌做大做強。第一，以“十二五”省級立項課題“微型課題研究的研究”為抓手，深入研究微型課題研究的內容、方法和途徑，進一步改進、完善申報、立項以及管理與評價辦法，逐步建立“發現問題——瞭解原因——制定對策——嘗試改進——總結反思”的微型課題研究模式，不斷提高研究的規範性、針對性和實效性；第二，調查、瞭解一線教師參加微型課題研究的現狀，加強對調查、課堂觀察、實驗、研究課、沙龍研討和成果梳理等研究活動的指導，尤其是要大力推廣研究課，把研究課作為微型課題研究的常態活動；透過展示、交流、評比研究工作和研究成果，加強對研究過程的督查，不斷提高區域整體研究水平；第三，進一步開展對外交流活動，宣傳、推廣微型課題，力爭舉辦一次全國性的研討活動。

　　（二）突出兩個重點

　　1．大力推進“活動單導學”教學模式

　　依託“活動教學研究中心”和“微型課題專案中心”，規劃10個招標專案、50個重點課題、500個微型課題，深入研究“活動單導學”教學模式推進過程中的重點、難點和熱點問題，著力解決四個方面的問題：

　　（1）力求思想上有突破。系統地研究“活動教育”以及與課程改革有關的教育思想，進一步健全、完善活動單導學“面向全體學生、全面發展學生、讓學生自由主動發展”的教育思想體系，為進一步確立科學的、正確的改革觀、教育觀、質量觀奠定思想基礎。

　　（2）力爭理論上有發展。第一，進一步研究“活動單導學”的方法論，逐步理清、建立“活動單導學”的認識方法和活動方法的原理與原則；第二，儘快做好“活動單導學”具體教學方法的分類工作，揭示不同方法的應用手段、作用、性質以及效果，為一線教師提供有用、會用的教學方法。

　　（3）力推實踐上有創新。第一，透過深入總結、反思和提煉教育教學實踐，不斷髮現新做法、挖掘新經驗、樹立新典型；第二，建立“活動教育研究中心”基地學校（微型課題招標專案中標單位），確定實驗教師，積極探索、努力創新，在學習小組建設、活動單的設計與呈現、學科活動常模的建構等方面有新的突破。

　　（4）力促推介上有成效。積極創造條件、搭建平臺、爭取機會讓老師、校長在更大的範圍內、更廣的空間中展示、交流“活動單導學”的研究成果，進一步在主流媒體上宣傳、推介“活動單導學”教學模式。

　　2．努力提升區域教育科研品質

　　（1）抓均衡，提升區域教育科研的整體水平。第一，開展教育科研扶貧活動，透過結對幫扶、定向支援、迴圈交流等形式，發揮城區優秀教育科研資源的輻射和引領作用，扶持農村以及薄弱學校的教科研工作；第二，建立教育科研共同體。以課題研究為平臺、以教育科研活動為紐帶，以捆綁考核為抓手，以共同提高為目標，分學段建立城鄉教育科研共同體，透過理念傳播、文化影響、經驗交流、資源共享等，強化優質學校教育科研工作的“連帶”責任，使薄弱學校與優質學校接軌，實現共同成長；第三，搭建平臺，為教育科研薄弱學校提供更多鍛鍊、展示、交流的機會。

　　（2）抓高效，提升區域教育科研的管理水平。第一，會同教育督導室對學校落實《XXX市學校教科室工作考評方案》（皋教發〔2011〕100號文）的情況進行督查，重點檢查、評估學校教育科研組織管理、隊伍建設、活動開展、制度落實、考核評價等工作，督查結果將作為年度考核與優秀學校教科室評比的內容之一；第二，加強管理隊伍建設。對教科研管理人員進行集中培訓、考核發證，逐步實現持證上崗，不斷強化教科研管理人員的目標意識、責任意識和績效意識，提高基層學校教科室的組織力與戰鬥力；第三，召開全市教育科研現場推進會，展示、交流先進經驗。

　　（3）抓優質，提升區域教育科研的成果水平。第一，創高效益的專案，透過“微型課題專案中心”“活動教學研究中心”“雉水名師工作室”等專案，進一步提升學科帶頭人、骨幹教師的研究能力和研究水平，產生更高的研究效益。第二，爭高層次的課題，積極申報國家級、省級教育科學規劃課題，努力提升研究的檔次和品位。第三，出高品質的成果，成立“XXX市教育科學規劃領導小組辦公室”，研製出臺《XXX市優秀教育科學研究成果獎勵辦法》。加強領導、健全組織、創造條件，鼓勵教育科研多出優品、上品、精品。

　　（三）抓實三項常規

　　1．抓實“雉水名師工作室”的日常管理

　　（1）健全、完善“雉水名師工作室”的管理制度及工作機制，保障工作室的執行條件，加強對工作室活動的督查，做好對工作室的年度考評工作，提高工作室的工作效率和影響力。

　　（2）建立第三批名師工作室。

　　（3）充分發揮“雉水名師工作室” 的示範、引領作用，透過送教到校、結對交流等形式，為教師、尤其是農村青年教師的發展和成長“建橋鋪路”，透過以點帶面、專兼結合，精心打造一支能適應教育改革發展需要的教科研隊伍。

　　2．抓實教育科研陣地建設

　　（1）辦好《XXX教育研究》雜誌及電子版，進一步完善編輯制度，增強組稿、編稿、用稿的'計劃性和時效性；加強與作者、讀者的聯絡，透過改稿會、經驗交流、專題培訓等方式不斷提高稿件質量；創新編排形式，提高印刷質量，努力提升刊物的層次和品位。

　　（2）辦好微型課題研究網、活動教學研究網、XXX市教育科學課題管理網和教科室網頁，及時更新內容，做到新、快、準，不斷擴大教育科研資訊量，充分發揮網路平臺的作用。

　　3．抓實省、市規劃課題研究的過程管理

　　（1）把好“三關”：一是申報關，“十二五”第一批申報的省級課題通過了28項，縱比有進步，但橫比還有差距，要加強培訓和指導，把好申報關，提高透過率；二是開題關，開題是課題研究的一個重要環節，開題論證可以幫助主持人進一步明確研究目標、理清研究思路，可以彌補前期課題設計的不足，為開展研究奠定基礎。三是結題關，根據省、市規劃課題結題驗收的標準，嚴格要求，寧缺毋濫。

　　（2）建好“三制”：一是季報制，每個季度課題組必須彙報課題研究的進度，包括開展的主要活動與成效，市局教科室將以簡報的形式在“XXX市教育科學課題管理網”上進行彙總通報；二是年檢制，年檢制度已經執行了五年，對淘汰“三無（無研究計劃、無研究活動、無階段研究成果）”課題，提高課題研究水平發揮了重要作用，今後將進一步加強年檢的力度；三是“網管制”，建立課題電子身份檔案及網路管理平臺，創新管理手段，提高管理效率。

　　（四）做好四項工作

　　1．做好“XXX市優秀學校教科室”的建立與評選工作

　　2012年2～3月份進行督導評估，並形成督導評估報告。4～5月為整改期，存在問題的單位要形成整改報告。6月下旬～7月上旬進行正式評比。

　　2．做好讀書活動的推進工作

　　（1）舉辦年度讀書徵文、讀書筆記、青年教師藏書家評比活動。

　　（2）舉辦“第三屆XXX市青年教師讀書展示會”（啟動青年教師讀書漂流活動、名師贈書活動）。

　　（3）加強讀書工作的管理和考評，以評促讀、以評促學。

　　3．做好學校教科研年度考評工作

　　做好考評的組織工作，最佳化考評手段，運用考核槓桿，推動和促進基層學校自覺、自主地提高教科研水平。

　　4．做好XXX市第六屆中小學主題班會課評比和年度班主任徵文的評選工作。

　　三、月度主要工作安排（上半年）

　　一月份