基層基礎強化年第一次集中行動工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的基層基礎強化年第一次集中行動工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、今年第一季度本單位安全生產工作開展情況

　　今年第一季度我公司認真貫徹學習臺安辦發[20xx11號《關於印發臺兒莊區安全生產基層基礎強化年第一次集中行動方案的通知》檔案精神，牢固樹立安全第一的思想，以實現公司全年安全目標為目的，以“安全生產基層基礎強化年”活動為切入點，強化安全意識，落實安全責任，治理安全隱患，杜絕各類事故的發生。

　　（一）第一季度公司安全生產工作完成情況

　　20xx年第一季度，棗莊市海龍化工有限公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓落實，嚴格執行各項規章制度，公司的安全生產工作取得了不錯的成績，第一季度公司的安全生產工作總體表現良好，沒有出現人員傷亡等重大安全事故，沒有出現經濟損失在1000元以上的安全生產事故，公司的各項管理制度得到了良好的執行，各項生產指標圓滿完成，公司制定的安全生產責任得到了落實，為公司日常生產的順利進行，確保員工人身安全和公司經濟利益的實現奠定了堅實的基礎。

　　（二）採取的主要措施

　　1、加強宣傳，統一認識，形成公司上下從總經理到各部門員工人人重視安全，人人抓安全的良好的工作氛圍。

　　化工行業是安全事故多發的.高危行業，必須牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的理念，強化對安全生產的認識，正確處理好安全與生產的關係。公司領導非常重視安全生產工作，強化員工的安生生產意識，充分利用“安全生產基層基礎強化年”活動為契機，大力宣傳安全生產工作的重要性及必要性，並認真借鑑兄弟企業安全管理的成功經驗，貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”、“生產必須安全，安全促進生產”、“安全生產，人人有責”、“安全生產，重在預防”的安全生產方針。2月28日上午河北趙縣克爾化工發生爆炸事故，2月28日下午即召開經理辦公會，組織收看了事故的相關報道，並展開自檢自查。我們對關係到安全生產各部位和各保證系統進行了檢查和試驗，確保處於良好狀態，對靜電接地、報警系統進行試驗檢視，上緊安全生產的弦。

　　2、強化安全教育培訓，充分做好安全操作應急演練。一是公司領導層和安全管理人員、主要生產骨幹，全部經過安全監督管理部門培訓上崗，特種作業人員持證上崗，對新員工，嚴格實級“三級安全培訓”。公司制定了年度培訓計劃，定期對全體員工進行安全教育和操作技能培訓，並充分利用班前班後會，安全活動日，開展安全生產學習活動。

　　利用各種活動、學習日等，做好工段職工的安全教育工作，鐵別是新進廠人員培訓教育，簽訂師徒合同，結成師徒對子，使新員工儘快適應本工作崗位，增強安全意識。二是強化公司事故應急救援工作，公司根據生產工藝特點，對應急消防器材進行安全操作演練，增強了應對事故的信心，積累了實戰經驗，提升了應急操作水平。

　　3、加強裝置檢修和隱患排查，加強對各班組的監督、檢查、管理。

　　公司根據生產工藝，持續堅持安全、消防、裝置等檢查活動。公司建立了裝置檢修及隱患定期排查制度，組建由生產負責人、公司專職安全員及帶班班長組成的隱患排查班子，對烷基化車間、鍋爐房、倉庫、儲罐區、管道等關鍵部位進行定期不定期的巡查，發現問題及時排除。對個班組，生產工藝、工序操作情況進行嚴格監督檢查和管理，對不按要求穿戴防護用品、違反操作規程的及時指出並立即進行整改。

　　4、加強對重大危險源的監督檢查和管理

　　棗莊市海龍化工有限公司1000噸/年烷基酚生產專案烷基化生產過程中，涉及易燃易爆等因素，異丁烯罐區構成重大危險源，一旦發生洩露就有可能爆燃、氣體擴散、人員中毒等惡性事故，公司作為安全生產管理重中之重，在罐區和生產裝置配備了可然氣體報警儀，而且按照11年4月份市

　　局劉中波局長帶隊檢查的要求對罐區、泵房及車間二層平臺、電纜溝等部位安裝了第二套可燃氣體報警系統。定期對各生產裝置的安全設施進行認真檢查和巡查。對安全閥、壓力錶等附件檢測檢驗，規範裝置檔案管理，確保裝置時時處於監管狀態。同時，烷基化生產利用尾氣吸收裝置實行適時錯時反應，生產工藝先進，使整個生產過程為負壓常壓反應狀態，消除了生產裝置的安全風險。為進一步強化監管，11年4月底由棗莊市一監控安裝公司安裝了全方位監控系統，且帶有夜視功能，對罐區、卸車泵房、鍋爐房、生產車間、烘乾車間等部位實施24小時監控。20xx年7月份與上海美凱友迪自動化工程有限公司簽約並安裝了自動化控制及安全聯鎖系統，對計量罐、烷化釜等部位進行安全聯鎖控制，使用效果良好。

　　5、嚴格動火作業制度，完善安全管理制度。根據火災危險程度及生產、維修等工作的需要，公司劃定“固定動火區”。固定動火區以外生產區一律為禁火區。並規定動火人為電焊工，任何人無權並不準動火作業。在生產期間不準使用電、氣焊（割）、電鑽、砂輪等，可產生火焰、火花及熾熱表面的臨時性作業。確需動火，必須停產做動火處理，凡可能與易燃、可燃物相通的裝置、管道等部位的動火，均應加堵盲板與系統徹底隔離、切斷，必要時應拆掉一切連線管道。動火人並經班長、主任及分管安全領導層

　　層落實取得動火安全作業證後，再詳細核對其消防等措施是否落實到位，在動火監護人監護下方可進行動火作業。

　　6、加強節假日及夜間的安全管理

　　為加強節假日和夜間特別是春節期間的安全管理，公司制定了值班制度，每班安排3人值班，由安全管理人員、生產技術人員和後勤管理人員組成。值班人員須定期對重大危險源及車間罐區進行巡迴檢查，發現安全隱患及時處理，並做好值班記錄，確保節假日及夜間的安全。

　　二、存在的問題和不足

　　由於烷基酚產品是公司新近上的專案，生產的時間不長，相對來說經驗還比較欠缺，在專業技術人才，生產管理方面還存在著不足的地方，在安全生產工作中主要表現在以下幾個方面：

　　1、存在員工未佩戴或未正確佩戴安全防護永平的現象，有些員工未佩戴安全帽，操作腐蝕性物料時未佩戴防護手套等。這反應了部分員工仍存在這完全意識不足，遵守安全生產規章制度、勞動紀律和操作規程的自覺性不強。須繼續加強安全教育和培訓，尤其是新進廠員工和轉崗員工的安全教育及崗位技能培訓工作。

　　2、配電室裝置陳舊，鏽蝕嚴重，安全警示標識不足。須加強對裝置、安全設施的管理，加快裝置設施的更新換代，增加投入。

　　三、下一步的工作思路和措施

　　1、針對“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動工作的開展情況，認真總結。總結經驗，查詢不足，制定出下一季度的工作打算，為後續的工作奠定良好基礎。

　　2、加強領導，強化認識，在第一季度安全生產工作的基礎上爭取更進一步，避免重大安全事故的發生，減少危險品洩漏、化學灼傷、機械事故，全面做好第二季度的安全生產工作。

　　3、進一步強化安全生產管理，堅強員工的安全教育培訓，完善各項安生生產管理制度和操作規程。

　　4、提高安全設施投入，加強安全設施的運營、管理，為實現安全生產提供有力保障。