競聘護士長競職演說
競聘護士長競職演說
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝院領導為我們提供了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應醫院人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。
市場競爭,首先是人才競爭,競爭已進入我們生活與工作的每一個角落,我們要敢於應對挑戰,在優勝劣汰中尋找自己的位置,重新認識自己的價值,無數個“千里馬”期待著“伯樂”來發現,“皇帝女兒也愁嫁”的現象在我們醫院已成過去,一種面向社會,廣納人才,求賢若渴,得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。
我,大專文化程度,護師職稱。於××年畢業於××××校,以優異的成績畢業後在我院從事護理工作,幾年來,我積極參加院裡組織的各項活動,並多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎,在護理工作中,把滿腔的熱情灑向病房,並注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,涓滴成流、持之以恆,贏得了同志們和患者的一致好評,經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。
我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
護士長工作是醫院護理體系的重要環節,是全科護理工作的具體組織領導者,因此護士長必須重視自身的表率作用,加強自身建設,嚴格要求自己,處處以身作則,以自己優良的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,護士長首先要掌握,護士尚未了解的知識,護士長首先要熟悉,哪怕是一項簡單的`操作,護士長也要先行一步,以便正確的指導,成為護士的好導師,辦事不拖不推,件件有迴音,事事有著落,使護士對護士長產生崇敬的信任感。
思想政治工作可以凝聚人心,調動人的積極性,激發人去創造性的開展工作,搞好護理工作,發展護理事業,關鍵在於人的精神,所以做為護士長,首先要激勵與調動護士們的工作熱情,耐心聽取他們的傾訴,對其不良情緒給予恰當的調節和疏導,曉之以理,動之以情。同時尊重他們愛護他們,把理論與實際、共性與個性結合起來,力求更好的管理效果,充分的體現護士長在護理工作中的價值。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當科領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支援,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。