物業管理業務年終工作總結範文(精選5篇)

物業管理業務年終工作總結範文(精選5篇)

  律回春暉漸,永珍始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的?下面是小編整理的物業管理業務年終工作總結範文(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  物業管理業務年終工作總結1

  從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業管理處以來,在管理處領導的關心和支援下,我努力適應新的工作環境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  20xx年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛校管理處調到一中管理處工作,並擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心繫本職工作,認真履行職責

  作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校110週年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20xx年中高考等重大活動的後勤保障任務,完成了3500多件日常設施裝置報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學校的相關管理制度。

  三、主要經驗和收穫

  在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

  (三)只有堅持原則落實制度,

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

  1、對班組成員的日常管理規範問題。

  2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

  3、協調處理問題方面還需要進一步加強。

  物業管理業務年終工作總結2

  回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。12月份,帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環境的`里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發奮去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

  一、物業服務工作

  物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、裝置維護,環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施裝置問題專案的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳方法的基礎上,經過與物業公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。

  二、辦公室的工作

  辦公室工作對於我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:

  一是資料錄入和文件編排工作。對管理處涉及的資料文件和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排列印,根據工作的需要,製作表格文件,草擬報表等。

  二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記處理。

  三、細緻做好管理處財務工作

  耐心細緻地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關聯,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現。

  一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細緻記錄。

  二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。

  三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,用心協助管理處領導的當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好採購關,消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

  四、認真負責抓好園區的綠化維護

  當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

  物業管理業務年終工作總結3

  20XX年已經過去,自20XX年進入歐式雅筑中鐵物業公司工作以來,我們一直都是認真工作,努力學習,積極思考。伴隨著中鐵物業公司管理團隊的不斷壯大,做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的後勤保障部門非常重要,前期物業介入的每一個細節,每一項系統工程都決定著小區建成後的執行成本。所以,我們在實際工作中,時時以物業公司的利益出發,從源頭把握好成本關。緊張忙碌的工作使一年的時間很快過去。一年來工程部在管理處領導下,取得了一定的成績但是也有不足之處,我部人員文明禮貌服務,在前期裝修階段認真巡查避免不必要的事故發生。同時也得到眾多業戶的認可,值得認真總結工作經驗。

  一、做好裝置設施的日常維修保養工作

  制定周,月,季及半年的裝置設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,對相關裝置,各類風機,照明系統,強弱電井,樓宇消防系統,電梯機房動力裝置等做到全面細緻地維護保養,保證裝置設施的安全使用和執行。

  二、業主房屋裝修審批、監督檢查以及違章處理與驗收:

  業主室內包含牆體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;給施工單位或業主頒發施工許可證、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監督檢查重點在於外牆違章打孔、違規拆牆、衛生間防水層破壞、屋面躍層違章作業,外牆設立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業主解釋室內裝修應注意的事項。

  三、業主室內工程建設遺留問題處理:

  工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外牆開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水管破損漏水、牆面頂面高低不平、衛生間滲水等。對業主提出的問題一一落實到位,特別辣手的問題報房產公司批准後由業主自行解決或物業公司派人處理。但也有不盡人意的地方,需要我在以後的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內牆邊滲水),老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,讓我們的工作很被動。

  四、及時解決業主合理的要求:

  水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鑽孔相互打穿等)、(工程遺留問題、水管跑水等)。做到事事心中有數,及時解決業主的心中疑惑,為業主提供優質的服務。在工程遺留問題上,我們既要維護業主的合理要求,也要了解開發商的難處,協調事情還要多鑽研、多諮詢,多方配合才會做得遊刃有餘。

  物業管理業務年終工作總結4

  自20xx年11月23日入職xxx物業以來,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。

  另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。在我們品質部與其他部門的合作下,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況彙報。具體情況如下:

  一、參加公司培訓,瞭解公司文化。

  1、參加公司安排的培訓,如《人事管理制度》、《安全質量手冊》等。

  2、認真學習,進積極參加培訓考試。

  二、工作實踐。

  1、參與20XX年年度巡檢,對廣元管理專案進行品質巡檢,按照公司要求,品質規範進行認真檢查,並指出更正。

  2、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等檔案分類歸檔完整。同時,對每週品質召開的周例會,月例會進行會議紀要的記錄,切實按照計劃及領導安排完成工作任務。並同步建立電子檔案,可隨時調閱。

  3、20XX年1月17日根據公司指示,聽從領導安排,跟隨至南充專案小區進行一系列品質工作的開展。個人主要完成天問財務收費軟體的資料匯入,協助天問對公司收費系統的架設。

  三、主要經驗和收穫

  在工作三個月以來,完成了一些工作,學習了一些工作方法,吸收了許多經驗,獲益良多,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫

  (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位;

  (2)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

  (3)只有堅持原則落實制度,認真執行,才能履行好品質主管職責;

  (4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,工作存在以下不足

  (1)對物業管理服務瞭解不夠,特別是對專案的一些管理情況瞭解還不夠。

  五、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好14年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (1)完善檔案管理制度,加強管理;

  (2)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  (3)協助領導完成20xx年的品質巡檢計劃及其他工作任務;

  (4)整理資料,為迎接公司14年的ISO監督稽核做準備;

  綜上所述,在試用期間雖然完成了一些工作任務,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業品質管理水平標準還有一段距離,今後一定加強學習,在部門經理的直接領導下,認真做好品質工作。我有信心在今後的工作中不斷改進,不斷創新,做好各項工作,不斷總結經驗和教訓,不斷的`進取,做一名真正的華達品牌的宣傳者、塑造者和執行者。

  物業管理業務年終工作總結5

  轉眼緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又要在眼前出現,上院物業管理處從20xx年6月份開始籌備至7月份管理處成立。到現在算下已經半年時間了,感謝公司上下對我的認可和幫助,從開始籌備時的一人到現在一支擁有15人的團隊,心中感慨萬千,能克服種種困難,頂著壓力一步步摸索著走來,雖然辛苦也很累,但看到我和我的團隊並肩走過的路,看到上院物業管理一天天步入正規,我感到由衷的高興,因為這也是我們育強地產這個大家庭團結一心、共同努力的結果。年尾將至,現將部門工作總結如下:

  一、完成的主要工作簡述

  1、根據專案實情完成物業組建可行性報告書。

  2、對報告書進行多次會議論證修正後,佈置具體工作。

  3、整個專案物業費進行多次測算做合理定價。

  4、與綜合部協調進行物業人員招聘。

  5、組織新人進行系統物業知識培訓。

  6、帶領客服與工程新人進行現場房屋驗收相關培訓。

  7、配合工程部對上院房屋進行分項驗收交接。

  8、參與和督促部門主管完成物業管理處工作流程和各類表格製作。

  9、配合工程驗收順利接管第一時創寫字樓。

  10、順利完成對納日歌朗商業兩家銀行的物業接管。

  11、參與設計小區導視系統,各類標識的素材提供,並配合現場的安裝。

  12、完成車位租賃的相關文字性,各項規章制度的稽核修正工作。

  二、工作過程分析;

  1、沉思各項工作的開展過程,重新審視自己的方法,與其他同事相比較,也認識到了自己的不足,有些工作做的還不夠細,協調不是很到位,發現問題時不能做到及時的解決。

  2、從員工方面,員工總體專業素質很低,在培訓中未得到一個較高的提升,員工總體專業業務不精煉,出錯率高,對物業管理知識認識淺。

  3、本人在這半年工作中也逐步改正了自己的一些不足,使自己的工作能力和專業素質有了進一步的提高,處理事務的尺度有了更準確的把握,對各崗位的人員分配也有了新的認識,發現疑難問題時能夠及時的請教同事和談心的方式以獲取解決辦法,能積極主動的完成各項工作,做到不拖泥帶水;人際關係處理上學會了理解和包容,能夠更好的與同事相處;

  三、總結建議

  本人深知上院物業管理處人員總體專業素質不夠達標制度不夠健全,同時管理處人員架構中,缺乏工程專業人員,保安部缺專業管理隊長,導致現階段客服人員工作很雜,物業所有工作都與客服參與其中,各部門不能各行其職,按標準更專業的跟據公司思路開展工作,個人認為公司發展是與整個公司的員工綜合素質,公司專業團隊的建設是分不開的。建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關鍵。

  四、年初計劃

  1、努力拓寬自己的知識面,提高自己的專業素質,在專案上舉行員工績效考核,提高員工的競爭意識。

  2、把物業管理處各項工作進行責任細化分配,提高全員服務意識和執行力;

  4、加強制度建設,強化監督檢查在不降低工作標準的前提下,嚴格控制各類耗材的使用,加強成本控制,按物業收入標準進行合理成本消減。

  6、建立適當的獎勵制度,對於表現好的員工以及節約各類耗材、降低成本的員工給予適當的獎勵;完善流程制度,建立一套專業性較強的業務管理辦法。

  7、年初繼續完善團隊的建設,爭取建立一支物業管理行業專業性較強的服務團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切好的工作成果,都歸功於有一個好的團隊。

  以上是我年終總結與年初工作計劃,如有不成熟或不妥處敬請各位領導及同仁指正。

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