化工職業健康達人事蹟材料範文（精選6篇）
化工職業健康達人事蹟材料範文（精選6篇）
在平時的學習、工作或生活中，大家對事蹟都不陌生吧，事蹟有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。事蹟到底怎麼擬定才正確呢？下面是小編為大家整理的化工職業健康達人事蹟材料範文（精選6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
化工職業健康達人事蹟材料1
我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點自己力所能及的事，離明星還差得遠呢。xx獲得過很多榮譽，每當大家笑稱他是檢車明星時，他總這樣說。這個看上去憨厚老實的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢？
業務好，是兄弟們眼裡的故障剋星
在檢車工作中，他始終把安全兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責任意識。正是由於這份責任心，他從書本學、在現場練、用過他工作11年來的總結，積累了寶貴的檢車經驗和技巧。7月份的一個夜班，xx和李傑正在平行技檢作業S400B次列車，當他們技檢到機後23位車輛時，他突然停住，由於自己在腳蹬一側，便對李傑說：你進臺車看看，這個車的車輪有問題嗎？李傑懷疑地鑽下去一看，沒什麼呀！師傅，你怎麼能說有問題啊？哪兒也沒有斷裂缺損的呀？太神了吧！李傑很驚奇。呵呵，我看到這個車輪和大多數車輛有所不同，所以這個輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。xx給李傑解釋道。
2012年，由於在保證車輛安全上表現尤為突出，xx被車間評為段先進個人。2012年8個月裡，連續5次被評為優秀檢車員，他繼續展現標兵的特色，堅持標準化作業，發現車輛典型故障餘800件，防止各類事故很多起，故障獎勵拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。
意識強，是檢車員中間的戰鬥先鋒
從2012年8月份以來，xx是班組小工長，在工作中，他認真落實車間班組的各項制度，帶領小組不折不扣地落實上級各項工作佈署。每當遇到急難險重任務，他總是衝在最前面，遇到困難，他總是積極主動地去克服，帶領大家迎難而上。針對現場生產環境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強度大的困難，多次開展隱患整治義務活動。當工長以來，在他的帶領下，所在班組共計清理6S管理區域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產和生活環境。由於班組工作開展得很出色，在車間6S評比三連冠第一，今年班組被評為了先進集體班組。
心腸熱，是同事心中的勤勞大哥
在工作中，他最能體現任勞任怨，不記得失的特點，在下班時，他堅協助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件；發揮自己在電腦方面的特長，積極主動做好班組的關門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報等工作。在交接班時段，他一直保持早到晚走的習慣，堅持協助工長做好班組的交接班工具清點、衛生整理等工作。班組職工都說：只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊乾淨的。
在同事眼裡，xx吃得苦、耐得煩，但是對於家庭、對於孩子，xx的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做遊戲。可是xx知道作為一名新上任的工長，他應該帶頭奉獻，雖然犧牲了個人與家人的時間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。
素質優，是班組管理的頂梁支柱
工作中，他積極協助工長做好班組的管理工作，對日常工作中發現同事安全思想鬆懈、作業簡化他及時提醒，互控協作；對職工心中的一些疙瘩，他能從自身的角度去分析引導，做好職工的思想工作。他所在班組的工長經常說：xx去做職工的工作，職工還容易接受些。他對班組職工存在的困難，真心實意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時向班組和車間反映，並獻計獻策，尋求解決。自從當工長以來，針對班組新學員人員業務技能不強的問題，他發揮自己業務優勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導班組職工齊心協力保安全。
化工職業健康達人事蹟材料2
李寧同志自xx年擔任黑龍江省xx農場有限責任公司經理以來，十分重視環境保護和綠化植樹造林工作，在他的帶領下，使xx農場的自然資源管理水平不斷提高，林業管理工作步入科學軌道，植樹造林實現歷史性突破，荒山造林和場區綠化工作成效顯著，為加快農場造林綠化工作做出了突出貢獻。
一、健全機制，加大管護力度
xx年1月，xx上任後，在調研中發現，xx農場的林業生產工作多年以來一直處於停滯不前的局面，他首先提出了植樹造林，綠化家園的口號，並多次在經理辦公會和全場生產工作會議上反覆強調綠化造林的重要性，督促林業主管部門制定《xx農場林業發展規劃》和《林業管理辦法》，按照《林業管理辦法》明確基層各單位的管護責任，與各單位簽定《管護責任狀》，每年投入4.2萬元為各單位安排了專職護林員，同時各單位領導又與護林員簽定《森林管護合同》。由於制度健全，責任到人，近年來未發生偷伐、盜伐林木現象，使林業管理水平不斷提高。
二、加大投入，提高森林覆蓋率
為了鼓勵和提倡職工個人進行荒山荒地造林，在《xx農場林業管理辦法》中明確規定個人實施荒山造林農場不收取土地使用費，造林費用由職工個人自理，承包期30年，經營原則誰栽樹、誰擁有、誰管護、誰受益，採伐時林木收益職工個人與農場實行8：2分成。由於辦法切合實際，得到職工群眾的一致歡迎，既有利於提高職工個人荒山造林的積極性，又提高了職工個人的經濟效益，同時，也改善了生態環境，提高了森林覆蓋率。近三年來，農場為職工個人造林投入資金10餘萬元，實施荒山造林547.05畝，植樹50000餘株。森林覆蓋率由原來的12.8%，提高到現在的15%，造林成活率達到93%以上，收到了良好的社會效益和生態效益。
三、科學規劃，場區綠化顯著
隨著經濟的快速發展，提高環境質量，改善居民生存環境，已成為新農村場區建設程序中迫切需要解決的問題，為了建造一個綠化、美化、香化的場區環境，xxx針對綠地少、樹種單一的狀況，在制定十一五林業規劃時，從落實科學發展觀的角度，按照社會主義新農村建設的要求，實行點線面相結合，提出了場區綠化整體設想，即場區逐步形成以街頭綠色景觀為點，道路兩側綠化帶為線，居民小區庭院式，廣場式為面的綠化格局。在綠化佈局上，注重喬灌木，花草相結合的復層綠化模式。突出林蔭型綠化主體為特色，給人以主體感，空間感，層次分明的感受。xx年為改善場區綠化美化狀況，投入資金3萬餘元，栽植各種綠化樹木15000株，建綠化帶2處，庭院式、廣場式景區4處，達到了綠化結構的創新和人居環境的更加合理，美觀與和諧，取得了明顯成效。
四、強化管理，退耕還林成果突出
xx農場退耕還林面積30x00畝，涉及造林職工13人，為了認真做好退耕還林技術服務工作，發展後續產業，他與林業部門的同志，經常深入退耕戶職工家中，瞭解他們的思想狀況和今後打算，幫助退耕還林職工積極想辦法發展林中藥材種植，使部分退耕還林職工在林地中種植上了板藍根、沙棘、桔梗等，每年可增加收入3萬餘元。
同時，為加強林木管護，防治林木病蟲害，每年春季秋季都印發管理技術資料，指導退耕還林戶做好林木管護工作，加強護林防火，由於管護水平不斷提高，退耕還林面積儲存率達到100%。株數儲存率達95%，且退耕還林內業檔案規範齊全，在全省退耕還林回頭看檢查評比活動中取得了監獄系統退耕還林內業檔案建設97分的好成績。
xxx勇於實踐，在環境保護和綠化植樹造林工作上，以落實科學發展觀為指導，制定科學可行，操作性較強的一系列林業管理辦法，進一步改善轄區的生態環境和生產生活條件，為提高農場林業管理水平和綠化美化家園工作做出了突出成績。
化工職業健康達人事蹟材料3
xx，男，市人，出生，畢業於學院，中共黨員，現任處長。該同志從事工作十年來，常年奮戰在綠化工作的第一線，不畏艱辛，全心投入，為建立和諧優美的綠色軍營做出了突出貢獻。xx年，榮獲獎。
勤奮鑽研，當好營區綠化的設計師。多年來，同志始終立足提高保障力的高度來認識營區綠化工作。一方面，他注重理論知識和實踐經驗的積累，透過博覽綠化叢書、請教地方園林專家，掌握適合地質、氣候特徵的各種樹木、花草的生長規律和綠化效果，打牢綠化技術業務基礎。另一方面，他堅持把建立一流營房與建設一流生態營區捆在一起抓，會同地方園林、規劃專家實地考察、反覆論證，精心設計了、、等所有新建、改造營區的綠化總體規劃，為建設環境優美的綠色營區做了大量紮實有效的基礎性工作。
身先士卒，爭做播撒綠色的領頭雁。在長期的工作實踐中，同志充分認識到：營區綠化工作需要官兵長期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此，他經常利用各種集訓、下部隊蹲點等機會，積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義，傳授植樹育苗技術，指導部隊制定營區綠化規劃。
十多年來，他走遍了基層營區的每一個角落，掌握了部隊營區環境條件和綠化現狀的第一手資料，摸索並推廣了一套適合部隊林木種植的栽培方法。去年在指導爭創綠色營區活動中，為解決部隊綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題，他在一呆就是十來天，手把手地指導官兵因地制宜建起了一套自動噴灌系統。為確保種植成活率，每一棵樹、每一片草坪，他都要親自到現場檢視埋土是否密實，施肥是否得當，樹種是否搭設了遮陽棚，用實際行動在部隊掀起了人人參與綠化的熱潮。
注重效益，當好綠化工作的紅管家。面對部隊綠化資金緊缺、技術力量薄弱的現狀，同志知難而進，積極配合基層單位爭取地方政府支援，發動官兵自力更生培育樹木。近年來，在他的推動下，共爭取地方綠化經費近百萬元；在利用空閒地、開發荒坡地畝作為三圃基地，並定期舉力綠化技術骨幹培訓班，僅此一項每年就節省苗木購置、養護費用數十萬元。同時，他和財務部門的同志一道，加強每項綠化經費管理，做到事先預算，嚴格把關，力求少花錢多辦事，把有限的經費用在刀刃上。
科學管理，當好綠色營區的守護神。為確保綠化質量和美化效果，同志把建立綠化管理長效機制作為突破口，在綠化委員會的領導下，建立了幹部任期綠化目標責任制，在部隊層層簽定綠化責任書，把綠化工作與單位全面建設評比、與單位領導考核掛鉤，做到綠化管理責任到人。制定了《綠化承包管理實施辦法》，實行包栽、包活、包管理，定任務、定責任、定人的三包四定管理制度，明顯提高了營區綠化管理效益。如今，全部隊營區綠化覆蓋率達70%以上。被全國綠化委員會評為全國綠化模範單位，、先後被總部、湖南省政府評為綠色營區和園林式單位。
化工職業健康達人事蹟材料4
時光荏苒，已然年終。又是化肥廠一年一度的優秀員工評選時，合成車間在一年的正常高效生產過程中，湧現出許許多多的先進分子。其中維修班長鄭xx，兢兢業業工作，默默無聞奉獻，成為維修班優秀隊伍裡的優秀之花。
一副線在生產中起著重要的的作用，但是在日常執行維護中發現這裡問題頻頻。今年某月某日，大雨滂沱，電閃雷鳴，一副線突然發生洩漏。在這個關鍵時刻，如果不立即採取措施，作消漏處理，洩漏引發的後果將無法想象，不僅危及生產，在合成氨車間這個高危崗位，一丁點錯都不允許的。情況如此危急，經車間研究決定，由維修班長鄭xx帶隊處理，冒雨搶修。為生產也為肩頭那一份責任，大家有條不紊的，小心翼翼的`處理露點，雨水順著臉頰流下，時間一分一秒過去，終於漏點都被成功處理了。能肩挑重擔，才是男人本色，他們完成的是自己的任務，贏得的確是大家油然而起的尊敬。
氨分洩露事例回放。2013年八月某天由於淨化車間某部位阻力過大，情況實屬異常，在沒有辦法的情況下，全廠做出停車檢修的決定。此次檢修洩壓後，合成車間根據自己實際情況，及時對氨分法蘭進行了更換。本以為事情進行的很順利，很完美，但是開車後，突然發現新更換的法蘭出現洩漏，這種情況是誰也沒有想到的。由於情況發生的很突然，也很出乎意料，而且氨洩漏非同尋常，所以大家都束手無策。在這個關鍵時刻鄭xx再一次提出創造性建議，在不停車的情況下，保證安全的情況下， 能夠完全處理氨分法蘭洩漏，並且親
自帶領四人小組在短時間內，迅速處理的法蘭洩漏問題。這種敢於奉獻，勇於付出的精神深深烙人們心裡。
在關鍵時刻，每次鄭xx都能一馬當先，身先士卒。這不僅僅是因為他勇於奉獻的精神，更是他精湛技藝以及把公司效益當己任的高尚情操決定的。所以不僅僅我們每個合成的員工要向他學習，全廠的人都應該學習鄭xx所代表的企業文化，與xx人的精神。
在未來20xx年，全廠進入穩步生產時期。鄭xx這種人才正是公司高效發展的中流砥柱。有這樣一批人在公司是公司是安全的，公司的領導是可以放心的，公司的效益也是槓槓的。
隨著標準化工作的持續跟進。我們公司下一步將進入精細化管理，在精細化管理範疇要求每個崗位必須將工作生產，安全生產做到完美，如果我們馬虎行事，怎能面對公司，面對工友，如果每個人都能做到鄭xx的標準一絲不苟，與企業同聲同氣，那麼我們不必要推行精細化就可以進行精細化管理驗收。
鄭xx這種人才是走在公司建設之路上的先鋒和代表。他們將發揮榜樣的力量，帶領我們xx有限公司的員工走向高尚，走向輝煌。忍不住，為xx公司的文化歡呼，因為正是豐富的文化才能孕育出偉大的人格，我們看到這樣的員工在默默奉獻，絕對有理由相信公司的未來將一片大好。
化工職業健康達人事蹟材料5
xxx，男，xx歲，中共黨員，現任xx公司安全生產科科長，xx認真工作，做為一名黨員，xxx深知安全生產的重要性，在生產工作中，他牢記崗位職責，推進企業安全生產工作，自xxx任職以來，xx公司三年來未出現重大安全生產事故，20xx年，xxx被公司授予xxx稱號。
一、安全生產重要意義
在企業的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自願、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。xxx憑藉多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業安全生產新形象。在實際工作中，xxx是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。
使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰鬥力。20xx年，在xxx的建議下，公司全面推行黨建工作質量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來，結合實際工作靠制度管人，按程式辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產一線的黨員，xxx在工作中結合本單位實際，不論是遵守規章制度、業務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業中都做出表率，切實起到共產黨員的先鋒模範作用。
二、安全思想教育宣傳員
xxx深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產意識。xxx首先把安全第一，預防為主的安全生產方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執行到位。在安全意識培訓方面，xxx堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再透過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，xxx積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現象，減少事故的發生。加強安全文化宣傳和企業思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，力求在最大限度地調動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，透過這些方式，xxx成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現場作業安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產工作。xxx在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。
他透過理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態度。態度影響安全，態度促進安全，有的人對安全態度不端正，心存僥倖，忽視安全制度，認為沒有那麼嚴重，事故不會發生，對安全生產監管部門的整改要求，態度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處於險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規程辦事，對安全生產的每一個環節都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節，才可以消除安全隱患，避免事故的發生。
3、安全是一種責任。這種責任源自於父母不厭其煩的嘮叨，源自於妻兒深情的期盼，源自於領導再三的叮囑，源自於同事友情的提醒，源自於企業的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重於泰山的深刻內涵。
化工職業健康達人事蹟材料6
xxx從事裝置工作近二十年，一直擔任公司裝置技術員。說他是個大忙人，是因為他不僅在公司負責裝置管理，還兼任安全員，協助主管抓安全。
我公司大多數員工為裝置操作員為了安全起見，公司領導決定由xxx來主管生產車間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對全廠裝置進行巡檢外，生產車間的安全也在他的巡視之內。
因為他是裝置技術員，懂機械裝置，還懂電器裝置，因為他是幹了20多年的電工，在機械方面和電器方面，他是內行，他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量，所以，在對車間裝置及電器的檢修過程中，他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查，他都親自帶隊，發現隱患立即整改。
在工作中他認真研究安全方面的問題，比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開啟蒸汽混合器時，汽閥很不容易控制，有時剛剛調好，就又變大了。經常會因為汽流大了，將水管頂的咔咔作響，讓人心驚。有時汽流還會將連線的膠管鼓開，衝出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有餘悸。xxx這時又開始琢磨了，閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以後車間裡也再也沒有聽到水管咔咔作響的聲音，也有效的避免了事故的發生。
他每天都在生產車間，檢查裝置的執行情況，檢查防護裝置的安全可靠性，檢查操作工的操作是否正確，有錯誤他都及時的指出，在安全隱患整改方面，無論是上級領導提出的，公司自己檢查出的還是員工提出的，他都帶領修理人員迅速的進行整改，達到要求為止，公司有重大危險的工作，他都配合好領導，採取各種安全措施，參加的人員都進行那些內容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。
要保證安全，首先要提高防範意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關安全方面的法律法規，他認真學習有關的法律法規，並結合實際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時，xxx除了及時傳達上級安全生產部門的檔案、通知要求外，還要結合不同崗位安全生產的實際，給大家講解裝置安全操作規程。在安全教育時一個是講安全知識，同時還要講平時在工作中發現的安全問題，有針對性的提出來，提示員工在裝置操作，電器裝置的操作和使用，化學危險品的使用防護用品的使用注意事等相結合進行。
正是由於xxx這種對工作盡職盡責的態度，2008年公司沒有發生一起安全生產事故。為公司2008年度生產任務的順利完成奠定了堅實基礎，受到公司領導的好評。