內部審計工作大會發言稿
內部審計工作大會發言稿
在現在社會，接觸並使用發言稿的人越來越多，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。那麼問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？以下是小編為大家整理的內部審計工作大會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
親愛的同志們：
今天我們在這裡召開全區內部審計工作大會，主要目的是總結年全區內審工作，表彰內審先進單位和人員，部署年內審工作任務。剛才，市審計局副局長對我區審計工作做了充分肯定，這是對我們工作的重視和支援，區審計局局長對去年內審工作取得的成績作了回顧，對今年內審工作做了部署，同時對審計協會的工作和內審綜合考評進行了安排，我都完全贊同，希望大家抓好落實。會上，內審工作先進單位區教育局和區城管辦作了很好的交流，大家要認真總結學習。下面，我結合當前工作實際，對做好今年的內部審計工作講三點意見：
一、充分認識當前形勢，進一步增強做好內審工作的責任感和使命感
今天的會議把各部門和各鎮、街道的主要領導和從事具體工作的同志都請來，目的就是為了更好地統一思想。年，區政府出臺了《區內部審計工作規定》和《區內部管理領導幹部任期經濟責任審計暫行辦法》，對區行政區域範圍內的內部審計工作做了具體規定，明確了各單位的內部審計機構及相應職責，規範了內部審計工作的程式，各單位主要負責人要高度重視，按照有關檔案要求，把內部審計作為一項重要工作來抓，這是對我們自己也是對我們的事業負責。今年以來，全區經濟社會發展勢頭很好，各項經濟指標快速增長，月，全區財政總收入達14.1億元，同比增長37.6%，地方財政收入達6.98億元，增長35.5%，兩個增幅均居於六城區首位。財政總收入在全省名列第12位，地方財政收入名列第13位，創下了歷史新高，當然這裡有市屬企業下放的不可比因素，但說明總體我們的`發展勢頭非常好。招商引資方面，1-2月實際到位資金20.21億元，同比增長41.14%，其中市外資金16.61億元，增長50.55%，實際利用外資3583萬美元，增長123%，增幅非常喜人。徵拆遷工作方面，1-2月共拆遷住戶1342戶，遠遠高於去年同期水平。但越是發展形勢好，我們越是要保持頭腦清醒，近年來，全區各項基礎建設資金投資量逐年增加，如何管好用好我們的政府性資金，對我們也是一個新的課題。年，全區預算內安排資金約6億元，今年安排約10億元，增幅達到56%，今年基礎設施建設預計投入資金20多億元，其中區級安排11億元，再加上市級配套和市運河綜保委的投入，總量超過30億元，再算上區城市建設發展中心等城建單位的投入，內審調控資金將達到50億元左右，這是一個非常龐大的資金量，內部審計工作一定要把好關。過去，我區有極個別同志在資金使用上出了問題，教訓極為深刻，希望大家引以為戒，透過內審來提早發現杜絕類似問題，做到乾淨幹事，清白做人。
二、紮實做好今年的內審工作，提高服務中心服務大局的能力
年以來，我區內部審計工作透過各單位內審機構和廣大審計人員的共同努力，取得了較大成績，內審工作的基礎已初步形成。今年，是我區實現“建設秀美三年行動計劃”的關鍵一年，我區的各項建設工作任務繁重而艱鉅，做好內部審計工作，對於加強財務監管，提高經濟管理水平，意義重大。今年的內部審計工作重點要圍繞區委、區政府的中心工作，進一步提高服務大局的意識，著重抓好以下三個方面的工作：
一是要繼續加強內部審計組織建設。搞好內部審計工作，機構建設是基礎，隊伍建設是關鍵。財政、財務收支金額較大或者所屬單位較多的政府部門和事業單位、大型建設專案的籌建單位要按照《審計署關於內部審計工作的規定》和《區內部審計工作規定》的要求，儘快把內審機構建立起來，加強和完善內部監督機制，適應現代管理的要求。同時，要把建立一支政治素質高、業務技術強的內部審計隊伍作為一項重要工作來抓。配備好內審人員，選拔思想覺悟高，業務技術精，年富力強的同志充實到內審隊伍中來，全面提高內審人員政治、業務素質，適應工作需要。要進一步加強業務培訓和學習，努力提高內審人員的職業道德修養和依法審計能力。
二是要紮實有效的開展內部審計工作。隨著經濟的發展，內部審計工作的任務將更加繁重。各單位要結合自身實際情況，積極開展內審工作，充分發揮內部審計工作的監督和服務作用。當前，要在進行財務收支審計的基礎上，重點搞好績效審計，基本建設專案審計，內控制度評價和內管幹部經濟責任審計工作。透過經濟效益和內控制度評價，找出管理中存在的問題和薄弱環節，堵塞“跑冒滴漏”，加強內部制約機制，減少損失浪費，促進增收節支。要把所屬單位的內管幹部經濟責任審計作為一項重要任務來抓，透過審計，客觀評價內管幹部的業績，為各級領導和組織部門任用幹部提供決策依據。對那些已建機構且內審工作開展較好的單位，區審計局可以適當延長審計的間隔時間，審計時可以充分利用內審的資料和成果，以鼓勵內審工作的開展。
三是要在工作中把握突出重點的要求。內審工作要注重圍繞各單位的主要問題、熱點問題、經常出現的問題等環節，加大力度，把握重點，這樣才能把握好全域性。各內審機構要明確工作重點，加強對重點部門、重點資金使用的監督，提出解決這些重點問題的具體工作目標和工作措施，切實為全區經濟又好又快發展服務。在開展內審工作中尤其要關注制度執行的問題，一些暴露出來問題不在於有沒有制度，而是在制度是不是執行了，問題出現，往往是沒有按照制度執行，甚至把制度扔到一邊去，想怎麼幹就怎麼幹。內審部門在加強內審工作時，要對照現有的規章制度和區委、區政府的中心工作，要求各部門一是一、二是二對照執行，不到位的地方要指出來，下次必須執行，從而提高執行制度的整體水平，要從審計的角度多反映執行力不到位，執行力弱化等突出問題，重點揭示對區委、區政府重大決策部署執行不力等方面的問題，促進各內審單位的管理水平和服務大局能力的提升。
三、強化監督職能，創新工作理念，推動我區內審工作再上新臺階
區審計局要結合我區實際情況，多思考工作的方式方法，要在強化審計監督職能，創新工作理念上出一些新舉措，目的是繼續強化對內部審計工作的指導和監督，推動我區內部審計工作全面開展。在這裡，我強調三點：
一要加強部門聯動。做好內審工作，離不開各相關部門的密切配合。解決問題有時也需要多部門聯動，希望大家動動腦筋，探索出一些行之有效的辦法，加強部門聯動，來推進我們的工作。如是否可以透過內部審計協會這一行業組織，組織相關部門針對我區在經濟社會發展過程中的難點熱點問題，在調查研究、理論研討等方面開展一些工作，從而為區委、區政府提供一些建設性意見，同時也促進各部門的聯動。
二要加大創新力度。在開展內部審計工作時，要充分體現內部審計的新理念，要以新的理念為指導，改革傳統審計模式，創新審計路子。在內部審計工作上要體現六個轉變：一是審計職能由單純監督向監督與服務並重轉變；二是審計方式從事後監督向全過程監督轉變；三是審計目標從查錯糾弊向內部控制與風險評估轉變；四是審計物件從財務活動向業務活動、管理活動和支援保障活動轉變；五是審計內容從結果評價向過程評價和結果評價並重轉變；六是審計手段從手工操作向資訊化、自動化轉變。
三是最佳化內審工作環境。審計監督往往涉及到對人和事的監督，要創造一個良好的氛圍，讓各界理解、接受這項工作，不僅要從認識上，更要從具體做法上理解內審。各級內審機構要組織宣傳內審工作，透過各種途徑交流內審工作經驗成效，組織內審法規知識進村、進企業、進社群，使各單位進一步提高對依法建立和完善內部審計制度，開展內部審計工作重要性的認識，為內部審計創造良好的工作環境。總之，推進內部審計工作要本著總結、借鑑、探索和創新相結合的原則，透過總結、宣傳典型經驗，借鑑成功做法，營造氛圍，以典型引路的方式來指導和推動內部審計工作的開展，力爭在全區形成“尊重內部審計、支援內部審計、自覺接受內部審計”的良好審計環境，為內部審計工作的健康發展打下良好的基礎。
同志們，做好內部審計工作是一項系統工程，也是一項漸進提高的長期性工作。在這一過程中，我們會不斷遇到新情況和新挑戰，這種挑戰又會推動內部審計理念的更新和完善。我相信，借這次全區內審工作會議的東風，透過大家共同努力，今年全區的內部審計工作一定能夠再上一個新臺階，為推動我區經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻！