安全生產先進單位發言稿(精選20篇)

安全生產先進單位發言稿

  現如今,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發言人圍繞著主題講話的文稿。那要怎麼寫好發言稿呢?下面是小編精心整理的安全生產先進單位發言稿(精選20篇),歡迎大家分享。

  安全生產先進單位發言稿1

各位領導,各位同仁:

  大家好!

  今天是我們“安全生產月”會議,剛才領導就開展“安全生產月”活動做了詳細的安排和部署,我很榮幸在此代表礦部做一下安全月活動期間的安全工作計劃:

  在安全生產月活動期間,我們礦部將嚴格按照公司制定的活動方案,積極組織全體職工參與各項活動。堅決做到“狠抓落實、根治隱患、杜絕事故”,堅決做到排查治理隱患不留死角。認真查詢工作中的不足,更深入、更細緻地做好每項工作,透過抓好隱患治理,落實各項措施,為我公司的安全生產做出我們應有的貢獻。

  我們要以組織好職工安全培訓為切入點,採取多種形式教育培訓新老員工,努力提高員工的安全技術素質。嚴格要求每位員工在安全生產中遵章守紀,規範操作。使每個崗位人員能做到應知、應會、熟知、熟練。做到相互監督、相互促進,做到“三不傷害,四不放過”。安全是永恆的話題,我們要以“安全生產月”活動的開展為新起點,在今後的工作中,圍繞“安全生產”,做好基礎工作,強化基層管理,提高專業素質,提升管理水平,帶領鐵礦職工同“三違”行為作鬥爭,在職工中形成“生產必須安全”的良好氛圍,達到安全“三零目標”,真正實現“安全生產”。

  透過安全生產月活動的紮實開展,我相信我們鐵礦職工都能提高自覺保證安全的積極性,實現人人講安全、懂安全、要安全、會安全的目標。最後,讓我們攜起手來為實現平安源源而努力奮鬥!

  安全生產先進單位發言稿2

各位領導,各位同仁:

  現在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態發言:

  一、強化組織保證,築牢監管體系。

  進一步強化安全生產領導組織,充實安全生產檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產重於泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態度,將安全生產工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產措施,開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位,築牢監管體系。

  二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。

  在全辦事處範圍內進行安全隱患拉網式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經營領域開展安全生產專項整治活動。對發現的隱患問題,能立即整改的堅持現場立即整改,對現場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監督整改。對不能確保安全生產的單位,責令停業整改,隱患不排除,生產不恢復。

  三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識。

  多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產的意識和自覺性。

  我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

  謝謝大家。

  安全生產先進單位發言稿3

各位領導,各位同仁:

  今天,我們迎來全國第xx個“安全生產月”活動,今年活動的主題是“安全發展預防為主”。

  按照國家和省的統一部署,我市將圍繞安全生產中心任務,強化組織領導,積極採取措施,開展形式多樣的宣教活動,努力營造“人人關注安全、人人重視生命”的社會輿論氛圍。是我市全面完成“十一五”規劃的決勝之年,是我市應對國際金融危機、加快轉變經濟發展方式的關鍵之年,也是第十六屆亞運會在廣州舉辦之年,做好安全生產各項工作,意義重大。今年的“安全生產月”活動,我市將充分利用廣播電視、報刊、網路、簡訊、文藝演出等多種形式廣泛宣傳安全生產法律法規和相關知識,營造良好的輿論氛圍;組織開展“安全生產宣傳諮詢日”、“安全生產基層服務”、“安全生產執法警示”、“安全文化示範企業建立”、安全生產事故應急演練等活動,全面提升企業和個人的安全生產意識;積極開展“安全生產大家談”有獎徵文、青年安全生產主題活動、安全知識競賽活動,增強全社會參與“安全生產月”活動的主動性和積極性。希望各地、各有關部門要按照“安全生產月”活動的各項安排,加強領導、精心組織、深入指導、確保實效。

  要加強安全檢查和聯合執法,加大隱患排查和掛牌督辦力度,全面落實安全監管責任,嚴防各類重特大安全生產事故的發生;各企事業單位要結合實際,組織開展如安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動,增強廣大職工做好安全生產工作的自覺性和主動性,建立安全標準化企業;各新聞媒體要大力宣傳安全生產方針政策、法律法規以及我市各級黨委、政府在安全生產工作中的重要部署和舉措,及時報道和宣傳“安全生產月”活動中的先進典型和先進經驗。

  同志們、朋友們,安全生產關係人民群眾的生命財產安全,關係改革發展和社會穩定大局。我呼籲,全市人民迅速行動起來,積極投身到“安全生產月”活動中去,深入紮實地做好各項安全生產工作,為推動我市安全生產工作邁上新臺階,實現經濟社會平穩較快發展作出新的更大貢獻。

  安全生產先進單位發言稿4

各位領導,各位同仁:

  大家好,今天我們在這裡召開有關於安全生產的會議,目的是為了更好的加強企業安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產的責任感和使命感,確保把安全生產工作落到實處。

  做為一名生產在一線的員工,我深知安全生產的重要性,它不僅關係到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關聯。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間,發生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓,短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在於童話書中,而在我們現在的生產中就一定要做到不安全,不生產,防患於未然,僥倖心理只是用生命來做為賭注。

  安全生產是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產的時候,應該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產的各項措施,保證員工的安全,保證生產持續和安全的發展。我們要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和裝置事故以及各種危險的發生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產率的提高。

  對於安全生產我提出以下幾點建議:

  1、在生產中要對安全隱患及時整改,做到責任到人,專人監護。

  2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是福”的.思想教育。

  3、工作時要嚴格執行規章制度,生產中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。

  4、在生產中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。

  5、對於易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。

  6、對裝置定期進行安全檢查,存在安全隱患的裝置要及時進行修理。

  7、對各類電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產時要檢視電源是否關閉。

  同志們,安全生產,重於泰山,我們會始終強化安全生產工作措施,要始終保持嚴格監管的高壓態勢,抓牢安全生產工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務實作風,落實好安全生產工作,努力遏制各類安全事故發生,為我們公司製造一個安全穩定的發展環境。

  安全生產先進單位發言稿5

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!

  我能代表先進單位發言感到非常高興和激動。首先,請允許我代表先進單位的全體員工,衷心的感謝公司領導班子對我們的關心與支援。我們在工作中取得的成績是公司領導科學決策和正確領導的結果。

  20xx年是鄭州分公司經營管理工作最艱難的一年,面對全國經濟下行,建築市場萎縮等諸多不利因素的挑戰,我們本著不進則退的理念,積極參與社會工程競爭,透過不懈努力,先後承接了新密曲梁錦榮城專案、拓城專案、鄭州航空港區3#地塊專案,合同總價款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務指標,並確保了工程質量,實現了安全生產年,而且透過一系列的技術創新,大大提高了工程質量,在鄭州區域樹立了良好的企業形象。

  在工程建設中,班子成員充分發揮模範帶頭作用,帶領全體職工鬥酷暑、頂風雨、戰嚴寒,全體幹部職工不計較個人得失,放棄節假日,連續加班加點,長年日夜奮鬥在施工現場第一線。在艱苦奮鬥的工作中,不僅把工程建造成了精品。同時,為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞,敢於打硬仗,敢於打勝仗的施工隊伍,培養出了一批積極進取,無私奉獻的先進典型。

  為克服資金短缺,鄭州分公司透過資金運作為基礎,嘗試多種合作方式,探索出多種有利於公司發展的工程合作管理模式,取得了良好的效果,為公司參與社會建築市場競爭積累了成熟的管理經驗。

  各位領導,同志們,成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。20xx年,我們繼續站在公司的高度審時度勢,團結一心,開拓進取,勇擔責任,敢挑大樑,為公司尋找新的利益增長點;在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺,為公司培養更多的優秀人才;在探索奮進中走出創新之路,為公司的發展做出更大的貢獻!

  最後,祝大家工作順利、新年快樂!

  謝謝大家!

  安全生產先進單位發言稿6

尊敬的各位領導、同仁們、朋友們:

  你們好!

  今天很榮幸的和大家歡聚一堂,並幸運地在公司20xx年終總結表彰大會上發言。藉此機會,請允許我代表車間的全體同志,並以我個人的名義向關心和支援我們工作的各級各部門領導和同仁們表示衷心的感謝!

  時光荏苒,日月如梭。我們帶著歡笑同時也擁有一些遺憾,在酸甜苦辣中度過了不平凡的馬年,充滿希望與祥和的羊年已然來臨。在辭舊迎新之際,我們懷著無比激動的心情,滿懷信心的步入了新的征程。然而,回眸過去,暢想未來,在賽恩斯迅速崛起,蓬勃發展的今天,我們很有必要總結一下過去。在此,我謹代表生產計劃部生物製劑車間的全體同仁向大家對過去一年的工作作個簡短的總結髮言。

  一、精誠團結、眾志成城。

  大家都明白一個道理,一個以實體經濟為主導的公司,無外乎就是要創造經濟效益。秉持這一理念,我們生物製劑車間在生產過程中遇到再大的困難和問題,都必須保證產成品的及時供應。不過,由於公司規模的不斷拓展,20xx年已不再是單一的產品生產範疇,同時還新增了5種不同規格的產品。按照我們在原來車間原有的生產能力和生產裝置是很難承接如此繁雜的製造種類的,其生產難度之大是可想而知的。但是,為了保證供貨不脫節,我們車間的全體員工克服了常人難以想象的困難,艱難的日子不亞於上甘嶺戰役,有時甚至冒著生命危險,爭分奪秒的搶時間趕任務。譬如:每年的年關一段時間裡,產品的需求量是全年的最高峰,加之xx年元月上中旬風雪交加,連續9天氣溫都在零度以下,導致產品受冷凍影響而結晶,用開水燙、用錘子敲打都無濟於事,在萬般無奈之下,我們只有揭開儲罐頂蓋用人工舀,用桶提,稍不注意就會受皮肉之苦,好在安全措施得力,才免於人身傷害。特別值得一提的是,我們車間的骨幹、技術員和普工師傅的思想覺悟都比較高,工作積極性非常之好,不管上中班的或是上晚班的,只要聽說有緊急任務,他們都樂意犧牲自己的休息時間,不計個人報酬,爭先恐後的幫助當班人員按時完成車間下達的緊迫任務,有的普工師傅個別時段連上三班也沒下(火)線。因此,他們的這些優良品格是值得點讚的。透過大家的共同努力,與去年同期相比增幅為61%,創自公司成立以來最高生產紀錄,而生產總產值業已達到2000萬元,為公司創造出了不菲的經濟收益。其品質合格率也同樣保持在100%,為公司贏得了良好的信譽。

  二、開拓進取,勇於創新。

  一年來,我們想公司之所想,急公司之所急,除了盡職盡責地完成公司交辦的生產任務以外,我們還自行設計、製作的清渣過濾器,對提高產品質量和工作效率起到了非常好的作用,有效的解決了開機即堵的生產難題,該技改專案於20xx年底取得了實用新型專利;實驗裝置,同樣也獲得了實用新型專利並已授權。對此,我想用一句話來形容我們辛勤勞作的同仁們,那就是:苦幹、實幹加巧幹。在平凡的工作崗位上,做出了一些不平凡的事情。

  三、不失時機,勇挑重擔。

  在公司規模不斷擴充套件中,我們生產線的規劃、籌備與建設中。對於新建生產線有著不可小覷的作用,尤其在裝置安裝、除錯以及試生產過程當中,我們車間派駐的骨幹和工程技術人員都因此而傾注了大量的心血和汗水,對原有設計方案提出了許多合理化建議與行之有效的改進意見,並在實踐中收到了良好的效果,單從反應釜文丘裡的選型上就是一個很好的例子。此外,我們摸著石頭過河,對極其陌生與複雜的新生產流水線,從除錯到正式投入生產,完全依靠自己的力量,在工藝流程、操作規則上開動腦筋,大膽嘗試,在很短的時間內摸索出了一整套可行的實用方法,為日後的增產增效、節能減排等方面奠定了良好的基礎。

  四、竭盡所能、無往不勝。

  我們車間的全體同仁上下一條心,幹起活來個個都是頂呱呱的。就拿這次原來車間的裝置搬遷任務來說吧,由總經理親自掛帥,副總等公司領導時刻督導的搬遷工作,因領導有方,加之車間的精心組織,縝密安排以及各有關部門的密切配合,計劃十天的搬遷任務,我們僅用了一週的時間就高效安全順利的落下帷幕。除了任務完成好,我們的節約意識在此次裝置搬遷過程中也體現得淋漓盡致,僅運輸和裝卸費用就為公司節省開支達4萬餘元。總之,我們這支隊伍,在關鍵時期和關鍵節點上是經得起考驗的。各位領導、各位同仁:

  我們車間的全體同志固然在過去的一年裡做了一些必要的工作,但離公司領導的要求還相差甚遠,很多方面還做得很不夠,仍需亟待加以改進。因此,我們必須要向更優秀的部門和團隊學習,以他們為榜樣,在前進的道路上乘風破浪,勇往直前。我們決心在公司領導的正確領導下,發揚成績,克服不足,以飽滿的工作熱情幹好每一天,

  做好每一件事情。欲窮千里目,更上一層樓。

  尊敬的領導,同仁們,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。如果說20xx年我們生物製劑車間取得了一點點成績,那也只能代表過去,將來還要靠我們繼續打拼。

  新年的鐘聲就要敲響了,迎接我們的又將是絢麗多彩的一年。我們將在以總經理為首的公司領導的英明指引下,立足本職,認真工作,緊緊圍繞公司20xx年各項經濟技術指標以及我們的生產任務殫精竭慮,盡心盡責、不折不扣的完成或超額完成,以優異的成績在明年的今天再奪獎牌!

  最後,祝在坐的各位:身體健康,工作愉快,家庭和睦,幸福永遠!

  謝謝大家!

  安全生產先進單位發言稿7

各位領導,各位同仁:

  大家好!今天是xxx20xx年年度工作總結表彰動員大會,在此,我代表xx車間全體員工作一個表態發言。我發言的題目是:《總結經驗找差距,腳踏實地幹兔年》

  一、車間概況

  xx車間現有4個工段。12個班組。68位員工。其中正副主任3人。

  二、生產任務

  20xx年我們圍繞車間的五大工作為中心,(即生產任務。產品質量。安全生產。文明生產。節能降耗)我們始終堅持以生產任務為中心的原則,精心組織科學排程,想千方百計完成各項任務,全年共完成生產鋁鈦硼1122.95噸。較去年增長8.6%。鋁鍶151563.9噸。較去年增長90.8%,中間xx五百五十四噸,較去年增長180.7%。實現了生產產量超歷史,裝置產能超歷史。

  三、產品質量

  我們始終堅持質量是企業之本的原則,嚴把生產工藝關,為了抓好產品質量,我們在每個班組,設立一個質量檢測員,並建立產品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負責的原則,因此產品未出現大的質量事故。

  四、安全生產

  我們始終堅持“安全生產大於天、安全第一、預防為主,安全才能生產、生產必須安全,的原則,嚴把安全生產關,為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產規定手冊,並做到人手一冊。讓每位員工知道哪些事是該做的哪些事是不該做的同時建立了安全生產領導小組和安全隱患排查制度,定期對各工段各裝置,進行安全隱患排查,使安全隱患得到及時有效的整改排除,從而使安全生產得以順利進行,全年未出現大的惡性安全事故。

  五、文明生產

  文明生產是企業的形象象徵,就像人的一張臉。君山區的明星企業———xxx公司,更需要一張明星的臉,所以我們把文明生產同樣作為一件大事來抓。現場管理環境衛生。要求各工段班組始終保持整齊整潔、裝置、產品、原料。始終堅持定置管理。車間內外做到井然有序、清潔衛生、勞動紀律方面要求全員文明上崗,嚴格遵守車間各項紀律和規章制度,因此全年未出現一例打架鬥毆,違法亂紀和上訪事件。

  六、節能降耗

  這項工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降,但不明顯。(其原因是回爐料較多)

  七、20xx年度我們車間能取得這樣的成績,關鍵是車間全體員工的共同努力。

  同時與公司的正確領導及各部門的大力支援配合是分不開的。因此在這裡我要藉此機會。首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了,感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領導和全體員工。感謝你們對我們xx車間工作的支援與配合。沒有你們的支援就沒有xx車間的成功。

  20xx年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團結的堅強有力的領導班子。團結就是力量。這個力量就轉化成戰鬥力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個車間先要管好一班人,要管好別人先要管好自己。要求員工做到的,自己要先做好,所以我要求班子成員做到工作勤政務實。對待員工要誠心、處理問題要細心、調節矛盾要耐心、做到以務實的精神影響人,以嚴謹的制度管理人、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人,由於這樣我們車間上下得以政令暢通,政令通則人心旺,因此大大激發了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了,工作熱情提高了,車間各項工作得以順利開展。

  回顧20xx年我們雖然已經取得了一定的成績,但也存在著不少問題和缺點,安全生產,產品質量,節能降耗等方面還有待改善,與其他車間還有一定的差距。在新的一年裡我們決心抓住重點突破難點,爭取把各項工作再上一個新臺階,為xxx的事業,為xxx公司早日上市做出更大的貢獻!

  安全生產先進單位發言稿8

尊敬的各位領導,同志們:

  大家早上好!我是來自三洲鎮的胡志方,今天作為安全生產先進代表,我很榮幸在這裡就安全生產工作與兄弟單位進行交流。不足之處,請領導和同志們批評指正。首先,請允許我代表三洲全體幹部,對縣委縣政府、縣安監局,以及上級相關部門多年來對我鎮安全生產等各項工作的指導和支援,表示誠摯地感謝!

  20xx年,在縣委、縣政府和主管局的正確指導下,我鎮認真貫徹科學發展觀,層層落實安全生產責任制,強化控制目標管理,深化專項整治,狠抓隱患排查,不斷創新監管方式與手段,全鎮安全形勢總體穩定,未發生一起安全生產事故,我們工作中最大的體會是:抓安全工作,必須從排查和治理隱患入手。在安全監管工作的具體實踐中,我們還認識到,安全無小事,重在預防和宣傳。

  1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮安全生產會議,各村村長、各部門負責人、各私營企業業主參加了會議,在會上下發了《三洲鎮2012年“安全生產月”實施方案》,就如何開展“安全生產月”安排三個階段具體實施,並就這次活動情況向縣安監局送報了有關總結材料。

  2、抓隱患排查。隱患險於明火,防範勝於救災。我們做到了至少每個季度和重大節日期間的安全隱患排查,做到發現一起,整改一起,排除一起,特別是高危行業企業如供電所、人員密集場所如網咖、超市、學校的安全隱患排查。同時,堅持經常回頭看,反覆抓、抓反覆,不斷鞏固整治成果,努力實現長治久安。

  3、抓責任落實。我們根據年初各企事業單位簽訂的責任書,不定期地組織檢查,檢視各單位每個月的安全記錄情況,並對每個安全生產監督員進行考核。

  安全生產無小事,莫把事故當故事,我們一定要認清當前安全形勢,轉變安全觀念,提高安全意識,堅決落實安全監管責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,著重抓好以下三個方面的工作:

  一、基礎工作方面,把開展建立“安全三洲”活動作為基礎性工作,認真謀劃,精心組織,努力把安全基礎工作做到位、做紮實。

  二、安全檢查方面,仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發點和落腳點。一是要繼續開展高危行業、人員密集場所安全檢查;二是要紮實開展水上交通檢查;三是要開展重大節日和重要會議期間的安全檢查;四是要繼續深入地開展季節性和日常檢查。

  三、安全文化方面,要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結合起來。要深入開展安全生產進企業、進工地、進商場、進超市、進學校、進醫院等活動,努力在全社會營造濃厚地安全生產氛圍。

  最後,我想借這次大會機會表個態:請上級放心,請領導放心!我們將嚴格履行安全監管責任,為全面建成小康社會營造安全穩定的社會環境,不斷促進區域經濟安全穩步發展,以優異的工作成績迎接美好明天的到來!

  我的發言完了,謝謝大家!

  安全生產先進單位發言稿9

各位領導、同志們:

  大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年裡,我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防範措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規範內業、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程式、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今後施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

  四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防範措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

  五、在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、裝置設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工裝置設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對於安規考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級檔案、指示精神,查詢隱患、分析不安全情況、制定好防範措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產目標的實現。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年裡,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產工作,並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩執行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

  安全生產先進單位發言稿10

尊敬的領導、同事們:

  你們好!

  有史以來,建築業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建築企業追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望!

  xx年年從國家到公司對於安全的重視性,讓作為一名xx公司安全科成員的我,心中更感責任重大;也更激發了我對於工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀,制定了從宣傳、發動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃;對各專案部開展“治理隱患、防範事故”活動。

  一、對各管理人員的法制教育

  增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業現象的發生。

  二、在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索

  吸取其中的事故教訓和處理經驗;結合中國及公司的現狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現場的安全隱患發動職工同時進行全面排除和整改,控制物的不安全因素,減少或消滅事故的發生機率;編制一套應對各種事故發生的安全技術措施計劃或預案並組織講解或演練,讓職工瞭解相關的安全防範措施及應對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發生。

  三、對現場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施

  在規定的時間內落實專人整改並進行復查、總結;對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導致的結果進行分析和講解,增加所有相關職工的安全知識,達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態。

  我相信:只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為“安全第一,預防為主”!

  我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產、安全就是效益”!

  所以我更相信:由於有我們大家對於“工程安全零事故”的渴望和努力;公司有史以來,建築業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建築企業追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望!

  安全生產先進單位發言稿11

尊敬的各位領導:

  大家好!今天我演講的題目是:安全價更高。

  當你每天去上班的時候,你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候,你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規章制度的時候,你認為不會因為一點小違反導致事故的發生嗎?如果你沒有,那麼讓我提醒你,請永遠記住安全是生命最高的保障。

  一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全,就沒有社會的穩定發展;沒有安全,就沒有大家的幸福生活。

  然而,由於我們的安全觀念還沒有深入人心,一些人不太重視安全,不講安全,不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患,比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發生,將人的生命吞噬,破壞無數家庭的幸福。

  面對這樣的.情況,加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實到安全生產責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。

  制定這些目標,就是為了讓安全成為一種習慣,讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作,因為我們的心中有一個不變的念頭:“安全為天,生命至上”。

  安全是人民生存和發展的最基本條件,如果一個企業不能保證安全生產,那還談什麼福利呢?如果一個人沒有安全意識,那麼又給家庭帶來多少的傷害呢?

  朋友們,生命對於每個人來說只有一次,沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的願意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?

  “生命是寶貴的,安全責任是重大的。”多為你自己和你的家人幸福著想,,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。

  安全生產先進單位發言稿12

同志們:

  受局分管領導的要求,在此還要繼續強調一下安全生產工作,安全平常說的已經很多了,強調的重要性大家也心知肚明,為什麼還要說呢?反覆強調呢?是因為它對企業的發展穩定非常重要,現在的安全壓力也呈現井噴之勢,所以我想借此機會,強調以下三點,題目是:給安全減減壓。

  一、認清形勢,提高思想站位

  一是空前的政治壓力。習近平總書記明確要求發展絕不能以犧牲人的生命為代價,從嚴治安要像從嚴治黨一樣,不能有絲毫鬆懈。1月9日全國安全生產電視電話會議召開,會議要求全面落實安全生產重點任務。各單位、各級領導需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩定的企業責任。

  二是空前的規模壓力。面對邁上兩千多億產值的體量,我們手中較為傳統的建築生產方式已略顯單薄,幾十年前的管理手段、施工技術、核心裝備、生產資料供給方式等等都沒有發生根本性的變革,而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據不完全統計,20xx年全域性各類安全檢查xxx次,查出隱患xxxx條,這些隱患的背後潛伏的是極大的安全風險,條條重要、條條驚險、條條要命。

  三是空前的監管壓力。伴隨國家對安全生產工作重視的不斷加強,各方監管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化,再想在事故發生後去機動處理已愈發的不可能。反觀事故給企業帶來的傷害,掛網通報、經濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支援等等,拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤,看到的只是表面的化膿潰爛,而企業承受的卻遠不止那揪心的痛!

  面對如此嚴峻的內外部安全生產形勢,我們首先要做的就是清醒頭腦,充分認識,高屋建瓴,切中肯綮。

  二、認清責任,提醒守土盡職

  減壓好比減肥,關鍵還是調理膳食。減肥不能因噎廢食,減壓也不能空談理想,如何把安全生產這份饕殄盛宴健康的吃到嘴裡,還得靠在座的各位領導躬親盡職,竭力精治。

  一是要有個好選單,理清各級安全生產責任。按照局《安全生產責任制清單》及已簽訂的安全生產責任書要求,各單位要認真分解相關工作。領導帶班、一崗雙責、管業務必須管安全一個也不能少,要把施工生產的佈置與安全的要求,同佈署、同落實,任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行,在有管理指揮下旁站。領導不能只會發號施令,當甩手掌櫃,要擼起袖子,撲下身子;基層不能搪塞糊弄,敷衍了事,要聽令即行,真抓實幹。上下齊心,各司其職,列個好選單,照單下菜碟!

  二是要有門好手藝,繼續加大培訓教育力度。堅持新提任幹部的安全學習與交底,縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這裡要強調的是,安全系統的同志們有個好手藝還不夠,讓各級主要領導是大師傅才行!尤其是在發生事故的時候,二級單位的主要領導要到一線去,靠前指揮,調動內外部一切力量,做到應急處置得當,風險可控。局安全系統下發的2019年安全生產與職業健康工作計劃,提出“六個堅持”的工作要求,主要任務就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產事故、降低一般安全事故的數量、消除事故對企業發展及經營的絕對影響,把安全風險控制在一定範圍內。透過教育培訓,把專業技術傳出去,把這些觀念傳出去,把手藝提上來!

  三是要有個好幫廚,不能讓勞務企業、裝置單位遊離於我們的管理之外。勞務工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢,讓我們飢不擇食,寒不擇衣。作業者的違章已經是家常便飯,裝置事故的頻發成了我們無奈的選擇。去年,局對22家勞務、裝置分包單位進行安全工作調研,形成了報告下發給大家進行參考,目的是讓大家把企業的安全要求,向這些下游單位傳遞平移,把危險源的誘因找到了、管住了,就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以,我們企業的任務更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理,配備符合條件的人員等等。總之,抓住主要矛盾,抓住風險源頭,讓他們成為我們的好幫廚。

  四是要選好食材,將安全責任接地氣。責任落實是一門藝術,是處理管理與被管理的關係,方法措施尤為重要。去年,全域性開展的“行為安全之星、建設平安班組”活動就是以行為安全為突破口,致力於提升工人的安全意識,將安全責任真正融入草根。20xx年,此項活動發出38.4萬張表彰卡,2.53萬名一線作業工人成為安全之星,7千多個平安班組受到獎勵,換來了專案違章率降低20%的效果。今年各生產單位還要在專案上大張旗鼓的搞,豐富多樣的搞,創新形式的搞,要讓安全責任接上地氣,要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。

  三、認清風險,提升綜合能力

  近幾年來,企業轉型升級給我們帶來了新的增長點。同時,也帶來了新的重大風險源,品類俱全的基礎設施專案,讓房建領域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎上的,沒有裝備借雞下蛋、拿來主義,不懂技術,我們照搬前人、依葫蘆畫瓢,我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎設施領域先行多年的老大哥,在住建部、國資委網站通報共發生安全事故xx起,死亡xx人,其中xx起為較大以上安全生產事故。再想想還相對稚嫩的我們,未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏,面對高風險的基礎設施領域,我們一是抱住前人的大腿。借鑑學習他們已經成熟的經驗與做法,不能等待、停懈,要效仿、研究,調整我們對施工技術的嚴肅性、對施工過程的嚴謹性、對應急救援的可操作性,建立與己開展業務相匹配的措施和應急預案。遇事向誰報告,能夠救援的力量又在哪裡,在平時都要搞清楚、聯絡上,真正出了問題才能臨危不亂、處置得當!二是邁開自強的大腿。“亡羊補牢、為時不晚”,專業應急救援方面我們確實已落於人後,但八年多的基礎設施探索也不是徒勞無功。後來者居上,回看流血的歷史,總結經驗教訓,我們要建立全域性自有的國家級救援隊伍,探索我局救援新模式;天道酬勤,我們還要探索海外安全的路還很遠,有志者事竟成!

  清醒頭腦,讓我們慧眼遠識;調理膳食,讓我們有的放矢;邁開雙腿,讓我們勇於嘗試!xxxx年,讓我們給安全減減壓吧!

  最後,藉此開工大吉之際,祝願我們生產、安全、基礎設施戰線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們為全域性的安全發展努力奔跑吧,做安全的追夢人!

  安全生產先進單位發言稿13

各位同志:

  大家好!

  今年1-8月,我鎮安全生產工作在縣委縣政府及縣安委會的領導下,圍繞深化"安全生產年"工作目標要求,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,嚴格落實兩個主體責任,認真開展安全督察檢查,狠抓隱患整改,我鎮安全生產形勢穩步好轉。為進一步落實好安全生產擴大會議精神,確保我鎮"兩節"期間、十八大期間生產安全,現就下一步安全生產工作做以下表態:

  一、加強組織領導。

  為確保安全生產工作組織到位,我鎮將安全生產工作擺上重中之重工作來抓,做到每週一彙報一排程,主要領導、分管領導上前沿到一線抓安全,嚴格落實領導幹部聯絡企業制度,安全監管分片負責,做到安全生產監督管理機構、人員、經費、職能"四落實"。

  二、突出重點,加強綜合監管。

  華陽鎮作為一個多種行業集中的區域,涉及面廣,企業多,內容複雜,涉及非煤礦山、煙花爆竹、建築、交通、危爆物品等多種高危行業,在下一步安全監管中,以安監站"牽頭拿總"其他職能相互配合,進行監督檢查、指導協調,集中精力抓好安全生產責任制的落實,重大危險源和重大隱患的整改與監控。突出抓好涉危企業現場監管,依法行政,及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的不安全行為;組織拉網式的安全督查檢查,重點是非法生產現象,特別要緊緊盯住那些安全基礎薄弱、事故多發、安全沒有把握的重點區域、重點企業和關鍵部位,切實加大安全執法力度,嚴格依法行政,把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態。對查出的隱患整改不力的及時報告,請求依法停產整改或關閉。

  三、加強安全宣傳教育,有效提高幹部、職工、群眾安全意識。

  一是加大安全培訓教育力度,督促生產企業嚴格履行安全培訓程式,認真完成從業人員崗位培訓。積極發揮"華陽學堂"作用,展開課堂培訓教育,加強鎮、社群村、企業管理人員的水平。二是安全生產宣傳力度加大,充分利用新聞媒體、圖板、標語、先鋒網、安全專欄進行宣傳,形成良好的輿論導向和氛圍。三是召開專門會議進行部署"兩節"、十八大期間的安全生產工作,大力提倡以人為本的安全理念,樹立全民"關愛生命,安全發展"意識,強化各級幹部和全體社會成員的安全意識。

  四、加強安全生產基礎和基層工作。

  一是夯實基礎。建立健全鎮、社群、村安全生產責任制,社群、村成立安全管理組織,配齊安全生產管理人員,完善安全生產管理制度,配合檢查各企事業單位的安全生產狀況,實施動態管理。二圍繞"平安社群"建立工作、消防安全網格化管理試點工作的開展,進一步加強安全生產網路體系建設。三是開展安全質量標準化活動。按照上級有關規定,加強企業安全生產管理制度化、規範化、標準化建設,以點帶面,推動全鎮安全質量標準化邁上新臺階。

  安全生產責任重於泰山。在今後的工作中,特別是"兩節"十八大召開期間,我鎮安全生產工作,將以李縣長的重要講話精神為指導,切實加強領導,全面落實深化"安全生產年"的各項工作,進一步創新工作方法,提高工作成效,確保安全生產形勢良好發展。

  我的講話完畢,謝謝大家。

  安全生產先進單位發言稿14

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天在這裡參加公司安全生產工作會,深刻領會了集團公司關於安全生產管理和監控工作的精神,也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢,明確了下步的工作任務,為了切實把牆體材料公司的安全生產工作搞好,杜絕重、特大事故的發生,我藉此機會表態四點:

  一、認清當前的形勢

  安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全,事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產以來,經公司各級領導及全體員工共同努力安全生產工作總體平穩,沒有發生重大安全生產事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻,主要表現在:一是安全生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強,安全生產管理工作不到位。三是生產現場安全隱患多。四是一些員工的自我防範意識沒有從根本上轉變。

  二、強化責任落實、嚴防事故發生

  一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產第一責任人的職責,認真抓好轄區內的安全生產工作。

  二是全面落實安監科的監管責任,各級安全監察人員要進一步轉變工作作風,深入生產一線,加大監管監察執法力度。

  三是加強對生產現場危險源的安全監管。在安全生產大檢查活動的基礎上,重點加強對重點區域、重點部位和重點工序的安全監管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治,不斷完善動態監管體系和應急救援體系。

  三、搞好宣傳加強引導

  以平安一季度為前提,警示三月行為契機,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和重大舉措,宣傳先進典型和經驗,營造一個人人關注安全,人人自覺保障安全的濃厚安全生產氛圍。

  謝謝大家!

  安全生產先進單位發言稿15

各位領導、各位同志:

  歡迎大家來我公司指導工作,很榮幸能有這個機會就安全生產、文明施工和大家進行交流。到場的各位都是專家,與兄弟單位相比我們也談不上什麼經驗,現僅就我們的一些做法向各位做一簡要彙報。

  我公司的安全管理工作,在政府和上級主管部門的領導下,堅持“安全第一” 的方針,認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策,認真學習落實《建築法》、《勞動法》及省市法規、條例,逐步實現了員工從“人治”到“法治”觀念的轉變,使員工們知法、懂法、守法的觀念進一步增加。

  根據有關法律、法規、規章和我單位的具體情況,公司制定了較為完善的《安全生產管理辦法》,成立了以公司經理為組長的公司安全生產領導小組,建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系,領導班子及各部門職責明確,同時又通力協作,使得公司的安全生產有了可靠的保障。

  體系及各項制度建立以後,關鍵工作就是落實責任。公司各單位負責人每年初同公司經理簽訂年度安全生產目標責任書,成立以其為組長的安全生產領導小組,建立健全以安全生產責任制為中心的各項安全生產管理制度,公司按照《建築施工安全檢查標準》的要求組織定期、專業性、經常性、季節性及節假日前後等多形式的安全檢查。根據目標執行和上級部門的獎罰情況,公司對基層領導及主管處進行獎罰,有力地調動了員工的積極性,創造出公司良好的生產氛圍。

  要真正實現職工由要我安全到我要安全的轉變,就要不斷提高職工安全意識,進行安全培訓教育,建立健全包括三級安全教育、特種作業人員的培訓和經常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業人員、特殊工種持證上崗率100%,連續幾年工傷事故頻率控制在1‰以內,杜絕了重大傷亡事故。今年根據省建設廳各市建委的要求,公司已進行了全員安全培訓,公司員工的安全意識有了很大的提高。

  在安全管理工作中,我們注重內部、外部的溝通,及時獲取政府、主管部門、業主、監理及其他相關方的資訊,作為我們持續改進輸入,以不斷完善和規範公司的管理工作。

  由於組織完善、規章健全、措施得力,公司近幾年來連續被評為省、市級“安全管理先進企業” ,並在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優勝企業”稱號。20xx年電業局18#樓獲國家級“文明工地” 。這些成績的取得是和各級領導、業主及相關各方的大力支援分不開的,在此深表感謝。

  河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅,地下二層,地上二十六層,框剪結構,總建築面積20020㎡,該專案由公司綜合素質較高的省電力公司1#樓專案部負責施工。在施工過程中該專案部嚴格按照政府、上級主管部門、業主、監理及公司的要求,狠抓安全生產、文明施工,從而確保了工程質量及進度。

  開工伊始,該專案部按照公司的《安全生產管理辦法》和文明施工統一規劃,根據本專案的實際情況進行施工組織設計,有效地避免了施工的盲目性,設定持證上崗的專職安全員,對整個專案的安全工作做統一管理,實行安全管理一票否決制度,特殊工種全部持證上崗,杜絕無證操作現象。工地圍牆、大門、標識標牌進行規範設定,場內的道路全部硬化,給排水系統通暢,電路架設嚴格採用三相五線制,使用標準的配電櫃、配電箱和開關箱,做到三級用電兩級保護,一機一閘一保護,職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實行標準衛生管理,體現了以人為本的管理理念,從根本上保證了工程的質量與安全。在基坑開挖時,坑內周邊按照施工組織設計及施工方案進行了噴錨護坡,保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高,“四口” “五臨邊”的防護設施按照安全施工規範及時搭設,確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設專用增壓水泵,以確保消防用水到各層,工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區等均設有消防器材,電焊作業時有專用電焊防火罩。利用工地協調會,每週一職工安全例會和每天的職工班前會,大力宣傳安全、文明施工的重要性,增強全體施工人員的安全意識。

  在整個施工過程中,鄭州安全監督站領導和工作人員也多次來現場指導工作,對此我們再次表示感謝!今天在這裡召開這樣一個大會,是對我們前期工作的肯定和鼓勵,也是對我們今後工作的鞭策,我們清楚地認識到存在的一些不足,也請各位領導在檢查中多提寶貴意見,我們將以此為契機,虛心向兄弟單位學習,切實做好工作,為我省、我市的建設做出新的更大的貢獻!

  謝謝大家!

  安全生產先進單位發言稿16

各位領導、同志們:

  大家好!

  20xx年,道路所在局黨委的正確領導下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續改進的方面。

  一、總結20xx年安全工作

  一年來,道路所堅持以人為本,安全發展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職幹部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防範意識。做到:安全管理網路健全,各級安全管理人員職責明確,安委會每月召開例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動期間的安全保衛措施預案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產與治安防範風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓,使施工隊上崗前培訓率達到100%,各類人員持證上崗率達到100%。在施工現場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛生整潔,消防設施齊全,用電裝置安全有效,監控警報系統工作正常,機械車輛管理制度健全。全年實現安全生產事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發生率為零。

  二、20xx年安全工作目標努力方向

  為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產目標任務,安全工作的整體思路和工作目標,我們要做好以下幾方面工作:

  (一) 深入學習宣傳“天津市安全生產條例”,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產目標責任制,建立健全責任追究管理機制,完善安全生產硬體設施建設,規範安全管理措施,提升內業管理水平,力爭實現各類安全培訓率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。

  (二)繼續明確“一把手負全責,分管領導具體負責,職能部門抓好落實”的責任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產競賽活動,在安全上加大投入。

  (三)繼續規範安全管理體系,實現無責任事故。第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產與治安防範風險抵押金”制度。其次,強化安全教育,提高職工安全防範意識。一是加強安全必知必會、應知應會知識的培訓,搞好“傳、幫、帶”,透過各種技術比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業務技能,做到按章操作;二是開展各種形式多樣的安全教育活動,廣泛、深入、持久、經常性地開展安全教育,使職工時刻不忘安全,繃緊安全之弦。第三,定期召開例會制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四,加大安全裝置的投入,配置統一服裝,規範安全標誌,不斷更新安全警示路擋標誌。第五方面,深入現場,勤查隱患,落實各級安全生產責任制,認真排查整改安全隱患,從管理上預防安全事故發生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態,實現安全發展。最終形成安全管理工作標準化,安全系統建設精細化,安全生產理念牢固化。

  (四)推行專案負責人施工帶班制度,在設立專案部的工程中,明確專案負責人是工程專案質量安全管理的第一責任人,全面掌握工程專案質量安全生產狀況。在不設立專案部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責施工現場的安全管理。

  安全生產是一項長期、艱鉅、複雜的工作,“安全生產、人人有責”,任何人,任何時候,任何環境,都不能忘記安全二字,只有安全發展才能讓我們一起共創平安年。

  謝謝大家!

  安全生產先進單位發言稿17

各位領導:

  早上好!

  根據會議安排,我代表XXX公司做20xx年安全生產表態發言:

  20xx年是XXX公司的起步階段,在公司領導的關心和全體職工的支援下,安全生產工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現“無輕傷、零事故、創高產”的目標。具體做法如下:

  一、杜絕三種思想

  一是杜絕麻痺思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風險控制,提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動,主動查詢問題,對各項生產工作制定合理的安全技術措施,並貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現場管理,提高員工安全生產意識和安全管理能力,確保安全生產。 二是杜絕僥倖思想。完善安全教育機制,透過培訓、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴、細、實”的作風,以增強安全責任意識、提高業務技能水平為重點,再掀“技能大學習”的新高潮,發揮工班長的現場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現場落實,確保每一個環節都要按照操作規程認真執行,以便最大程度的保證工程質量和施工安全。

  二、把握三個原則

  一是責任明晰的原則。按照“誰主管,誰負責”的原則,把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權責明確、程式嚴密”的安全管理模式,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位,堅決實現安全生產。 二是重點突出的原則。重點對工作面的採場管理、安全隱患、機械裝置進行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責任意識,做到現場責任不落實不走,現場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現安全生產的“雙零”目標。

  三是管理規範的原則。監督各級領導履職履則情況,嚴格流程管控,重點監督防高墜、防觸電、防倒杆技術等措施落實情況。嚴格執行制度,強化作業現場反違章工作,深入推行現場施工標準化管理,開展作業專案危險點分析預控工作,持續提升安全生產作業能力。

  三、做到三個到位

  一是制度落實到位。認真落實幹部、員工、各級人員的安全生產責任制,制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責任。透過抓管理層、操作層安全責任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

  二是安全監督到位。深刻吸取各類事故教訓,加強對作業現場的安全監督,特別針對施工分包商加大工作組織和監管力度,加大對外包施工隊的安全培訓,嚴格考核,不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執行作業規程規定,強化安全設施、勞動保護、操作過程的監管,有效防範安全風險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發生。

  三是任務完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求,發揮企業安全管理者的主要職能,堅決實現不發生人身傷害事故、不發生工程裝置執行障礙、不發生工程施工及大型機具事故、不發生工程質量事故的安全生產目標。

  以上是我對20xx年安全生產工作的表態,請領導和同志們予以監督和指正,謝謝大家!

  安全生產先進單位發言稿18

縣安監局:

  20xx年以來,我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監局的指導幫助下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的主題,改進工作措施,強化監督檢查,狠抓隱患整改,有利地促進了我鎮經濟健康有效發展。在接下來的時這一年中,我鎮牢抓安全生產,把握工作重心,統一思想,全面部署,確保我了鎮安全生產工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮廣大人民群眾、礦山企業的生命財產安全,有效推動全縣安全生產及打非工作穩定發展,我們決心做到以下幾點:

  一、強化領導組織,建立良好的監管體系。

  始終堅持“安全生產重於泰山,打非工作迫在眉睫”的工作態度,將安全生產工作做為重點工作來抓,建立和完善安全生產領導小組,充實安全生產檢查隊伍,制定和完善安全生產和打非工作實施方案,層層落實安全生產責任制。有計劃的召開安全生產工作會議,分析我鎮安全生產形勢,安排部署安全生產工作,定期在全鎮範圍內開展安全生產專項治理活動。與各社群、鎮屬企業簽訂安全生產責任書,制定各部門、單位安全生產實施方案和應急預案,完善企業相關的規章制度,根據規定將安全生產責任落實到具體人、具體崗位,建立良好的安全生產監管體系。

  二、狠抓排查整改,堅決杜絕安全生產事故發生。

  在各社群、鎮屬單位進行安全隱患排查,堅持做到不留一個死角,不放過一個隱患。切實做好大危險源監管和重大事故隱患排查上報和治理工作,定期組織鎮公安、教育、工商等單位,對我鎮轄區內的非煤礦山、煤礦、危險化學品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產經營領域等領域開展安全生產專項整治活動。對在檢查中發現的隱患問題,能立即整改的堅持現場監督整改,對現場無法整改的下達整改通知書限期整改,並確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產經營單位,責令企業停產停業整改,做到隱患不排除,不能恢復生產。

  三、加大宣傳力度,提高人民群眾安全生產意識。

  廣泛開展安全生產的宣傳和教育活動,利用宣傳欄、標語、廣播、橫幅等多種方式在各社群、鎮屬企業大力開展安全生產法律、法規以及安全生產防護知識宣傳活動,並把安全生產法律法規宣傳和安全生產專項整治活動靈活地結合起來,透過實際行動加深群眾對安全生產的認識和印象,營造濃厚的安全生產氛圍,提高廣大人民群眾的安全生產意識。

  在20xx年的工作中,我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮全年的工作目標,不斷加強和完善監管方法,提高監管水平,明確責任,加大力度,把全鎮的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去,確保我鎮經濟又好又快發展,謝謝大家。

  安全生產先進單位發言稿19

各位領導、同志們:

  大家好!

  近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,山東XX房地產開發有限公司堅持科學發展觀,牢固樹立以人為本、質量第一、科學發展、安全發展、加快發展的理念,始終把安全生產作為工程建設的重中之重,把施工人員生命重於泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產水平,實現了在建工程質量安全水平持續穩定提高。

  公司連續三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”,連續多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工專案最多、檔次水平最高。

  投資額度最大的一年,東方永珍城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大專案遍佈縣城東西南北,形成了全城六盤聯動的盛世局面。截至九月份,所有在建專案沒有發生大的安全生產責任事故。

  公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業第4位,同行業高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業中增幅最高的。

  在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針,抓好以下幾項工作:

  一是,層層落實安全生產目標責任制。

  “嚴、細、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調動各專案部安全生產積極性。

  二是抓好現場管理。

  突出風險動態管理,切實落實風險防範措施,積極組織對重點環節應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。結合企業6S日常檢查,加強安監人員的監護力度,重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視,發現隱患及時處理,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

  三是在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度。

  對公司的各種施工裝置設施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對於安規考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。

  四是加強公司的安全學習、培訓管理

  繼續堅持每週一次的專項安全分析會議,傳達上級檔案、指示精神,查詢隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產目標的實現。

  質量安全是工程建設永恆的主題,也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發展的機遇也更多。

  我們決心在今後的工作中,努力做好我公司的安全生產工作,並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全管理,實現公司生產安全平穩執行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發有為、苦幹實幹,作出更大貢獻!

  謝謝大家!

  安全生產先進單位發言稿20

尊敬的xxx,尊敬的各位領導、同行:

  大家下午好!

  首先,感謝市住建委、質監站相關領導對五洲管理的信任,作為行業新兵、(外來企業)能參加這個會議,榮幸之餘,更多是責任。為認真貫徹落實本次會議精神,更好地履行監理方的安全責任,我謹代表xxxxxxx作如下表態:

  一、認清形勢,明確監理自身的安全責任

  我們將堅定不移地把現場安全工作放在最突出、最重要、最關鍵、最核心的位置抓細抓實抓好,明確監理人員現場安全管理的目標。實現預防為主,從思想上、理念上、意識上築牢確保安全事故的防線。透過現場監理機構的監督、管理,促使施工單位的安全生產保證體系有效執行;強化監理機構安全監理意識,加強監理組織建設,提高安全監理的能力和水平。

  二、強化組織建設,確保安全監管

  切實抓好公司、分公司、專案部安全目標責任制的落實。按照以公司總部質量安全部為統籌,明確現場總監為主要負責人,分公司為主要管理單位,層層落實的原則,充分發揮“精前端,強後臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業務能力的提升;建設安全小組,以資訊化為手段,分階段,常態化實行安全人員的培訓和管理工作。

  三、從嚴管理,多種措施打好安全基礎

  為了確保我方監理工程全面實現安全零事故的目標,我們將堅持從實際出發,從管理方面入手,著重突出“五個抓”。

  1.抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用,嚴格稽核,堅決落實技術方案在保證施工安全,過程中嚴格現場檢查,確保科學施工、規範操作。

  2.抓標準化管理。圍繞工程現場施工的重難點,以標準化建設為導向,以注重技術細節、安全細節、質量細節入手,確保現場管理標準化和過程控制標準化的實現。

  3.抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執行和落實情況,對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業班組、人員將從嚴處理;對野蠻施工無視安全質量的作業隊伍,堅決予以制止,糾正。

  4.抓教育培訓。圍繞現場安全危險控制關鍵點,切實加大對管理層、技術層以及勞務工在內的作業層的教育培訓力度,讓他們充分了解並掌握施工過程中每一道工序的技術規範要求和作業標準,不斷提高作業層的施作能力,不斷提高管理層、技術層的業務素質和現場管控水平。

  5.抓現場整改。堅持關口前移,著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理,確保重點一個不漏、死角一個不留、環節一個不缺,對排查中發現的問題,限期、限人、按標準落實整改,尤其是安全責任不落實責任人,根據制度嚴肅追究,特別是要加大對責任人的經濟處罰力度,確保責任落實。

  再次感謝各位領導,在你們關心、指導、幫助下,安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責任重於泰山”,安全關係著現場工作人員的家庭幸福,決心以此次會議為新起點,以市場的信任為動力和壓力,認真履行監理職責,保證工程建設安全底線,全力以赴,確保監理方安全責任各專案標全面實現,保證各項工程建設過程的安全,以實際行動向市建委領導,向各方業主交上一份合格、過硬的答卷。

  謝謝大家!

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