科室上半年工作總結(通用7篇)

科室上半年工作總結(通用7篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?為此要做好工作總結。那麼要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的科室上半年工作總結(通用7篇),希望對大家有所幫助。

  科室上半年工作總結1

  院感科上半年在醫院感染管理委員會的正確領導下,認真貫徹落實《醫院感染管理規範》、《傳染病防治法》及《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規,認真執行醫院感染管理制度,加強醫院感染環節質控、加強傳染病報告及管理,並積極與各部門協調合作,有效地控制了醫院感染暴發流行及傳染病漏報的發生。現將上半年工作的具體情況總結如下:

  一、工作有計劃、有自查、有督察、有檢查、有總結。

  在規定時間認真執行年初制定的工作計劃,每月自查傳染病上報管理工作4次,每月督察醫院內感染管理2次,每月月底進行主題年活動檢查1次,並對1—5月份各類資訊上報情況總結通報,有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發生。

  二、加強院感及傳染病防治知識培訓,提高全院職工學習院感及傳染病防治知識的積極性。

  1、院感專職人員積極參加市衛生局及市疾控中心組織的各類培訓學習,積極掌握新發傳染病診斷標準、防治知識及院感控制流程。

  2、積極參加院外院感知識培訓學習,6月14日帶領全院11名院感監測員參加由XXX院感質控中心組織的院感學術年會,會上認真聽取了四位專家關於《醫院感染診斷與鑑別診斷》、《手術部位院感診斷》、《手術室無菌操作原則及換藥流程》、《醫院環境衛生學取樣》等知識的精彩內容。

  3、積極組織院內院感預防與控制及傳染病防治知識培訓,院感知識方面重點加強了院感診斷、標準預防、多重耐藥菌等知識進行培訓學習;傳染病管理方面重點對人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識進行培訓學習,透過培訓學習,增強了大家對疾病預防與控制醫院感染的意識及學習傳染病防治知識的積極性。

  三、繼續完善各項制度。

  繼續完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度,進一步落實了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度,進一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無菌醫療用品的管理制度和措施、醫務人員個人防護措施等。院感科定期督查制度落實情況,充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

  四、指導臨床,服務臨床

  積極主動加強與臨床醫師的溝通工作,針對少數醫生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問題,耐心督導各臨床醫師積極學習培訓,掌握院感及傳染病診斷的各項要求;指導醫生認真填寫傳染病報告卡,引導醫生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作;積極做好每日一巡查工作,及時收集院感及傳染病上報的各類卡片,謹防遲報漏報的發生。

  五、加強院感、傳染病管理及各類資訊上報。

  院感科每週不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次,每月對出院病例進行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查,1—5月份共篩查出院病例1752份。1—5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例14例。查出院感遲報病例5份,傳染病遲報病例10份,並將1—5月份傳染病上報情況以簡報的形式通報各科室,採取補報措施有效杜絕了漏報情況的發生。針對自查、督察、檢查中發現的問題進行原因分析、總結、通報,積極整改,對亮點予以表揚。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農藥中毒病例、食源性疾病病例、職業 暴露上報資料彙總並通報。

  六、進行院感監測工作

  為了減少醫院感染的發生及由此造成的損失,及時發現醫院感染流行或爆發苗頭,有效降低醫院感染散發率,及時發現並減少醫院感染的危險因素,評價醫院感染控制措施的效果,上半年我科繼續按照制定的醫院感染監測計劃進行院感日常監測和目標性監測工作。依據相關標準定期進行醫院環境衛生學、消毒藥械、紫外線燈管強度等日常監測,監測專案約200項次,對超標的個別專案及時進行分析整改;協助張家界市疾控中心完成上半年環境衛生學、消毒藥械、紫外線燈管強度監測工作,對監測超標的專案及時進行分析原因並整改落實到位;積極協助張家界市疾控中心完成上半年透析液監測工作,透過20xx年對透析管道的有效整改,兩次監測的所有專案結果均合格。

  七、完成院感調查工作

  為了貫徹落實衛計委《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規範》以及《醫院管理評價指南》要求,根據XXX醫院感染質量管理控制中心《關於開展20xx年XXX醫院感染橫斷面調查》檔案精神,我科順利完成了全院醫院感染橫斷面現患率調查。

  八、執行院感稽核工作

  上半年繼續對醫院消毒藥械和一次性無菌物品的採購及使用進行稽核,確保產品合格,使用、保管規範。對醫院新修住院大樓的血透中心、手術室、產房等部門履行稽核職責,對這些特殊部門的設計、佈局進行院感方面的建議,合理改進,儘可能使其符合相關標準。

  九、加標準預防及醫務人員手衛生工作

  1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執行無菌技術操作、消毒隔離工作制度、職業暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規程進行。

  2、加強了非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作,使用中的吸氧溼化瓶、霧化器、早產兒暖箱等每日清潔消毒,更換無菌液,用後終末消毒、乾燥儲存。

  3、落實醫院環境衛生監測制度。科室每月自測,院感科每季度對重點科室監測。各科室監測登記資料基本及時、準確,監測結果出現不合格時,積極查詢原因,採取對策,確保消毒滅菌效果和醫療安全。每季度對各科室和重點院感部門的消毒隔離及監測工作有通報和整改意見。

  4、加強衛生安全防護工作,保障醫務人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學習。

  5、加強了手衛生宣傳和管理,全體醫務人員認真執行手衛生規範,不斷提高手衛生依從性。不定期抽查抽考醫務人員手衛生知識和洗手,大家的手衛生依從性都有所提高。

  十、積極組織準備接受市衛監所和疾控中心

  關於傳染病上報、發熱門診、腸道門診的管理檢查,上半年共接受衛監所及市疾控中心的檢查5次,對於檢查中提出的各項問題如腸道門診、發熱門診存在的問題、醫院消毒供應中心、汙水管理、醫療廢物暫存點存在的問題積極上報醫院領導,共同提出有效的整改措施。

  十一、深刻認識存在的問題明確工作方向

  上半年我院院感及傳染病管理工作有序進行,取得了一定的成績,管理工作日趨規範,對於好的方面,我們將繼續發揚光大。然而存在的問題卻不容忽視,上半年存在的問題如下:

  1、醫院微生物室沒有進行細菌耐藥監測分析,對醫院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。

  2、抗菌藥物的使用管理欠規範。

  3、督查時發現有的科室醫療廢物分類、收集、處置有時候分類不認真,衛生員有時候不使用專車專用運輸容器運送,個人防護不注意。

  4、手衛生以及標準預防還要加強執行力和督查。

  5、傳染病疫情報告還需加強管理,做到及時、準確無漏報。

  6、還有一些硬體方面的不足,比如汙水處理設施、手衛生設施、幹手裝置等;因為無供應室,醫療器械清洗、消毒、流程不合理,醫療器械清洗裝置欠缺等等。

  7、手術室整體佈局結構的不規範,流程不合理,器械清洗設施裝置的欠缺等等,也阻礙了標準的執行。

  對於存在的問題加大力度及時落實整改措施,眼下新住院大樓即將投入使用,業務的增長迫切需要規範院感管理及傳染病防控措施。在今後的工作中,我們要努力學習新知識,不斷改進工作,總結經驗,警鐘長鳴,吸取前車之鑑,認真落實嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度,加強醫院感染環節控制,預防醫院感染的發生,把院內感染預防和控制工作做得更好。

  科室上半年工作總結2

  20xx年上半年,我們政工科工作繼續以黨的十七大精神為指導,以不斷改善教師結構,最佳化教師資源配置,促進城鄉教育均衡發展為目標,緊緊圍繞縣教育局年度工作目標,努力創新,紮實工作,較好地完成了各項工作任務。

  (一)、完善激勵機制,不斷創新教師培養模式

  激勵機制的不斷完善,既有利於教師隊伍管理,又能調動教師的工作積極性,更有利於教師的培養。上半年在這方面做了許多工作。

  1、進一步完善了考核獎勵制度。

  (1)健全對名優教師的考核獎勵。4月份,完成了“名教師獎勵方案”出臺的準備工作。摸清了我縣省特級教師、市名教師、市名校長、市學科骨幹教師、市雙師型教師等有關情況,同時也瞭解了周邊縣市有關名師的獎勵額和考核細則,現已制定出我縣的初步獎勵額;

  (2)還出臺了“關於開展象山縣優秀教師跨校指導教育教學活動意見”,充分發揮優質教師的應有作用。

  (3)6月份,安排了對校長的年度考核工作,在7月份完成,評出了20名優秀校長。

  (二)、加大力度,有序做好教師交流工作

  根據縣委[20xx]16號檔案精神,為繼續最佳化教師資源配置,增強教師隊伍活力,促進教育均衡發展,上半年在去年的基礎上加大了這方面的工作力度。繼續做好教師支教工作。一個是城區教師到農村進行支教,擬訂出了《象山縣教育局關於城區學校教師支教工作的實施意見》(討論稿),選派了6名城區教師到農村學校支教;22名上掛培養兩年的新教師全部回到原農村學校任教。另一個是選派縣骨幹教師到四川青川支教。根據省市有關精神,3月份,選派了首期1名骨幹教師赴四川青川支教,現已圓滿完成支教任務,並順利返回象山;6月份,又組織了第二期赴青川支教報名工作,並在8月中旬確定了支教人員,現已到崗支教。

  (三)、確保需求,順利完成教師招聘任務

  堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,嚴格按照招聘程式和辦法,認真做好教師的招聘工作。

  今年的教師招聘工作比較特殊,分為兩次二類三種形式來完成。第一次為縣內常規性招聘,第二次為寧波市特崗定向招聘;招聘時分普通中小學(幼兒園)教師與職業教育專業教師兩類招聘,招聘形式為專業知識考試,教學能力測試和專業技能測試(音體美學科、學前教育、職業教育專業教師考)。根據師範類畢業生逐年減少的實際,招聘物件又有新的變化,今年除招聘象山生源師範類高校畢業生外,還允許符合條件的非師範類、非象山生源的畢業生報考。結果符合條件報名的有443人,擬錄用211人,其中碩士研究生6人,職教專業教師16人,學前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次招聘的畢業生已全部簽訂好就業協議書,完成了畢業生的檔案檢查、考察材料撰寫及報到錄用等有關工作,並全部分配好;第二次招聘的畢業生也安排好了理論培訓和實踐培訓。

  (四)、城鄉兼顧,順利做好人事調配工作

  (五)、增強意識,整頓規範編外用工

  編外用工管理關乎社會穩定,必須不斷規範使用。一要嚴控數量,依法核定;二要健全制度,簽好合同;三要落實待遇,繳好保險。09年4月初,根據縣勞動監察隊檢查反映,部分中小學在使用編外用工上還存在一些不規範的情況,對此我們十分重視。在5月份,對系統內各單位的編制外用工情況進行了一次全面的摸底排查,並做了具體的統計,對存在的一些傾向性問題進行了歸類;在6月份,專門召開了編制外用工管理工作會議,通報了有關情況,還邀請縣勞動局領導作輔導講座,指出存在的主要問題,提出合理化的建議,強調下步整改的措施;再次,在會後加強督促,要求各單位整改到位。收到比較好的效果,各校領導認識有了進一步提高,編外用工的使用得到進一步規範,有效的消除了一些後遺症。

  (六)、突出重點,加強師德師風建設

  師德師風建設既是教師隊伍建設的重點,也是社會關注的熱點,加強教育,提升素養,對於提升教育的形象和戰鬥力顯得十分重要。上半年主要做了以下幾項工作:

  1、加強師德學習,用理論武裝頭腦。繼續在全縣教師中廣泛開展宣傳、學習、貫徹新制定的《中小學教師職業道德規範》,頒佈了我縣教師職業行為五條禁令;利用餘姚梁弄中學校長徐立科先進事蹟,在全縣教育系統積極開展向徐立科同志學習活動,組織了“黨員教師談師德”系列活動,包括“我談師德”討論活動和“師德高尚我先行”論壇演講活動。

  2、開展評選活動,用身邊的榜樣教育人。積極配合教育工會,先後參與了評選優秀教師三項活動,分別是縣百名優秀教師評選活動、縣百名優秀教師德育工作者評選活動、縣“雙十佳”(“十佳農村教師”、“十佳師德楷模”)評選活動,取得較好效果。

  (七)認真仔細,確保績效工資平穩實施

  首先在義務段教育學校實施績效工資分配政策,是加強教師隊伍建設具有里程碑意義的一件大事。上半年,我們積極配合縣人事局、財政局制定了《象山縣義務教育學校績效工資實施辦法》,完成了基礎性教師績效工資發放的準備工作,包括班主任津貼發放的統計、教齡津貼發放的統計、享受物件的確定、基礎性工資額的測算等,計劃在十月份開始正式發放;做好了獎勵性績效發放的準備工作,先後召開各科室長座談會、校長代表座談會,廣泛徵求意見,出臺了“象山縣義務教育學校獎勵性績效工資分配指導意見》、《義務學校校長考核獎勵實施意見》、《象山縣名優教師崗位津貼及考核獎勵實施意見》及其相應的考核細則,預發了3000元的獎勵性績效工資。

  科室上半年工作總結3

  轉眼之間,20xx年已過半,回顧半年的工作,在公司領導的全面支援、關心下,在各科室的大力配合下,圍繞“尋覓需求,創新經營,與時俱進,穩步發展”的指導思想,任勞任怨的工作態度,現將20xx年上半年的工作總結如下:

  一、整理工作

  對科室的培訓記錄、培訓檔案,培訓實施報告表,各種報表等用檔案袋進行整理統一儲存。建立新表格的使用透明資料夾,新增封面、標註內容這可以對檔案內容一目瞭然。

  二、宣傳工作

  1、走進學校、幼兒園發放旅遊、包車宣傳單,社群張貼宣傳單、

  2、利用假期旅客集中時到候車大廳讓旅客掃二維碼新增微信宣傳乘車、旅遊、網上購票等得到旅客的一致好評。

  3、去工地宣傳包車業務,網上釋出包車資訊,旅遊資訊聯絡親戚朋友宣傳旅遊包車,取得一定的成績。

  三、學習培訓

  1、《新安全法》的學習,認識到安全生產的意義明確了生產安全事故責任追究。新安全法彌補了舊法的不足與漏洞,使的安全法更加完善。

  2、學習了包車計算方法懂得了怎麼計算,如何報價。

  3、《弟子規》的學習,深刻學習弟子規內容及意思,並學以致用,運用到工作中去。

  4、業務溝通交流把平時工作中遇到的的問題一起討論,解決問題,改正不足。

  5、日常英語學習學會了簡單的日常英語交流,瞭解了一些英語知識。

  6、還有學習優秀文章《公司是船你在船上》《贏在執行》等。

  四、結算工作

  每月九號十號按時為經營業戶與車屬公司結算,制定結算規章制度,統一結算程式,為了方便工作修改車屬公司,利用結算時登記加班車輛資訊方便開展包車業務。

  五、幫助新員工熟悉工作流程。

  科室新進兩名新員工,在做好自己本職工作的同時,盡心幫助她們熟悉工作流程及崗位職責,發現問題及時溝通,並將自己的經驗及好的工作方法及時教給她們,使其儘早勝任崗位要求。

  回顧過去年的工作,雖然有了很大的進步,但我仍有不少不足之處:

  1、對工作欠缺積極性和主動性。

  2、對業務知識仍然學習不夠多,不夠透徹。

  3、對工作不夠靈活,缺少想法

  4、未做過的事情,不敢輕易嘗試,怕出錯,無論是語言表達方面還是寫作方面欠缺。

  科室不足:

  1、學習方面今後應加強。

  2、上半年只注重包車、旅遊工作。本職的工作沒有改變,下半年要把精力多放在本職的工作上。

  下半年的工作打算

  1、在以後的工作中多積累經驗,對工作多提意見和想法。

  2、加強業務學習

  3、與科長、同事、還有各科室多溝通、多交流。

  以上是我個人20xx半年工作總結和打算,在以後的工作中,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,幹好工作。請各位領導和同事給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

  科室上半年工作總結4

  20xx年上半年,在中心的正確領導和各部門視窗的大力支援配合下,督查科全體人員圍繞“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨,以“努力建設人民滿意的服務型政府”為目標,以制度建設和規範服務為抓手,在鞏固和提高規範化管理水平、整合完善中心平臺各項政策制度、全面提升中心整體形象等方面做了大量的工作。具體工作總結如下:

  一、健全各項制度,規範服務行為

  為確保中心大廳規範、有序、高效執行,督查科在堅持以人為本、方便群眾的同時,結合實際,集思廣益,認真調研,進一步建立和完善了若干大廳工作規章制度。

  (一)新建“濱湖區行政服務工作績效考核的實施意見”。在堅決執行考評制度的基礎上,認真總結分析服務工作的成功經驗和存在的問題,新建了績效考核辦法。一是充分考慮部門差別,最大限度體現公平原則。考核內容、加分專案更加細化,體現管理考核辦法的公正性和“服務至上”的導向作用。二是改革評選程式。增加了視窗工作人員月度考核,改革了服務明星的評選程式,進一步增加了視窗人員對考評的重視程度和參與性,從而形成考評管理的良性迴圈;三是調整評選名額。根據現有視窗服務人員規模,結合實際,開展調研,並經中心領導同意,將服務明星的名額從每季評選4人調整為每季評選3人。儘管是微小的調整,但此舉充分調動了視窗人員工作的主動性和積極性,激發了他們為民服務的工作熱情。

  (二)完善考勤、請假制度。為強化中心工作人員的作風建設,重新修定考勤、請假管理制度,使新的考勤制度更加嚴格,更加科學規範。一是嚴格上下班,引入指紋簽到考勤制。對中心工作人員遲到、早退、曠工或未按規定時間簽到、簽退或無故不在崗的,都將按有關規定進行處理。二是嚴肅工作紀律,實行因事外出登記制度。中心工作人員在工作時間不得隨意脫崗、串崗,離開服務大廳應當履行請假手續,使用中心請假系統。三是強化執行落實。要求全體工作人員嚴格遵守考勤管理、請銷假制度,對遲到早退和擅離職守人員,進行嚴肅批評教育,屢教不改的要按照有關規定給予處理,切實提高執行力。

  二、強化監督管理,提升服務水平

  透過深化完善內部管理體系和社會監督體系,積極推進“陽光工程”建設,努力營造公開透明的行政服務氛圍,進一步提高中心服務水平。

  (一)求真務實,與時俱進,加強效能建設

  今年是“作風建設深化年”,機關效能建設在中心如火如荼地進行,督查科乘機關效能建設之東風,在工作中緊密結合督查措施,加以貫徹落實,來改進工作作風,營造良好的服務環境,半年度中心共收到錦旗6面、表揚信1封。針對日常工作中出現的群眾投訴問題,做到及時處理,及時解決。半年度共受理群眾投訴5件,經督查科認真核實情況後,均己妥善處理,並把處理意見反饋給群眾。群眾普遍反映在行政服務中心辦事是“門好進了,事好辦了,臉好看了”。

  (二)齊抓共管,規範運作,加大督查力度

  堅持把加強對視窗執行的監督管理,協調運作中暴露的問題,作為一項重要職責來對待。以績效考核辦法等大廳各項管理制度為依託,在工作中加以規範落實,針對一些經督查科督查之後但又經常抬頭的現象加以通報,針對工作中發生的問題跟蹤檢查,查漏補缺,以積極的姿態對各類問題進行整改,來提升視窗服務質量。

  (三)努力進取,銳意創新,加新監督方式

  充分發揮中心督查科的職能監督和中心行風監督員的外部監督作用,保證了行政審批的制度化、規範化運作。透過“一事一評”電子評價系統、發放服務物件評議表,設立意見箱,開設網上投訴、電話跟蹤已辦結專案聽取反饋意見等手段,使辦事處於群眾監督之下,形成一張監督輿論之網,形成陽光辦證,有效杜絕各種違反辦件規定之事的發生;建立工作督查機制,對視窗人員的工作行為進行實時監督。

  (四)革新手段,電子監察,強化權力監督

  20xx年上半年,區電子監察系統總體執行情況良好。對區級部門21693件和鎮(開發區、街道)、村(社群)41790件辦件網上執行的情況進行了監察,發現異常辦件38件,部門監察組織督辦38次,區監察部門督辦1次,承諾件平均提速率83.03%。電子監察人員登入系統線上監察6777次,檢視辦件1654次。區電子監察系統的規範執行有效的促進了行權工作的規範執行,實現監督資訊互通,提高行政效能。

  三、按照統一部署,加強內部管理

  在做好視窗服務工作制度建設、強化監督的同時,我們督查科按照中心領導的統一部署,加強日常財務管理和後勤保障工作。

  (一)嚴格按照上級有關檔案精神,把握政策,規範操作,做好中心的出納工作。另外,還做好相關的後勤保障工作。

  (二)督查科雖然是中心的一個重要監督部門,但是在向視窗貫徹中心領導決策、執行規章制度的同時,也具有一定的橋樑作用。因此,我們在工作中,重視做好上下銜接,保證各項工作順利開展。

  20xx年下半年,督查科將緊緊圍繞中心的年度工作目標,樹立全域性觀念,增強監督意識,加大督查力度,在做實、做細、做深上狠下功夫,全面提升督查質量,有力、有序、有效推動工作落實,為保障促進中心的各項工作發揮應有的作用。具體將做好以下六項工作:

  (一)加強機關效能建設。按照機關作風建設要求,利用視窗負責人會議、個別談話教育等形式,進一步加強對視窗工作人員的自律教育,促進廉潔自律,提高辦事效率,加快辦事速度。

  (二)抓日常工作規範,強化監督檢查。對工作人員上班到崗、服務態度、工作效率、規範著裝等情況進行不定時督查,及時發現問題,及時協調處理解決。嚴格請銷假制度,維護中心各項制度的.嚴肅性。

  (三)認真辦理群眾投訴事項。對辦事人員反映的一些問題,及時進行核查、處理和答覆。

  (四)主動接受社會監督。透過“一事一評”電子評價系統、上門走訪、座談交流、問卷調查等形式,深入查詢“中心”在優質服務、工作作風、政務公開、依法行政、辦事效率等方面存在的問題,逐一落實整改措施。

  (五)做好電子監察平臺日常工作。包括預警糾錯、全面監控、異常督辦等工作,建立工作督查機制,對視窗人員的工作行為進行實時監督(探頭)。

  (六)加強協調,做好上下內外溝通。圍繞中心工作,主動當好領導參謀,配合服務好各部門視窗、各個職能科室,團結一致做好各項工作。

  科室上半年工作總結5

  xx年上半年,在院班子領導下,在醫院各科室的支援幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”,以學規章制度,說規範話,行規範事的服務活動為指導。全科同志齊心協力,在工作上主動主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將我科上半年工作進行彙報。

  (一)認真學習各201X醫院科室上半年工作總結項規章制度,確保ct裝置正常使用,確保醫療安全

  ct是我院最大的、最昂貴的醫療裝置,ct不能正常執行,我們就將是無用之人,醫療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到裝置環境達標,裝置專人負責管理、定期維護、保養,保證裝置正常使用,使ct裝置正常使用率為100%。

  醫療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規範執行。診斷不明確的,我們把影象傳到網站上,同全國影像界的同行開展了遠端影像會診提高診斷率,並已經形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫療危險減少學到習最網小。

  (二)學規範制度、說規範話、行規範事,提升服務質量

  根據說規範話,行規範事的服務活動內容的要求,我們主動組織學習,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務態度上,方便病人上,諮詢解答方面上按照要求進行重點學習。透過學習,思想上更加明確,行動上更加規範。同時根據我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發,急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準備充分,檢查中認真仔細,診斷結果後耐心解答,從患者走進我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到**醫院規範化的理管和服務,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

  (三)科學管理、。努力創新、提高醫療技術

  上半年,我科室派一名醫生到上級醫院進修,科內只有一名醫生和兩名護士,我們在人員少,工作任務重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加主動主動認真的對待每一項工作。利用網路技術,實現與國內知名學者及專業人員的遠端會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現有裝置主動開展新技術,為臨床提供更多的影像依據,如微創的定位掃描技術、三圍立體重新構建等,利用醫學影像工作站實現數字化管理,更好的實現病例的複查、統計、病例隨訪跟蹤,科學管理,同患者之間建立醫患關係聯絡卡、服務電話聯絡及電話諮詢。我們科室在保證影象質量和診斷的基礎上,減少作業流程,提高工作效率,使發片時間明顯加快,由原來的50分鐘發片,提前到8—10分鐘發片,減少患者的就醫時間。科室全體職工主動參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  (四)以優質的服務吸引患源,贏得市場,提高經濟效益,

  我們非常重視服務質量、服務態度的提高,堅持以優質的服務來吸引病人,贏得效益,贏得發展。上半年ct檢查2743人次,實現總收入為44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實現收入9.6萬,創十年來單月新高。

  上半年以來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以後的工作中,要加大學習力度,以學規章制度,說規範話,行規範事的服務活動內容為指導,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務,努力實現創新的管理手段,創新的服務體系,形成勇於創新,奮勇爭先的發展勢頭,努力實現ct科又好又快的發展。

  科室上半年工作總結6

  上半年,資訊科緊緊圍繞“上報省市資訊”和“服務同級黨委”兩個重點,狠抓基層資訊員特別是“大學生村官”資訊網路作用的發揮,自我創新,加壓奮進,以新的思路新的措施實現了新的突破。

  一、實現了上報省市資訊工作的新突破。

  面對省委辦公廳資訊刊物採用縣一級工作資訊整體壓縮,市委辦明確要求兩縣不得以縣級名義向省委報送資訊的新形勢,資訊科瞄準先進位次,自我加壓,拼搏進取,1—6月份共向省市上報資訊58條,被採用32條,其中被省採用8條,1條為專期,提前完成了市下達省委資訊採用24分的全年任務;被市採用28條,5條為專期,全市排名第一。

  二、實現了服務同級黨委資訊的新突破。

  圍繞縣委開展的重點工作,狠抓了全縣各項工作以及“政策資訊”、“縣外動態”和“大學生村官資訊”的反饋,上半年共編髮縣委《工作資訊》52期,其中部門工作資訊36期,領導參閱資訊14期,調研資訊2期。其中《xxx責任田被搶事件有可能在黨代會期間發生群眾過激行為》、《我縣企業女工安全問題應引起重視》、《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》、《我縣安全度汛隱患應引起關注》等4期資訊先後被縣委、縣政府主要領導批示。

  三、實現了基層資訊員工作積極性的空前高漲。

  分批分口召開了資訊工作座談會,明確了目標任務,建立了獎懲機制,從而極大地激發了全縣資訊員上報資訊的積極性。一是召開了各鄉鎮“大學生村官”資訊座談會。會上通報了各鄉鎮資訊上報情況和存在的問題,對下步工作特別是“大學生村官”資訊工作提出了明確要求。同時設立了大學生村官資訊獎勵基金,即“大學生村官”資訊如被縣領導批示,每條獎勵現金100元;對完不成任務的“大學生村官”,扣除所在鄉鎮交付的資訊壓金(列入獎勵基金),並取消鄉鎮本年度在辦公室系統的評先資格。二是召開了重點委局資訊工作座談會。會上明確提出:每月的資訊通報下發單位的同時,將透過信件郵寄給單位一把手,凡年底任務完不成的部門,取消本年度在黨委辦公室系統的一切評先資格。這些舉措給他們帶來了極大的壓力和動力,單位相繼制定了嚴格的資訊報送獎懲措施。

  四、實現了緊急資訊快速反應機制作用的初步發揮。

  以鞏固縣、鄉、村三級資訊網路入手,建立了緊急資訊預警處置預案,並向各鄉鎮、縣直各單位資訊員,以及“大學生村官”下發了緊急資訊報送要點、程式和要求,由“大學生村官”上報的《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》的資訊,得到了縣委主要領導的批示,初步實現了緊急資訊快速反饋和規範操作。

  上半年的資訊工作,雖然取得了較好成績,但與領導的要求相比,還有不小的差距,同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現在五個方面:一是大學生村官資訊網路作用發揮的不充分,社情民意資訊反饋較少;二是深入基層調研少,挖掘深層次、特色性資訊不夠;三是資訊敏感性差,緊急資訊反饋不夠及時;四是資訊文稿質量不高,工作水平有待進一步提高;五是資訊反饋存在“三多三少”的現象,即反映部門業務工作的資訊較多,反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的資訊較少;反映工作成效和經驗的資訊較多,反映困難和問題的資訊較少;反映一般性動態的資訊較多,有分析、有建議的高質量調研資訊較少。

  下半年,我們將堅持在創新思路中求突破,變壓力為動力,力爭在全省保持先進,在全市名列前茅。重點做好三個方面的工作:

  一、創新方式,拓寬服務同級黨委新途徑。一是透過網際網路、資訊龍網和報刊雜誌等途徑,收集中央、省委領導重要思想言論,上級部門出臺的新政策,外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經驗等,及時編髮《縣外動態》反饋領導。二是在公安、安監、信訪、縣醫院等30個重點部門和47名重點村官建立直線資訊傳遞平臺,以電話彙報等形式,抓好影響社會穩定和各類突發性事件、社情民意等重要緊急資訊的報告,使領導時刻掌握工作的主動權。三是建立定期聯合調研製度,加強與其他科室的溝通聯絡,圍繞縣委重點工作和領導關注的問題,研究確定資訊調研提綱,及時進行聯合調研,力爭每月不少於1次。

  二、深入挖掘,實現資訊上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我縣中心工作,有針對性、有重點的進行資訊挖掘和調研,努力做到“四圍繞、四捕捉”,及時、準確、全面地向上級報送高質量資訊。一是圍繞中心工作,捕捉上報“重點”資訊。緊緊抓住招商引資和專案建設、城鄉一體鄉和新農村建設等省、市委開展的重點工作,及時收集我縣各項工作推進中的新措施和新典型、新經驗、新做法。二是圍繞基層反映,捕捉上報“熱點”資訊。抓住群眾普遍關心敏感的問題,廣泛瞭解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題,捕捉上報“難點”資訊。緊扣群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題,發現和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型,捕捉上報“特點”資訊。根據我縣實際,及時編寫上報具有特色的資訊,為省市全面瞭解淇縣,指導淇縣工作提供依據。

  三、多措並舉,全面建立資訊工作新機制。一是拓展資訊收集渠道,建立資訊服務“快速反應通道”。突出抓好大學生村官資訊網路的同時,計劃開通“民聲熱線”,加強社情民意的收集,對反映的熱點、難點問題,以及緊急重要情況、重大安全事故、突發性事件等,堅持深入現場收集資訊,及時快速地向領導反饋,努力提高資訊快速反應能力。二是健全資訊網路,打造立體資訊交流平臺。第一,健全縱橫向資訊網路。鞏固鄉鎮和大學生村官資訊網路,保持資訊上下貫通,並與縣直各局委建立良好的資訊聯絡平臺,將各方面的工作和問題及時、全面地收集上來。

  第二,健全重要聯絡點的資訊網路。在全縣選擇部分重點企業、重點專案(工程)作為資訊直報點,定期收集反映其各階段的情況。第三,健全交流資訊網路。與省內資訊工作先進縣(市)建立友好關係,定期透過電話、互訪等形式進行資訊交流,並與縣政府辦資訊科建立良好的資訊交流平臺。三是以各類培訓為抓手,全面提升人員綜合素質。首先,計劃年底前組織舉辦全縣黨委系統暨大學生村官資訊業務培訓班,提高基層資訊員的工作水平;其次,採取以幹代訓的方式,從基層單位選調資訊人員到資訊科跟班學習,提高基層資訊骨幹的綜合能力,並下發檔案對各單位跟班學習進行排序。四是以完善制度為基礎,全面最佳化資訊工作機制。

  第一,資訊獎懲制度。嚴格實行大學生村官資訊獎懲制度的同時,計劃建立縣直部門資訊工作獎懲制度,即凡被領導批示的資訊獎勵現金50元,對完不成年度任務的單位,取消本年度黨委辦公室系統一切評先資格。對發生資訊遲報、漏報、瞞報現象的單位,除全縣通報批評外,實行資訊倒扣分制度,即遲報、漏報、瞞報1條資訊,視情況扣除單位積分。

  第二,資訊定向預約制度。緊盯書記辦公會和縣委常委會研究事項,根據不同時期領導關注的重點,及時擬出資訊題目及內容、時限,向各鄉鎮和相關部門定向預約專題資訊。

  第三,資訊座談會制度。每季度在xx個鄉(鎮、區)和30個重點局委中輪流召開一次資訊工作座談會,通報資訊採用情況,分析形勢,加壓鼓勁,並進行資訊交流和工作方法的探討。

  第四,資訊業務點評制度。對各單位報送的資訊,分析問題和不足,當面進行點評,提出修改意見。在科室內部堅持召開每週一次的資訊業務點評會,通報上週資訊工作開展情況,研究確定本週資訊編報要點、重點題目,增強資訊工作的計劃性和針對性。

  第五,資訊分析會制度。圍繞全縣中心工作和領導關心的熱點、難點,以及對一個階段資訊材料反映出事關大局的傾向性、苗頭性問題,不定期召開資訊分析會,並邀請其他科室人員參加,分析情況,認真研究,挖掘資訊的潛在價值,從而發現新情況、新問題,確定近期調研題目。

  第六,科務會制度。每週召開一次科務會,由科室人員輪流主持,認真學習工作資訊、會議紀要、領導講話等材料的撰寫技巧,對所撰寫的材料逐一進行點評,並要求主持人員每次至少挑選一篇學習價值高、內容不限的文章,使科室人員逐步成為辦公室多面手。

  科室上半年工作總結7

  20xx年上半年以來,我科在院部各級領導的正確帶領及關懷下,科室所有醫務人員不斷努力、刻苦鑽研,再次為我科室取得了重大成績。

  1、 科室管理

  執行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部佈置各項工作任務,對照二級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監督,認真做好質量管理,以持續改進方向,提升醫技診斷質量準確度。

  2、 取得成績

  在這半年中,我科門診量達15000餘人,收入住院達600餘例,患者住院期間,做到了入院時:全面查體,詳問病史,安排住院,嚴格用藥; 住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家; 出院時:注意事項,複查標準,熱情歡送,令人難忘。使得患者治癒率達90%以上,並無醫療投訴案例,未出現醫療糾紛案例,科室所有醫護人員在平凡的崗位上盡職盡守,恪守醫德。

  3、存在問題

  上下班交接內容不完善,得過且過,工作日誌統計沒有按日按月按年規範性存檔,雜亂無章,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善後,重整旗鼓,整裝面貌。

  4、下半年展望

  注重人才隊伍建設,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養,利用專家做診時間,衛生局講課時間,業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,並不斷派送醫務人員外出進修。

  總之,回顧半年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

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