兒科護理醫護人員工作總結

兒科護理醫護人員工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的兒科護理醫護人員工作總結,希望能夠幫助到大家。

  兒科是一支充滿活力、任勞任怨、刻苦鑽研充滿凝聚力的隊伍,在病人量大增,舊病房環境條件有限的情況下,我們兢兢業業地走過了這一年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質量為核心,深入開展優質護理”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據今年制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

  一、在院領導、護理部及科主任的領導下工作

  1、參加護理部組織護士長會議16次,嚴格做到上傳下達。

  2、完成護理部交辦的各項任務,積極配合護理部工作開展。

  3、本著“以病人為中心”的原則,根據護理部及科內計劃制定並完成了科內護理計劃。

  二、履行護士長的職責,抓好病區的護理管理。

  1、安全是第一核心,安全意識教育常抓不懈。科室執行嚴格的查時制度,班班查對每週一次大查對,環環相扣。一年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫囑5例,已及時填補,未造成不良後果,各班分工明確各負其責,協調合作。全年無明顯護理糾紛。嚴格了無菌物品管理,手依從性的管理,嚴格執行無菌操作,全年無一例輸液、輸血反應。

  2、上午充分深入病房,及時解決護士和病人需要解決的護理上的問題。

  3、參與並指導危重病人的搶救工作。

  4、組織護理查房11次,公休會11次,科內滿意度調查20次,滿意度為93%,10月份達到97%

  三、嚴格落實各項核心制度,加大核心質量控制。

  1、科室搶救裝置執行正常並隨時處於備用狀態。所有搶救裝置專人管理,每週定期檢查執行情況、保養、作記錄;搶救櫃、藥櫃由專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用並記錄;各種消毒液及用物每週定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問題應立即報告並即時解決。

  2、持續改進並最佳化交接班制度3次。

  3、完善並優化了查對制度流程。

  4、為了實現人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理質量檢查考核標準”,我科以激勵機制為主,大家相互幫助,各班相互檢查,出現問題立即糾正幫助填補、迴圈進行,未得到即時糾正的。被醫院扣罰金額達1萬餘元,科內獎扣相抵後,獎勵500餘元。

  四、落實科室護理人員規範化培訓

  1、根據工作年資的不同選擇不同的內容,低年資側重基礎,高年資側重專科及教學能力的培養。

  2、在早會提問;高年資護士講課及教學師範;在查房中傳授;科室每月組織考核;選擇真實案例加深培訓效果。

  3、透過組織學習,心得體會,樹立正能量觀。

  五、抓好實習同學的'帶教工作,帶教中杜絕實習生自行處置,做到放手不放眼

  1、根據8周的時間制定教案,結合臨床進行培訓。

  2、基礎護理操作查房疾病護理知識查房病房小講課,操作示範。

  六、增收節支,嚴格按照物價精神收費,合理使用人力彈性排班。

  1、科室護士上半年17人,現增加到了22人。全年門診量4萬餘次,住院人次2516人次,特級護理人次3826人次,靜脈輸液3萬餘人次;霧化3萬餘次;吸痰1萬餘次;靜脈採血1萬餘次;護士平均工作186小時/月。

  七、科室護理科研、引進新技術開展情況

  1、在科內醫生護士共同學習努力下,完成了指脈氧新技術的開展(現已常規實施),耳溫測試方法的探索(失敗),科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結不足。今年還在我科開展了CPAP5例。護理人員還學習了從重醫兒童醫院引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂溼敷運用,皮膚受損患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理,規範了臨床護理觀察思維及方法,能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

  2、今年護理論文發表有2篇。

  八、護理工作獲得的社會效益

  我科護理人員對於常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院後的健康指導、回訪,獲得病人送來感謝信3封,錦旗2副,書面點名表揚300餘次,滿意度93%,不足主要表現在:病房環境整潔度;護士的應答能力,加藥的及時性上。

  九、存在的不足

  主要是科研論文這一塊需要加強。

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