關於財務管理制度的修訂工作總結

關於財務管理制度的修訂工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的關於財務管理制度的修訂工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  根據礦業公司《轉發集團公司關於進一步完善財務管理制度的通知》檔案,我們對黃河公司的財務制度進行了自評工作,根據自評結果,針對原有財務制度中的弱項和缺陷,以及財務制度尚未管控到位的方面,再結合黃河煤業公司目前處於專案建設的實際現狀,進行了修訂和完善,現將財務管理制度修訂完善結果梳理彙報如下:

  一、公司財務機構設定情況

  黃河公司目前有分管財務工作的副總經理一名,下設財務資產部,財務資產部經理一名、會計五名和出納兩名。

  二、財務制度修訂完善情況

  為滿足黃河公司業務需要,消除原有財務制度缺陷和弱項,我們計劃對原有的《差旅費(暫行)管理辦法》、《資金審批管理辦法》和《會計基礎工作規範》進行修訂,對日常管理中涉及到的備用金、網上銀行操作安全、通訊費,專案建設財務管理辦法等五個方面,但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方進行新增制定。

  在實際修訂及完善、新增制定的財務管理制度過程中,我公司根據實際業務量大小及是否開展等實際管理需要,最終修訂和完善的財務管理制度以及新增制定的財務管理制度均超出原先計劃。

  1、實際修訂和完善的財務管理制度:

  《差旅費管理辦法》、《資金審批管理辦法》、《會計基礎工作規範》、《會計賬務處理程式》、《會計原始憑據管理辦法》、《費用報銷管理辦法》、《全面預算管理實施辦法》等制度。有些制度是把過去的一些制度進行整合,如《費用報銷管理辦法》是過去的《財務手續辦理指引》和報銷管理辦法進行整合,同時費用報銷涵蓋了我公司的備用金管理辦法,所以新增制度中未另行新增備用金管理辦法;黃河公司的`《會計基礎工作規範》是在按照國家財政部20xx年上半年最新出臺的《會計基礎工作規範》全面引用。新修訂的財務管理制度更多的體現實際財務人員較少但職能不能缺失的要求來重新修訂,具有一定的可操作性。

  2、新增財務管理制度

  (1)新增的財務管理制度有《專案建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》、《資金安全管理辦法》。

  因為黃河目前處於專案建設前期,我們根據專案建設中涉及到的財務規則、財務管理、基建收入等,結合國家財政部出臺的一些紀檢財務管理規定,對黃河煤業公司專案建設期間的財務行為進行了規範,制定了這項《專案建設財務管理辦法》;同時針對專案建設資金金額較大,前期財務人員少,特從資金安全方面考慮,同時結合網上銀行的操作規範、以及涉及網銀安全管理方面內容,制定了《資金安全管理辦法》;目前黃河公司處於專案建設前期,公司管理人員業務水平參差不齊,特別在週轉材料、低值易耗品方面,管理制度和管理經驗有待進一步提升和加強,為堵塞漏洞和提升管理,我們根據實際需要制定了《低值易耗品管理辦法》。

  (2)4月29日已簽發了《資金審批管理辦法》;6月19日已簽發了《全面預算管理實施辦法》、《全面預算管理考核辦法》、《增收節支實施方案》、《增收節支考核辦法》四項制度;

  (3)預計10月底將簽發已上會透過的《差旅費(暫行)管理規定》、《會計基礎工作規範》、《費用報銷管理辦法》、《會計原始憑據管理辦法》等四項制度;

  (4)預計10月底將上會審議簽發《資金安全管理辦法》、《專案建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》三項制度。

  三、財務管理制度梳理結果

  目前現有的財務管理制度,能滿足黃河煤業公司專案前期手續辦理階段資金管理、費用核算和會計基礎工作的質量要求。但是結合集團公司的要求的相關原則,尚有一定差距。

  1、合法性原則方面

  現有的財務管理制度均遵循了《會計法》、《企業財務通知》、《企業會計準則》等法律法規和集團公司相關的財務管理規章制度,滿足公司經營管理合法合規、資產運營安全有效、財務資訊真實完整。

  2、規範性原則方面

  目前現有制度的名稱規範,制度命名符合國家或集團公司《規章制度管理辦法》第十條有關規定。制度中所涉及的內容相對較為完整,從目前看不缺失不遺漏,符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第一款有關規定。結構清晰,制度中涉及的內容符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第二款及第三款有關規定,力求達到邏輯嚴密、層次清晰、語言簡練、表意清楚等有關要求。

  在格式標準,制度文字的寫作格式能符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第四款或其他公文寫作樣式有關規定。

  3、可操作性方面

  截止目前我公司已根據自身的實際情況,對原有的財務管理制度進行了修訂,同時根據財務檢查的整改意見針對相關的財務管理制度進行了修訂,修訂後的財務管理制度明確了職責的許可權,能夠有效的防止徇私舞弊,修改後的管理辦法明確了經費支出的範圍和開支標準,控制了經費的開支,杜絕浪費現象的發生,在完善各項財務管理辦法的同時,相關人員在工作過程中嚴格執行規定,相互監督,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全。

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