公司財務科的年度工作總結範文（通用5篇）
公司財務科的年度工作總結範文（通用5篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？下面是小編收集整理的公司財務科的年度工作總結範文（通用5篇），歡迎大家分享。
公司財務科的年度工作總結1
上半年我們財務科在各兄弟科室和同志們的大力支援和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本著厲行節約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實現銷售收入xxx萬元，上繳稅金xxx萬元。xx經費上半年支出xxx萬元，相比全年預算xxx萬元略有結餘。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實施省局“x業主導，多元經營”的發展戰略，達到鍛鍊隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以xxx、xxx以及各xx的經營業務，這給我們原本簡單的x業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰，xx產品名稱多、規格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長，但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，在財務核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業務；各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來，及時準確地出具各類會計報表。
2、隨著xx產品經營的展開，原來的營業執照經營範圍已經不符合需求，x類產品屬於許可經營專案，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣，在相關部門同志的合作下，順利地完成了營業執照變更。
3、根據縣xx要求，今年我xx經費統一納入縣xxxxx集中支付，這對於幾十年傳承下來的x業財務支付習慣又是一個新的挑戰，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格，嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用，對於不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、近年來，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面：
一是採取預算包乾的方式，將下屬單位經費等進行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。
二是採取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。
在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算專案的不予支付，超預算支付標準的不予支付。
在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。
透過預算管理這一有效的手段，全域性從上至下的規範意識進一步增強。經過半年的運作，大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在xxx領導的指導下我部展開了自查自糾工作，透過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，透過此次自查自糾，我們深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，透過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。
二、下步工作思路
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路：
1、改制經費涉及面廣資金量大，專項資金專款專用，分類具體，xxxx往來賬務涉及年份久遠，歷年xxxx欠款清理工作量大。xxxx改制的賬務處理是當前工作的重中之重，下步我們財務工作重心將向這方面傾斜，按時保質完成此項任務。
2、加強專業知識學習，提高業務水平，進一步做好xx經營專案的財務管理和財務核算工作。加快xxx公司的註冊及前期準備工作。
3、進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作，為公司的經營管理提供基礎資料和參考意見。加強日常管理，降低財務費用。透過細化管理，理順流程，實現資金平衡，減少資金沉澱，為公司的成本控制、增收節支而努力。
公司財務科的年度工作總結2
在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務人員的共同努力下，使今年的財務工作取得了一定的成績。基本完成了年度科室制定的工作目標，並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯絡等方面取得了階段性的工作成績。為總結全年工作，使今後更好的完成財務管理和核算工作，現對財務科所做工作、財務業績指標完成情況、存在的不足以及今後的工作思路向公司領導和同志們做以下彙報：
一、xx年的主要工作
（一）、合理編制預算、強化公司全面預算管理
在分公司領導安排部署下，財務科依據公司年初與分公司簽訂的業績合同書相關指標，積極與公司財務部、分公司營銷科溝通配合，細分市場，分類營銷，差異化管理，激發一線重點油站銷售潛能；結合分公司油站分佈狀況、規模，歷年來各站銷售態勢和市場整體狀況，合理分解下達油站財務指標。
每月根據分公司經營情況，收集各職能科室提供的相關資料，分析對比預算執行情況，找出預算執行的差異及原因，並及時提供給分公司領導和上級財務部門。
財務科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業績合同書，每月對各經營單位的預算執行情況進行全方位監督，將各加油站的具體執行情況與業績合同書進行對比分析，並將費用與預算結果進行定期通報，以便達到實行預算控制、考核、監督的最終目的。
逐步引入對標分析方法，對於相同片區、銷量差異較小的加油站，對其噸油現銷其他費用開展分析，找出費用節餘或者超支的原因，進一步督促相關科室拿出切實可行的解決辦法。透過此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。
（二）、狠抓財務基礎工作，促進分公司財務管理水平，保證分公司核算順利開展
繼續加強財務基礎管理管理工作，不斷提升分公司財務科，加油站財務管理工作。按照公司財務部下達的財務管理考核細則，結合分公司實際情況，在原始憑證的稽核、簽字審批程式、票據的貼上和裝訂、財務憑證的編制、基礎資料彙總合併、報表的出具列印到內外部對賬、資產盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務工作，透過全體財務人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務基礎工作有較大幅度的進步。
（三）、加強資金管理、規避經營風險
根據公司資金管理相關規定，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現金、資金及時入行、保險櫃的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環節檢（抽）查，規範加油站資金管理，確保公司經營資金安全。對於加油站在資金管理方面存在問題的加油站，現場下發整改通知書，責任落實到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關人員溝通，反映情況。
依據加油站地理位置、市場環境及客戶消費習慣發生改變，重點加強與農行合作，目前pos機執行情況良好，在規避資金風險、提高客戶進站率方面取得了良好的成效。
（四）、加強發票管理，規避稅收風險；積極協調稅務關係。
依據稅法對發票管理的要求，結合分公司實際情況，財務科結合分公司實際情況，對發票管理的各環節予以規範，使發票管理更加規範化，有效的規避稅務風險。
注重在平時業務工作中與稅務部門協調，建立良好的稅企關係，使公司在業務處理方面按稅法要求規範執行，營造良好的稅收環境。
（五）、不斷深入一線加油站，加強對基層財務工作指導考核。
根據公司業績合同的動態管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進行下站檢查考評，對於加油站在財務管理中存在的問題及時發現，現場培訓，就地解決，力爭使問題發現一個，解決一個。透過檢查考核發現，分公司由於加油站點多面廣、人員緊、核算員素質層次不齊，在加油站財務管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓優秀員工轉向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應公司發展的核算員隊伍。
（六）、不斷量化考核指標，全面推行績效考核工作。
公司今年全面推行績效管理，以考核指標量化為導向，逐步建立客觀、全面的考核、評價體系，建立以業績為導向的薪酬激勵、榮譽激勵等激勵機制。財務科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績效合同，並在月度、季度依據科室人員工作情況開展績效考核，充分調動科室人員的積極性、主動性和創造性，加強工作職責的履行。
二、工作中存在的不足
財務科的各項工作在一些方面有了明顯的進步，但突出的問題主要有：
1、財務人員的整體業務水平仍然亟待提高，競爭意識、憂患意識有待於進一步加強。財務人員工作的能動性還又待進一步提高。科室人員結構不合理，出納多年未按公司規定輪崗。科室亟需加入新鮮血液。
2、財務基礎工作與公司整個管理要求還有一定差距，財務管理水平有待進一步提高。
3、財務人員整日忙於應付會計事務而無暇顧及和考慮管理等方面的問題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態，對各加油站的“精細化”管理還不到位。
4、核算員隊伍建設亟需加強。由於諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設缺口較大，公司範圍內面臨後備核算員嚴重匱乏情況。
5、科室部門配合溝通需進一步加強
科室間業務處理流程還待進一步明確，聯合檢查稽查力度還待強化，對部分業務操作、流程、票據標準還待進一步規範。非油業務核算流程還有待進一步規範，科室之間的交流配合還有所缺乏。
三、xxxx年的工作思路
1、進一步完善科室考核、激勵機制
完善制度是發展企業的重要保障，明年財務科把規範各項經濟業務作為加強崗位責任制的主題，將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務科重點工作之一。
2、加強財務基礎工作規範，不斷提高財務核算管理水平。
加強科室人員及核算員培訓工作，提高財務工作人員的業務和管理水平，改變目前財務人員重核算輕管理的狀態，配合分公司領導做好對網點加油站的各項規範管理工作。
公司財務科的年度工作總結3
20xx年以來，我們財務科在局公司黨委的領導下，在上級局（公司）職能部門的業務指導下，以年初局（公司）提出的“以企業效益為中心，以增強企業綜合競爭力為目標，以質量貫標為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產經營和專賣管理為重點，以黨的建設和精神文明建設做保障，實現質量記錄標準化，技術業務規範化，經營管理科學化，企業效益最大化，推動縣菸草在快車道上高速發展”為工作指導思想，全面落實預算管理，強基礎，抓規範，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現將二0XX年財務工作開展情況彙報如下：
一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規範意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算專案的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於出發後十五日內還款，並將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。
透過預算管理這一有效的'管理手段，職工的規範意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。
幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。透過學習，進一步瞭解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了幹好基層財務工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先後有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業務技能水平不斷提高，為幹好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。
在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，採取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。透過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。並順利透過每年一次的國稅、地稅關於納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監督管理職能，規範了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著企業的不斷髮展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資採購中的比價採購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導於檢查，透過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查，透過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規範了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據上級局（公司）關於財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規範企業經營行為的良機。首先，對20xx年以來的捲菸購、銷、存業務認真檢查，並與菸廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到菸葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規範了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金佔用，提高資金利用率
20xx年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金佔用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金佔用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金佔用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。
七、二0XX年財務工作計劃
為全面搞好二0XX年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
（二）結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，捲菸銷售與菸葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金佔用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求，進一步健全物資比價採購制度。
（三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷髮展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支援與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！
公司財務科的年度工作總結4
時光似劍，日月如梭，轉眼不平凡的20xx年即將過去了。非常感謝山莊領導對我們財務工作的關懷與信任，也感謝在座各位對我們工作的支援與幫助！在這一年中在山莊領導的正確領導下，以年初確定的工作思路為指導，以提高經濟效益為核心，以成本核算和資金合理運用為重點，落實山莊全面預算管理，嚴格按照"規範化、精細化"管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進山莊各項工作有序開展，有力的推動了財務管理水平的進一步提高，使財務工作能夠有條不紊、嚴謹規範的執行，充分發揮了財務管理的職能作用，取得了一定的成效。現將一年的工作向大家彙報如下：
一、思想政治方面。
一年來，財務科人員不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的政治理論水平。運用科學理論指導自己的實際工作，在加強思想理論學習的過程中，注重個人的政治品德和道德品質修養，提高主人翁意識，確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執行，各項政策落實到實處。在工作之餘，進行理論自學，不斷開拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強財務專業業務和法律知識學習，利用點滴時間，在工作中學習，在學習中工作，逐步掌握了財務工作的規律和內容，提高了自身的業務水平和解決問題的能力。
二、完善財務制度，規範工作流程。
為規範財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內部財務管理制度，在不斷總結工作經驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內部管理制度、崗位職責及相關規定，收集相關法律法規，整理裝訂成冊，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規範與指導。
三、強化預算管理，注重實施成效。
按照"統籌兼顧，量入為出、收支平衡"的原則，認真編制和執行山莊財務預算，同時，為了使山莊領導全面掌握財務發展狀況，財務科實行"月報制"，及時彙報各科收入完成情況。每月分析山莊的經濟執行形勢及預算執行情況，查詢問題，提出應對措施，為領導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實施。增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全體職工在關注自身經濟利益的同時關注山莊經濟執行狀況，做我們山莊的實實在在的主人。
四、堅持原則，樹立高度的責任心。
廉潔自律是財務工作的生命線，財務工作只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進行。責任心是做好工作的寶貴經驗。財務工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點馬虎，這也是對每個財務同志最基本的要求，高度的責任感和事業心，一絲不苟的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，為山莊領導決策提供科學、準確的依據。
五、存在的問題和今後努力方向。
回顧檢查存在的問題，財務科絕不辜負領導和全體職工的重託和期望，一定要努力做到以下三點：
1、開拓思想銳意進取，加強資產管理，收集整理資料，建立健全電子檔案，進行成本效益分析和監測，為提高各科室效益提供切實可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對山莊目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節流。財務科將進行資訊化管理，分專案設定臺賬，充分發揮財務工作服務職能。
3、努力學習，提高素質，提高工作能力，為山莊經濟效益的提高多做貢獻。嚴格要求，廉潔自律，立足本職，塑造良好的山莊形象。
一分耕耘播下一分收穫，一滴汗水帶來一份快樂，在令人神往的20xx年裡，我們攜手揮灑熱情，譜寫人生華麗篇章，我們一起開拓進取，為山莊燦爛輝煌明天銳意進取。願大家在新的一年裡：事事順心，處處給力，全家幸福，萬事如意。
公司財務科的年度工作總結5
一、制度化建設：
在20xx年已制定且已實施各項有關規章制度的基礎上，按照局領導的統一佈置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法，對科室全年的工作實行目標管理與考核；制定了本科室安全生產管理制度；制定了會計電算化工作規範，制定了科室XX年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位職責許可權、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾，切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感，真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規範、管理有制度。
二、日常財務管理工作：
在日常財務管理工作中：
一是抓財務基礎工作規範，強調提高會計基礎工作質量，在會計核算和會計監督上要求作到舉一反三，對以前發生的會計技術差錯認真地進行整改調賬，使財務基礎規範工作質量有所提高。
二是吸取經驗教訓，在做好會計核算和會計監督工作上下功夫，按照《會計法》等財經法律法規、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，切實履行財務收支審批手續，財務監督從源頭上抓起，認真進行財務核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務處理。
三是加強除險加固工程專案投資管理，積極作好專案資金年度實施計劃，嚴格按照工程專案投資計劃和概算使用資金，認真細緻及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以稽核，嚴格按照結賬程式和合同規定結算工程款項。
四是透過調查研究與反覆測算，制定並上報了XX年我局財務收支預算。
五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作，應用會計軟體輸入會計資料，由電子計算機對會計資料進行處理，並列印輸出會計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟體安裝與應用，實行會計電算化，標誌著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發展階段。
三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理：
按照有關法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府採購、收支兩條線的工作力度。
一是我局XX年部門預算得到了上級財政和主管部門的批准，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門預算中編列的具體專案、科目組織預算執行。控制預算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要，積極為局領匯出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。
二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政資訊系統的管理，依據已批覆的部門預算和水庫除險加固工程等專案，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書。