公司客服人員轉正申請書模板
公司客服人員轉正申請書模板
在眼下市場經濟活躍的社會，申請書使用的情況越來越多，利用申請書我們可以表達自己的願望和訴求。大家知道申請書的格式嗎？下面是小編收集整理的公司客服人員轉正申請書模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司客服人員轉正申請書模板1
尊敬的公司領導：
您好！
先感謝公司給我這次機會，讓我能成為這個大家庭的一員而倍感榮幸！我叫王xx，於20xx年6月22日入職公司，根據公司安排，目前擔任xx家園專案客服主管一職，主要負責部門的日常管理工作、物業費催繳、員工培訓等工作。
入職後，在專案領導的指導和同事的幫助下，使我很快熟悉和掌握了xx專案的業務情況、在最短的時間進入了工作狀態，並完成了12號樓入注物業費全面催繳、多項疑難及糾紛問題的處理工作。在入住辦理階段，我能夠有序得組織各項入住準備工作，冷靜應對和妥善處理業主質疑及意見，準確、快捷地完成了每一戶入住辦理手續，並手把手教授部門員工入住服務和手續辦理技巧。在對客服務方面，我積極為客戶著想，及時、妥善得處理客戶提出及亟待解決的問題，如一期1號樓1單元xxx室客廳滲水事宜、二期17號樓5單元xx室客廳被泡向施工方索賠等事宜，並得到了業主好評；加強了與業主的溝通，客觀、全面的掌握了當前服務存在的問題及業主需求，為下一步開展服務工作奠定了基礎；進一步規範了對客服務流程，強化了各項服務標準，並增強了員工服務意識。在收費工作中，我能夠以身作則、身先士卒，組織部門員工認真分析欠繳物業費的原因，並針對性的採取了相應措施，引導和帶領部門員工全面鋪開物業費催繳工作，使當前物業費收繳工作得到了提高。在日常管理工作中，加強了各項工作紀律及禮儀禮貌的管理，重點督導員工做好了回訪、接待和巡視工作，明確了各個員工的分工和責任，使部門員工由原來的“等、看、靠”，轉變成積極、主動的落實自己的工作責任的態勢。
在短短一個月的工作時間裡，我很快融入這個團隊，能夠和各部門負責人和睦相處，能夠正確的運作客服部和領導部門員工，並能夠承擔部門管理責任及完成部門各專案標以及領導交辦的任務。本人認同公司管理理念、企業文化，認同並恪守公司各項規章制度，願意繼續做好本崗位工作，為公司發展積極貢獻自己的力量，為此，本人特提出轉正申請，望領導批准為盼。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
公司客服人員轉正申請書模板2
尊敬的領導：
您好！
本人xxx，20xx年x月進入公司，被分配到公司客服崗工作。
不知不覺，來到公司已經一個多月了。在這一個多月裡，我一邊認真學習，一邊努力工作。在部門經理和同事的幫助下，我順利地開展了崗位工作。試用期間，我始終堅持端正嚴謹的工作態度，嚴格執行公司安排的工作任務，積極工作和配合部門同事的工作，與各部門的同事建立了良好和諧的工作關係。
在這期間，我開展的工作主要有：
1、銷售工作，截止到20xx年x月x日，共銷售xx萬元。
2、售後工作，工作期間售後問題都獨立解決了，沒有麻煩領導，也沒有投訴情況發生。
3、認真執行部門經理安排的其他工作。
經過一多個月的學習，我對公司的各項制度越來越瞭解，對公司的各種業務越來越熟悉，我的業務能力得到了很大的鍛鍊，業務水平也有了相應的提高。這一點也得到了領導和同事的認同。經一個多月的朝夕相處，我與同事們建立了融洽的工作關係。因此，我迫不及待地想成為公司正式的一員。
我覺得自己具備了提前轉正的條件，故正式提出提前轉正的申請，懇請公司領導本著一顆關愛員工的心，充分結合以上因素，認真考慮本人的申請。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
公司客服人員轉正申請書模板3
我於20xx年2月22日進入公司，根據公司需要，目前在前臺做接待員，負責接待來訪業主和接聽電話以及處理維保修問題。在過去的近三個月裡，在各位同事和領導的關心幫助下，我得到了迅速的成長。現在3個月試用期即將到了，我在此鄭重的向領導正式提出轉正申請，請領導批准我轉為正式員工。
前臺的工作充滿挑戰，充滿荊棘，有時候甚至會受到人身攻擊的危險，這是我願意加入到前臺這個“聖地”的原因之一。我願意同時相信我可以承擔更多的責任，解決更多的問題，因為只有這樣才能成長，才能進步，才能體現自己的價值。前臺的工作使我自信心和溝通表達能力等方面得到了很大的提升，我深深感激公司對我的信任，提供這樣好的平臺給我。
透過兩個多月的工作體會使我深深的知道，做物業就是做好服務，做好服務非常重要的一個方面就是做好細節，正如所說，細節決定成敗。工作中我在積極的思索和學習如何從細節著手開展工作，使業主能夠對我們的工作得到越來越高的認可。我也必須承認，我們的工作有很多做的不夠周到的地方，使業主對我們的意見和不滿過多，其中某些問題是整個行業存在的普遍現象，但是我認為，無論如何，我們都應該首先從自身找原因，我們都應該追求的更高才會取得更好的成果，我們需要逐步的將工作做細做好做周到。凡事預則立不預則廢，我們做的每一件事情事前需要進行周到的思考甚至調研，管理決策要以長期理念為基礎。總而言之，業主想要得到的是細緻的、周到的、滿意的服務，無論我們以什麼樣的方式。
在過去的兩個多月裡，我曾經做過樓管員，質量監察員兩份不同崗位的工作，這兩個崗位的實習對我目前在前臺的工作有很大的幫助。樓管員的工作不但是使我瞭解了部分工程問題解決的程式，使我能夠對此類問題及時的回答給業主，而且在第一線瞭解了業主的心聲，提升了與其進行溝通的能力和方法。質量監察員的工作是用挑剔的眼光去發現問題，對整個園區進行巡察，並對所發現的問題進行及時跟進。這項工作使我分析問題的能力得到提升，能夠從根本原因上對問題進行思考，同時也對物業的真正含義有了進一步的理解。
工作中自身存在的問題還存在很多，比如因為對物業管理知識的缺乏，使自己對一些問題不能以正確專業的思路分析思考；偶爾處理問題顯得粗糙急躁，耐心不足等。我相信透過自身不斷的努力學習，存在的問題會逐漸解決，爭取用最短的時間使自己成為金碧物業一名優秀的.客服人員。
公司客服人員轉正申請書模板4
時光如梭，不知不覺中來x工作已有半年了。在我看來，這是短暫而又漫長的半年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識，時光已經流逝；漫長的是要成為一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。經過上半年的工作和學習，對客服工作也由陌生變成了熟悉。下面是我上半年來的主要工作內容。
一、立足本職，愛崗敬業。
作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。
二、勤奮學習，與時俱進。
理論是行動的先導。作為x基層客服人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。上半年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯絡實際，用實踐來鍛鍊自己。
三、認清職責，強化學習。
很多人不瞭解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了；其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業知識，掌握一定的工作技巧，並要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現失誤、失職狀況；當然，這一點我也並不是一開始就認識到了，而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪後，才深刻體會到。
四、重視細節，努力工作。
工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。對工作耐心度，更加註重細節，加強工作責任心和培養工作積極性；對工作耐心度，更加註重細節，加強工作責任心和培養工作積極性。
多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。很幸運可以加入x客服部這個可愛而優秀的團隊，x的文化理念，客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學習，在學習中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標就是力爭在下半年工作中挑戰自我、超越自我，取得更大的進步！
在此我提出轉正申請，懇求公司領導給我鍛鍊自己，實現理想的機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司展望美好未來！
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日
公司客服人員轉正申請書模板5
回顧入職以來，在對商城營運、推廣都有得與失，以及工作中遇到不少的問題和困難。工作中也有對商品群體消費的錯誤判斷，因此對工作進行總結。希望最後就是公司可以所能提供的幫助。
一、過去一年工作總結：
1、每月都能參考至少一次x官方網站頁面活動（如：x）但終極的團購活動（聚划算）還要突破。
2、直通車、鑽展的花費與控制不如理想，流量以及轉化達不到如期中的效果。
銷量達不到與花費的成正比。
3、免費的流量只花時間在站內的最佳化（主頁面，商品內頁，標題最佳化，x社群等）站外社群、論壇、微薄、部落格等沒有得到更好的推廣與宣傳。
4、主推廣商品款式控制不好、道致一個款商品推廣時間不能持續。
並且對商品的庫存量準備不夠充份。
5、對老客戶的回頭率營銷沒有做到很好的會員系統，回頭客再次購買的成交率下降。
6、集市店利用刷客不停提高信用以備更好投入商品的特價方式進行推廣，促進商品的有所提升銷售。
二、工作中所需要的提升：
1、要堅持主推廣的2—5個款式，把庫存量整理好，同時把消費人群分析。
所推及中的方式，包括活動方法、花費方法。注：聚划算款式要與其它活動的款式區分。
2、x頁面自設活動和營運要跟上x內部的變化。
商品主推款式詳細頁面要更好的突出商品的賣點在那？
3、銷售量更好完成x最基本要求：
1）、年銷量60萬與年服務費用6萬。
2）、日均銷售金額3000元。日均銷售商品數30件。
3）、控制好每一成交金額的利潤，把成本降到最低。
4、加強客服、售後人員的招募、培訓、商品的普及知識。
以及更好在售後中增強客戶對商品的信心。更要合適去學習，在學習中進步。
5、活動消費群體要明確，更要與品牌的終端消費人群區分。
三、需要公司可以提供的幫助：
1、商品季節性要提前更新，x所主推商品款式與其它平臺區分，庫存量得到適應的配合。
2、儘量減少商品的退貨率，換貨率。
在做好自身的工作上，也希望倉庫同事能同事間相配合。
3、在合適或者成熟的條件下，直通車和鑽展的推廣費用適當增大投入。
4、制定獎罰制度、銷售量達到的可以以獎金或者提成給予獎勵，提高團隊的積極性和團結心。
20xx年計劃：
在過去一年總結後以及面對日益競爭越激烈的x平臺市場。20xx年首先要穩定原來的銷售月金額和月銷售筆數。然後再找出突破。具體作了以下二個重點計劃：
1、商品消費人群，商品創新：消費人群把之前的上班一族、商務人士擴充套件向年輕、街頭休閒時尚和百搭。
因此商品希望可以創新。
2、日銷量20—50筆，日銷金額：20xx—8000元間，月銷量300—800筆，月銷金額：20000—150000元間。
控制好成本以及利潤之間的成交金額。
電商的成功。是一個團隊間的相互合作，相互信任和相互配合。任何一個職位都很重要，因為這職位就像工廠生產鏈一樣。當少了當中一個環節，商品就不是100%完美。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。